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一、項目實施情況
(一)組織機構
年是我鎮的項目年,為保證圓滿完成工作任務,使得項目組織實施工作穩步有序推進,年初鎮黨委政府就成立了項目建設工作領導小組,并將各個項目具體責任層層落實到人。同時按照上級要求,我鎮紀檢監察機關充分發揮職能作用,迅速成立了專項效能監察小組,主動出擊,提前介入,對相關職能部門以及施工方履行職責情況進行監督檢查,根據上級的指示,監督考核其工作實效。
(二)實施階段
項目實施以來,我鎮采取了積極有效的工作措施深入貫徹專項效能監察的各項工作要求:
一、由紀委書記任組長,遴選骨干組成監察小組采取定時督查和臨時抽查相結合的工作模式,除每周二、周四深入施工現場對項目進行督查之外,還不定期的會同鎮主要領導,具體責任人在現場進行工作溝通,及時掌握工程進度和質量安全等方面的情況,并通過書面和圖像材料及時向上級匯報實際情況。
二、伴隨項目開展的不同階段,專項效能監察小組的工作也有所不同和側重。
1、初期主要是對項目審批有關文件和資料進行查閱,包括檢查工程建設項目的審批是否符合國家規定的各項審批手續和權限;查閱施工許可證或開工報告等有關證件,檢查是否存在未辦理施工許可證或開工報告擅自開工的行為。督促具體經辦部門盡快完善相關資料的收集和存檔。
同時通過查閱與工程建設項目相關的各種合同、簽約對方的法律資質證明、授權委托書、與簽約有關的信函資料、談判記錄、招標文件、投標文件和中標通知書等有關資料,檢查工程建設項目的勘察、設計、采購、施工、監理等各環節是否都簽訂了合同,在查閱過程中督促責任部門盡快確立了監理公司,并與施工方簽訂了施工合同。通過效能監察小組的工作規范了施工方的工作程序,減少了違規違紀問題的發生。
2、項目實施中,監察組主要是對施工進度和施工質量和安全等事項進行監督和檢查。督查施工方盡快制定出切實可行的倒排工期表,施工現場的安全標識等的懸掛和張貼,建筑材料的質量檢驗等都在重點監察范圍中,通過對這些問題的監督和限期整改,提高了施工方的責任意識并減少了安全隱患,降低了施工過程中安全事故的發生。
3、項目實施過程中,鑒于一段時期工程進展出現多種延宕,
工作開展不力,經我鎮專項效能檢查小組人員同上級單位以及施工方新龍居公司多次協商溝通,決定更換村特色村落建設項目原有施工項目負責人,由新龍居公司總經理親自負責。為進一步加快該項目的工程進度,更好完成該項目建設各項工作內容提供更可靠保障。
二、項目主要成果
特色村落建設項目自月開工以來到月中旬截止,共硬化鋪裝了包括幸福大道、感恩路、竹溪路、商業步行街在內的四條區間道路共計1350米,打造了牦牛堰、文化長廊、文化休閑廣場等景觀,建成2座景觀橋,1座車行橋,并對小區內的各種污水管道、天然氣管道等全部進行了鋪設安裝。較好的完成了工程任務。
總之,今年我鎮專項效能監察工作,在上級機關和鎮黨委政府的正確領導下,在鎮紀委和專項效能監察工作領導小組直接指導和項目所在單位和部門的大力配合下,較好的完成了特色村落建設的效能監察工作任務,取得了較為明顯的成績,盡管如此但與上級要求相比仍有不小的差距,我們決心在以后的工作中奮起直追,迎頭趕上,再創佳績。