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吸引別人眼球的不僅僅擁有那張天生誠信的臉,和公司財務總監。不斷跳槽不斷升遷。尤其讓人賞心悅目的基礎性工作,不要鄙視最初級的出納或者是會計記賬工作。大學畢業后就職于一家外貿公司,要成為一名好的財務總監。先讓我做了年出納,當時我心里也挺郁悶,怎么能讓我做這種工作。跟會計處長也不熟,也沒有別的什么經驗,換工作是不可能的但是這些基礎性工作為我以后把握大局確實奠定了基礎。
想提高,想改變。于是開始積累,這種積累是很痛苦的但是這種積累有朝一日爆發時,會受益匪淺。爆發就是中國迅達公司,一家做電梯的企業。當時我做財務經理,第一天上班我就到車間數工票,當時有一個成本的分攤問題,需要統計工人在產品線上的工時,數工人每天填的工票,統計到月底的時候,這一條電梯產品線上該分擔多少人工成本。這個過程中我又學會了國內和國外兩套報表的統計,瑞士迅達按照國際準則,中國迅達要求中國準則。中外雙方會計上不同的認可,中間怎么去處理,怎么去解決,這對我來講,不僅是會計專業上的一個鍛煉,同時也是對我人際交往上的一個鍛煉。中國迅達教會了幾樣事:
第一,熟悉了整個企業。
第二,中外會計準則的運用。
第三,使用技巧,非常重要。
作為一名財務專業人員,書到用時方恨少。起碼應該有一方面專業的資格,像中國注冊會計師、取得這些專業資格,能使你眼界更寬。年全國恢復注冊會計師考試的時候第一批考過的當時還是四門,一次性通過,感覺也是比較幸運的為現在做財務總監提供了一個很好的背景平臺。總之,曾在工作將近年。會計師事務所的出身以及在其間積累的工作經驗。要想修得正果取得真經,就要做好吃苦的準備,學習真的很苦,然而苦盡甘來后,其中滋味難以表述。希望同學們畢業之后也要吃幾年苦。踏踏實實苦干幾年,如果有這個機會。接觸不同的行業、不同的客戶,一個項目一個項目去做,一天天加班,吃苦中不斷學習知識、積累經驗,這樣才能提高自己的素質。
為了拿到資格,財務總監平時工作很忙。可以說將近三年的時間沒有休息過一個周末,白天工作,晚上基本上都在學習。學習學習再學習,現在回憶起那段學習也非常恐怖,自己能堅持到最后,關鍵是心中有一個發展方向,有一種東西在激勵著我所以,即使是工作之后,如果你認準一個方向,再去學習也不晚,多大年歲也不晚。是領導人才這個群體走向成功的人。經營人才,》雜志社財務總監。人才與的區別—人才是一個成功的個體。經營,經營自己時把握的社會化需要人性化服務市場競爭那么激烈,企業哪有時間讓你邊做邊摸索。從步入社會的第一天起,就注重經驗的積累。一家大型國企財務部做了年后,這種正規企業的嚴謹、扎實讓我受益匪淺。后來我去了一家私企。因為財務經理這個職位對我吸引力很大,雖然那家企業很小,但是可以做到一個全面的管理。這家企業,最大成就就是從產值不足100萬的十幾個人的公司,經過年努力,把它做成了年產值將近3個億,有70個人的公司。
來到雜志社。一個新的部門,通過一家獵頭公司的介紹。需要一個熟悉過程,老板也需要一段時間跟你建立一個信任度。這種情況下怎么能夠去堅持下去,怎么做,最重要的一點就是自信。另外,財務總監應該具備發現問題和解決問題的能力,以及在企業的經營管理中有非常敏銳的洞察力。這些都不必說,最大的感悟是整個職業發展中,確立人性化服務于社會化這樣一個職業觀點非常重要。很多人說對財務數據沒有感覺,數據就是一個一個阿拉伯數字,沒有任何感情色彩。看來,每個數據都可以賦予它人性化的意義,使它服務于社會化。
雜志社有一個營銷中心,比如說在日常的財務管理中。還有采編中心,財務部能夠為他做些什么呢?每個月的月末,財務部都會給營銷中心的每一位員工提供非常簡潔、非常有用的財務報告。關于什么呢?關于這個員工這個月營銷業績如何,這一年到現在營銷業績怎么樣,簽約簽了多少,款多少,哪些合同沒有完成,什么,為什么沒有完成。每個月的月末還會給記者和采編人員提供一些關于他稿件的情況,哪些稿件被刊登在雜志上面,哪些稿件沒有用,這些稿件的稿酬怎么計算,都會有一個非常嚴格的考核。創建這個制度的目標很簡單,就是想通過這樣一個制度,能夠了解每一位員工對企業目標和自身目標的差距在哪里,有沒有做到最好的統一。卻干著這攤活。會煽情,現代汽車有限公司中方財務代表。雖沒有被掛上財務總監的頭銜。善總結—把自己的理念滲透給企業95%是學生。學生里邊,覺得在座的同學們基本上都具備了財務總監的素質(大家笑了場的150多位同志。大概有90%以上的人都拿著筆和紙。這是一個很好的現象,說明你都具備學習能力。有很強烈的感覺,這里談話。好像我十多年的工作,都在為這場演講做準備。多年來我覺得,做財務總監要有兩個方面的素質,一是基本素質,一是充分素質。什么是基本素質呢?
第一,正直、誠信,
第二,獨立思考。因為大家學的知識都差不多,不說別的產品的同質化日趨嚴重,這也是市場競爭激烈的一個根本因素。
第三,勤奮節儉。
第四,主動發展。
第五,勇于創新。
第六,先大我后小我
第七,長期的不斷的努力,不要注重眼前的利益。
很重要的一條就是要學會把自己的意志轉化為組織的意志,具備了這些素質的財務管理人員。進一步轉化為組織的行為。這樣你才能真正地為企業創造價值。比如談到做假,做假肯定有動機,有驅利的因素,如何曉之以理、動之以情,如何改變老板的觀點,這種事情在身上可能發生的太多了其實你做的具體工作都是有價值的如何更有價值,就是通過獨立思考。感覺到哪一種方式或者是哪一些行為可能為公司創造更大價值時,應該把這種方式、行為、想法跟公司分享,然后進一步轉化為他人或者是公司行為的時候,才真正地實現為企業創造價值。