學(xué)術(shù)期刊媒體融合的新模式與新問(wèn)題范文

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一、學(xué)術(shù)期刊媒體融合的新模式

媒體融合為傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊插上了一雙“隱形的翅膀”：可以提高學(xué)術(shù)期刊信息傳播的速度，增加學(xué)術(shù)期刊信息的渠道，擴(kuò)大學(xué)術(shù)研究成果的傳播范圍，增加學(xué)術(shù)研究成果的獲取途徑，滿足用戶的個(gè)性化需求。面對(duì)一條新的起跑線，傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊抓住媒體融合的窗口期，通過(guò)加強(qiáng)跨媒體融合，探索紙媒與互聯(lián)網(wǎng)、紙媒與手機(jī)終端、紙媒與微媒體等多種媒體融合方式，加快了轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，趟出了不同的道路，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，形成了一些新的模式。

1．刊網(wǎng)融合模式

刊網(wǎng)融合是近年來(lái)學(xué)術(shù)期刊界研究與實(shí)踐的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快，學(xué)術(shù)期刊進(jìn)行了不少有益的探索，目前形成了三種刊網(wǎng)融合的模式。第一，合作模式。學(xué)術(shù)期刊與中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方等大型期刊數(shù)據(jù)庫(kù)合作，利用這些數(shù)據(jù)庫(kù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資源聚合功能和市場(chǎng)占有率，間接實(shí)現(xiàn)刊物的數(shù)字化。這種模式只需與數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)簽訂相關(guān)協(xié)議，即可實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)期刊的數(shù)字化出版與網(wǎng)絡(luò)傳播。這就回避了傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊缺乏網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才的劣勢(shì)，極大地降低了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)和管理的成本，能收到立竿見(jiàn)影之效。第二，自建網(wǎng)站模式。學(xué)術(shù)期刊主動(dòng)創(chuàng)建和運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站，自己管理，自行，努力實(shí)現(xiàn)一體化的資源整合和轉(zhuǎn)型發(fā)展。社科學(xué)術(shù)期刊獨(dú)立建網(wǎng)站的有中國(guó)人民大學(xué)書(shū)報(bào)資料中心的“學(xué)者在線”、浙江大學(xué)學(xué)報(bào)網(wǎng)站、新華文摘網(wǎng)、上海大學(xué)期刊社網(wǎng)站、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊網(wǎng)等。科技類期刊自建網(wǎng)站的較多，這些網(wǎng)站主要的技術(shù)支持方為西安三才科技、北京勤云軟件、北京瑪格泰克、中國(guó)知網(wǎng)等。第三，聯(lián)盟模式。聯(lián)盟模式是由業(yè)內(nèi)公認(rèn)的品牌期刊牽頭，創(chuàng)建同行專業(yè)學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫(kù)。比如《中國(guó)激光》牽頭創(chuàng)建的中國(guó)光學(xué)期刊網(wǎng)，2004年正式上線，“它集中了國(guó)內(nèi)光學(xué)期刊論文最為全面的數(shù)據(jù)，發(fā)表速度快于任何一個(gè)平臺(tái)，檢索功能、二次挖掘功能都實(shí)現(xiàn)了人性化設(shè)計(jì)，并初步實(shí)現(xiàn)了文獻(xiàn)數(shù)據(jù)一次制作、多次的預(yù)期。不僅能在電腦上使用，同時(shí)也能在手機(jī)等移動(dòng)終端使用。這個(gè)平臺(tái)的平均排名約為全球網(wǎng)站前6萬(wàn)位，進(jìn)入全球網(wǎng)站排名的前1%，是全球文獻(xiàn)瀏覽和下載量最大的光學(xué)專業(yè)網(wǎng)站。”［1］此外，還有中國(guó)地學(xué)期刊網(wǎng)，其匯集了235種科技期刊，涉及40余家主管單位、110家主辦單位，是以專業(yè)平臺(tái)帶動(dòng)期刊匯聚的典范。

2．開(kāi)放存取模式

開(kāi)放存取（OpenAccess，簡(jiǎn)稱OA），原指圖書(shū)館領(lǐng)域的“開(kāi)架借閱”，后被賦予新的內(nèi)涵，即在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中以自由、開(kāi)放、共享和免費(fèi)方式獲取并利用學(xué)術(shù)信息的一種出版、交流模式。國(guó)內(nèi)OA期刊的發(fā)展速度比較快，特別是自科類期刊的發(fā)展速度令人刮目相看。早在2010年，1868種中國(guó)科技核心期刊中就有461種在自建網(wǎng)站上實(shí)現(xiàn)了OA出版，可讓用戶免費(fèi)瀏覽期刊全文，加上中國(guó)科技論文在線、首席醫(yī)學(xué)網(wǎng)、科學(xué)出版社期刊出版平臺(tái)實(shí)現(xiàn)OA出版的期刊，據(jù)保守統(tǒng)計(jì)，中國(guó)OA期刊的總數(shù)接近1000種，約占中國(guó)期刊總數(shù)的10%［2］。有學(xué)者將實(shí)現(xiàn)OA出版的中國(guó)科技期刊歸納為三大類11種具體模型。第一類為傳統(tǒng)印刷期刊+后印本存檔模式，具體包括個(gè)人主頁(yè)開(kāi)放存取、個(gè)人博客開(kāi)放存取、網(wǎng)絡(luò)集成開(kāi)放存取和電子印本開(kāi)放存取倉(cāng)儲(chǔ)4種模型。第二類為混合型OA期刊模式，包括雙重模式開(kāi)放存取、延遲開(kāi)放存取、部分開(kāi)放存取、開(kāi)放存取索引4種模型。第三類為創(chuàng)建型OA期刊模式，包括基于作者付費(fèi)的開(kāi)放存取、受資助的開(kāi)放存取和多元融資模式的開(kāi)放存取期刊3種模型［3］。中國(guó)社科類期刊的OA出版遠(yuǎn)遜色于自科類，但仍呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。有學(xué)者對(duì)《中文社會(huì)科學(xué)引文索引》（CSSCI）（2012—2013）535種來(lái)源期刊做了統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)果顯示，截至2012年8月，其中73種期刊實(shí)現(xiàn)了OA出版，占總數(shù)的13.6%［4］。而《中文社會(huì)科學(xué)引文索引》（CSSCI）（2014—2015）533種來(lái)源期刊，有120種期刊實(shí)現(xiàn)了OA出版，占總數(shù)的22.5%。盡管社科類OA期刊還存在地區(qū)和學(xué)科分布不均、上網(wǎng)時(shí)滯嚴(yán)重、全文回溯時(shí)間有限等不足之處，但開(kāi)放存取已經(jīng)成為獲得學(xué)術(shù)信息不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流。

3．微信公眾號(hào)出版模式

微信是騰訊公司于2011年1月推出的一款智能手機(jī)應(yīng)用軟件。2012年8月23日微信公眾號(hào)正式上線，開(kāi)啟了個(gè)人、企業(yè)或組織通過(guò)公眾平臺(tái)面向特定群體發(fā)送文字、語(yǔ)音、圖片、視頻和圖文消息的模式，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人、企業(yè)或組織與目標(biāo)用戶全方位溝通互動(dòng)的變革。根據(jù)騰訊的2017年第三季度財(cái)報(bào)，截至2017年9月30日，微信用戶達(dá)到9.8億，日發(fā)送的消息數(shù)約為380億條，月活躍公眾號(hào)為350萬(wàn)個(gè)，月活躍公眾號(hào)關(guān)注用戶數(shù)為7.97億。“微信是一個(gè)全新的內(nèi)容推送平臺(tái)，更是一種新的創(chuàng)作模式和數(shù)字出版模式”［5］。隨著微信的風(fēng)靡，專家和學(xué)者對(duì)其有過(guò)很多闡述，比如微信內(nèi)容傳播就有十大特征：第一，內(nèi)容自由度高；第二，受眾黏度強(qiáng)；第三，多媒體傳播；第四，系統(tǒng)開(kāi)放免費(fèi)；第五，傳播互動(dòng)及時(shí)；第六，閱讀可選擇性強(qiáng)；第七，受眾可辨認(rèn)度高；第八，碎片化內(nèi)容過(guò)多；第九，垃圾信息泛濫；第十，安全性脆弱［6］。目前，微信公眾號(hào)在學(xué)術(shù)期刊領(lǐng)域已經(jīng)得到普及應(yīng)用，許多期刊開(kāi)始與騰訊合作，開(kāi)通微信公眾號(hào)，通過(guò)信息揭橥、內(nèi)容、優(yōu)先出版、稿件查詢、在線投稿、審稿、編輯加工、讀者關(guān)系維護(hù)等方式來(lái)擴(kuò)大手機(jī)讀者群，拓展學(xué)術(shù)期刊的影響力和知名度。“截至2015年5月30日，1200種中國(guó)科學(xué)引文數(shù)據(jù)庫(kù)（ChineseScienceCitationDatabase，簡(jiǎn)稱CSCD）期刊，共有283種期刊開(kāi)通了微信公眾號(hào)，占全部期刊的23.6%，且比例在不斷遞增。”［7］在學(xué)術(shù)期刊與微信的媒體融合過(guò)程中，科技期刊的微信公眾號(hào)結(jié)構(gòu)相對(duì)完善，服務(wù)比較有序。《中國(guó)激光》《中華醫(yī)學(xué)雜志》等期刊的微信公眾號(hào)更是憑借專業(yè)化、個(gè)性化的服務(wù)得到專家點(diǎn)贊。2014年11月，人大數(shù)媒科技（北京）有限公司依托人大書(shū)報(bào)資料中心148種學(xué)術(shù)刊群，推出“壹學(xué)者”微信學(xué)術(shù)平臺(tái)，提供“壹閱讀”“壹科研”“壹社交”“壹傳播”的一站式服務(wù)，可謂獨(dú)樹(shù)一幟。“壹學(xué)者”微信學(xué)術(shù)平臺(tái)有幾個(gè)主要功能，一是實(shí)時(shí)推送學(xué)科資訊，二是建立學(xué)者交互空間，三是提供各類科研服務(wù)，四是擴(kuò)大科研傳播渠道，比如可以查看周邊會(huì)議、沙龍信息，快速結(jié)識(shí)參會(huì)學(xué)者。“‘壹學(xué)者’堅(jiān)持用戶價(jià)值導(dǎo)向，著力于滿足用戶社交與傳播需求，打造‘內(nèi)容’+‘工具’+‘社交’的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品架構(gòu)，并開(kāi)展了豐富的用戶運(yùn)營(yíng)探索，構(gòu)建了一個(gè)全新的學(xué)術(shù)生態(tài)系統(tǒng)”［8］。

4．域出版模式

2011年3月，《復(fù)旦學(xué)報(bào)》《南京大學(xué)學(xué)報(bào)》《清華大學(xué)學(xué)報(bào)》《四川大學(xué)學(xué)報(bào)》等17家“名刊工程”學(xué)報(bào)聯(lián)合發(fā)起“中國(guó)高校系列專業(yè)期刊”（簡(jiǎn)稱網(wǎng)刊），創(chuàng)辦了《馬克思主義學(xué)報(bào)》《歷史學(xué)學(xué)報(bào)》《哲學(xué)學(xué)報(bào)》等10個(gè)一級(jí)學(xué)科的專業(yè)刊，在中國(guó)知網(wǎng)以開(kāi)放獲取方式正式上線。網(wǎng)刊創(chuàng)辦以來(lái)，取得了很好的效果，不僅提高了收錄文章的下載量、引用率和影響力，而且得到了管理部門的充分認(rèn)可與支持。然而由于體制的掣肘和思維慣性，不可避免地存在諸多局限。“在實(shí)踐上，比如合作僅限于最終產(chǎn)品的重組，而沒(méi)能推進(jìn)到出版全流程；網(wǎng)刊的發(fā)起者既不是社會(huì)團(tuán)體也不是企業(yè)，而是分散的學(xué)術(shù)期刊，這些期刊編輯部幾乎沒(méi)有獨(dú)立的法人身份，這導(dǎo)致了網(wǎng)刊主體身份的曖昧，也限制了外部資源的投入；由于缺少現(xiàn)實(shí)利益的支撐，提供技術(shù)平臺(tái)的合作者投入動(dòng)力不足，使得網(wǎng)刊缺少進(jìn)一步發(fā)展的支撐。在理念上，網(wǎng)刊創(chuàng)辦針對(duì)的是紙本期刊的現(xiàn)實(shí)焦慮問(wèn)題，盡管運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但在觀念上還沒(méi)有轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)思維。”［9］在媒體融合的大背景下，以互聯(lián)網(wǎng)思維思考構(gòu)建學(xué)術(shù)傳播新秩序的問(wèn)題時(shí)，“期”和“刊”這兩個(gè)最具紙本時(shí)代特征的要素恰恰成了首先要突破的框框。2015年3月，《南京大學(xué)學(xué)報(bào)》主編朱劍在清華大學(xué)籌辦的首屆學(xué)術(shù)期刊文學(xué)編輯論壇上，明確提出“專欄是在線數(shù)字傳播的最佳單元”。2015年4月北京超星公司副總經(jīng)理汪新紅在澳門華文學(xué)術(shù)期刊發(fā)展趨勢(shì)國(guó)際研討會(huì)上，公開(kāi)使用“域出版”來(lái)指稱超星公司正在開(kāi)辟的期刊業(yè)務(wù)。此后，經(jīng)過(guò)多次接觸、溝通、協(xié)商、談判，超星公司完全認(rèn)同并接受了高校期刊界提出的“以專欄為中心的期刊數(shù)字出版理念”，并將其定名為“域出版”。2016年9月，高校學(xué)報(bào)界在吉林大學(xué)召開(kāi)“‘域出版’暨學(xué)術(shù)期刊聯(lián)盟建設(shè)研討會(huì)”，2016年10月，北京超星公司在北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際大廈舉行了“期刊智能出版?zhèn)鞑テ脚_(tái)暨‘域出版’會(huì)”，這標(biāo)志著“域出版”這個(gè)名稱已經(jīng)正式被學(xué)術(shù)期刊界接受。“域出版”是高校學(xué)術(shù)期刊界與北京超星公司雙向互動(dòng)、合作創(chuàng)新的產(chǎn)物，也是思想與技術(shù)、專域與渠道、內(nèi)容與平臺(tái)融合的新嘗試。正如朱劍所說(shuō)：“‘域出版’理念的要義是將‘域’的概念引入互聯(lián)網(wǎng)出版領(lǐng)域，在信息聚合型編輯、出版、傳播平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)以‘專域’為基本單元的多元、有序、高效的出版和傳播。在這里，‘專域’將取代傳統(tǒng)秩序中的基本單元——書(shū)、報(bào)、刊，成為新的傳播基本單元和構(gòu)建新秩序的基礎(chǔ)，而域出版平臺(tái)將為‘專域’的編輯、制作和傳播提供強(qiáng)大的信息資源和技術(shù)支撐，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、形式、渠道的統(tǒng)一。”［10］對(duì)于學(xué)術(shù)期刊來(lái)說(shuō)，只有與新媒體融合，才能實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)字化、專業(yè)化和集約化轉(zhuǎn)型。《清華大學(xué)學(xué)報(bào)》主編仲偉民認(rèn)為“域出版”是學(xué)術(shù)期刊未來(lái)發(fā)展的方向，是學(xué)術(shù)期刊走媒體融合之路的橋梁，理由有六：第一，域出版有利于新舊學(xué)術(shù)期刊體制的融合；第二，域出版有利于作者、讀者與編者的深度融合；第三，域出版是公私融合共贏的典范；第四，域出版是上層決策與民間智慧融合的典范；第五，域出版有望使綜合性期刊和專業(yè)性期刊走向融合之路；第六，域出版有望實(shí)現(xiàn)專家與技術(shù)的深度融合［11］。

5．集群化發(fā)展模式

隨著媒體融合步伐的加快，期刊集群化發(fā)展已成為大勢(shì)所趨。我國(guó)學(xué)術(shù)期刊在集群化建設(shè)過(guò)程中，探索多種實(shí)現(xiàn)路徑，取得可喜成果。第一，改造式路徑。“改造式路徑的核心在于從刊群整體定位布局和發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，有目的、有計(jì)劃地對(duì)刊群中已有子刊或作為潛在刊群成員的期刊進(jìn)行改造。改造的內(nèi)容包括單刊的品牌定位、服務(wù)定位、欄目設(shè)置以及后臺(tái)的采編管理工作等，使其適應(yīng)刊群的整體發(fā)展定位和發(fā)展布局。”［12］北京卓眾出版有限公司一方面深耕農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域的期刊，另一方面又改造拓展《汽車與駕駛維修》原有的某些欄目，相繼推出《商用汽車》《車主之友》等新刊，形成《農(nóng)業(yè)機(jī)械》《數(shù)碼攝影》《機(jī)電商報(bào)》《卓眾汽車網(wǎng)》等17刊1報(bào)3網(wǎng)組成的刊群。通過(guò)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、平板電腦等多層次、多平臺(tái)的數(shù)字期刊產(chǎn)品，卓眾出版初步形成了立體化的媒介傳播形式。第二，加盟式路徑。在數(shù)字出版時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)聚合刊群已經(jīng)成為一種行之有效的手段。來(lái)自不同主管單位、主辦單位、不同地域的學(xué)術(shù)期刊，完全可以聚集在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)下抱團(tuán)取暖、借力而行。典型的案例有中華醫(yī)學(xué)會(huì)刊群、材料期刊網(wǎng)、中國(guó)光學(xué)期刊網(wǎng)等。《中國(guó)激光》雜志牽頭成立的中國(guó)光學(xué)期刊網(wǎng)，囊括了國(guó)內(nèi)51家期刊，以“共享資源，共享經(jīng)驗(yàn)，抱團(tuán)取暖，做大做強(qiáng)”為宗旨，致力于推動(dòng)光學(xué)期刊的發(fā)展和光學(xué)知識(shí)的傳播，如今在行業(yè)內(nèi)頗具影響力。第三，孵化式路徑。孵化式路徑指同一主辦單位將分散在各編輯部的人、財(cái)、物實(shí)行統(tǒng)一管理和運(yùn)作，通過(guò)資源共享、打造名刊、孵化新刊、共同發(fā)展的方式，形成差異化定位、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的期刊群。比如上海大學(xué)期刊社率先實(shí)施社科類期刊與科技類期刊，綜合性期刊與專業(yè)性期刊，中文期刊與英文期刊集約化管理運(yùn)營(yíng)模式，并創(chuàng)辦《先進(jìn)制造進(jìn)展》等英文刊，形成目前上海地區(qū)規(guī)模最大的學(xué)術(shù)期刊集群。

6．跨界融合模式

隨著媒介融合的不斷深入，無(wú)論是報(bào)紙、期刊還是電視都已意識(shí)到自身傳播力量的薄弱，于是紛紛謀求向綜合傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)媒體跨界融合一般有三種模式，一是不同媒體之間通過(guò)收購(gòu)、合并等手段，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)、營(yíng)運(yùn)、產(chǎn)品的整合，形成規(guī)模龐大的多媒體集團(tuán)，開(kāi)展具有規(guī)模效益的多種業(yè)務(wù)；二是同一媒體集團(tuán)內(nèi)部的不同媒體發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，使信息資源的用途多樣化；三是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)媒體憑借其龐大的用戶群、先進(jìn)的技術(shù)和巨大的資金實(shí)力，反過(guò)來(lái)融合（即“倒整合”）傳統(tǒng)媒體。以下將以具體案例，分析傳統(tǒng)媒體的三種跨界融合模式。第一，《中國(guó)國(guó)家地理》的跨界融合。《中國(guó)國(guó)家地理》依托內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，縱深挖掘，出版青春版《博物》、電子雜志《行天下》，收購(gòu)《中華遺產(chǎn)》，創(chuàng)建中國(guó)國(guó)家地理網(wǎng)，成立國(guó)家地理影視公司，推出手機(jī)報(bào)和“掌途”客戶端，通過(guò)在網(wǎng)站、電子雜志、手機(jī)報(bào)、戶外媒體多介質(zhì)渠道的全媒體化運(yùn)營(yíng)，不僅打造了中國(guó)專業(yè)地理多元化經(jīng)營(yíng)體系，而且為長(zhǎng)遠(yuǎn)的媒介融合發(fā)展做好了布局。第二，浙大社科學(xué)報(bào)的跨媒體融合。浙大社科學(xué)報(bào)的數(shù)字化建設(shè)起步較早，多年來(lái)曾做過(guò)多方面的嘗試和實(shí)踐。（1）在全國(guó)社科期刊中率先建立線上內(nèi)容永久數(shù)字標(biāo)識(shí)系統(tǒng)——DOI（DigitalObjectIdentifier），以確保數(shù)據(jù)的權(quán)威性。（2）實(shí)行開(kāi)放獲取，提供免費(fèi)下載服務(wù)。（3）嘗試在線提前出版，這種模式是“整期印刷本期刊的提前本”。（4）在全國(guó)中文期刊中率先推出“在線優(yōu)先出版”，這種模式是“以單篇論文為發(fā)表模式的中文在線優(yōu)先出版論文”。（5）建立網(wǎng)絡(luò)投稿與審稿系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)字化。（6）嘗試新媒體，開(kāi)通手機(jī)版，首推學(xué)術(shù)期刊移動(dòng)閱讀與印刷本同步出版的全新傳播模式。（7）在全國(guó)高校綜合性期刊中首開(kāi)微博，以“微編輯”創(chuàng)新平臺(tái)、整合期刊內(nèi)容，借“碎片化”“淺閱讀”開(kāi)拓?cái)?shù)字傳播新渠道。（8）試水平板電腦，提供全新閱讀體驗(yàn)［13］。浙大社科學(xué)報(bào)的探索表明，傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊完全可以根據(jù)自身特點(diǎn)及讀者需求量身打造屬于自己的媒體融合之路。第三，阿里巴巴“倒整合”傳統(tǒng)媒體。在互聯(lián)網(wǎng)公司“倒整合”傳統(tǒng)媒體的浪潮中，阿里巴巴頻頻出手，取得了不俗的戰(zhàn)績(jī)：2013年3月投資5.86億美元，收購(gòu)新浪微博18%的股權(quán)；2013年4月戰(zhàn)略投資號(hào)稱中國(guó)管理第一刊的《商業(yè)評(píng)論》（中國(guó)社科院主辦），加入推動(dòng)傳統(tǒng)媒體向新媒體變革的行列之中；2014年3月斥資62.44億港元，收購(gòu)文化中國(guó)傳播（影視、游戲、廣告、報(bào)刊）60%的股權(quán)；2015年投資12億元，入股上海第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司（《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》《第一財(cái)經(jīng)周刊》）；此外，還有投資無(wú)界新聞、《北京青年報(bào)社區(qū)報(bào)》、封面?zhèn)髅剑召?gòu)香港《南華早報(bào)》等。“阿里巴巴通過(guò)在傳媒業(yè)的一系列并購(gòu)，已經(jīng)成功在視頻、社交媒體、傳統(tǒng)媒體、電影業(yè)、新聞客戶端等傳媒業(yè)領(lǐng)域布局，傳媒帝國(guó)已然成型”［14］。

二、學(xué)術(shù)期刊媒體融合中的新問(wèn)題

隨著技術(shù)創(chuàng)新與媒體生態(tài)變化，三年來(lái)媒體融合加速推進(jìn)，前行至深水區(qū)。學(xué)術(shù)期刊為了破解傳統(tǒng)傳播渠道的“中斷”或“失靈”問(wèn)題，幾乎全部把數(shù)字傳播的權(quán)利轉(zhuǎn)授給了中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方等大型期刊數(shù)據(jù)庫(kù)，并嘗試運(yùn)作“兩微一端”，希望由此搭上互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的高速列車，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。然而事與愿違，聚合型的數(shù)據(jù)庫(kù)由最初的合作伙伴，搖身一變成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，導(dǎo)致孤立的紙本期刊學(xué)術(shù)傳播中心的地位日趨旁落。大型期刊數(shù)據(jù)庫(kù)不僅壟斷了學(xué)術(shù)期刊的在線傳輸渠道，更為致命的是引領(lǐng)讀者“去紙質(zhì)化”的閱讀方式和數(shù)據(jù)庫(kù)下載論文獲取信息的方式。可以說(shuō)，學(xué)術(shù)期刊在媒體融合的過(guò)程中，舊的瓶頸尚未突破，新的問(wèn)題又開(kāi)始纏繞，距深度融合還有很長(zhǎng)的路要走。

1．復(fù)合型編輯人才缺乏

媒體融合不是不同媒介形態(tài)的簡(jiǎn)單拼接，而是技術(shù)融合、渠道融合、平臺(tái)融合、內(nèi)容融合、經(jīng)營(yíng)融合、管理融合等全方位的調(diào)整，新技術(shù)的采用、傳播渠道的改進(jìn)、內(nèi)容生產(chǎn)方式的創(chuàng)新、傳媒組織形態(tài)的升級(jí)、傳媒產(chǎn)業(yè)鏈條的重構(gòu)、管理體制與政策的改革都要隨之發(fā)生相應(yīng)的變革。技術(shù)融合是整個(gè)媒體融合的基礎(chǔ)，其中最重要的是數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，它們?cè)趥鹘y(tǒng)媒體與新媒體的融合過(guò)程中能發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用。然而，目前傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊的人才儲(chǔ)備與技術(shù)支持無(wú)法滿足媒體融合建設(shè)的需求。我國(guó)學(xué)術(shù)期刊的主辦單位以高校、科研院所以及學(xué)會(huì)為主，由“體制內(nèi)”任命的部分期刊領(lǐng)軍人物，具有較高的專業(yè)水平和很好的學(xué)術(shù)理念，卻缺乏駕馭新媒體業(yè)務(wù)的技術(shù)素養(yǎng)，沒(méi)有樹(shù)立拓展新媒體業(yè)務(wù)的基本目標(biāo)，更沒(méi)有規(guī)劃新媒體業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。目前很多學(xué)術(shù)期刊已通過(guò)集成的采編系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了審稿、編稿、發(fā)稿過(guò)程數(shù)字化，以及這一流程與PC端和互聯(lián)網(wǎng)的融合，但這一流程與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合卻進(jìn)展遲緩。其關(guān)鍵在于，缺乏新型的復(fù)合型編輯人才。老編輯對(duì)新融合、專業(yè)技能（信息檢索能力、計(jì)算機(jī)操作能力與多媒介轉(zhuǎn)換能力等）的缺乏了解和掌握影響了他們對(duì)學(xué)術(shù)新媒體的熱情和探索精神，影響了互聯(lián)網(wǎng)思維在學(xué)術(shù)期刊領(lǐng)域的運(yùn)用和發(fā)展，更制約了行業(yè)借助融合業(yè)務(wù)技能實(shí)現(xiàn)對(duì)多種媒體的資源整合。

2．媒體融合主導(dǎo)權(quán)缺位

我國(guó)現(xiàn)有傳統(tǒng)媒體管理制度產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，形成了以審批制度、主管主辦制度、行業(yè)管理制度、屬地管理制度為核心的規(guī)制政策。在這種體制下，傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊一直保持主流學(xué)術(shù)傳媒地位，發(fā)揮著主體性作用。“其一，擁有公開(kāi)出版的刊號(hào)，具有體制授予的合法身份，不存在‘無(wú)米之炊’的生存威脅；其二，牢牢把控著學(xué)術(shù)信息源（專業(yè)邊界）和作者資源（學(xué)術(shù)水準(zhǔn)），目前還沒(méi)有任何學(xué)術(shù)新媒體能夠與其分庭抗禮，對(duì)其構(gòu)成挑戰(zhàn)；其三，在現(xiàn)行的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)與期刊評(píng)價(jià)機(jī)制之下，只有具有正式刊號(hào)的期刊才能得到行政權(quán)力部門與專業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的承認(rèn)，盡管紙本期刊的傳播功能早已名存實(shí)亡，但其‘記錄功能’仍然受到學(xué)者們的重視。”［15］然而，恰恰是這類媒體，在媒體融合的道路上走得跌跌撞撞，深陷“不做等死，做了找死”的困惑之中，無(wú)法承擔(dān)起媒體融合的主動(dòng)權(quán)。其主要原因有三：一是缺乏國(guó)家主導(dǎo)的大型公共服務(wù)數(shù)字出版平臺(tái)，表現(xiàn)為具有公益性質(zhì)的學(xué)術(shù)期刊沒(méi)有公共技術(shù)平臺(tái)的強(qiáng)力支撐，盲目“嫁接”或重復(fù)探索；二是學(xué)術(shù)期刊的市場(chǎng)主體地位模糊，身份尚為事業(yè)單位或改制后只是換塊牌子的“翻盤企業(yè)”、改制后依然沒(méi)有建立現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的傳統(tǒng)媒體，在與新媒體融合過(guò)程中必然遭遇體制障礙與規(guī)制約束；三是學(xué)術(shù)期刊分散弱小、技術(shù)落后、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，作為媒體融合中的被動(dòng)者，它們根本沒(méi)有實(shí)力與能力去主導(dǎo)媒體融合。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與新媒體公司是否具有媒體融合的主導(dǎo)權(quán)？答案也是否定的。從技術(shù)、平臺(tái)與資本實(shí)力來(lái)看，它們有舍我其誰(shuí)的優(yōu)勢(shì)。然而，在深入思考探究媒體融合發(fā)展的趨勢(shì)時(shí)，我們會(huì)察覺(jué)到一些悖論的存在。首先，民營(yíng)力量主導(dǎo)媒體融合，勢(shì)必與黨和政府強(qiáng)調(diào)的媒體的政治屬性、輿論導(dǎo)向沖突，很難滿足“可控可管”的傳播要求；其次，中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方等大型期刊數(shù)據(jù)庫(kù)雖然在數(shù)字傳播方面幾乎取代了紙本傳播，但其在學(xué)術(shù)信息源、專業(yè)編輯權(quán)威性、學(xué)術(shù)共同體關(guān)系等方面存在明顯的短板，因而無(wú)法替代學(xué)術(shù)期刊承擔(dān)的歷史使命和社會(huì)責(zé)任；再次，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與新媒體公司并沒(méi)有獲得體制授予的合法身份，還不具備與學(xué)術(shù)期刊刊號(hào)相當(dāng)?shù)膶W(xué)術(shù)傳媒地位。目前流行的微信公眾號(hào)與論文在線網(wǎng)站，不過(guò)是學(xué)術(shù)期刊的附庸或補(bǔ)充，暫時(shí)不足以動(dòng)搖學(xué)術(shù)期刊的主流地位。

3．政策與規(guī)制缺陷

新媒體與傳統(tǒng)媒體融合過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題，也給政府的媒體管理工作帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一是多頭管理、權(quán)責(zé)不一。在互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管上，工業(yè)和信息化部是行業(yè)主管部門，公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)打擊利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施的各種犯罪活動(dòng)，文化部門對(duì)文化產(chǎn)品、文化活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理，國(guó)家新聞出版廣電總局負(fù)責(zé)全國(guó)網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)的審批和監(jiān)督。這種管理體制職能交叉、條塊分割，致使在監(jiān)管的具體過(guò)程中，形成政府管理越位或政府管理缺位兩種現(xiàn)象。比如在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，我國(guó)是把互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)作為信息產(chǎn)業(yè)來(lái)定位的。但互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)既有產(chǎn)業(yè)屬性，又有媒體屬性。單純由產(chǎn)業(yè)部門管理，很容易造成行業(yè)管理和輿論監(jiān)管的脫節(jié)。特別是新聞出版廣電部門實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)容監(jiān)管，而電信部門只管傳輸不管內(nèi)容，結(jié)果因傳輸平臺(tái)的不同，就會(huì)產(chǎn)生天壤之別的規(guī)制差異。二是法律“跟不上、管不住”。近些年，雖然我國(guó)在新媒體管理方面已出臺(tái)數(shù)部法律法規(guī)，但總體上立法層級(jí)不高、法律效力較低，“一方面，行政機(jī)關(guān)對(duì)現(xiàn)行行政法律文件的修改、補(bǔ)充滯后于新媒體的快速發(fā)展，造成法律制度不該有的缺位；另一方面，各行政機(jī)關(guān)進(jìn)行聽(tīng)政活動(dòng)所參照的法律文件多為行政法規(guī)和部門規(guī)章、規(guī)定，效力較低，僅限于本部門范圍，造成有法可不依的尷尬；且各行政機(jī)關(guān)在制訂、執(zhí)行部門規(guī)章和行政規(guī)定時(shí)往往各行其是，又造成了行政法律制度執(zhí)行的沖突”［16］。在學(xué)術(shù)傳播領(lǐng)域，“雙重管理體制”使傳統(tǒng)媒體在發(fā)展新興媒體業(yè)務(wù)時(shí)，遠(yuǎn)不如商業(yè)新興媒體那樣能夠放開(kāi)手腳大膽創(chuàng)新，經(jīng)常是稍有創(chuàng)新、稍越雷池，就可能被“約談”、批評(píng)。在媒體融合的大潮之下，盡管互聯(lián)網(wǎng)與新媒體具有快捷、方便、及時(shí)、聚合等優(yōu)勢(shì)，但所在企業(yè)仍然拿不到體制所承認(rèn)的正式刊號(hào)，那些僅在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或新媒體上發(fā)表的論文統(tǒng)統(tǒng)被排除在體制認(rèn)可的評(píng)價(jià)之外，這不能不說(shuō)是體制壁壘與規(guī)制政策滯后性的體現(xiàn)。

4．傳統(tǒng)傳播秩序危機(jī)

在紙本時(shí)代，學(xué)術(shù)傳播主要是通過(guò)書(shū)、報(bào)、刊出版發(fā)行完成的，三者各有分工，各有渠道，各有受眾。圖書(shū)以編輯出版學(xué)術(shù)著作為主，期刊以編輯發(fā)表學(xué)術(shù)論文為主，報(bào)紙以撰寫學(xué)術(shù)信息為主，各司其職，按照相應(yīng)體制的規(guī)章制度或業(yè)界的約定俗成規(guī)則獨(dú)立地運(yùn)行，從而形成了編輯校對(duì)、裝幀設(shè)計(jì)、出版發(fā)行、質(zhì)量檢查等一系列學(xué)術(shù)傳播的基本秩序。17世紀(jì)60年代，學(xué)術(shù)期刊誕生于歐洲。“學(xué)術(shù)期刊出現(xiàn)以后，隨著其專業(yè)化程度越來(lái)越高，作為發(fā)表平臺(tái)，其展示功能很快超越了其交流功能。與彼此交流相比，學(xué)者更注重如何展示他們的學(xué)術(shù)發(fā)現(xiàn)。”［17］學(xué)術(shù)期刊得到了學(xué)術(shù)共同體普遍的認(rèn)可，因此逐漸成為學(xué)術(shù)展示、學(xué)術(shù)傳播、學(xué)術(shù)交流的基本單元，扮演了比書(shū)、報(bào)更為重要的角色。近些年由于我國(guó)科研管理評(píng)價(jià)機(jī)制出現(xiàn)弊端，需求過(guò)旺，導(dǎo)致紙本學(xué)術(shù)期刊買賣版面、平庸之作泛濫現(xiàn)象的出現(xiàn)。為了規(guī)范學(xué)術(shù)期刊出版秩序，優(yōu)化學(xué)術(shù)期刊出版環(huán)境，提高學(xué)術(shù)期刊出版質(zhì)量，國(guó)家新聞出版廣電總局于2014年4月下發(fā)《關(guān)于規(guī)范學(xué)術(shù)期刊出版秩序促進(jìn)學(xué)術(shù)期刊健康發(fā)展的通知》，并先后開(kāi)展了學(xué)術(shù)期刊清理和學(xué)術(shù)期刊資質(zhì)認(rèn)定工作。這份通知對(duì)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)機(jī)構(gòu)做出明確規(guī)定，要求其嚴(yán)格審核委托單位期刊出版許可證和學(xué)術(shù)出版資質(zhì)，不得收錄非學(xué)術(shù)期刊、內(nèi)部資料性出版物、以書(shū)號(hào)形式出版的“學(xué)術(shù)期刊”、利用境外刊號(hào)出版的“學(xué)術(shù)期刊”及其他非法學(xué)術(shù)期刊，自覺(jué)維護(hù)學(xué)術(shù)期刊出版秩序。新媒體時(shí)代所需的技術(shù)基因，幾乎是所有學(xué)術(shù)期刊的先天不足。所以學(xué)術(shù)期刊在媒體融合過(guò)程中，必須突破軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)等方面的技術(shù)障礙，無(wú)論是引進(jìn)技術(shù)人才自建期刊網(wǎng)站，還是合理搭載技術(shù)服務(wù)商構(gòu)建的技術(shù)平臺(tái)，都是學(xué)術(shù)期刊必須補(bǔ)齊的短板。然而在與中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方等大型期刊數(shù)據(jù)庫(kù)合作過(guò)程中，學(xué)術(shù)期刊編排那么豐富的專業(yè)語(yǔ)言完全被肢解了，編輯、策劃、主持人語(yǔ)等被活生生地閹割了。

學(xué)術(shù)期刊不僅把數(shù)字出版權(quán)交給合作方，而且還失去了主導(dǎo)地位，這種技術(shù)突變導(dǎo)致了傳統(tǒng)傳播秩序的危機(jī)。一是從線下到線上的挑戰(zhàn)。學(xué)術(shù)期刊內(nèi)容的傳輸已經(jīng)從線下轉(zhuǎn)到線上，轉(zhuǎn)到了互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)和新媒體領(lǐng)域。數(shù)字技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幾乎克服了傳播過(guò)程中可能遇到的任何障礙，包括空間和時(shí)間維度上的距離障礙，甚至文化傳播意義上的語(yǔ)言障礙。新媒體依托在傳播廣度和傳播速度方面的優(yōu)勢(shì)，徹底改變了傳統(tǒng)以紙本期刊傳播學(xué)術(shù)的基本路徑。面對(duì)這樣的強(qiáng)勁對(duì)手，紙本學(xué)術(shù)期刊不堪一擊，必然深陷四面楚歌的危境。二是從訂戶到用戶的挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)與新媒體改變了人們的閱讀方式和閱讀習(xí)慣，主要表現(xiàn)在從讀紙本期刊到讀數(shù)據(jù)庫(kù)、論文內(nèi)容表現(xiàn)形式與傳播形式的多元化、閱讀終端的多屏化與閱讀時(shí)間的碎片化等方面。讀者從訂戶到用戶的轉(zhuǎn)變，迫使期刊人必須強(qiáng)化用戶意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，以滿足用戶的需求和選擇。三是從期刊到論文的挑戰(zhàn)。在紙本時(shí)代，學(xué)術(shù)傳播的中心是學(xué)術(shù)期刊，其刊物風(fēng)格、欄目特色、專題策劃、編輯思想、專家主持等是確立名刊與權(quán)威的重要維度。在新媒體時(shí)代，學(xué)術(shù)期刊的基本結(jié)構(gòu)和整體形象在數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)消失了，新媒體反規(guī)則、碎片化、去中心解構(gòu)式的傳播方式，把學(xué)術(shù)傳播的中心轉(zhuǎn)移到單篇論文。檢索題名、關(guān)鍵詞、被引量、下載量、高被引問(wèn)題、高被引作者……很多網(wǎng)絡(luò)詞匯漸漸成為人們的口頭語(yǔ)，甚至成為文化現(xiàn)象。我們?cè)?jīng)引以為自豪的高大上的專業(yè)學(xué)術(shù)期刊，在波濤洶涌的網(wǎng)絡(luò)空間，猶如一條拼命掙扎的小船，令人生出情何以堪、今夕是何年的感慨。學(xué)術(shù)期刊何時(shí)才能逃出苦海、到達(dá)彼岸？恐怕留給業(yè)界的時(shí)間不多。

三、結(jié)語(yǔ)

也許我們?nèi)匀挥凶銐虻睦碛蓱岩桑罢呒t利”究竟還能維持多久？但至少可以肯定的是，隨著2017年的過(guò)去，與大眾傳媒相比，學(xué)術(shù)期刊領(lǐng)域并沒(méi)有打造出構(gòu)成致命威脅的獨(dú)立新媒體，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)也僅限于學(xué)術(shù)期刊的傳播環(huán)節(jié)與受眾的接受環(huán)節(jié)，學(xué)術(shù)期刊的主流學(xué)術(shù)傳媒地位并沒(méi)有發(fā)生根本動(dòng)搖。塞翁失馬，焉知非福？或還有仁智兩說(shuō)。