部門財務管理工作意見范文

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各部門：

為加強部門財務管理，規范財務審批，節約經費開支，提高資金使用效益，保證各項工作正常運轉，根據有關規定并結合實際，特制定本制度。

一、收入管理

1、嚴格執行“收支兩條線”管理，部門收入必須全部納入鎮財政進行財務核算，在業務活動中與其它單位或個人發生的一切款項，必須及時開具財務票據、收取款項和登記入賬，不得截留、隱瞞和挪用，部門存在“小金庫”行為將嚴肅追究部門負責人責任。

2、政府屬有的集體資產出租必須由政府與租房主體簽訂房屋租賃合同，租房收入由政府指定專人負責收取租金，部門以前簽訂的所有合同全部進行主體更換，在本意見出臺后部門再行與租房主體簽訂合同的，將嚴格追究部門負責人責任。

3、按照各部門實際收入情況訂立各部門年度收入任務（任務數見附表），各部門必須不折不扣完成收入任務。

二、支出管理

1、經費報支要嚴格執行國家財經法規和財政部門有關規定，機關財務開支必須堅持“一支筆”審批。

2、各部門費用（含辦公費、招待費、市內差旅費等）包干使用，在編人員為6000元每人每年，編外人員為4000元每人每年，借用人員及編制數與實際使用人數差額部分按每人每年3000元費用包干到部門，由部門負責人安排使用，費用按季結報，由部門負責人簽字后交財政所審核，報主要領導審批。按序時進度安排支出，超支部分不得報銷。

3、各部門在編人員工資福利及保險費等由財政統一辦理，各部門借用人員數量由政府統一按需安排，工資福利標準由政府統一制定，由政府按月發放到位，經費不列入各部門包干經費。

4、固定資產購置需由部門負責人提出書面申請，由分管領導審核，報主要領導審批。經主要領導審批同意后交財政所辦理相關政府采購手續購置，費用列入部門包干經費。

5、專項支出需報主要領導批示同意后專項列支，不列入各部門包干經費。

三、獎懲辦法

各部門必須不折不扣完成政府下達的各項收入任務，不能完成政府下達的收入任務的，全體人員福利待遇扣減發放，同時給予部門負責人通報批評處分，第一年由正職降為副職使用，第二年免除職務。