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2014年是國家實施“十二五”計劃的最后一年。“十二五”期間我們交通銀行馬鞍山分行順應經濟發(fā)展方式的轉變,充分發(fā)揮金融對轄區(qū)經濟建設發(fā)展的助推作用,不斷創(chuàng)新金融服務,提升服務水平,改善服務質量,樹立了我行良好的社會服務形象和優(yōu)質服務品牌,為實現(xiàn)我市經濟又好又快新跨越、率先全面奔向小康提供了強勁的動力,推動了我市經濟獲得了長足的發(fā)展。為此,最近筆者進行了調研,現(xiàn)將調研情況報告如下:
一、基本情況
2014年以來,我分行按照“管理提升年”的要求,加強信貸管理工作,不斷提高信貸資產質量,促進授信業(yè)務穩(wěn)定增長。截止2014年6月30日,我分行人民幣各項貸款余額299997萬元,比年初增長44042萬元,其中公司類貸款余額277091萬元,比年初增長36445萬元,個人貸款余額22906萬元,比年初增長1139萬元;外幣貸款10058.72萬美元;累計發(fā)放人民幣貸款14.53億元,累計回收人民幣貸款10.98億元;新增公司類授信客戶數44個(其中展業(yè)通客戶4戶),存量公司類授信客戶數達到240個(其中展業(yè)通客戶34戶)。
二、因地制宜,分行信貸資產的主要特點
1、資產質量總體優(yōu)良,客戶結構繼續(xù)向好
近年來我分行面對復雜經濟形勢和眾多的不確定因素,嚴把授信準入關,加大貸后管理力度,加強信貸資金用途監(jiān)控。在監(jiān)管當局與總分行的統(tǒng)一布置下開展了系列排查活動,如政府融資平臺公司、調控政策落實情況、信貸資金流入股市樓市、節(jié)能減排、資金用途監(jiān)控、集團客戶風險、個人貸款落實抵押、公路項目貸款等專項排查。資產質量總體良好,人民幣貸款五級分類正常類貸款占比達99.86%,無不良貸款、逾期貸款和承兌墊款。客戶結構繼續(xù)向好,6月末全行內部評級1-8級客戶貸款余額318531萬元(本外幣),較年初增加26653萬元,1-8級客戶貸款余額占比92%;世行十級評級1-5級客戶貸款余額344986萬元(本外幣),較年初增加了42067萬元,1-5級客戶貸款余額占比99.9%。
2、順應經濟發(fā)展方式的轉變,信貸結構調整初見成效
2014年由于信貸業(yè)務發(fā)展面臨規(guī)模和資本等強約束,投放節(jié)奏、投向選擇及業(yè)務定價等將面臨著更高要求。我分行圍繞經濟發(fā)展方式轉變和經濟結構調整所面臨的新形勢、新特點,適時制定了2014年信貸結構調整實施意見,以更好地把握發(fā)展機遇,提高收益水平。上半年對一些綜合回報不高的授信戶進行了減持退出,如旭日道路;對因國家行業(yè)政策致使發(fā)展前景不明的授信客戶進行了貸款提前回收,如雨山房地產;對普通授信客戶進行了“以價補量”、“品種置換”的結構調整,以提高定價水平,提升綜合回報,半年以來,執(zhí)行基準利率以上的客戶數及貸款金額顯著提高。對公貸款抵制押占比有所提高,從年初的22.98%上升6月末的24.11%。
3、信貸投向與本地產業(yè)結構有著較高的吻合度
馬鞍山是以鋼鐵產業(yè)為主導的新興工業(yè)城市,近年來除鋼鐵產業(yè)以及相應的金屬制品加工業(yè)發(fā)展較快以外,專用汽車、造紙、機械、食品等工業(yè)也快速發(fā)展,城市綜合實力不斷增強。我分行授信業(yè)務的主要投向正是上述地區(qū)經濟增長中起龍頭和引領作用的大中型企業(yè)、央企子公司等,如馬鋼、星馬、山鷹、現(xiàn)代牧業(yè)、中橡化學、奧盛鋼纜、鼎泰新材、金星化工、十七冶等,以及為這些企業(yè)服務的上下游企業(yè)和配套企業(yè),如馬鋼鋼材經銷商、爐料供應商、星馬汽車經銷商及終端用戶等。6月末,我分行公司類授信業(yè)務余額474348萬元(本外幣合計),行業(yè)主要分布是:工業(yè)(196667萬元,占41.46%),批發(fā)業(yè)(99328萬元,占20.93%),建筑業(yè)(42103萬元,占8.88%),電力(34490萬元,占7.27%),公共設施管理業(yè)(34000萬元,占7.17%),交通運輸(21741萬元,占4.58%)等。在工業(yè)大類中,又以鋼鐵、食品、輕工、機械等子行業(yè)為主。
三、創(chuàng)新服務,實現(xiàn)銀企雙贏局面
(一)提高認識,充分認識創(chuàng)新金融服務的重要性和必要性
首先,創(chuàng)新金融服務是支持服務安徽加速崛起的迫切需要。面對復雜的宏觀環(huán)境,我們分行在堅持發(fā)展第一要務、千方百計擴大有效信貸投放的同時,進一步解放思想、轉變觀念,加大金融服務創(chuàng)新力度,充分挖掘金融資源的潛力,拓展融資和服務空間,為全省經濟又好又快發(fā)展提供更加有力的支持。其次,創(chuàng)新金融服務是轉變發(fā)展方式、調整經濟結構的迫切需要。從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度,深刻認識金融服務創(chuàng)新的重要意義,緊緊圍繞省委、省政府工作部署,更加注重貫徹國家金融調控的政策內涵,更加注重優(yōu)化調整信貸結構,更加注重提高金融資源利用效率,主動作為,開拓創(chuàng)新,努力在推動全省發(fā)展方式轉變中發(fā)揮更大作用。再次,創(chuàng)新金融服務是貫徹實施安徽重大發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。重點建設項目,需要信貸資金的強有力支持,也對現(xiàn)有的金融服務體系、產品與服務模式、監(jiān)管方式與制度、政策與市場環(huán)境等提出了新要求、新挑戰(zhàn)。各金融機構要積極順應發(fā)展大勢,搶抓難得發(fā)展機遇,加快推進機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,全力支持事關安徽發(fā)展全局的重大戰(zhàn)略實施,為推進全省經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展再建新功。
(二)強化功能,全面創(chuàng)新金融服務
1、把握重點,進一步加大信貸支持經濟發(fā)展的力度。堅持“總量適度、節(jié)奏平穩(wěn)、結構調整、風險防范”的原則,認真落實適度寬松的貨幣政策,千方百計加大信貸投放力度,力爭全年信貸增長繼續(xù)高于全國平均水平,滿足經濟社會發(fā)展合理的資金需要。著力優(yōu)化貸款結構,圍繞轉變發(fā)展方式,落實有保有控的信貸政策,使貸款真正用于支持實體經濟,用到我市國民經濟最重要、最關鍵的地方,加強對重點領域和薄弱環(huán)節(jié)的支持,特別是對一些在建重大項目、小企業(yè)和農業(yè)的支持。切實把握好信貸投放節(jié)奏,防止出現(xiàn)異常波動。合理擺布信貸資源布局,妥善解決存貸期限錯配、區(qū)域不均衡、信貸集中度過高等問題。按照宏觀審慎管理要求,有效防范系統(tǒng)性金融風險,提高金融支持經濟發(fā)展的可持續(xù)性。
2、瞄準熱點,緊緊圍繞重大戰(zhàn)略部署創(chuàng)新金融服務。全力支持皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)建設。圍繞示范區(qū)產業(yè)轉移需求特點,研發(fā)設計并大力推廣個性化金融產品與服務。全力支持國家技術創(chuàng)新工程試點省建設,促進自主創(chuàng)新的技術集成、產業(yè)集群、要素集約,支持培育新的增長點。緊貼市場需求,創(chuàng)新項目對接方式,開展多元化的金融支持與服務。順應城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢,加快中小城市、小城鎮(zhèn)布局,實現(xiàn)金融服務全覆蓋;積極開發(fā)適銷對路的新產品,改進授權授信機制,切實增強金融服務皖北及沿淮地區(qū)經濟發(fā)展的能力。
3、攻克難點,切實提高現(xiàn)代化金融服務功能。加快金融基礎設施建設,積極推進現(xiàn)代化支付體系應用,為社會資金周轉提供高效便捷的服務。積極爭取加入跨境貿易人民幣結算試點,加快金融基礎設施和服務與“長三角”一體化進程。進一步發(fā)揮銀行卡在擴大消費、拉動內需方面的積極作用。
四、嚴控風險,構筑風險管控機制
1、繼續(xù)開展信貸結構調整,不斷優(yōu)化存量授信業(yè)務結構
密切關注產能過剩行業(yè)的風險傳導,持續(xù)監(jiān)控過剩行業(yè)已發(fā)放貸款,授信投向應主動向產能過剩行業(yè)中變現(xiàn)能力強、子行業(yè)優(yōu)質客戶傾斜。對產能過剩行業(yè)中低端客戶、經營不穩(wěn)定、效益前景不樂觀、環(huán)評不達標企業(yè)以及國家發(fā)改委已列入落后產能名單的企業(yè)或項目,要及時采取壓縮貸款規(guī)模、擇機退出授信等風險控制措施,確保授信業(yè)務結構優(yōu)化、風險可控。對政府融資平臺,立足結構調整,從嚴控制信貸,全年貸款余額占比確保較年初不增加。
2、對存量授信客戶進行業(yè)務風險度與適宜度排查,提高對潛在風險的化解能力
在全面梳理排查存量授信客戶的基礎上,工作重點:一是加強內部評級低于8級客戶的貸后管理,對新設立公司要密切關注其生產能力提升與否和經營變化情況,若與預期不符,要逐個分析原因,提出對策;對報表真實性存疑的客戶要去偽存真,還原本質,重新評判。二是提高對鋼材貿易商存量授信客戶查訪頻率,警惕鋼材價格持續(xù)下跌危及我分行信貸資產安全,對以倉單質押為保證方式的存量授信業(yè)務質押率高于65%的要立即平倉歸還貸款或補倉。三是對房地產開發(fā)貸款要與客戶溝通,盡快確定還款計劃,爭取年內全部收回。
3、強化管理,以管理能力提升促進業(yè)務發(fā)展
一是持續(xù)加強風險管理,著重做好風險預判,認真落實總行操作風險項目推廣要求,確保按時保質保量的完成項目推廣的各項工作安排。二是提高政策執(zhí)行力和授信管理水平,圍繞重點客戶實施重點營銷,提高授信管理的主動性。三是加強隊伍建設,為發(fā)展提供后勁。加強各條線隊伍的職業(yè)素質培訓,提高風險識別能力等工作技能,提高防范信貸風險意識,開展多種形式的培訓、交流活動,促進各條線員工隊伍共同進步。
4、防止客戶過度授信、過多授信、重復授信
嚴格按照監(jiān)管當局貸款新規(guī)要求,科學測算客戶資金需求,準確把握客戶資金使用情況,合理確定客戶授信額度,防止客戶過度授信、過多授信、重復授信。