農業項目建設聯席會議制度范文

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一、聯席會議制度的組成

區人民政府分管農業工作的副區長為農業項目建設管理工作聯席會議總召集人，區人民政府辦公室分管農業的副主任為具體召集人，區農業局、區發展和改革委員會、區財政局、區科學技術局、區國土資源和規劃局、區水務局等部門為成員單位。各成員單位明確一名分管領導負責。下設聯席會議工作辦公室，辦公地點在區農業局，負責聯席會議的日常協調、組織工作。聯席會議可根據具體情況不定期召開由聯絡員單位提出并經總召集人同意予以安排，會前由聯絡員單位提前向與會單位告知會議議題及相關要求，并通知與會單位準時參會。

聯席會議每年至少召開二次，即年初的項目計劃、項目評審會議和年終總結評比會議，也可根據工作需要不定期召開。

二、聯席會議制度涉及的項目范圍

包括農業基礎設施建設、農業產業化農產品加工專項、農業綜合開發、高產農田治理、農村水利建設、農業科技推廣、農業服務體系建設、畜禽養殖小區建設、農業廢棄物綜合利用和大中型沼氣工程、林果產業發展、農業機械化建設、農田水利整理、農村土地流轉、蔬菜基地建設、農民合作組織建設、現代農墾農業、農業示范園建設以及其他涉農產業項目等。投資在100萬元以上的項目必須納入聯席會議制度的管理范圍。

三、聯席會議制度的主要職責

（一）審議全區農業項目建設的總體規劃和年度計劃，研究確定加強農業項目建設的重大政策；審議涉農項目區級投資計劃；組織區級財政投資的農業項目年度審定和專家評審；協調各部門農業建設項目資金整合，控制重復交叉和不合理建設；督促、檢查和驗收農業項目的工程施工和資金的使用落實；監督、審核農業項目建設的招投標、施工管理、項目監理及項目審計等工作，并對不合格的項目作出處罰決定。

（二）加強涉農項目資金預算管理。按照規定的程序編制預算，認真研究制定涉農專項資金預算安排，提出資金投向、分配的基本結構和實施方案。

（三）加強涉農項目的聯合監管。各成員單位要將本部門涉農專項資金預算、項目投資計劃、建設實施、檢查驗收結果及時報送聯席會議工作辦公室進行綜合匯總，并組織聯席會議作出必要的前置性分析，提出相關問題的處置建議。

（四）加強協調與配合。各成員單位的涉農專項資金預算、投資計劃安排、項目建設管理職責及資金渠道、范圍和管理辦法不變。各成員單位要切實履行部門職責，加強工作溝通和協調配合，及時通報工作進展和涉農涉農項目管理情況，提高農業項目管理水平。