投資經(jīng)濟管理范文

摘要：

市場經(jīng)濟的復(fù)雜多元化發(fā)展，導(dǎo)致市政工程經(jīng)濟也時刻面臨著一定的經(jīng)濟效益和工程管理的風(fēng)險問題。文章作者結(jié)合在衡水市政管理處的工作經(jīng)驗，提出了市政工程項目在經(jīng)濟管理方面存在的問題，進行了投資風(fēng)險分類，并提出了提高市政工程項目經(jīng)濟管理水平的幾項措施。

關(guān)鍵詞：

市政工程;經(jīng)濟管理;投資風(fēng)險隨著改革開放進程加快，我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展不斷地取得新的突破，市政工程項目也在改革的浪潮中不斷進步。但在市政項目管理過程中一直面臨著一定的經(jīng)濟問題，對市政工程項目成本的監(jiān)控以及綜合管理方面也存在著不同的風(fēng)險問題，包括管理模式太過陳舊、實施方案效率較低、風(fēng)險因素預(yù)測失誤等。

1市政工程項目概述

市政工程指的是建設(shè)公共設(shè)施的大型項目。市政所建設(shè)的公共設(shè)施指的是由國家建設(shè)部門分工進行行業(yè)管理，由所在的城市政府進行組織實施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市政工程項目一般分為以下幾類:道路交通設(shè)施，如公路、高速、立交橋、地鐵等;城市供水及排水設(shè)施，如水庫建設(shè)、咸水淡化、污水處理等;城市能源供應(yīng)，如天然氣管道鋪設(shè)、供暖設(shè)備等;城市通信設(shè)施，如高架線、通信桿線等;城市園林綠化設(shè)施，如行道樹、灌木、草坪等;城市防災(zāi)安全設(shè)施，如防洪大堤、緊急避難場所等;城市照明設(shè)施，如路燈、城市燈箱改造等。市政工程項目范圍較廣，涉及群眾生活的方方面面，市政工程項目的建設(shè)在整個地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展中占有極其重要的地位。隨著國家對市政工程的重視，各地方也開始加強對市政工程項目的經(jīng)濟管理工作。

2市政工程項目經(jīng)濟管理存在的問題

2.1市政監(jiān)管不嚴

摘要：在這個經(jīng)濟不斷發(fā)展的時代，企業(yè)占據(jù)了很大的市場，在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中最為重要的又是宏觀經(jīng)濟，所以對宏觀經(jīng)濟的管理也成為業(yè)界所關(guān)注的重點。本篇文章主要闡述的是在企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中宏觀經(jīng)濟管理所起到的作用，希望以下內(nèi)容能為我國經(jīng)濟的發(fā)展做出一些貢獻。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；市場經(jīng)濟；宏觀經(jīng)濟管理

一、宏觀經(jīng)濟管理的存在意義

現(xiàn)階段我國處于社會主義初級階段，對經(jīng)濟的建設(shè)還不是很完善，要找到符合我國國情的經(jīng)濟發(fā)展模式，才能更好地發(fā)展我國的經(jīng)濟，宏觀經(jīng)濟的管理正是這種模式，它能很好地帶動我國目前這種滯后的經(jīng)濟發(fā)展模式，因此，宏觀經(jīng)濟管理模式在現(xiàn)代是很受歡迎的。

1．市場經(jīng)濟缺陷需要宏觀經(jīng)濟管理進行彌補

我國的人均收入水平不斷提升，人們的生活水平也在不斷提高，這就對市場造成各種的影響：供不應(yīng)求、壟斷現(xiàn)象不斷發(fā)生、社會資源的分配問題等。這種情況都需要利用宏觀經(jīng)濟管理進行改變，從而使我國市場經(jīng)濟得到更好地發(fā)展。

2．我國的國情需要政府采取宏觀調(diào)控

我國現(xiàn)階段處于社會主義初級階段，市場經(jīng)濟雖然在做不斷的完善，但是順應(yīng)現(xiàn)在的國情是很困難的，然而宏觀經(jīng)濟的管理模式對于這種國情的發(fā)展很有幫助，為了使我國市場經(jīng)濟有更好的發(fā)展，就必須使用宏觀經(jīng)濟管理的模式，從而使我國的經(jīng)濟跟上時代的潮流，同時為了實現(xiàn)共同富裕做好鋪墊。

摘要：公路工程經(jīng)濟管理非常重要，應(yīng)對其進行深入研究。通過總結(jié)以往公路工程施工過程中的經(jīng)濟管理經(jīng)驗，介紹了公路工程經(jīng)濟管理的作用和價值，闡述了公路工程經(jīng)濟管理現(xiàn)狀及問題，分析了公路工程經(jīng)濟管理方法及措施等，望能為日后相關(guān)工作提供借鑒。

關(guān)鍵詞：公路工程；經(jīng)濟管理；核算

0引言

公路工程項目施工中涉及到的經(jīng)濟要素比較多，很容易受外部市場環(huán)境干擾。政府和相關(guān)部門要結(jié)合公路工程建設(shè)情況，對該背景下公路工程經(jīng)濟管理作用及重要性具備清晰地認識，明確公路工程經(jīng)濟管理現(xiàn)狀及該過程中存在的問題，為該背景下各項經(jīng)濟及管理工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。

1公路工程經(jīng)濟管理作用

1.1市場經(jīng)濟發(fā)展要求資源配置中，市場經(jīng)濟的作用不容忽視，而經(jīng)濟管理又是該過程中的必然。外部市場經(jīng)濟環(huán)境下，對公路工程經(jīng)濟管理工作提出了更高的要求。公路工程經(jīng)濟作為我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)及重要組成部分，彰顯了我國社會、經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展情況。當(dāng)前全球化背景下，經(jīng)濟競爭非常激烈，而公路工程也面臨著嚴峻的市場挑戰(zhàn)，這恰恰說明公路工程經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中不容忽視。

1.2國有資產(chǎn)安全保障公路資產(chǎn)的本質(zhì)為國有資產(chǎn)，在我國國有經(jīng)濟中占比很重。公路工程作為國有資產(chǎn)重要組成部分，其經(jīng)濟管理工作至關(guān)重要。公路資產(chǎn)的所有權(quán)始終歸國家所有，該過程中可直接忽略其投資主體和經(jīng)營主體。公路工程經(jīng)濟管理過程中，需要對國有資產(chǎn)進行兼顧，確定其安全性。因而開展公路工程施工時，應(yīng)兼顧經(jīng)濟管理的價值及重要性，對這一過程中的資金流動進行嚴格控制，科學(xué)管控項目實施過程，確保公路工程質(zhì)量及安全，凸顯經(jīng)濟管理價值[1]。

1.3工程質(zhì)量控制需要作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中的重點內(nèi)容，公路建設(shè)呈現(xiàn)外部性和公益性特點。因公路為公共產(chǎn)品，故而，其不存在競爭，只為保障人民群眾日常出行的便利性，公路消費具備共享特點。在公路工程背景下，實施經(jīng)濟管理，有助于項目工程質(zhì)量控制，無論是公路材料，還是施工工藝、過程等都能夠得到保障。公路工程經(jīng)濟管理為我國公路工程提供質(zhì)量保障并對全民交通安全進行有效維護[2]。

作為農(nóng)村經(jīng)濟主體的農(nóng)民，目前正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化中，本身還存在著許多和市場經(jīng)濟不適應(yīng)、需要我們在經(jīng)濟管理工作中重視的問題：一是農(nóng)民雖有了經(jīng)營權(quán)，但缺少決策能力；二是農(nóng)民科學(xué)文化科技水平較低，勞動專業(yè)化技能較差，雖有積極性，但缺少科學(xué)性；三是農(nóng)村信息手段落后，經(jīng)濟信息量少，雖有自主權(quán)，但應(yīng)變能力差。所以農(nóng)村雖有豐富的自然資源和勞力資源，但是轉(zhuǎn)變成全面的經(jīng)濟優(yōu)勢也并非容易。農(nóng)村這些新特點為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作提出了新任務(wù)、新課題。

目前，要根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的要求，適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，努力把農(nóng)村經(jīng)濟管理工作提高到一個新水平。

1.要把發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要任務(wù)。要毫不動搖地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展實行積極扶持、合理規(guī)劃、正確引導(dǎo)、加強管理的方針。搞好經(jīng)營管理體制的改革，堅持政企分開的原則，放手讓企業(yè)真正獨立自主地經(jīng)營管理；在企業(yè)內(nèi)部管理上有條件要實行兩權(quán)分離，實行委托制，以提高經(jīng)濟效益；要實行產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型提升。對高投入、高排放、高污染、低技術(shù)、低效益的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品要淘汰出局；創(chuàng)造條件，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；積極努力，發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)。

2.提高市場的組織化程度，促進產(chǎn)銷的良性循環(huán)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品的商品率日益提高。如何使農(nóng)村的各經(jīng)濟成份之間、各產(chǎn)業(yè)之間、生產(chǎn)交換分配和消費環(huán)節(jié)之間保持平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展，也是當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要任務(wù)之一。為此，必須在大力發(fā)展生產(chǎn)的同時，同步地提高市場的組織化程度。也就是說，要在經(jīng)濟規(guī)律的指導(dǎo)下，積極支持各類從事供銷活動的組織，充分發(fā)揮有組織的市場調(diào)節(jié)作用，并逐步在農(nóng)村中形成一個以中心集鎮(zhèn)專業(yè)市場與眾多農(nóng)村集市連接的市場網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)民可通過市場反饋的各種信息來確定自己的市場經(jīng)營、產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品價格以及產(chǎn)品的營銷方式。根據(jù)市場需求指導(dǎo)生產(chǎn)，改變生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)和需求自發(fā)地調(diào)節(jié)，互相適應(yīng)。

3.積極開展經(jīng)營決策咨詢工作，全面提高經(jīng)濟效益。農(nóng)村農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營實際上是投資、決策的工作，如何提高投資決策的成功率，減少決策風(fēng)險是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營、投資決策，要堅持以市場為導(dǎo)向，以市場需求信息為決策依據(jù)，還要請農(nóng)村經(jīng)營能人，專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)濟管理人員進行咨詢論證，以提高決策的科學(xué)性，減少盲目性，這是提高經(jīng)濟效益的重要保證。

4.搞好集體經(jīng)濟投資決策，提高資金使用的安全性和效益性。集體資金的籌集、分配和合理使用是農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要任務(wù)，也是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要前提。努力提高資金效益是提高經(jīng)濟效益的核心，隨著生產(chǎn)發(fā)展，尤其是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的蓬勃興起，資金的需求量越來越大。實踐證明，投資決策正確與否對于集體資金運行經(jīng)濟效益有決定性影響，必須加強對集體資金的運用管理，對投資方向、投資項目和投資方案要進行現(xiàn)場調(diào)查、專家論證、村民大會或代表會進行民主討論，然后進行科學(xué)決策，以便提高資金的時間價值，使資金在運行中不斷地創(chuàng)造出新的價值。

5.加強經(jīng)濟聯(lián)合與合作，促進經(jīng)濟發(fā)展。不斷改革完善農(nóng)村經(jīng)濟管理體制，建立以橫向經(jīng)濟聯(lián)系為主、縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟組織體系，是促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的另一重要任務(wù)。在自然經(jīng)濟向市場經(jīng)濟發(fā)展的時期，面對整個社會生產(chǎn)力的不斷提高，生產(chǎn)的社會化、專業(yè)化程度的不斷發(fā)展，每個生產(chǎn)者要求得到發(fā)展并在競爭中取勝，必然要求聯(lián)合。因此只有聯(lián)合才能促進各種生產(chǎn)要素的合理流動和組合，使資源、資金、勞力、人才、技術(shù)等要素各得其所，從而形成新的生產(chǎn)力；聯(lián)合可互相取長補短，拾遺補缺，把各方的優(yōu)勢集中起來形成更大的優(yōu)勢，以便產(chǎn)生系統(tǒng)效應(yīng)，起到放大生產(chǎn)力的作用；聯(lián)合容易抓住經(jīng)濟發(fā)展中的生長點和獲得高的經(jīng)濟效益；聯(lián)合可打破地區(qū)封鎖和部門分割的局面，逐步建立起和社會化大生產(chǎn)相適應(yīng)、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的合理布局，提高全社會的勞動生產(chǎn)率。因此，一定要積極支持和鼓勵各種形式的經(jīng)濟聯(lián)合與合作，達到發(fā)展經(jīng)濟、提高經(jīng)濟效益的目的。

作者：薛海燕單位：龍港鎮(zhèn)人民政府

摘要：文章以電力工程經(jīng)濟管理的風(fēng)險與防范策略為主要研究對象進行深入探討，其目的在于加強電力工程經(jīng)濟管理風(fēng)險預(yù)防效果，為相關(guān)電力工程經(jīng)濟管理提供參考。

關(guān)鍵詞：電力工程；經(jīng)濟管理；風(fēng)險電力企業(yè)

在工程建設(shè)中，國家提供充足資金和政策作為支持，寬松的環(huán)境使得企業(yè)在發(fā)展期間存在人員自覺性不高以及市場競爭意識淡薄等問題，導(dǎo)致市場開拓能力不強，此種現(xiàn)象使電力企業(yè)后續(xù)發(fā)展缺乏競爭力，經(jīng)營狀況得不到提升。我國各行各業(yè)迅速發(fā)展，人們生活水平不斷提升，對電的需求不斷增加。為在新時期下滿足人們實際需求，電力企業(yè)將會迅速發(fā)展，這就要高度重視電力工程經(jīng)濟管理，結(jié)合風(fēng)險管理制定有效對策，從而不斷提升電力工程經(jīng)濟管理效果。

1電力工程經(jīng)濟管理風(fēng)險

我國電力工程市場經(jīng)濟體制不夠健全，從而使得電力企業(yè)內(nèi)部競爭壓力不斷劇增，電力工程經(jīng)濟管理形式在實際工作中，尚未有效實施就存在很多不足，不利于整個電力企業(yè)的發(fā)展和運行，同時也造成電力工程經(jīng)濟管理中存在很多風(fēng)險。

1.1電力工程經(jīng)濟管理思想滯后

電力工程經(jīng)濟管理需要順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展特征，結(jié)合時代需求，對經(jīng)濟管理形式提出具體對策，在工作期間一定要做到與時俱進，順應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向，對電力企業(yè)經(jīng)濟管理形式進行創(chuàng)新和改進，才能夠使得電力企業(yè)更好地發(fā)展。不過實際上現(xiàn)在很多企業(yè)管理思路過于落后，無法緊跟時代需求，并未使用長遠眼光看待問題，也從未意識到科學(xué)管理的價值，從而使得電力企業(yè)經(jīng)濟管理形式無法發(fā)揮自身的價值，缺少創(chuàng)新，導(dǎo)致企業(yè)員工工作積極性低，參與工作自覺性不足，給企業(yè)經(jīng)濟管理帶來很多問題。

1.2電力工程經(jīng)濟管理不夠規(guī)范

【摘要】在我國眾多的運輸方式中，公路運輸最明顯的特點便是具有較強的基礎(chǔ)性和穩(wěn)定性。公路運輸行業(yè)跟隨社會經(jīng)濟一起不斷發(fā)展，目前已經(jīng)取得了較明顯的成果。由于公路運輸行業(yè)對國家社會經(jīng)濟的影響頗深，國家對該行業(yè)的發(fā)展制定了相應(yīng)的法律規(guī)章，推動著該行業(yè)的發(fā)展。但是在市場經(jīng)濟條件下，公路運輸行業(yè)的市場環(huán)境發(fā)生了較明顯的變化，社會公眾對公路運輸行業(yè)的經(jīng)濟管理提出了明確要求。論文簡單分析加強公路運輸經(jīng)濟管理的意義，重點分析經(jīng)濟管理中存在的問題和解決對策，希望能供專業(yè)人士參考，進一步提高其經(jīng)濟管理水平。

【關(guān)鍵詞】市場經(jīng)濟條件；公路運輸；經(jīng)濟管理

1引言

公路運輸經(jīng)濟對我國社會經(jīng)濟作出了巨大的貢獻，可以說公路運輸經(jīng)濟管理水平能直接決定我國社會經(jīng)濟未來的發(fā)展速度。市場經(jīng)濟條件給公路運輸經(jīng)濟發(fā)展和進步創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，對公路運輸經(jīng)濟的發(fā)展影響頗深。就目前社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢來看，公路運輸經(jīng)濟還無法滿足社會經(jīng)濟的發(fā)展需求，還需要進一步優(yōu)化和創(chuàng)新[1]。目前我國的公路結(jié)構(gòu)體系已經(jīng)趨于完善，公路運輸業(yè)務(wù)遍布全國各地和各行業(yè)，對諸多行業(yè)的發(fā)展均有重要的促進作用。為進一步明確公路運輸對市場經(jīng)濟的重要作用，便需要重視公路運輸經(jīng)濟管理水平的提升。

2市場經(jīng)濟條件下加強公路運輸經(jīng)濟管理的意義

2.1更好契合目前市場經(jīng)濟發(fā)展要求

我國各個領(lǐng)域和行業(yè)的發(fā)展都依賴于市場經(jīng)濟，隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展和提高，直接改變了社會環(huán)境和各行業(yè)的發(fā)展背景，其產(chǎn)生的影響有利有弊，推動了社會生產(chǎn)力的發(fā)展，提高了生產(chǎn)效率；提高了社會公眾的生活水平和生活質(zhì)量；與此同時還增加了各行業(yè)間的競爭，無論是哪一改變都為公路運輸行業(yè)提供了較大的發(fā)展空間。在這一背景下，公路運輸經(jīng)濟便需要將市場經(jīng)濟和自身的發(fā)展銜接在一起，及時抓住市場經(jīng)濟為其帶來的發(fā)展機會，不斷優(yōu)化自身的經(jīng)濟管理水平，進一步推動社會經(jīng)濟的發(fā)展。

2.2保障公路運輸行業(yè)的持續(xù)發(fā)展

摘要：面對新經(jīng)濟發(fā)展形勢，事業(yè)單位經(jīng)濟管理重要性越發(fā)凸顯。然而，就事業(yè)單位經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀而言，仍然存在諸多問題，對事業(yè)單位健康穩(wěn)定發(fā)展及服務(wù)功能發(fā)揮產(chǎn)生了較大影響。對此，事業(yè)單位必須采取有效措施加強經(jīng)濟管理。本文對當(dāng)前事業(yè)單位經(jīng)濟管理存在問題進行詳細分析，對加強事業(yè)單位經(jīng)濟管理相關(guān)對策進行了有益探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；經(jīng)濟管理；問題；強化；措施

一、事業(yè)單位加強經(jīng)濟管理的必要性

經(jīng)濟管理對于事業(yè)單位發(fā)展而言至關(guān)重要，必須隨著社會經(jīng)濟發(fā)展進行不斷改進與優(yōu)化。目前，面對新經(jīng)濟發(fā)展形勢要求，事業(yè)單位經(jīng)濟管理改革勢在必行，既是滿足社會發(fā)展的需要，也是提升事業(yè)單位社會效益的迫切需要。在事業(yè)單位管理與發(fā)展過程中，有效的經(jīng)濟管理不但能夠確保事業(yè)單位具備足夠的資金，而且對于提升事業(yè)單位工作效益，推動事業(yè)單位穩(wěn)定健康發(fā)展也是至關(guān)重要的。事業(yè)單位屬于公共服務(wù)組織，其發(fā)展與項目建設(shè)資金需要國家財政支持。受到各項宏觀調(diào)控與微觀因素影響，事業(yè)單位經(jīng)濟管理不善的現(xiàn)象時有發(fā)生，對事業(yè)單位工作開展造成較大影響。事業(yè)單位是社會發(fā)展過程中的重要服務(wù)性組織，充足的資金是其發(fā)展與社會服務(wù)效益提升的重要保障，所以，提升經(jīng)濟管理水平對于事業(yè)單位而言有著重要的現(xiàn)實意義。

二、事業(yè)單位經(jīng)濟管理存在主要問題

1.管理體制不完善

事業(yè)單位經(jīng)濟管理離不開完善的管理體制的支撐，這也是提高事業(yè)單位經(jīng)濟管理水平的重要前提。然而在傳統(tǒng)管理思維影響下，許多事業(yè)單位經(jīng)濟管理存在著諸多問題，缺乏完善的經(jīng)濟管理體系。此外，管理人員對于經(jīng)濟管理重視程度不足，缺乏對經(jīng)濟管理重要性的深入認識，導(dǎo)致各項規(guī)定得不到嚴格落實，尤其是缺乏內(nèi)控與監(jiān)督機制，使得事業(yè)單位發(fā)展面臨較大風(fēng)險。

2.缺乏必要系統(tǒng)性與規(guī)范性

摘要：房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展中的支柱性產(chǎn)業(yè)，與我國的國民經(jīng)濟建設(shè)息息相關(guān)。不過目前我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中還是面臨著不少問題，筆者將在本文中就這些問題進行闡述，并分析如何有效處理好這些問題，從而發(fā)揮房地產(chǎn)經(jīng)濟在我國社會發(fā)展中的引領(lǐng)作用。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；項目經(jīng)濟管理；風(fēng)險；對策

我國房地產(chǎn)行業(yè)面臨著國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型：去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿，降成本，補短板的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的改革，房地產(chǎn)的發(fā)展勢頭越來越來凸現(xiàn)出重要性。房地產(chǎn)項目的建設(shè)是一個有較長周期的過程，項目的一次性、不可重復(fù)性特點和過程中太多的不確定因素，構(gòu)成了項目管理過程的各種風(fēng)險，由于房地產(chǎn)投機市場熱度超過其本身居住市場，房價偏高難接受，因此，房地產(chǎn)經(jīng)濟管理出現(xiàn)的眾多問題越來越阻礙國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展，需要政府加強風(fēng)險調(diào)控。

一、我國房地產(chǎn)項目經(jīng)濟管理所面臨的問題

(一)政府管理機制監(jiān)督不到位

缺陷，投資過度，引發(fā)泡沫經(jīng)濟中央政府和地方企業(yè)一旦出現(xiàn)利益不均，會存在潛規(guī)則，權(quán)力尋租泛濫，導(dǎo)致房地產(chǎn)經(jīng)濟管理形式化。從而形成現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場房價畸高，而投資者用來投資工具炒房，其真正的實質(zhì)是房子是拿來住的，房價瘋漲的局面。而相關(guān)管理部門在面對違法行為無法可依，不能發(fā)揮其對房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的合法規(guī)范和約束作用。在房地產(chǎn)金融市場上分析，房地產(chǎn)投資依賴信貸杠杠，政府高價賣地平債，地產(chǎn)商接盤后，銀行開發(fā)貸進行建設(shè)，建設(shè)完成后開發(fā)貸轉(zhuǎn)化為購房按揭貸。資金每倒手一次，便化為銀行存款，根據(jù)存貸比，又變成貸款出來，信貸規(guī)模進一步擴大。會形成新一輪的次貸危機。

(二)公平的土地市場較難形成

目前我國政府在管理房地產(chǎn)行業(yè)時，盡管出臺了較多的政策用以加強管理，規(guī)范市場交易，不過這些政策都是根據(jù)房地產(chǎn)市場發(fā)展的大環(huán)境制定的，覆蓋范圍大，文本不夠清晰、明確，也缺少針對性的目標(biāo)政策。土地招拍掛市場規(guī)則執(zhí)行不到位，各地有的以協(xié)議為主，使得土地成本與招拍掛的成本低，土地市場的不公平競爭引得土地供應(yīng)市場與招投標(biāo)的市場產(chǎn)生了巨大成本差異，影響著土地招投標(biāo)制度，房地產(chǎn)企業(yè)的稅賦對地方政府經(jīng)濟量化指標(biāo)GDP貢獻是突出的，所以房地產(chǎn)企業(yè)與政府之間關(guān)系是非常密切的離不開誰的魚水關(guān)系，促使很多開發(fā)商鋌而走險賄賂官員以較低的地價成本拿到手，滋生了土地市場的腐敗。