青年干部培訓(xùn)班學習體會范文

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經(jīng)過此次青年干部培訓(xùn)班的學習，我感覺到受益匪淺，不但使自身綜合素質(zhì)有了突飛猛進的提高，同時專業(yè)能力和管理水平也有了長足進展，下面僅就學習情況結(jié)合自身的工作實際談一下學習體會。

隨著惠山區(qū)近幾年經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府以建設(shè)宜居城市、打造“幸福惠山”為目標，著力為群眾安居提供保障，不斷完善住房保障和房產(chǎn)管理體系，不斷加強住房保障和房產(chǎn)管理措施，不斷提高住房保障和房產(chǎn)管理水平，不斷加快住房保障和房產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。今年以來全區(qū)共完成安置房初始登記117萬平方米，房產(chǎn)證辦理26.6萬平方米，住房保障和房產(chǎn)管理工作取得了突破性進展。要不斷適應(yīng)新形勢下住房保障和房產(chǎn)管理工作的要求，就需要我們從事住房保障和房產(chǎn)管理工作的廣大管理人員和工作人員要在轉(zhuǎn)變思想觀念、提高政治修養(yǎng)、提升管理水平上做好文章，以打造“幸福惠山”為軸線，切實實現(xiàn)住房保障和房產(chǎn)管理工作上的新突破。

一、轉(zhuǎn)變思想觀念，實現(xiàn)住房保障和房產(chǎn)管理的高起點規(guī)劃。

住房保障和房產(chǎn)管理工作能否實現(xiàn)新突破，思想觀念的轉(zhuǎn)變是基礎(chǔ)，只有思想觀念更新了，才能指導(dǎo)管理工作實現(xiàn)高起點規(guī)劃。惠山區(qū)作為長三角工業(yè)重地，工業(yè)化發(fā)展導(dǎo)致土地緊缺，能夠提供的住房用地可以用寸土寸金來形容，如何統(tǒng)籌合理利用好有限的土地，是衡量惠山區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理科學化工作水平的標準。這就要求我們廣大從業(yè)人員要站在社會發(fā)展的新高度，從惠山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的實際著手來統(tǒng)籌規(guī)劃土地利用和房產(chǎn)管理，一方面要全面處理好各種相關(guān)的歷史遺留問題，妥善清除妨礙土地開發(fā)和房產(chǎn)管理的障礙，為住房保障和房產(chǎn)管理工作鋪平道路。另一方面要進一步提高安置房小區(qū)建設(shè)品位，避免重復(fù)建設(shè)或低效能建設(shè)，規(guī)劃上嚴格參照商品房建設(shè)標準，統(tǒng)籌考慮規(guī)劃建設(shè)規(guī)模、管理成本經(jīng)濟、配套設(shè)施利用、建設(shè)質(zhì)量要求等相關(guān)因素。要進一步加強公共服務(wù)配套設(shè)施和經(jīng)營性租賃用房建設(shè)，不斷滿足日益增長的群眾物質(zhì)文化生活需求，不斷增強物業(yè)管理的“造血”功能，在規(guī)劃建設(shè)上為住房保障和房產(chǎn)管理打好堅實的基礎(chǔ)。

二、提高政治修養(yǎng)，實現(xiàn)住房保障和房產(chǎn)管理的公正化水平。

作為住房保障和房產(chǎn)管理人員，公平公正、公開透明地從事住房保障和房產(chǎn)管理工作是開展工作的關(guān)鍵舉措和有效手段。這與我們此次學習的科目達成了某種程度的默契，運用到住房保障和房產(chǎn)管理工作上比較適合。其一住房保障和房產(chǎn)管理人員要具備一定的黨性修養(yǎng)，要有剛正不阿的工作作風，不為名利和金錢利所動；要有務(wù)實求真的工作精神，腳踏實地為人民辦實事、辦好事；不拈輕怕重瞻前顧后，對待工作上公平公正不謀私利。只有這樣才能讓人信服，才能得到廣大居民的支持，才能有條不紊順利開展各項工作，反之則會處處碰壁。其二住房保障和房產(chǎn)管理人員要具備良好的心理素質(zhì)，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展大計的政策原則上的事情即使泰山壓頂也不能彎腰低頭，要結(jié)合實際工作情況敢于提出自己的建議和意見，要有不唯上不唯書只唯實的工作責任心和使命感，能夠在現(xiàn)實面前頂?shù)米毫Α⒛偷米〖拍⑹氐米∏遑殹Ｖ挥羞@樣才能以一顆平常心來開展住房保障和房產(chǎn)管理工作，才能經(jīng)受得住名利誘惑和社會考驗，才能實現(xiàn)工作上的公正化和透明化。

三、提升管理水平，實現(xiàn)住房保障和房產(chǎn)管理的高效率運營。

隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟速度的發(fā)展，新情況、新事物、新問題不斷出現(xiàn)，提升住房保障和房產(chǎn)管理水平已經(jīng)成為從事房產(chǎn)工作的迫切需要。提升管理水平是實現(xiàn)住房保障和房產(chǎn)管理工作高效率運營目標的重要因素。要提高管理水平，就需要從三方面著手。一是要提高科學發(fā)展水平。科學發(fā)展要做到統(tǒng)籌兼顧，這就需要進一步加快對政策的研究，不斷健全完善住房保障和房產(chǎn)管理制度。要因地制宜在兼顧各方面切身利益的基礎(chǔ)上推進規(guī)章制度的落實，保障經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時要充分考慮惠山區(qū)工業(yè)化生產(chǎn)對環(huán)境的影響，在住房保障和房產(chǎn)管理上做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的積極配合工作，最大限度發(fā)揮住房保障和房產(chǎn)管理工作對惠山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的能動作用。二是要提高依法行政水平。依法行政對于住房保障和房產(chǎn)管理工作來說至關(guān)重要，事關(guān)到社會的和諧與穩(wěn)定，尤其是我國近年來民主法治建設(shè)不斷加強，作為行政人員更應(yīng)該加強法制意識，更要嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度履行行政職責。這就要求從事住房保障和房產(chǎn)管理工作人員要加強專業(yè)知識的學習，不斷提高理論知識和專業(yè)能力，從實踐工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，這樣才能夠做到熟知法規(guī)、依法行政。三是要提高隊伍建設(shè)水平。沒有一直素質(zhì)過硬、敢打硬拼的專業(yè)住房保障和房產(chǎn)管理隊伍，做好住房保障和房產(chǎn)管理工作就只能是紙上談兵。“火車跑得快、全靠車頭帶”，行政隊伍建設(shè)首先要從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)抓起。其次是要不斷提高行政隊伍的整體素質(zhì)，從工作作風上、工作效率上、工作能力上全面提升，從而樹立起住房保障和房產(chǎn)管理行業(yè)文明形象。

梁啟超曾說過“人生須知負責任的苦處,才能知道盡責任的樂趣。”住房保障和房產(chǎn)管理工作擔負著充分保障經(jīng)濟發(fā)展成果全民共享，進而維護了社會的團結(jié)穩(wěn)定。作為一名住房保障和房產(chǎn)管理工作者，我們就應(yīng)該不斷學習提高，在本職工作崗位上為社會主義建設(shè)，為“幸福惠山”建設(shè)盡一份自己的綿薄之力！