項目建設考核制度范文

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第一章總則

第一條為了充分調動社會各方面的積極性，大力開展項目建設和招商引資，增強市域經濟競爭力，根據《中共市委、市人民政府關于加快建設工業強市的意見》（枝發〔〕11號）精神，特制訂本辦法。

第二條各地各部門及社會各界人士，從市外引進具有一定投資規模的工業項目和重要的商貿項目、本地工業企業具有一定投資規模的新建和改擴建項目適用本辦法。

第三條項目必須符合國家產業政策，具有較好經濟效益和社會效益，不得實施低水平的重復建設，不得引進以犧牲環境和浪費資源為代價的項目。

第二章組織管理

第四條市項目建設及招商引資工作領導小組（以下簡稱領導小組）統一領導和組織全市項目建設和招商引資工作。領導小組下設項目建設辦公室（以下簡稱項目辦），負責項目建設及招商引資工作的數據統計、調查研究、綜合協調、檢查督導、考核獎懲等日常具體工作。

第五條領導小組每年初研究決定項目建設工作的責任單位和責任目標，市政府分別與項目建設責任單位簽訂項目建設責任狀，實行目標考核。

第六條各責任單位對已進入實質性運作的項目，持有關資料及時到項目辦申報登記：

（一）項目投資合同、項目簡介；

（二）項目固定資產投資備案證或上級投資主管部門項目核準文件。

第七條項目辦對申報的建設項目進行初審，分類匯總，定期提交領導小組審定，對確定的項目立卷建檔，列入考核項目予以公布，作為年終考核獎勵的依據。

已公布列入考核的項目，一般不得變更。若確需變更的按申報程序審定。

第三章考核督辦

第八條項目建設考核對象（目標責任人）為各鎮街道黨委書記、鎮長（主任），市直有關單位主要負責人。

第九條領導小組每月召開一次項目建設及招商引資工作督辦會議，各責任單位應在每月25日前向項目辦報送報表，項目辦負責跟蹤調查，全面掌握項目建設及招商引資進展情況，按月編印項目建設通報。

第十條領導小組采取半年抽查和年終檢查的方式對當年項目建設及招商引資工作進行目標考核，項目辦擬定考核辦法和考核標準，報領導小組審定通過后實施。考核采取深入實地聽、查、看等方式進行，被考核單位應形成詳實的書面匯報材料，提供真實可靠的依據。項目辦綜合考核情況并提出考核獎懲的初步意見，報領導小組審定后通報。

第十一條建立考核責任追究制度。考核小組對核查數據真實性負全面責任。對核查把關不嚴、弄虛作假的，將追究考核人員的責任。

第四章獎懲措施

第十二條市政府對積極實施項目建設和招商引資，并取得一定實效的項目建設考核對象給予獎勵，獎勵標準為：

（一）當年新引進的項目，投資達到2000萬元以上的，按實際完成投資額的萬分之一計獎。

（二）本地企業新建及改擴建項目，投資達到2000萬元以上的，按實際完成投資額的萬分之一計獎。其中，50%獎勵給企業相關人員，50%獎勵給協調服務部門，獎金分配方案報領導小組審定后方可發放獎金。

（三）在建項目計劃投資額達到或超過5000萬元，且當年實際完成投資達到計劃投資額50%以上的未竣工項目，視作責任單位當年完成任務項目，該項目不納入下年度考核。

（四）對專業招商部門，按實際完成投資額的0.06‰計獎。

第十三條對沒有完成建設項目及招商引資目標考核任務的單位，市政府將通報批評。

第十四條建立項目復查制度。責任單位引進的考核項目未按合同約定投產或投產后未按合同約定納稅的，將追繳責任單位已領取的該項目獎金。