效能服務品牌創建工作制度范文
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一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹區委全體會議精神，以“調結構、重文化、惠民生、謀幸福”為主線，以加強制度建設、嚴格考核為手段，以提高人民群眾滿意率，實現又好又快發展為目的，進一步優化配置鎮村管理資源，優化鎮村管理要素，規范鎮村管理行為，改善鎮村運作方式，切實解決鎮村效能方面存在的突出問題，營造良好的經濟和社會發展環境，以推動全鎮經濟社會又好又快發展。
責任+1
三、范圍和對象
參加效能服務品牌創建活動的范圍和對象包括鎮政府機關工作人員、各村（居）干部。開展效能服務品牌創建活動采取全鎮統一部署，各分管領導牽頭，分部門、分單位逐級負責的方式進行。
四、方法步驟
第一階段：學習動員。3月，召開全鎮效能建設動員大會，傳達貫徹開展機關效能年活動及效能服務品牌創建活動精神，對本鎮效能建設工作進行具體安排部署。結合學習實踐科學發展觀活動，認真學習市、區效能建設的有關法律、法規、工作制度、工作紀律等。
第二階段：開展活動，自查自糾。3月至4月，通過上一階段的理論學習，撰寫調研文章、征集效能服務品牌、提出建議和意見及自我剖析等活動，解決1―2個全鎮工作中存在的突出問題和個人自身工作中需要改進的方面，并在此基礎上進行自查自糾。
第三階段：建章立制。4月，針對各種問題和漏洞，制定出臺《鎮村干部問責辦法（試行）》、《鎮重點工作推進考核辦法》、《鎮機關干部作風問題責任追究辦法（試行）》等一系列辦法；建立完善考核獎懲制；建立和完善黨務政務公開制；建立重要事項限期辦結制，過錯、失職問責制。通過建章立制，以崗位責任制度來明確工作職責，以績效考核制度來評價工作實績，以問責制度來嚴肅工作紀律，進一步規范工作程序，堵塞管理漏洞，完善工作運行機制。
第四階段：考核總結。6月、12月，進行年中、年度總結，鎮效能辦將對各單位、鎮村（居）干部進行績效評估，評估結果與干部年終考核相結合。通過考核總結，進一步提高黨員干部為人民群眾謀利益的能力。
五、工作要求
（一）加強組織領導。成立效能服務品牌創建工作領導小組，鎮黨委書記任組長，紀委書記任副組長。領導小組下設辦公室，辦公室負責全鎮效能服務品牌創建的日常工作。各相關單位要高度重視此項工作，班子成員要分工負責，主要領導具體抓，真正推進我鎮的機關效能建設。
（二）注重培養樹立先進典型。政府機關、各村（居）要認真總結效能服務品牌建設中的好經驗、好做法，注意發現典型，樹立典型，推廣典型，促進全鎮效能建設工作的深入開展。
（三）強化督導檢查。效能服務品牌創建工作領導小組將加強對效能服務品牌創建工作的指導，并通過明查暗訪、廣泛征求群眾意見等方式，對工作情況進行監督檢查，注意發現和解決創建中存在的問題，確保效能服務品牌創建活動真正取得實效。