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一、談話對象
廉政談話的主要對象是本局全體工作人員。
二、談話的基本要求
要遵循堅持原則，實事求是，題旨解明，力戒空泛，以誠相見，有針對性的基本要求，針對談話對象的不同情況，不同特點，采取不同的方式方法，因時制宜，因地制導，及時而又經(jīng)常地進行談話，力求取得實效。談話時應注意：與晉升職務，獲得表彰的干部談話，要側重勉勵，鞭策，提出新要求，對應注意的問題加以警示；與犯了錯誤的干部談話，要本著熱情幫助，嚴肅批評的原則，認真剖析其錯誤的性質(zhì)、危害，分析原因，指出改正辦法，幫助他們從中吸取教訓；同群眾有反映的干部談話，要擺清事實、分清是非，注意傾聽談話對象的意見、申述，該批評的批評，該澄清的澄清，既警誡干部，又要幫助干部排除干擾，輕裝前進；同工作中遇到挫折困難的干部談話，既要鼓勵，又要共同探討問題癥結，從精神上、工作上給予支持。談話要突出重點，觸及要害，對于一些問題的談話，可指定專人記錄并存檔。
三、談話目的
通過談話，激勵、鞭策、誡勉黨員干部，加強黨性鍛煉，提高政治思想素質(zhì)，排除思想障礙，大膽開拓進取，加深了解干部，準確識別人才，加強工作聯(lián)系，增進上下溝通，強化組織監(jiān)督，完善激勵和約束機制。立足于教育，著眼于防范，及時地了解、掌握、解決或督促解決黨風廉政建設工作中存在的問題，促進全體機關人員自警、自律、自查、自糾。
四、談話責任制
領導班子成員由局長負責談話；股室負責人及工作人員由分管副局長負責談話。談話負責人要把執(zhí)行談話制度作為重要職責，并注意利用幾個時機：（1）利用參加民主生活會的機會，同黨員干部談心交心；(2)利用干部職務任免、調(diào)動、退（離）休等人事變動時機，及時解決思想與工作問題；（3）利用干部考察反饋機會，分析工作得失，同時聽取考察對象要求核實的問題以便作進一步了解；（4）利用日常工作接觸機會，把談話貫穿在平時工作中。執(zhí)行談話制度，領導干部要有責任感、示以公心，不回避矛盾；注意相互協(xié)調(diào)，通氣，談話前要做好必要準備。談話對象，要把談話當作組織上對自己的關心愛護，要敞開思想，如實匯報，不隱瞞，不諉過，不護短，自覺地接受組織的監(jiān)督和考核。