交通局行業(yè)工作小結(jié)三則范文

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（一則）

年，我局認真貫徹落實黨的十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧交通，全面提升文明行業(yè)創(chuàng)建水平，現(xiàn)結(jié)合創(chuàng)建措施作一總結(jié)：

1、加強目標責任制管理

黨支部要把創(chuàng)建文明行業(yè)工作指標層層分解、落實，健全組織領導機構(gòu)，局長、分管局長、科長逐級簽訂工作、廉政、安全目標管理責任書。制定切實可行的創(chuàng)建計劃、工作要點、工作考核和獎懲制度。各科室在認真總結(jié)創(chuàng)建文明單位工作經(jīng)驗的基礎上，查找存在的問題和不足，嚴格執(zhí)行目標責任制管理，使文明創(chuàng)建活動貫穿于各項工作始終。

2、完善創(chuàng)建文明行業(yè)長效機制

以深入推進交通標準化、規(guī)范化、集約化、人本化四化管理活動為契機，結(jié)合單位實際，全面修訂、完善交通建、養(yǎng)、管、三產(chǎn)、后勤管理、精神文明建設各項管理制度，進一步規(guī)范職工行為，完善創(chuàng)建文明行業(yè)長效機制，推動文明創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。

3、以優(yōu)質(zhì)工程塑造文明

繼續(xù)推行工程項目經(jīng)理責任制，完善施工各項管理辦法，落實工程質(zhì)量責任追究制度。全力承攬“村村通”建設項目，爭奪市局工程建設優(yōu)勝杯。為確保施工安全，所有正式及兼職安全員一律持證上崗，要與施工人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，務必保質(zhì)量圓滿完成今年的各項工程建設任務。

4、以養(yǎng)護水平展示文明

加強預防性、經(jīng)常性養(yǎng)護，注重《精細化養(yǎng)護實施標準》的實用性、可操作性，把標準要求具體落實到每個工序、每個環(huán)節(jié)中去。努力將“科學管理”、“生態(tài)養(yǎng)護”理念貫穿于交通養(yǎng)護全過程，狠抓交通綠化專業(yè)化、日常養(yǎng)護精細化，確保轄區(qū)國省道干線交通美觀、整潔，打造“暢、安、舒、美”的交通通行環(huán)境。

5、努力打造學習型隊伍

打造學習型隊伍，提升職工政治文化、業(yè)務素質(zhì)是創(chuàng)建文明行業(yè)的根本大計。要進一步提高認識、明確方向、整合各類教育資源，把“打造學習型組織，爭創(chuàng)知識型職工”活動推向新水平。

強化學習意識。要站在新起點、新高度，使干部職工充分認識創(chuàng)建學習型組織的重大意義，強調(diào)終身學習意識，樹立學習是工作、是責任、是素質(zhì)、是樂趣的新型學習觀，營造在學習中工作，在工作中學習的濃厚氛圍。

加強班子建設。加強領導班子思想政治建設，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀。進一步完善班子內(nèi)部議事規(guī)則、決策程序和組織生活制度，加強班子成員團結(jié)和諧意識，解放思想，創(chuàng)造共同干事的良好局面。

加強責任制管理。黨支部把精神文明建設、職工教育納入目標責任制管理，政治業(yè)務學習有組織、有考核、有獎懲。要切實加強職工的民主參與和民主監(jiān)督，積極開展合理化建議活動，維護職工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮職工的主動性和創(chuàng)造精神，以主人翁的姿態(tài)為交通建設事業(yè)獻計出力。

建立人才激勵機制。大力開展技術創(chuàng)新、崗位練兵、技術比武、技能競賽、QC成果研究活動，建立自學、培訓、考核、使用、獎勵一體化的激勵運行機制。繼續(xù)培養(yǎng)發(fā)展新黨員，大力表彰和宣傳模范人物和典型事跡，形成人人爭當先進，個個樂于奉獻的良好氛圍。建立獎勵制度，要對交通事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的干部職工，給予一定的獎勵，激發(fā)全體干部職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。通過各種形式的評比、選拔不同崗位上的拔尖人才，優(yōu)先重用，學歷、職稱與工資掛鉤，激勵職工自學成材，提高整體素質(zhì)。

狠抓廉政建設。結(jié)合交通工作實際，把反腐倡廉寓于職業(yè)道德、行業(yè)文化建設和文明創(chuàng)建活動之中，深入開展理想信念和道德教育、優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育，打造廉政文化。把治理商業(yè)賄賂作為反腐倡廉的重點，認真落實“十要十不”制度、民主評議制度、民主生活會制度，述職述廉政制度、一票否決制度，打造交通和諧發(fā)展的清廉形象。

進一步強化“加快發(fā)展，加強管理，提高質(zhì)量，保持穩(wěn)定，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”意識，促進全年各項交通工作的順利開展。

全力打造交通文化。緊密結(jié)合交通的行業(yè)特點，制定好文化建設的長遠規(guī)劃、方法步驟、保障措施和激勵機制，推動文化建設工作的長期有效扎實開展。辦公室、工會要抓好職工教育，完善豐富“四室一家”內(nèi)容，為職工提供良好的精神文化生活環(huán)境，積極開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動。

通過加強文化建設，不斷豐富“交通與時代同步，與文明同行”品牌的內(nèi)涵，培育“強抓機遇、奮力拼搏，敢為人先、爭創(chuàng)一流，與時俱進、開拓創(chuàng)新，服務人民、奉獻社會”的諸城交通精神，提高干部職工的精神氣質(zhì)和良好的行業(yè)風氣，強化團隊意識，為全面創(chuàng)建文明行業(yè)提供強大的精神動力。

（二則）

年，在市交通局的領導和大力支持下，我局以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“創(chuàng)新管理、加快發(fā)展”這個主題，進一步解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，以迎“國檢”和“解放思想大行動”活動為總抓手，扎實有效地開展文明創(chuàng)建工作，各項工作取得了顯著成效。年順利通過了復審，繼續(xù)保持了該項榮譽稱號，現(xiàn)將年文明創(chuàng)建工作情況作如下匯報。

一、領導重視，組織健全

我局對精神文明建設工作始終高度重視，成立了由黨政主要負責人任組長的創(chuàng)建活動領導小組，下設辦公室，具體負責活動的組織實施，印發(fā)了《區(qū)交通局關于文明創(chuàng)建活動實施方案》，明確了活動開展的總體要求、目標任務、方法步驟。領導班子成員按照工作分工，全面抓好文明創(chuàng)建活動，形成一把手親自抓，班子成員靠上抓，全體干部職工齊參與的工作格局。

二、突出交通特色，與中心工作緊密結(jié)合

（一）深入開展“全面提升年”活動。為進一步提高干部職工的綜合素質(zhì)，促進各項工作全面提升，在全局深入開展了“全面提升年”活動。按照今年交通工作要點和開展“全面提升年”活動的實施意見，我局提出了爭創(chuàng)“交通系統(tǒng)優(yōu)勝單位”和“狠抓精細管理，力促全面工作整體提升”的工作思路，對活動進行了精心組織和周密安排，并制定了具體的工作目標和措施。將年確定為目標責任管理年，研究制定各科室目標責任管理辦法，修改完善了《工程目標責任管理辦法》、《路政目標責任管理辦法》、《局機關后勤管理辦法》等管理辦法，真正實現(xiàn)了目標責任的量化、細化，調(diào)動起了干部職工的積極性和創(chuàng)造性，各項工作呈現(xiàn)出齊頭并進、全面發(fā)展的新局面。

（二）以精品工程塑造文明。不斷加強工程質(zhì)量管理，始終把工程質(zhì)量放在首要位置，牢固樹立了“質(zhì)量就是形象、質(zhì)量就是效益”的思想，不斷健全完善質(zhì)量保證體系和措施，嚴格按照技術規(guī)程和技術標準施工，建設社會、群眾滿意的精品工程。為確保施工安全，所有正式及兼職安全員一律持證上崗，并與施工人員簽訂了安全生產(chǎn)責任書，全面落實安全生產(chǎn)責任制。

（三）以養(yǎng)護水平展示文明。今年是開展全國交通養(yǎng)護大檢查的一年，也是進一步提升養(yǎng)護水平的一年。為迎接“國檢”，進一步明確目標任務，細化迎檢方案，以日常養(yǎng)護為基礎，以規(guī)范養(yǎng)護為標準，以提高路況為重點，做到勤上路、勤養(yǎng)護、勤檢查，及時處治交通各類病害和自然災害造成的水毀等突發(fā)事件，確保路況整潔、完好。圍繞社會公眾的要求提升交通服務品質(zhì)，盡力減少因養(yǎng)護作業(yè)造成的交通阻塞，積極創(chuàng)建文明樣板路，為社會提供更好的道路通行環(huán)境。橋梁管理落實一個橋梁主要負責人、一個橋梁工程師、一個橋梁路政員、一個橋梁養(yǎng)護員“四個一”制度，由救火式養(yǎng)護轉(zhuǎn)到經(jīng)常性、周期性、預防性養(yǎng)護上來。

（四）以路政管理提升文明。著力打造路政管理“反應迅速、裝備精良、規(guī)范執(zhí)法、文明服務”的品牌形象。強化路政執(zhí)法人員的執(zhí)法觀念，規(guī)范辦案程序，提高辦案效率，增強服務意識，做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，建設一支紀律嚴明、廉潔高效的執(zhí)法隊伍。深入開展路域環(huán)境綜合整治活動，積極聯(lián)合當?shù)卣谥攸c區(qū)域、重點路段，集中開展整治活動，使交通環(huán)境得到進一步改善。以每年的“3.30交通路政宣傳日”為契機，通過出動宣傳車、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標語等形式在市中心主要街道和所管轄干線交通沿線循環(huán)播放《交通法》、《交通管理條例》，向來往行人講解有關法律、法規(guī)，提高群眾對交通法規(guī)和路政管理的認知度，增強了群眾愛路護路意識。

三、全力打造交通文化

（一）狠抓黨風廉政建設。進一步健全了黨風廉政建設責任機制，單位一把手親自負責、親自部署、親自督查，堅持層層簽訂責任狀和目標管理考核制度，使黨風廉政建設工作由“軟”任務變成“硬”指標。通過舉辦廉政法規(guī)知識競賽、演講比賽、觀看電教片等方式，在思想上筑起了牢固的防線。積極做好信訪工作，對群眾來電、來信和來訪反映的問題認真登記核查并及時進行情況反饋，把問題解決在萌芽狀態(tài)。精心打造廉政文化，在辦公樓、會議室內(nèi)設立廉政宣傳牌、宣傳墻，通過開展廉政書畫、論文征集評選活動，形成濃厚的廉政文化氛圍。

（二）加強職工隊伍建設，提高整體素質(zhì)。

我局把加強教育擺在工作的基礎性位置，每年制定職工教育培訓計劃，緊密結(jié)合形勢任務和職工的思想動態(tài)，采取集中學習、自學、以會代訓等的方式，有計劃、有重點地組織干部職工參加學習和培訓。堅持每周五下午集中學習制度，下發(fā)學習配檔表，積極開展思想道德、法律法規(guī)、業(yè)務知識等學習培訓，通過加強理論學習全體干部職工的政治思想素質(zhì)明顯提高。

（三）注重宣傳報道工作。將信息宣傳工作納入科室年度工作目標考核，科室主要負責人為第一責任人，并明確1名專職人員具體負責宣傳報道工作的采編和報送。嚴格按照《市交通局信息宣傳工作積分考核辦法》計算分值，對評選出的宣傳報道先進科室和個人，給予通報表彰和獎勵，對未完成年度宣傳目標任務的，取消評先評優(yōu)資格。宣傳報道材料緊緊圍繞中心工作，及時反映各項工作的新情況、新經(jīng)驗、新舉措，展現(xiàn)了我局良好精神風貌。截止目前，在各級報刊發(fā)表稿件三十篇。

（四）開展有益活動，創(chuàng)新活動載體。

投入了一定的人力、物力、財力，不斷完善了職工之家、圖書館、黨員活動室，組織籃球、輪滑、演講等各類文體比賽活動，各項活動陶冶了職工的情操，豐富了職工的業(yè)余文化生活。今年7月份在全局開展了“慈心一日捐”活動，發(fā)動職工捐款3萬元。

四、文明創(chuàng)建取得豐碩成果

近年在保持省文明單位的基礎上，又相繼被評為“省學習型組織先進單位”、路政管理“市青年文明號”、“市女職工建功立業(yè)標兵崗”、“年度支持區(qū)經(jīng)濟工作先進單位”、“年度區(qū)委區(qū)府人口與計劃生育工作二等獎”等榮譽稱號。

在創(chuàng)建文明行業(yè)工作中，我局始終堅持高起點規(guī)劃、高標準要求、高質(zhì)量創(chuàng)建，通過堅持不懈地狠抓創(chuàng)建文明行業(yè)工作，單位精神風貌、服務水平、工作質(zhì)量有了新的提高。今后，我們將繼續(xù)努力，把文明建設工作提升到一個新水平，為推動交通事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

（三則）

由于多種因素，作為基礎設施建設的交通行業(yè)成了腐敗易發(fā)、高發(fā)、多發(fā)領域，已在社會各界引起了廣泛關注。對此，局領導班子引導干部職工充分認識黨風廉政建設的極端重要性和緊迫性，旗幟鮮明，毫不動搖，堅持不懈地把廉政建設放在了首位，抓到實處。幾年來，單位從沒出現(xiàn)大的違章違紀問題，沒有發(fā)生公路“三亂”行為，沒有上訴、上防事案，黨風行風比較端正，受到上級領導的好評。

一、推行目標管理

對黨風廉政建設和工作目標、安全目標一樣實行目標責任制管理，落實分管領導“一崗三責”制度。姜局長上對市公路局局長，下對單位分管局長、科長逐級簽訂《廉政建設責任書》，結(jié)合各科室工作實際，把單位廉政建設目標量化、細化、分解、落實。平時檢查、調(diào)度工作必查安全、廉政，領導干部述職必述廉。規(guī)定干部職工中凡有違章違紀、公路“三亂”、行賄受賄等腐敗現(xiàn)象被新聞煤體爆光或受到上級領導的通報批評影響單位形象等類似現(xiàn)象，不僅視情況追究當事人和相關領導的責任，全科室人員工資下調(diào)15%。在年終全面工作考核中，實行廉政、安全“一票否決”制度，促使干部職工思想上、行為上繃緊廉政建設這根弦。

二、打造廉政文化

清正廉潔的根本在于干部職工有良好的道德修養(yǎng)做基礎，需要健康的環(huán)境作保障。局領導班子堅持以人為本，著力抓職工素質(zhì)教育。組織干部職工學習、鄧小平等主要領導人關于廉政建設的重要論述，學習領會胡總書記在中紀委七次全會上重要講話的精神實質(zhì)和社會主義榮辱觀教育，并制定了交通職工行為規(guī)范準則。堅持開展形式多樣的有益活動：每年舉辦執(zhí)法人員培訓班；組織職業(yè)道德、廉政建設、預防職務犯罪演講比賽和知識答卷；組織收看“以案釋法”廉政建設影片；廉政建設制度和規(guī)定上墻；領導干部每人確定自己清正廉潔座右銘等，多種渠道打造廉政文化。在各種會議上，安全和廉政基本是必講課題，使廣大黨員干部牢記“兩個務必”、增強“三個意識”，營造端正黨風行風的濃厚氛圍。隨時提醒大家筑牢自重、自省、自警、自勵的思想根基和拒腐拒賄防線，不去確及腐敗“高壓線”。

三、加強制度建設

制度是規(guī)范廉政建設的保障和依據(jù)。為了使干部職工在工作中有法可循，有規(guī)可依。根據(jù)形勢發(fā)展和單位實際情況，不斷修訂和完善廉政建設規(guī)章制度，制定了《廉政建設實施方案》、《廉政建設有關規(guī)定》、《民主監(jiān)督制度》、《執(zhí)法人員民主評議制度》、《領導班子“十要十不”規(guī)定》、規(guī)范了《科室費用收支管理規(guī)定》、《代收車輛使用稅的勞務費使用問題的規(guī)定》、《政務公開制度》等，形成了全方位的廉政建設管理機制，堵塞了產(chǎn)生腐敗的漏洞。

四、注重關健環(huán)節(jié)

局領導班子一直把公路工程建設、規(guī)費征收、路政管理及財務等關健環(huán)節(jié)的防腐倡廉作為廉政建設的重點，把預防職務犯罪作為廉政建設的關健。為此，成立了招投標辦公室，在工程建設項目、工程進料、路樹處理等工作中全部通過招投標辦公室面向社會公開投招標，并規(guī)定領導干部及管理人員的親屬不得在涉及管轄范圍內(nèi)從事公路工程施工、材料供應、機械租賃等工作，杜絕產(chǎn)生腐敗的土壤和條件；單位所有費用開支一律歸財務科管理，不允許科室設置小金庫，所有報銷一律由科長、分管局長、局長進行逐級審核，實行會簽制度；交通執(zhí)法公開舉報電話、設立舉報箱，每年對執(zhí)法人員進行民主評議，凡合格率在60%以下的調(diào)離執(zhí)法崗位等，增強執(zhí)法，采取多種措施增強執(zhí)法等關健崗位人員責任感、危機感，營造良好的行業(yè)風氣。

五、加大監(jiān)督機制

為了加大對反腐倡廉工作的監(jiān)督力度，在黨支部成員中增設了紀檢委員，在上級相關單位聘請了社會行風監(jiān)督員20余名，頒發(fā)了行風監(jiān)督員證書，每年召開上述人員座談會，向社會和監(jiān)督員發(fā)放征求意見書；在內(nèi)部，從普通職工中選聘了十幾名原則性強、立場堅定、有一定水平的職工代表作為中層以上領導的民主監(jiān)督員，把中層以上領導和關健崗位上人員的行為置于內(nèi)、外監(jiān)督之下，對來信來防、人大、政協(xié)的提案、建議處理及時。特別是局長、書記深入生產(chǎn)一線，密切聯(lián)系群眾，傾聽職工的反映和呼聲，及時發(fā)現(xiàn)和處理反腐倡廉工作中的苗頭性、傾向性問題，把握干部職工思想脈博，把不正之風消滅在萌芽狀態(tài)，維護了單位穩(wěn)定、安全、廉政和快速發(fā)展大局。

近年來，在各級領導的關注下，我局認真抓黨風行風建設，增強了干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動了各項工作的健康發(fā)展。連年被市局評為全面工作先進單位，在“村村通”建設中，被區(qū)委區(qū)府記集體三等功。獲取了省級文明單位、省青年文明號、市學習型組織標兵單位等重大榮譽稱號，近期，又相繼獲取了省“富民興魯”勞動獎狀，單位呈現(xiàn)出跨越發(fā)展的好勢頭。