工程建設大額資金使用會議紀要范文

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3月12日下午，(職務)姓名在辦公室主持召開在380畝地上建苗圃和日光溫室工程建設的班子成員專題會議。會議聽取了同志就該工程建設前期工作開展情況的匯報，并對項目下一步的具體實施工作進行了認真研究，形成了一致意見，決定投資萬元用于該工程建設。現將會議議定的主要事項紀要如下：

一、高度重視，加強領導，確保工程建設順利推進

在地380畝地上建苗圃和日光溫室工程建設是地區市級發展成特色農家服務生態園重點項目，該工程建成后，將把地打造成為特色果蔬、商貿和特色農家服務業為主的經濟帶，給地區花卉市場帶來效益。該工程自申報以來，引起多方關注，通過各方幾年來的共同努力，該工程被列入2010年中央預算內專項資金投資計劃。項目來之不易，工程建設迫在眉睫，各相關部門必須高度重視此次建苗圃和日光溫室工程的實施，緊密配合、通力協作，確保工程建設順利開展。

根據工程建設需要，成立工程建設領導小組，由(職務)(姓名)任組長，(職務)(姓名)、(職務)(姓名)、(職務)(姓名)、(職務)(姓名)任副組長。建設領導小組是工程建設項目的領導機構，負責項目建設重大問題的決策和項目建設各方的協調工作。

部門負責工程項目報批、工程建設監督、指導、協調工作；為建苗圃和日光溫室工程業主和該項目法人，負責工程項目的具體實施、結算和竣工驗收工作；負責工程資金管理和按財政報帳制或財政票審制落實工程款的撥付工作；負責項目所涉及的地方事務處理，負責工程建設征占用地和相關歷史遺留問題解決的協調工作。

二、精心組織，規范程序，切實搞好工程建設

(一)切實加強項目管理。建苗圃和日光溫室工程作為市預算內投資項目，工程建設必須嚴格按照項目批復文件的有關要求和基本建設程序及政府投資項目管理的有關規定組織實施，嚴格落實項目法人制、招投標制、合同制和工程監理制，切實加強工程資金、質量、進度、安全四大控制，確保項目按期建成交付使用。

(二)切實加強資金管理。必須嚴格執行國家資金管理的有關規定，發改、財政、審計和農業行政主管部門要加強資金使用的監督檢查，確保預算內投資專款專用，不得截留挪用。

(三)切實加強進度管理。建苗圃和日光溫室工程建設投資計劃已于月底經(部門)行文下達，根據目前的工作進度和目前的實際情況，必須采取倒排工期的辦法，爭取月底之前完成工程技施設計和招標發包工作，月初正式啟動工程建設。

(四)切實加強質量管理。建苗圃和日光溫室工程建設是一項關系市市場經濟繁榮穩定的重要工程。工程建設各方，特別是作為工程業主和項目法人的要牢固樹立“百年大計，質量第一”和“質量終身負責”的思想，制定和落實嚴密的質量保障措施，嚴格按設計方案、施工規范組織工程建設，決不容許有半點質量問題出現。

三、周密安排，用好政策，妥善解決好相關遺留問題

作為建苗圃和日光溫室工程業主，要嚴格依照相關政策精神，結合實際情況，堅持以人為本，構建和諧的原則，周密安排部署，用好用活政策，扎實做好工程交接和項目實施前期工作，妥善解決好相關遺留問題，維護社會穩定。相關部門要大力支持、通力協作，確保建苗圃和日光溫室工程建設用地的平穩交接。建苗圃和日光溫室工程建設前期工作經費盡快結帳，按規定進入項目資金科目支付；工程啟動后的工作經費要在市財政匹配資金中解決。