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培育和發展重點企業工作意見范文

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培育和發展重點企業工作意見

各鄉鎮人民政府,區各委辦局,區各直屬單位:

為積極應對入世挑戰,適應市場經濟發展,增強我區工業經濟綜合實力,實現區委建設新楚州的奮斗目標,就加快培育發展我區重點企業提出如下意見:

一、指導思想

培育和發展重點企業的指導思想是:以黨的十六大精神為指導,堅持政府推動、政策引導和市場化運作相結合,以現有骨干企業為依托,堅持三改一加強,積極實施企業體制創新、技術創新和管理創新,提升企業三個能力,即:科技開發能力、市場競爭能力、抗御風險能力,大力推進招商引資,培育新的經濟增長點,迅速形成和發展一批企業集團和重點企業,增強我區工業整體實力。

二、主要目標

我區培育和發展企業集團和重點企業的主要目標是:

發展壯大年銷售收入5億元以上企業4戶;

發展壯大年銷售收入2億元以上企業4戶;

發展壯大年銷售收入1億元以上企業15戶;

發展壯大年銷售收入5000萬元以上企業17戶。

三、工作重點

1、深化企業改革,加快建立規范的現代企業制度

按照《公司法》和其他有關規定,以產權制度改革為重點,積極推進招商引資,大力吸收外資、民資和社會法人資本,實現企業股權結構多元化;進一步建立和完善法人治理結構,形成責權統一、運轉協調、有效制衡的“三會一層”領導體制。以產權為紐帶,理順母子公司關系,母公司對子公司依法行使出資人權利,并承擔相應責任;科學、合理設置公司組織結構,實現體制創新和機制創新。

2、推進資產重組,壯大企業規模

以國內外大型企業和上市公司及科技、資本投資公司為重點,全方位、多形式、多渠道推進我區企業靠大靠外工作,積極推進跨地區、跨行業、跨所有制的資產重組。鼓勵我區骨干企業對產業相近、產品關聯度大的區內中小企業進行兼并和聯合重組,對暫不具備重組條件的,可通過協議合約方式建立戰略聯盟,加強產品研發、信息共享、市場銷售、零部件配套等方面的溝通聯系。

3、加快技術創新步伐,培育企業的核心競爭力

進一步加強企業技術改造工作,加大技改投入,擴大生產規模,加快高新技術改造,提升傳統產業步伐,促進產品升級換代。加強企業技術中心建設,加快培育和引進高新技術人才,增加科研投入,不斷提高研發費用在銷售收入中的比重;積極參與產學研聯合,引進吸收國內外先進技術,促進科研成果的轉化;高度重視信息技術的推廣應用,不斷提升企業信息化水平;加快新產品特別是高新技術產品的開發,提高我區工業產品的技術含量和附加值,加快培育擁有自主知識產權的核心技術;深化企業研發體制改革,盡快形成有利于技術創新和科技成果轉化的新機制,充分調動科技人員的積極性和創造性。

4、加強管理創新,提升企業形象

認真貫徹落實《市政府關于開展企業管理創新活動的意見》,加強企業管理內容、管理手段和管理方式的創新。積極開展企業戰略管理,提高科學決策水平,認真研究國家宏觀經濟政策,密切跟蹤本行業關鍵技術的發展方向,及時了解企業主導產品在國內外市場的地位和變化趨勢,制定科學合理的戰略目標,突出核心業務的培育和整體優勢的發揮;加強企業品牌建設,大力發展名牌產品和名牌商標,加大對品牌的投入和宣傳力度,擴大品牌知名度,充分發揮名牌效應,拓展市場空間,提升企業形象;切實推行企業管理信息化,鼓勵采用企業資源計劃、供應鏈管理、客戶關系管理、現代集成制造系統等信息化管理技術,推進信息技術與現代管理技術的結合,努力實現企業人才、物力、財力、信息資源的優化和管理創新,促進企業管理上臺階,全面提升企業整體素質。

5、整合內部資源,加快產品結構調整

加大企業內部資源重組力度,強化資本運作,精干主業,剝離輔業,分離社會職能,集中力量發展核心業務;加快產品結構調整,培育比較優勢,把壯大優勢產品的規模作為產品結構調整的主要目標,將企業內部資源向優勢產品、高附加值產品聚集,促進優勢產品做大做強,不斷優化存量資產配置,提高資產質量和企業核心競爭力。

6、深化企業內部三項制度改革,轉換企業經營機制

推進勞動、人事、分配三項制度改革,盡快建立起管理人員競爭上崗、能上能下,職工擇優聘用、能進能出,收入能增能減、有效激勵與約束的良性機制。積極推進經營者和管理、營銷、科技骨干年薪制,提高關鍵崗位的分配水平,合理拉開企業內部收入分配差距,形成吸引人才、留住人才、有效激勵的分配機制;充分保護勞動者的合法權益,不斷完善廠務公開、職代會、集體合同和勞動合同制度。

7、瞄準同行業先進,開展“趕學”活動

瞄準國際、國內、省內同行業的一流企業,把本企業的技術、產品、管理、營銷等各方面逐項與之比較,找出差距,制定對策,并積極研究提出本企業中長期發展戰略,擬定做大做強方案,逐項縮小差距。

8、加強企業領導班子建設,大力培育高素質的企業家隊伍

企業領導干部特別是主要負責人,要樹立爭創先進,躋身一流的雄心壯志,堅持與時俱進,不斷學習新知識,研究新問題,積累新經驗,改進領導方式和方法,努力提高經營管理水平。加快后備干部的培育,大膽啟用一批熟悉市場規則、高素質的年輕優秀管理人才,確保企業長期穩定發展。

四、政策扶持

1、開展重點企業排序

2014年開始,按銷售收入指標排出我區企業集團和重點企業,由區經貿委和統計局公布,同時公布利稅、利潤、資產總額等指標。進入企業集團和重點企業,當年享受區委、區政府《關于促進工業企業發展的扶持政策》的各項政策,對列入企業集團和重點企業的單位每年實行滾動調整。

2、鼓勵實施資產重組

從政策上大力支持企業實行跨地區、跨行業、跨所有制資產重組,對實施資產重組的國有及國有控股企業、集體及集體控股企業集團及下屬企業的債轉股、兼并破產項目優先申報納入國家和省、市計劃,在實施兼并重組時其不良資產(包括三年以上難以收回的應收帳款),可以按市委文件精神進行核銷,經區經貿委、財政局批準可用國有(集體)資產變現收入支付分離分流成本。

3、實行政策優先制

⑴優先爭取企業集團和重點企業的技改和基建項目列入重點專項計劃;

⑵省、市技改貼息資金優先支持企業集團和重點企業;

⑶優先為企業集團和重點企業爭取封閉貸款和新增長點流動資金貼息;

⑷電價折讓,優惠電量優先支持企業集團和重點企業;

⑸資源綜合利用免稅政策,國產設備抵扣所得稅政策要向企業集團和重點企業傾斜;

⑹企業集團和重點企業吸納下崗職工占職工總數5%以上的可優先申報享受省、市再就業基金支持。

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