產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)的構(gòu)建探討范文

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摘要：當(dāng)今市場競爭的加劇使得產(chǎn)業(yè)集群從價值鏈的競爭拓展到價值網(wǎng)的競爭。價值網(wǎng)對傳統(tǒng)的線性模式的價值鏈進行了拓展，把生產(chǎn)企業(yè)和各利益相關(guān)者連接成一個網(wǎng)絡(luò)。本文以鉆石模型為框架分析了產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)的構(gòu)成要素，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)的模型，并分析了產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)的競爭優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群；價值鏈；價值網(wǎng)

0引言

產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，是區(qū)域乃至國家經(jīng)濟不可或缺的一部分。我國各個地區(qū)都已形成一大批有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)集群，有些已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐闹е援a(chǎn)業(yè)，對拉動區(qū)域經(jīng)濟增長起到了相當(dāng)大的作用。但同時，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程中也面臨著集聚規(guī)模和程度、管理水平、創(chuàng)新能力以及節(jié)能減排等方面的不足。如何延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、拓展規(guī)模優(yōu)勢、提升新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展水平，推進區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，提升其競爭能力，對于區(qū)域經(jīng)濟乃至全國經(jīng)濟發(fā)展都有著重要的戰(zhàn)略意義。集群化是產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)區(qū)域集聚發(fā)展的態(tài)勢。提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的一個重要途徑是構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)，這同時也是提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力的一個重要途徑。價值網(wǎng)理論對傳統(tǒng)線性的價值鏈理論進行了拓展，認為價值網(wǎng)絡(luò)賦予了供應(yīng)商、合作伙伴、顧客等利益群體對企業(yè)資源的進入權(quán),這種聚合作用使得網(wǎng)絡(luò)節(jié)點中的每一個主體都創(chuàng)造或者獲取更多的價值。構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)以及從價值網(wǎng)的視角去指導(dǎo)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)的有效途徑。

1價值網(wǎng)與的價值鏈區(qū)別傳統(tǒng)的研究

產(chǎn)業(yè)集群的方法是基于價值鏈的分析。價值鏈理論提出，企業(yè)的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售和配送等環(huán)節(jié)形成企業(yè)價值鏈，競爭優(yōu)勢的來源是在這些環(huán)節(jié)中能夠創(chuàng)造價值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得優(yōu)勢。而價值網(wǎng)對價值鏈進行了拓展和提升，價值鏈的交叉融合，逐步發(fā)展到價值創(chuàng)造的網(wǎng)絡(luò)化，價值鏈逐漸演變?yōu)閮r值網(wǎng)[1]。價值鏈與價值網(wǎng)的差異表現(xiàn)為：

1.1結(jié)構(gòu)不同

價值鏈是線性結(jié)構(gòu)，不同環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造主體按生產(chǎn)次序依次連接，形成鏈狀結(jié)構(gòu)；價值網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，價值網(wǎng)是閉合的，價值創(chuàng)造主體的組織方式是網(wǎng)絡(luò)化的，價值網(wǎng)各節(jié)點之間都是相互連接的。

1.2關(guān)注點不同

價值鏈是以生產(chǎn)為核心，企業(yè)主要關(guān)注的是產(chǎn)品本身，采取低成本或是差異化在市場競爭中取勝；價值網(wǎng)的關(guān)注點是目標(biāo)市場，以顧客需求為導(dǎo)向，將利益相關(guān)者融合在一起，實現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢互補，來共同滿足顧客日益多變的需求。

1.3主體間的關(guān)系不同

價值鏈通過上游與下游企業(yè)的分工與合作來提升效率，但是企業(yè)之間是對立的交易關(guān)系；價值網(wǎng)以顧客價值為核心，以此協(xié)調(diào)各價值主體的活動和關(guān)系，實現(xiàn)資源和信息的共享，企業(yè)間是合作關(guān)系。[2]

2產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)的構(gòu)成要素

邁克爾•波特提出了其著名的“鉆石模型”，用于分析產(chǎn)業(yè)集群的競爭力，這是研究產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境要素的主要方法，因此我們可以以鉆石模型為框架，作為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)的基礎(chǔ)。鉆石模型的基本因素有四個方面：需求條件，生產(chǎn)要素，企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)與同業(yè)競爭，以及相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)，它們被稱為影響產(chǎn)業(yè)競爭力的環(huán)境因素。另外，還有政府與機會兩個方面的因素。鉆石模型給出的是影響一國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境要素，但這些要素只是框架性的，也沒有結(jié)合一個區(qū)域產(chǎn)業(yè)的特征。應(yīng)用它來研究影響產(chǎn)業(yè)集群的環(huán)境要素，應(yīng)當(dāng)結(jié)合所研究對象的區(qū)域特征、產(chǎn)業(yè)特征，對其原有的內(nèi)涵做些改變，使分析的要素更完整、更精細、更具有針對性。

2.1需求條件

對于產(chǎn)業(yè)集群來說，其所關(guān)注的目標(biāo)市場可能是國際市場，也可能是國內(nèi)市場或是國內(nèi)某個區(qū)域的市場，這取決于產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模和市場地位。價值網(wǎng)構(gòu)建的導(dǎo)向是目標(biāo)市場的顧客需求。

2.2生產(chǎn)要素

生產(chǎn)要素是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要條件。但隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在競爭中起關(guān)鍵作用的要素由原來的土地、勞動力、資金等初級要素變?yōu)槠髽I(yè)家才能、知識（產(chǎn)權(quán)）、品牌、標(biāo)準、制度、政策、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、大學(xué)和研究機構(gòu)等的高級要素。對于戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)來說，高新技術(shù)和前沿知識等無形要素起到越來越重要的作用[3]。由于產(chǎn)業(yè)集群具有地域性的特點，因此生產(chǎn)要素一般優(yōu)先考慮本區(qū)域的生產(chǎn)要素，同時也要吸引區(qū)域外的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素，而吸引的方式包括合作、聯(lián)盟等，包括采取虛擬組織形式。

2.3關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

區(qū)域產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該有多個戰(zhàn)略集團，而且他們彼此之間應(yīng)該有相互的合作。區(qū)域產(chǎn)業(yè)內(nèi)應(yīng)該有龍頭企業(yè)和核心企業(yè)。由多個戰(zhàn)略集團組成的企業(yè)的集合才更能夠產(chǎn)生聚集效應(yīng)。對于產(chǎn)業(yè)集群來說，企業(yè)結(jié)構(gòu)指得是產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，與產(chǎn)業(yè)本身的特性和生命周期階段有關(guān)，對于產(chǎn)業(yè)集群來說，也與產(chǎn)業(yè)集聚所在的空間區(qū)域有關(guān)，還與區(qū)域整體發(fā)展水平有關(guān)。例如對于我國眾多的縣域產(chǎn)業(yè)集群而言，所處區(qū)域相對欠發(fā)達，集群規(guī)模較小，要求產(chǎn)業(yè)適度集中，要有龍頭企業(yè)和核心企業(yè)，也應(yīng)該有眾多的小企業(yè)存在。一個區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)集群是否應(yīng)該鼓勵企業(yè)之間的競爭，這取決于產(chǎn)業(yè)集群在國內(nèi)所處的地位和其戰(zhàn)略目標(biāo)市場定位。如果某個地域性的產(chǎn)業(yè)集群在國內(nèi)處于領(lǐng)先的地位，那么應(yīng)該鼓勵競爭來提升集群內(nèi)企業(yè)的競爭力，培養(yǎng)國內(nèi)乃至國際領(lǐng)先的龍頭企業(yè)；而對于實力弱、規(guī)模小的產(chǎn)業(yè)集群來說，更應(yīng)促進企業(yè)間的合作，穩(wěn)步促進產(chǎn)業(yè)進一步集聚，提升集群的實力以便在國內(nèi)激烈的競爭中立足及發(fā)展。[4

2.4關(guān)于相關(guān)性產(chǎn)業(yè)、支持性

產(chǎn)業(yè)如果從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來描述，相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)分為兩類，一類是產(chǎn)業(yè)的前端或者后端，它們可以被稱為縱向相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)。比如對于制造業(yè)來說，其前端原材料、機械制造產(chǎn)業(yè)，其后端是客戶所在的產(chǎn)業(yè)，還包括安裝施工與維護產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品銷售服務(wù)產(chǎn)業(yè)等。另一類相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)的周圍或者描述成產(chǎn)業(yè)鏈的兩側(cè)，主要包括工業(yè)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)和輔助性產(chǎn)業(yè)。除此之外，還有一個特殊的支持性產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中，它就是物流產(chǎn)業(yè)，包括原材料采購、儲存、配送和產(chǎn)品的配送。產(chǎn)業(yè)的物流可以由產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)來完成，而對于有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群來說，也可以由第三方即專業(yè)的物流公司來完成。

2.5關(guān)于政府

政府對產(chǎn)業(yè)競爭力的影響是顯而易見的，比較而言，區(qū)域政府對區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的影響作用可能更大。

2.6關(guān)于機會

產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會由那些宏觀、偶然的因素、事件所決定，非由政府所能夠決定。

3產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)的構(gòu)建

從以上對產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)成要素分析可以看出產(chǎn)業(yè)集群是縱向有序橫向關(guān)聯(lián)交錯的價值鏈集合體。價值鏈是由供需關(guān)系、工藝流程各個環(huán)節(jié)先后的連接所構(gòu)成鏈條，這條線上的各個環(huán)節(jié)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)、支持性產(chǎn)業(yè)之間的縱橫交錯的連接，構(gòu)成了價值網(wǎng)。這樣就形成了一個以價值鏈為中軸，以產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭者為內(nèi)層網(wǎng)絡(luò)，以其他相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)為外層網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，這就是產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)的基本結(jié)構(gòu)，如圖1所示。

3.1內(nèi)層網(wǎng)絡(luò)

內(nèi)層網(wǎng)絡(luò)指的是處于價值鏈上相同環(huán)節(jié)、生產(chǎn)同類產(chǎn)品、面對同一市場的企業(yè)集合。也就是在鉆石模型中企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭這部分描述的內(nèi)容。由于面向同一目標(biāo)市場，因此這些企業(yè)之間勢必會形成競爭。依照波特的觀點，國內(nèi)企業(yè)之間的競爭是有利、而不是有害于國際競爭力提升的。對于一個區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群而言，企圖完全消除競爭是不大可能的，但集群內(nèi)企業(yè)之間的過度競爭對區(qū)域產(chǎn)業(yè)的競爭力肯定是有損害的。所以，區(qū)域產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該有不同的戰(zhàn)略集團，而且不同戰(zhàn)略集團之間應(yīng)該有相互的合作。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)有兩種戰(zhàn)略定位，即通才型企業(yè)和專家型企業(yè)。對于有規(guī)模和技術(shù)基礎(chǔ)的企業(yè)，可以定位于成為產(chǎn)品線齊全的“通才型企業(yè)”，這些企業(yè)也往往是產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)。其它的中小型企業(yè)，當(dāng)無力成為“通才型企業(yè)”時，可以選擇以發(fā)展特色品種、精品品種和服務(wù)于一個較窄的市場需求為主，定位于成為產(chǎn)品線較窄的“專家型企業(yè)”。這樣可以實現(xiàn)集群內(nèi)部錯位發(fā)展，避免過度競爭。

3.2外層網(wǎng)絡(luò)

外層網(wǎng)絡(luò)指的是價值鏈兩端以及價值鏈兩側(cè)的相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)。價值鏈兩端包括上游的生產(chǎn)材料供應(yīng)以及下游的目標(biāo)用戶的需求。而價值鏈兩側(cè)的相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)可以粗略地劃分為兩大類：一類是工業(yè)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)；一類是輔助性產(chǎn)業(yè)、或者叫附屬性產(chǎn)業(yè)。前一類是指從事專業(yè)技術(shù)、管理咨詢和專業(yè)人才培訓(xùn)的服務(wù)型產(chǎn)業(yè)；后一類是指從事廣告等宣傳品印刷、包裝服務(wù)的服務(wù)型產(chǎn)業(yè)。同時外層網(wǎng)絡(luò)受到政府的影響，其中主要是區(qū)域政府對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，一方面是通過制定產(chǎn)業(yè)政策，另一個方面就是服務(wù)于產(chǎn)業(yè)的各種行為。后者包括工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及其它一些公共設(shè)施的建設(shè)、幫助企業(yè)獲得各種生產(chǎn)要素、提升服務(wù)于企業(yè)的水平和效率的各種措施等。

4產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)的競爭優(yōu)勢

4.1實現(xiàn)資源和信息的共享，實現(xiàn)企業(yè)的協(xié)同發(fā)展

價值網(wǎng)提供了產(chǎn)業(yè)中各個成員相互學(xué)習(xí)和信息交流的平臺。對于網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)而言，價值網(wǎng)內(nèi)部資源的共享有助于提升其技術(shù)和能力。資源的共享會進一步增強企業(yè)之間的信任，成為一個利益共同體，有利于彼此之間的協(xié)同發(fā)展。

4.2進一步增強了集聚效應(yīng)

價值網(wǎng)的本質(zhì)是各種關(guān)系的集聚。價值網(wǎng)中的制造企業(yè)通過與同業(yè)競爭者、價值鏈上的上下游企業(yè)以及價值網(wǎng)外網(wǎng)的相關(guān)支持行業(yè)的競爭與合作，結(jié)成了緊密的利益共同體。產(chǎn)業(yè)集群價值網(wǎng)中企業(yè)間關(guān)系的增多、彼此之間關(guān)系密切程度的加強，又進一步促進了產(chǎn)業(yè)的集聚。

參考文獻：

[1]吳海平，宣國良.價值網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)及其競爭優(yōu)勢[J].經(jīng)濟管理，2002（24）：11-17.

[2]張繼林.價值網(wǎng)絡(luò)下企業(yè)開放式技術(shù)創(chuàng)新過程模式及運營條件研究[D].天津財經(jīng)大學(xué)博士學(xué)位論文，2009.

[3]喻登科.周榮.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群全要素網(wǎng)絡(luò)模型及要素共享機制研究.科技進步與對策，2016（2）：50-56.

[4]張曉青.共生營銷視角下產(chǎn)業(yè)集群營銷品牌價值實現(xiàn)策略[J].商業(yè)經(jīng)濟研究，2016（8）：58-59.

作者：袁媛 單位：河北地質(zhì)大學(xué)