產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)范文
前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫(xiě)作的道路上更上一層樓。
第1篇
一、做大龍頭企業(yè)，為農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)造更大的市場(chǎng)空間。
近年來(lái)，我們興辦了4個(gè)水果罐頭加工廠，其中熙可罐頭廠是國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)，加工能力達(dá)到了10萬(wàn)噸，永州罐頭廠的水果加工能力達(dá)到了5萬(wàn)噸，*罐頭廠的加工能力達(dá)到了3萬(wàn)噸，目前，廈門(mén)一家上市公司正在我市興建一家罐頭廠，加工能力將達(dá)到5萬(wàn)噸，這幾個(gè)柑桔廠可以消化柑桔30多萬(wàn)噸，使我市柑桔供不應(yīng)求，有一半的原料還要到市外、省外收購(gòu)。
我市木槳紙生產(chǎn)能力過(guò)往是3萬(wàn)噸，目前進(jìn)步到了15萬(wàn)噸，成為全國(guó)的包裝紙重要基地，年需求木材60多萬(wàn)立方，使得我市的木材也供不應(yīng)求，大部分原料要從省外購(gòu)進(jìn)，有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)原料林基地的建設(shè)。
我市的楠竹加工企業(yè)發(fā)展較快，嘉豐竹業(yè)生產(chǎn)的竹制容器已被日本政府定為供貨基地，預(yù)備在日本全面推廣，替換泡沫塑料容器；華興竹業(yè)和三鑫竹業(yè)生產(chǎn)的竹木地板訂單紛至踏來(lái)，使得我市的楠竹資源供不應(yīng)求。
我市比較大的油料加工企業(yè)有2家，*植物油公司，年加工能力已達(dá)到5萬(wàn)噸，正在興辦的*茶油公司，加工能力也將達(dá)到5萬(wàn)噸，使我市油茶原料也供不應(yīng)求，這兩家公司所需要的原料也大量從外地購(gòu)進(jìn)。
在優(yōu)質(zhì)稻加工方面，我市的規(guī)模企業(yè)已達(dá)到5家，加工能力突破了25萬(wàn)噸，其中，天龍米業(yè)和銀利來(lái)米業(yè)加工能力分別達(dá)到8萬(wàn)噸以上，是省級(jí)龍頭企業(yè)，他們瞄準(zhǔn)廣東市場(chǎng)，引進(jìn)了廣東農(nóng)科院的高檔優(yōu)質(zhì)稻，使我市優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)上了一個(gè)新的臺(tái)階，種植優(yōu)質(zhì)稻成為了廣大農(nóng)民的自覺(jué)行動(dòng)，今年全市的優(yōu)質(zhì)稻種子市場(chǎng)出現(xiàn)了互相爭(zhēng)搶、供不應(yīng)求的情況。
目前，我市年銷售收進(jìn)過(guò)億元的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已達(dá)到7家，1000萬(wàn)元以上的37家，500萬(wàn)元以上的80家。
在如何做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)上，我們突出抓了一條，就是以優(yōu)惠的政策、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。
我市柑桔加工企業(yè)能夠迅速在全國(guó)嶄露頭角，靠的就是這個(gè)。熙可公司原來(lái)是我市一家不起眼的小罐頭廠，后來(lái)引進(jìn)了英國(guó)EJ公司，通過(guò)與他們合作，利用他們的品牌和銷售渠道，迅速做大成為了全省最大、全國(guó)第二大的柑桔加工企業(yè)、全國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。目前，熙可公司正搶抓國(guó)家資金參股龍頭企業(yè)試點(diǎn)的機(jī)遇，爭(zhēng)取引進(jìn)國(guó)家這個(gè)大股東投資，上一條柑橘采后商品處理線，使企業(yè)不僅成為加工的龍頭企業(yè)，還成為鮮銷的龍頭企業(yè)。永州罐頭廠的起步比熙可還晚，但他們引進(jìn)了香港都成食品公司，香港股東把浙江兩萬(wàn)噸的廠遷了過(guò)來(lái)并投產(chǎn)了，使永罐的加工能力擴(kuò)大到了5萬(wàn)噸，年銷售收進(jìn)達(dá)到1.3億元，成為了省級(jí)龍頭企業(yè)。往年，他們又跟上海糖酒公司這個(gè)上市公司聯(lián)姻，簽定了建設(shè)三十萬(wàn)噸果蔬加工生產(chǎn)線的合同。另外，廈門(mén)市國(guó)貿(mào)公司這個(gè)上市公司也已登陸永州，正在祁陽(yáng)上一條5萬(wàn)噸的水果加工生產(chǎn)線。
我市湘江紙業(yè)公司之所以能從3萬(wàn)噸的加工能力擴(kuò)大到15萬(wàn)噸，主要是整體并進(jìn)了岳紙團(tuán)體，成為了全國(guó)的包裝紙生產(chǎn)基地。
總之，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，使我市龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
二、圍繞龍頭企業(yè)辦基地，使農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整開(kāi)拓了新的路子。
一個(gè)方面，我們改變考核機(jī)制，把圍繞龍頭企業(yè)辦基地，作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主題。過(guò)往，我們調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)比較盲目，經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品銷不出，價(jià)格上不來(lái)，農(nóng)民受損失的情況，有的地方政府錯(cuò)位，替換了市場(chǎng)主體的作用，逼著農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，影響了黨群干群關(guān)系。近年來(lái)，我們?cè)谵r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，既鼓勵(lì)農(nóng)民自己各顯神通，更重要是把著力點(diǎn)放在加產(chǎn)業(yè)的原料基地上。我們考核一個(gè)地方調(diào)整結(jié)構(gòu)的力度大不大，不是看他行政命令的力度大不大，不是看他壓著農(nóng)民種了多少面積，而是看他與龍頭企業(yè)簽了多少定單，為龍頭企業(yè)辦了多少畝基地。縣里對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)結(jié)構(gòu)的考核也發(fā)生了變化，從過(guò)往的農(nóng)林牧副漁面面俱到，轉(zhuǎn)到了一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只突出考核一兩個(gè)產(chǎn)業(yè)。
考核機(jī)制的改變，使農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)提升到了產(chǎn)業(yè)原料基地建設(shè)，使盲目的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提升到了有序的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使政府的行政命令推動(dòng)提升到了龍頭企業(yè)的利益引導(dǎo)。目前，全市共建設(shè)原料基地18O0多個(gè)，開(kāi)發(fā)面積266萬(wàn)畝，聯(lián)接農(nóng)戶68萬(wàn)戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)的44.3％，形成特色專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個(gè)、特色專業(yè)村1100多個(gè)。
另一方面，我們促使龍頭企業(yè)自辦基地，參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)。過(guò)往，有的龍頭企業(yè)以為，加工是企業(yè)的事，原料生產(chǎn)供給是政府和農(nóng)民的事，過(guò)分依靠政府和隨行就市收購(gòu)，這樣，原料生產(chǎn)跟不上企業(yè)的發(fā)展步伐。因此，我們積極推動(dòng)資本與勞動(dòng)的結(jié)合，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)出資本，農(nóng)民出土地和勞力，或者龍頭企業(yè)“上山下鄉(xiāng)”，合辦或自辦原料基地。現(xiàn)在，我市果蔬、優(yōu)質(zhì)稻、林紙板、藥材、油料、烤煙、養(yǎng)殖等七大產(chǎn)業(yè)鏈的加工龍頭企業(yè)，都自辦或與農(nóng)民合辦了自己的加工原料基地。這已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)解決原料題目的模式之一，成為我們抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、構(gòu)建“雙贏”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的積極性。
要把企業(yè)做大，需要企業(yè)、農(nóng)民、中介組織、各級(jí)政府的協(xié)調(diào)配合，而利益機(jī)制是它們之間的橋梁。我們主要是從三個(gè)方面構(gòu)建利益機(jī)制。
1、構(gòu)建企業(yè)與農(nóng)民的利益機(jī)制。過(guò)往，農(nóng)民和企業(yè)互相抱怨，農(nóng)民怪企業(yè)壓低價(jià)格，企業(yè)怪農(nóng)民原料外流。究其原因，主要是隨行就市的收購(gòu)方式構(gòu)建不了完善的利益機(jī)制。我們要求，龍頭企業(yè)與農(nóng)民的購(gòu)銷關(guān)系不能停留在一般的市場(chǎng)買(mǎi)賣關(guān)系上，而是要采用合同制治理，盡量讓利于農(nóng)民，確保收購(gòu)價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格。我市天龍、銀利來(lái)、香穗等幾家米業(yè)企業(yè)，在與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同時(shí)，都承諾了只要按要求生產(chǎn)出了優(yōu)質(zhì)稻，收購(gòu)價(jià)格比同類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格要高20%，使農(nóng)民得到了實(shí)惠。
第2篇
關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)；產(chǎn)業(yè)鏈；產(chǎn)業(yè)發(fā)展；重點(diǎn)問(wèn)題
以下為葉甜春主任在第三屆物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)上講演的文字實(shí)錄：
首先我非常高興。我這是第三次站在物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)上這個(gè)講臺(tái)了，因?yàn)槿龑梦锫?lián)網(wǎng)博覽會(huì)我都有演講。今年取了跟去年一樣的題目，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們的觀點(diǎn)是說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展沒(méi)有大家預(yù)計(jì)的那么快，所以我們最近一直在持續(xù)關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈培育。
其實(shí)現(xiàn)在的主題也是這個(gè)，就是通過(guò)商業(yè)模式的創(chuàng)新，通過(guò)應(yīng)用示范，能夠促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)真正的技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，市場(chǎng)興起和推進(jìn)更往前走，所以我還是在產(chǎn)業(yè)鏈上做。
物聯(lián)網(wǎng)中心每年都推出物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)，今天就想跟大家分享一下，我們更新的一些數(shù)據(jù)。
從物聯(lián)網(wǎng)角度來(lái)看，作為智能系統(tǒng)，肯定是現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)要延伸到信息感知，要延伸到信息智能處理，然后有整體的行業(yè)解決方案。今天在整個(gè)展會(huì)上我轉(zhuǎn)了一圈，剛才也聽(tīng)了幾位演講嘉賓的發(fā)言，感覺(jué)到大家越來(lái)越關(guān)注于整體的應(yīng)用解決方案，而我則從感知方面走。
最終我們提供的服務(wù)是什么？因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)是基于內(nèi)容和服務(wù)的一個(gè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，我們可以看到物聯(lián)網(wǎng)幾乎覆蓋了整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)和信息化應(yīng)用的各個(gè)環(huán)節(jié)。
現(xiàn)在請(qǐng)大家看看我身后的這張圖，這張圖在去年的基礎(chǔ)上稍微做了一點(diǎn)完善，可以把這張圖的題目改成信息產(chǎn)業(yè)鏈或者信息化應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈，因?yàn)檫@還是符合我們科學(xué)院對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的解讀，物聯(lián)網(wǎng)就是信息化的一個(gè)新的解讀，從數(shù)字化向智能化的提升。
經(jīng)過(guò)一兩年的發(fā)展，從傳感器開(kāi)始到系統(tǒng)集成，到用戶派生出來(lái)的軟件提供商、平臺(tái)提供商和內(nèi)容提供商。
從物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段來(lái)看，它還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到爆發(fā)式增長(zhǎng)的程度，但到底要經(jīng)歷幾個(gè)階段？我大概劃了一下：2010年之前是概念階段，也就是RFID在物流、零售、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用，建立不同系統(tǒng)間交互的框架。2010—2015年，物與物之間聯(lián)網(wǎng)和傳感器聯(lián)網(wǎng)，只有大規(guī)模的鋪設(shè)應(yīng)用之后，要管理的物品、物體達(dá)到百萬(wàn)量級(jí)、千萬(wàn)量級(jí)才具備真正的物聯(lián)網(wǎng)特征。2015—2020年，進(jìn)入第三階段，也就是半智能化無(wú)限傳感網(wǎng)。在與民生相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)體系中，你會(huì)發(fā)覺(jué)越來(lái)越綜合，從一個(gè)醫(yī)院到一個(gè)地區(qū)，到一個(gè)省，到全國(guó)，整個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)會(huì)建立起來(lái)。第四階段是2020年后，人和物的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)融合，即產(chǎn)業(yè)整合。
PPT是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)—物聯(lián)網(wǎng)的主要接入方式。這個(gè)我要特意提一下，物聯(lián)網(wǎng)需要一個(gè)無(wú)處不在的通信網(wǎng)絡(luò)。物聯(lián)網(wǎng)的終端都需要以某種方式連接起來(lái)，以發(fā)送或者接收數(shù)據(jù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將成為物聯(lián)網(wǎng)的主要接入方式。
全球物聯(lián)網(wǎng)還處于初級(jí)階段，但相對(duì)于去年和前年，基礎(chǔ)更好，增長(zhǎng)曲線一直是上升的。根據(jù)我們自己的《中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展年度藍(lán)皮書(shū)（2011）》統(tǒng)計(jì)，2011年，全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模為1 271億美元，預(yù)計(jì)2012年全球市場(chǎng)規(guī)模約為1 580億美元，到2016年將達(dá)到4 320億美元。從2012年至2016年，年均增長(zhǎng)率接近28%。
M2M市場(chǎng)規(guī)模絕大部分增長(zhǎng)來(lái)自于軟件集成和IT服務(wù)，同時(shí)我們可以看到各國(guó)政府對(duì)云計(jì)算都在加大投入。
說(shuō)到云計(jì)算，我們不只看到聯(lián)通、電信等運(yùn)營(yíng)商的云計(jì)算中心是非常豐富的，我們甚至看到一些中小企業(yè)開(kāi)始面向行業(yè)做服務(wù)的時(shí)候，那么從私有云向共有云過(guò)渡，建立未來(lái)商業(yè)模式來(lái)講，可能還是有待于探索。
在全球產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)當(dāng)中，物聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)分布在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，通常為全球性的傳統(tǒng)信息化或IT領(lǐng)域企業(yè)。越往下面走到系統(tǒng)集成、到軟件、硬件的企業(yè)還是非常小。將來(lái)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，它們還是引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式和商業(yè)模式的。
下面我們分享一下中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況。《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》明確提出“推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和在重點(diǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用示范”是未來(lái)五年物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要任務(wù)。《物聯(lián)網(wǎng) “十二五”規(guī)劃》將貫徹落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略部署，針對(duì)我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)所處的發(fā)展階段，提出目標(biāo)和主要任務(wù)。
在這里，我們綜合了一下，制定五個(gè)方面的目標(biāo)：500項(xiàng)以上重要研究成果，這從數(shù)據(jù)上來(lái)講一定是有的，這么多院校在這兒，這么多研究單位和這么多企業(yè)，但這500項(xiàng)商業(yè)價(jià)值評(píng)估則是一個(gè)問(wèn)題；200項(xiàng)以上國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包括共性和關(guān)鍵技術(shù)，智能工業(yè)、智能農(nóng)業(yè)、智能物流、智能交通、智能電網(wǎng)、智能環(huán)保、智能安防、智能醫(yī)療、智能家居等領(lǐng)域的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；10個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；100家以上骨干企業(yè)；9個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域。這些我們要到2015年再來(lái)看。
《無(wú)錫國(guó)家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要（2012—2020）》做了詳細(xì)規(guī)劃，這個(gè)我不解讀，我只說(shuō)一點(diǎn)。今天正好有一個(gè)海外過(guò)來(lái)的學(xué)生，他要求跟我談半個(gè)小時(shí)，因?yàn)樗谧鲞@方面的調(diào)研。他又問(wèn)了這個(gè)問(wèn)題，為什么無(wú)錫是無(wú)錫傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)，就是因?yàn)榭偫韥?lái)了，無(wú)錫抓住了。我說(shuō)恐怕不完全是這樣，無(wú)錫承擔(dān)這個(gè)建設(shè)任務(wù)有它的邏輯，因?yàn)槲覀兛吹饺珖?guó)發(fā)展前十位的城市當(dāng)中有無(wú)錫，至少在全國(guó)前十位城市當(dāng)中有無(wú)錫的一席之地。你說(shuō)為什么不是蘇州？那當(dāng)然是有它的偶然因素。我們也看到無(wú)錫地方政府，從國(guó)家部委到無(wú)錫政府都在一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)政策，這是我們看到令人欣慰、充滿欣喜的一點(diǎn)。
從中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)整體市場(chǎng)發(fā)展預(yù)期來(lái)看，2011年國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為2 632.6億元，比2010年增長(zhǎng)42.5%。2012年市場(chǎng)規(guī)模約為3 650億元，到2016年，中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1萬(wàn)億元，這是研究小組做的一個(gè)預(yù)測(cè)。我認(rèn)為要真正做到萬(wàn)億級(jí)，也要到2020年前后，當(dāng)然我說(shuō)的這種增長(zhǎng)是基于嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)口徑。
中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)出不同的群體，紅色的部分是國(guó)家在推動(dòng)，全部都是云計(jì)算。RFID因?yàn)槭钱a(chǎn)業(yè)推動(dòng)，它做得比較細(xì)。中東部是一個(gè)重點(diǎn)，尤其是東南沿海地區(qū)。從這兒我們看到新的商業(yè)模式開(kāi)始出現(xiàn)，也就是運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)，這是令人感到很欣慰的。
這里，我還是想提醒各地政府要注意云計(jì)算中心。我原來(lái)講過(guò)，現(xiàn)在忽悠政府建共有云，等于趙本山賣那個(gè)拐。我們要控制規(guī)模，跟企業(yè)結(jié)合，把內(nèi)容服務(wù)想清楚來(lái)做恐怕是極其要緊的。
中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)以應(yīng)用帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們看到最大的應(yīng)用還是安防，安防、電力和交通是應(yīng)用最廣泛的三大行業(yè)。
中國(guó)傳感器與RFID市場(chǎng)規(guī)模，RFID增長(zhǎng)非常快，雖然自己還缺標(biāo)準(zhǔn)和芯片相關(guān)東西，但隨著應(yīng)用起來(lái)，有些企業(yè)的成長(zhǎng)性是非常好的，我覺(jué)得一兩年之內(nèi)就能改觀。但傳感器方面似乎沒(méi)有看到，沒(méi)有看到有特別好的傳感器企業(yè)突然起來(lái)，這是下一階段大家需要繼續(xù)努力的地方。
中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn)在以應(yīng)用為先導(dǎo)，從公共管理和服務(wù)市場(chǎng)開(kāi)始到企業(yè)行業(yè)應(yīng)用，再到個(gè)人家庭，這個(gè)可能會(huì)成為演進(jìn)的趨勢(shì)。大家推得很快的要么找政府，要么找大企業(yè)，真正的智能家居、智能家庭這方面的推廣都非常地吃力。
標(biāo)準(zhǔn)體系肯定是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，隨著行業(yè)應(yīng)用的逐漸成熟，要涵蓋多種應(yīng)用的一種物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)會(huì)開(kāi)始出現(xiàn)。針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新就會(huì)把技術(shù)和人的行為模式充分結(jié)合在一起。如果倒過(guò)來(lái)說(shuō)，我有一個(gè)技術(shù)方案改變你現(xiàn)在的行為模式，這對(duì)企業(yè)還是政府都是難以接受的。再往下走的話，各地物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)也非常明顯。
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及利潤(rùn)率分布，仍然是兩頭賺錢(qián)，也就是元器件到應(yīng)用解決方案。為什么利潤(rùn)率高？利潤(rùn)率高就意味著規(guī)模不大，但是我們看到這個(gè)中間發(fā)展的機(jī)會(huì)。
中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的從業(yè)企業(yè)眾多，但缺乏本土“旗艦型”企業(yè)。在物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵應(yīng)用里面可以看到，RFID、傳感器、嵌入式系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)。下一階段比如說(shuō)嵌入系統(tǒng)，將來(lái)軟硬件結(jié)合，這個(gè)嵌入系統(tǒng)是非常重要的技術(shù)。
從前端開(kāi)始看，傳感器首先是智能傳感器才能進(jìn)行嵌入，也就是從學(xué)術(shù)上說(shuō)叫海計(jì)算+云計(jì)算，這一套體系是下一階段重點(diǎn)發(fā)展的東西。
中國(guó)傳感器產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展特征。我國(guó)傳感器產(chǎn)業(yè)正處于從傳統(tǒng)型向新型轉(zhuǎn)變發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)，逐漸向微型化、多功能化、數(shù)字化、智能化、系統(tǒng)化和網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。
在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們可以看到相應(yīng)的企業(yè)都有了，那么未來(lái)兩年、三年、五年，我們要看到的是哪些企業(yè)能夠成長(zhǎng)為它這個(gè)環(huán)節(jié)的龍頭，這是在產(chǎn)業(yè)鏈上需要關(guān)注的事情。
最后給大家介紹一下中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究中心的工作進(jìn)展。從2009年成立到現(xiàn)在，接近三年時(shí)間。我們的總體目標(biāo)是堅(jiān)持應(yīng)用牽引，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
基于此，我們有集成創(chuàng)新、應(yīng)用示范和公共服務(wù)平臺(tái)及產(chǎn)業(yè)孵化投資。在之前知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái)，中小企業(yè)的服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)了，這幾大平臺(tái)是希望面向全社會(huì)開(kāi)放的，能夠快速地讓這些企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)，這是我們的宗旨。
為此我們制訂了一整套服務(wù)模式，逐漸地向大家推廣，希望這個(gè)平臺(tái)能得到各個(gè)企業(yè)的關(guān)注，也希望這個(gè)平臺(tái)為大家未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造條件，作出貢獻(xiàn)。
產(chǎn)業(yè)孵化投資，我們投資早期，甚至最早期，一整套的孵化鏈條正在搭建，這里面有相當(dāng)多的投資伙伴在做這個(gè)事情。
物聯(lián)網(wǎng)研究重要人才培養(yǎng)，攻讀的博士、碩士達(dá)到150多個(gè)人，基于五大業(yè)務(wù)模塊都有相應(yīng)的布局和進(jìn)展。
物聯(lián)網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)包括健康醫(yī)療、智能環(huán)保、智能安防和智能農(nóng)業(yè)。物聯(lián)網(wǎng)新型系統(tǒng)架構(gòu)包括物理信息建模 ……
這是我們現(xiàn)在正在做的三個(gè)重點(diǎn)應(yīng)用示范。首先說(shuō)農(nóng)業(yè)，我們跟全國(guó)供銷總社合作。這個(gè)想法分幾步：從農(nóng)村入手第一步是打假。第二步，由于供銷總社是最大的流通企業(yè)，要求利潤(rùn)不是很高，因此要提升整個(gè)物資配送效率，降低成本，提高效益，同時(shí)讓市場(chǎng)供需信息有效地利用起來(lái)。第三步要跟科學(xué)種田連在一起，要為銷售融資提供服務(wù)。到最后我們相信，當(dāng)農(nóng)民通過(guò)供銷社的信息系統(tǒng)，通過(guò)莊家醫(yī)院，通過(guò)相關(guān)的融資，一系列的技術(shù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)種田的時(shí)候，我們不用再擔(dān)心食品有農(nóng)藥殘留，有化肥殘留，也不用擔(dān)心將來(lái)運(yùn)到市場(chǎng)上的那個(gè)東西能不能達(dá)到綠色有機(jī)。這個(gè)想法我們和供銷社的需要做20年。這件事情做下去，我相信它會(huì)成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，是造福于民的工程。
公共安全，大量的視頻都在這個(gè)地方，海量的視頻處理和智能分析是我們想做的事情。隨著公共安全信息化推廣，本身就已經(jīng)有很多手段，但是我們希望能夠更有效地把它利用起來(lái)。
第三塊就是裝備制造。比如高級(jí)電子信息制造業(yè)本身就是相當(dāng)高級(jí)的系統(tǒng)。下一步希望改變制造業(yè)的粗放型形態(tài)。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)智能服務(wù)系統(tǒng)，農(nóng)業(yè)合作社已經(jīng)是一個(gè)明顯的趨勢(shì)，真正能做到這一點(diǎn)的還是供銷社系統(tǒng)。如果把物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把管理方式和運(yùn)營(yíng)模式建立起來(lái)，就會(huì)帶動(dòng)整個(gè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐。
今年《中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展年度藍(lán)皮書(shū)（2012）》重點(diǎn)從6個(gè)方面對(duì)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了闡述。這6個(gè)方面分別是環(huán)境篇、技術(shù)篇、產(chǎn)業(yè)篇、應(yīng)用篇、戰(zhàn)略篇和展望篇。
最后我再小結(jié)一下。
（1） 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)期的“爆炸式增長(zhǎng)”還未到來(lái)，但隨著資源的集聚，新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)正在生成，機(jī)遇正在到來(lái)。
第3篇
關(guān)鍵詞：出版；產(chǎn)業(yè)鏈；品牌；對(duì)策
出版產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵敢猿霭鎯r(jià)值鏈為基礎(chǔ)的具有連續(xù)追加價(jià)值關(guān)系的出版相關(guān)企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)盟。創(chuàng)意、技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等產(chǎn)業(yè)核心緊密結(jié)合在這根鏈條上，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條的成長(zhǎng)與延伸。遼寧省出版業(yè)轉(zhuǎn)企改制全面完成，打造了全國(guó)第一家完全政企分開(kāi)、政事分開(kāi)，并獲得國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)的大型出版產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，出版業(yè)始終沿著健康、穩(wěn)定的軌道發(fā)展前行。在東北老工業(yè)基地振興和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，如何大力發(fā)展本省出版產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)自身產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)與延伸，是提升遼寧省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之舉。
一、遼寧省出版產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)存在的問(wèn)題
1. 產(chǎn)業(yè)鏈較短，缺乏一定延伸
已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的出版產(chǎn)業(yè)，對(duì)出版產(chǎn)業(yè)鏈的延伸提出了更高的要求。產(chǎn)業(yè)鏈條的締造必須充分考慮如何以合作共贏的方式調(diào)集資源、鏈接資源，完成社會(huì)資源的最大化配置，并創(chuàng)造出更大的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。
目前遼寧省出版產(chǎn)業(yè)鏈缺乏與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合與關(guān)聯(lián)，造紙、印刷、發(fā)行等基本的出版行業(yè)資源有待整合。各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)間力量的分散不利于打造資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的整體合力，使產(chǎn)業(yè)鏈在降低經(jīng)營(yíng)成本、提高資源利用效率以及增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等各方面都難以發(fā)揮作用。
2.創(chuàng)新力薄弱，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力
出版企業(yè)位于出版產(chǎn)業(yè)鏈條的上游位置，在內(nèi)容設(shè)計(jì)、創(chuàng)意研發(fā)等方面擔(dān)當(dāng)著領(lǐng)跑者的角色，然而浮躁的心態(tài)、功利的價(jià)值觀以及淡薄的版權(quán)意識(shí)導(dǎo)致了目前出版創(chuàng)新能力不斷弱化，這直接體現(xiàn)在出版企業(yè)創(chuàng)造力薄弱，生產(chǎn)力水平不高，內(nèi)在動(dòng)力和活力不足。
企業(yè)的發(fā)展是出版產(chǎn)業(yè)鏈能否煥發(fā)生機(jī)的關(guān)鍵。遼寧省目前共有出版單位17家，形成了6+2+9的產(chǎn)業(yè)分布。即6家高校出版社，2家地方出版社，以及遼寧出版集團(tuán)旗下9家出版單位。其中真正具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的出版企業(yè)不多，有的甚至沒(méi)有形成自身的核心業(yè)務(wù)板塊與品牌優(yōu)勢(shì)。
3.品牌建設(shè)少，缺乏經(jīng)典力作
品牌效應(yīng)在出版產(chǎn)業(yè)鏈中具有不可替代的核心作用，任何一個(gè)區(qū)域出版產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，極大程度上取決于品牌建設(shè)的規(guī)模與力度。
品牌建設(shè)不僅需要出版的產(chǎn)品有時(shí)代特征和思想內(nèi)涵，同時(shí)也需要時(shí)間的積累、財(cái)力的投入包括全程的持續(xù)宣傳。而目前對(duì)品牌培養(yǎng)的耐心和力度不夠是遼寧出版企業(yè)的問(wèn)題之一，究其原因不外乎企業(yè)規(guī)模較小，實(shí)力較弱，缺乏大規(guī)模的投入等。企業(yè)的弊端還導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品盲目開(kāi)發(fā)，缺乏經(jīng)典力作。
4.經(jīng)營(yíng)模式單一，缺乏全媒體的縱向支持
目前圖書(shū)出版業(yè)通過(guò)媒介融合，已經(jīng)形成規(guī)模化、多元化、多媒體互動(dòng)的大出版行業(yè)，出版業(yè)除了開(kāi)發(fā)優(yōu)秀的產(chǎn)品，還可以充分利用出版資源進(jìn)行多元、復(fù)合的經(jīng)營(yíng)。
但受制于技術(shù)、資金、理念等多方因素，并不是所有的出版企業(yè)都有實(shí)力、有條件完成升級(jí)轉(zhuǎn)型，尤其以中小出版企業(yè)為主體的遼寧省出版產(chǎn)業(yè)，缺少橫跨多種媒體的大型出版企業(yè)，經(jīng)營(yíng)的主體仍是紙介圖書(shū)，很難介入數(shù)字出版等領(lǐng)域，更難有實(shí)力和魄力去拓展周邊產(chǎn)品。
5.文化消費(fèi)氛圍淡薄，缺乏需求拉動(dòng)
區(qū)域文化消費(fèi)水平是與該地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、消費(fèi)需求和實(shí)際供給能力息息相關(guān)的，文化消費(fèi)水平必須在解決了衣食住行這些基本的需求后才能真正得以實(shí)現(xiàn)。
遼寧省擁有占全國(guó)十分之一的國(guó)有大中型企業(yè)，然而國(guó)有企業(yè)發(fā)展相對(duì)滯緩，一定程度上抑制了遼寧省經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展。所以，相比較發(fā)達(dá)省市，遼寧城鄉(xiāng)文化消費(fèi)氛圍與環(huán)境培育欠佳，缺少拉動(dòng)需求的引導(dǎo)和推動(dòng)。
二、遼寧省出版產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的優(yōu)勢(shì)分析
1. 原有資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)性作用
從出版資源來(lái)看，遼寧省出版產(chǎn)業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中，形成了北方聯(lián)合出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社等一批實(shí)力雄厚的出版單位，培養(yǎng)和儲(chǔ)備了一大批優(yōu)秀出版人才，這些都將成為出版產(chǎn)業(yè)鏈中的核心鏈環(huán)。從發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建來(lái)看，原有的新華書(shū)店發(fā)行系統(tǒng)，從省、市、縣，以至基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成了一個(gè)完整的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，只要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步完善便會(huì)成為良好的出版商品發(fā)行系統(tǒng)。此外，出版體制改革已經(jīng)初見(jiàn)成效，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立將大大推進(jìn)遼寧省出版產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
2.良好政策環(huán)境的引導(dǎo)作用
黨的十明確提出，要扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)，使文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略，為新聞出版業(yè)發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。特別是十八屆三中全會(huì)后，國(guó)家和遼寧省委、省政府已經(jīng)出臺(tái)或即將制定一系列支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)厚政策和措施意見(jiàn)，這對(duì)于推動(dòng)出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整必將發(fā)揮關(guān)鍵性作用，為遼寧省出版產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)提供良好的社會(huì)政治環(huán)境。
3.社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用
近年來(lái)遼寧省經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展。城市化進(jìn)程不斷加快，民生建設(shè)投入不斷加大，人民群眾文化消費(fèi)能力顯著增強(qiáng)，精神文化需求旺盛，出版產(chǎn)業(yè)相關(guān)消費(fèi)進(jìn)入了快速增長(zhǎng)期，這為遼寧省出版產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)發(fā)展與縱向延伸開(kāi)辟了更為廣闊的空間。
三、關(guān)于遼寧省出版產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的對(duì)策思考
1.培育主體，布局橫縱聯(lián)合的出版產(chǎn)業(yè)鏈
任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都要積極順應(yīng)環(huán)境變化，不斷調(diào)整戰(zhàn)略定位。目前對(duì)傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈形成最大沖擊的就是數(shù)字化技術(shù)的變革。全媒體出版的今天要求出版產(chǎn)業(yè)鏈必須向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)積極延伸，實(shí)現(xiàn)跨媒體、跨行業(yè)、跨區(qū)域的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，從而形成整體合力。
出版產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸主要指以生產(chǎn)要素為主要構(gòu)件的縱向延伸和以表現(xiàn)形式為主要區(qū)別的橫向融通。其中，在產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸上，重點(diǎn)是著眼于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部上下游企業(yè)或企業(yè)集群之間的縱向一體化融合。遼寧省出版產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)從單一的編印發(fā)體系延伸到造紙業(yè)、油墨等生產(chǎn)原料領(lǐng)域，或建設(shè)自己的生產(chǎn)廠家，取得相關(guān)廠家適當(dāng)?shù)目毓蓹?quán)。同時(shí)在產(chǎn)品的銷售、發(fā)行上，除了建設(shè)自己的發(fā)行公司，還應(yīng)兼顧網(wǎng)絡(luò)渠道經(jīng)營(yíng)商的整合。縱向產(chǎn)業(yè)鏈的完備，不但方便了運(yùn)作更降低了成本。產(chǎn)業(yè)鏈的橫向融通，主要是指出版企業(yè)把圖書(shū)內(nèi)容作為核心資源，在技術(shù)融合的基礎(chǔ)上，在多種媒體之間實(shí)現(xiàn)立體化開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)與多媒體、電影電視、游戲軟件、玩具文具、文化休閑等多種產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)，從而打造文化產(chǎn)業(yè)品牌，改變?cè)締我坏挠Ｊ剑纬蓛r(jià)值互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈條和多點(diǎn)支撐的產(chǎn)業(yè)體系。
2.打造品牌，為產(chǎn)業(yè)鏈堅(jiān)挺提供支撐和保障
2009年一本《杜拉拉升職記》讓相關(guān)行業(yè)彼此借力，默契互動(dòng)，陸續(xù)創(chuàng)造了3億元的市場(chǎng)價(jià)值，為我們提供了一種由圖書(shū)作起點(diǎn)、建立跨越多種媒體的文化產(chǎn)業(yè)鏈的范例。面對(duì)嚴(yán)峻的圖書(shū)市場(chǎng)，樹(shù)立品牌意識(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，無(wú)疑是出版產(chǎn)業(yè)求生存、要效益、謀發(fā)展的關(guān)鍵之舉。在成熟的文化市場(chǎng)中，如果說(shuō)電影、電視、包括玩具等受眾廣泛的產(chǎn)品是枝繁葉茂的大樹(shù)，那么圖書(shū)就如同這棵大樹(shù)的根基，為這利潤(rùn)豐厚的產(chǎn)業(yè)鏈條傳輸著必須的養(yǎng)料。打造“品牌戰(zhàn)略”工程，需要深刻認(rèn)識(shí)出版資源的再生價(jià)值，圍繞品牌建設(shè)，進(jìn)行相關(guān)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，滿足不同細(xì)分市場(chǎng)的差異性追求，最大限度占用市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的交叉覆蓋，從而為產(chǎn)業(yè)鏈堅(jiān)挺提供支撐和保障。
3.聚集優(yōu)勢(shì)，選擇產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)進(jìn)行突破
產(chǎn)業(yè)鏈的布局與建設(shè)同樣要立足核心產(chǎn)業(yè)與主打產(chǎn)品，業(yè)務(wù)融合的結(jié)構(gòu)安排并不是以削弱專業(yè)化為初衷，相反如果能聚集優(yōu)勢(shì)，從內(nèi)容的角度選擇產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，形成核心業(yè)務(wù)與龍頭產(chǎn)品，更有利于實(shí)現(xiàn)收益最大化。
遼寧省目前有6家高校出版社。多年來(lái)這些高校社在教育出版領(lǐng)域均形成了自身的優(yōu)勢(shì)與特色，呈現(xiàn)較好的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，并成立了“遼寧省出版工作者協(xié)會(huì)大學(xué)出版工作委員會(huì)”，可見(jiàn)大學(xué)出版已成為遼寧省出版戰(zhàn)線的一支有生力量。所以在遼寧省出版產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建上，可以聚集現(xiàn)有的高校出版社在教育出版方面的資源優(yōu)勢(shì)，在教育領(lǐng)域進(jìn)行突破。比如，在數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的浪潮下，各高校社可以教育出版聯(lián)盟的形式進(jìn)行多樣的聯(lián)合與協(xié)作，將各自的教育內(nèi)容資源整合起來(lái)，從海量的教育出版數(shù)據(jù)庫(kù)著手，向教育服務(wù)領(lǐng)域延伸，包括設(shè)立各種類型的考試中心、培訓(xùn)中心等，相比較某一出版社的單打獨(dú)斗，互補(bǔ)、互利的多贏發(fā)展更便于滿足不同細(xì)分市場(chǎng)的差異化追求，走出版產(chǎn)業(yè)鏈的延長(zhǎng)之路。
4.以書(shū)為媒，鼓勵(lì)引導(dǎo)民營(yíng)資本參與發(fā)展
從全國(guó)范圍看，目前發(fā)行、印刷領(lǐng)域民營(yíng)、外資的比重很大，數(shù)字出版民營(yíng)力量也更為活躍，非公有文化工作室已成為圖書(shū)策劃的重要力量。2012年總局下發(fā)了《關(guān)于支持民間資本參與出版經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則》，2013年黨的十八屆三中全會(huì)吹響了全面深化改革的號(hào)角，國(guó)家提出全面深化出版改革，全面深化出版機(jī)制創(chuàng)新，其中包括大力支持民營(yíng)企業(yè)的圖書(shū)出版。出版產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，對(duì)創(chuàng)意、資金等都有較高的依賴性，所以出版產(chǎn)業(yè)鏈的締造中鼓勵(lì)引導(dǎo)民營(yíng)資本的進(jìn)入會(huì)給產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)活力與生機(jī)。
遼寧省出版產(chǎn)業(yè)鏈的布局中同樣要重視民營(yíng)資本在出版產(chǎn)業(yè)中的重要角色，在國(guó)家許可范圍內(nèi)，由政府層面提供相對(duì)優(yōu)惠、扶持的措施，鼓勵(lì)非公有制企業(yè)發(fā)展。引進(jìn)一批民營(yíng)文化公司，以書(shū)為媒，將產(chǎn)業(yè)鏈上的民營(yíng)出版機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)等分散、閑置的民間資本統(tǒng)統(tǒng)集中起來(lái)，以此做大盤(pán)子，增大效益，為出版產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
5.政策扶持，提升文化服務(wù)環(huán)境與體系建設(shè)
雖然出版產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)是市場(chǎng)化的體現(xiàn)，但并不意味著完全可以放任企業(yè)和產(chǎn)品在市場(chǎng)上摸爬滾打。政府的支持引導(dǎo)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，出版產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)與發(fā)展需要政府的扶持與推動(dòng)。
近年來(lái)遼寧省全民閱讀活動(dòng)取得顯著進(jìn)步，無(wú)論是社區(qū)書(shū)屋和農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)的管理工作，還是全民讀書(shū)節(jié)活動(dòng)的深入開(kāi)展，都為本省的文化發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)氛圍。政府部門(mén)一方面應(yīng)以此為契機(jī)，針對(duì)廣大人民的文化消費(fèi)需求，切實(shí)加強(qiáng)文化教育、生態(tài)環(huán)境、信息建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施改造等多方面建設(shè)與提升，著力改善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)環(huán)境，有效拉動(dòng)消費(fèi)需求；另一方面應(yīng)對(duì)出版企業(yè)在財(cái)政、稅收、產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及人才培養(yǎng)引進(jìn)等多方面給予必要的優(yōu)惠或扶持，妥善處理好本省出版產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的利益訴求，推動(dòng)各方形成合力，謀求產(chǎn)業(yè)的共贏發(fā)展。
（孫琳，遼寧師范大學(xué)出版社編輯；王星，遼寧師范大學(xué)出版社編審；薛偉蓮，遼寧師范大學(xué)管理學(xué)院教授）
*本文系教育部人文社科規(guī)劃基金項(xiàng)目（14YJA860019），遼寧省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金項(xiàng)目（L12BXW005）成果。
參考文獻(xiàn)：
[1] 方卿.論出版產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)[J].圖書(shū)情報(bào)知識(shí)，2006（5）：28 .
