部門工作管理范文

第一條為加強(qiáng)部門集中采購管理，規(guī)范部門集中采購行為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購法》（以下簡(jiǎn)稱《政府采購法》）及相關(guān)法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，制定本辦法。

第二條各部門預(yù)算單位，使用財(cái)政性資金及與財(cái)政性資金配套實(shí)施的部門集中采購項(xiàng)目，適用本辦法。

第三條部門集中采購，實(shí)行采購人主管部門負(fù)責(zé)的工作體制。實(shí)施部門集中采購的主管部門，應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠信原則，并對(duì)采購文書制作的科學(xué)性、采購程序的規(guī)范性和采購結(jié)果的公正性承擔(dān)責(zé)任。并接受政府采購監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第四條部門集中采購的范圍及采購方式：

（一）年度列入部門集中采購目錄以內(nèi)的項(xiàng)目；

（二）預(yù)算執(zhí)行中，因特殊原因必須由部門組織的項(xiàng)目。部門集中采購，由市財(cái)政局政府采購管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱監(jiān)管機(jī)構(gòu)）根據(jù)當(dāng)年市政府的政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)和政府采購預(yù)算以及預(yù)算單位的申請(qǐng)審查批準(zhǔn)后確定。

第五條屬于部門集中采購目錄以內(nèi)的項(xiàng)目，應(yīng)按規(guī)定編制年度政府采購預(yù)算。預(yù)算執(zhí)行中，要向監(jiān)管部門上報(bào)政府采購計(jì)劃，按監(jiān)管機(jī)構(gòu)確定的政府采購方式實(shí)施。

第六條部門集中采購的組織：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全站同志們的凝聚力和綜合素質(zhì)。

我站堅(jiān)持以馬克思主義、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，認(rèn)真對(duì)照新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求。學(xué)習(xí)《中共中央推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》這一與時(shí)俱進(jìn)的重大決策，是新階段“三農(nóng)”工作指導(dǎo)思想的深化、升華和發(fā)展。

二、圍繞著年作為“標(biāo)簽管理年”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)種子法律、法規(guī)的宣傳和執(zhí)法力度。

1、加強(qiáng)對(duì)《中華人民共和國(guó)種子法》、《省農(nóng)作物種子管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度，重點(diǎn)開好各種會(huì)議和法規(guī)培訓(xùn)班，通過有效的宣傳，使經(jīng)營(yíng)企業(yè)知法、懂法、自覺守法。創(chuàng)建依法生產(chǎn)，依法經(jīng)營(yíng)，依法管理的良好局面。

2、年月份我站將開展幾次“拉網(wǎng)式”的種子市場(chǎng)執(zhí)法檢查，針對(duì)目前種子標(biāo)簽存在隨意性、不真實(shí)性、夸大性和虛假性的問題。認(rèn)真檢查種子包裝是否規(guī)范，種子標(biāo)簽的內(nèi)容是否完整真實(shí)，把標(biāo)簽管理工作做為今年工作的重點(diǎn)，貫穿全年管理工作的始終。

3、在鞏固品種專項(xiàng)治理年活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，精心組織，嚴(yán)格管理，以標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)為突破口，嚴(yán)厲打擊制售假劣種子、侵權(quán)假冒、無證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、虛假宣傳、未審先推等違法違規(guī)行為。通過嚴(yán)格的標(biāo)簽管理，進(jìn)一步凈化種子市場(chǎng)，規(guī)范種子經(jīng)營(yíng)行為。

三、抓好新品種實(shí)驗(yàn)和推廣品種的豐產(chǎn)示范工作，加快我區(qū)農(nóng)作物品種的更新?lián)Q代。針對(duì)我區(qū)種植業(yè)現(xiàn)狀，我們分別在省蔬菜花卉研究所、農(nóng)科院蔬菜花卉研究所等科研院所引進(jìn)多個(gè)適合我區(qū)栽培的蔬菜品種31、玉米展示新品種25個(gè)，總計(jì)46。

1、驗(yàn)蔬菜新品種其中，水黃瓜15旱黃瓜6個(gè)、番茄5個(gè)、金絲攪瓜2個(gè)、香菜2個(gè)。

摘要：經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展對(duì)高校辦公室的工作提出了新的更高要求，本文針對(duì)高校辦公室工作存在的一些問題，從具體的決策入手來探討如何創(chuàng)新高校辦公室的管理工作。

關(guān)鍵詞：高校辦公室管理創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的高等教育水平也有了很大程度的提升。在高等院校的各項(xiàng)工作中，辦公室工作是其中十分重要的內(nèi)容之一。當(dāng)前，我國(guó)高校的辦公室工作還存在著許多亟待解決的問題，這些問題的存在在一定程度上制約著高校的進(jìn)一步發(fā)展。因此，在高校的具體工作，探索如何破解存在的這些問題，進(jìn)而尋找出進(jìn)一步創(chuàng)新高校辦公室管理的對(duì)策就顯得尤為重要和富有意義。

1高校辦公室工作的重要性

在高校的各項(xiàng)工作中，辦公室工作具有不可替代的重要性。在高校的辦公室工作中，主要涉及到兩方面的工作內(nèi)容：一種可以稱之為確定性事務(wù)的處理，這種工作主要指一些辦公室平常工作中的有規(guī)律的重復(fù)性工作，具體的工作內(nèi)容如起草文字、書寫報(bào)告、收集相關(guān)資料、對(duì)辦公文件進(jìn)行整理和歸類、收發(fā)材料、查找檔案等；另一種是指非確定性決策的處理，這類工作主要指根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及一些工作中的具體情況，來對(duì)學(xué)校的相關(guān)工作進(jìn)行研究，并在此基礎(chǔ)上制定出切實(shí)可行的工作開展計(jì)劃以及實(shí)施細(xì)則等。同時(shí)，在將工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則具體落實(shí)的過程中，不斷地根據(jù)各方面反饋的情況來對(duì)工作進(jìn)行修正和完善，最終實(shí)現(xiàn)所有工作的圓滿完成。

由上面高校辦公室工作的主要內(nèi)容，我們不難看出其在高校工作中的重要性。高校辦公室工作是順利推進(jìn)高校各項(xiàng)工作開展的重要保證，無論是在一些具體工作計(jì)劃的制定和實(shí)施上，還是在辦公室平常文字工作的處理上，辦公室都起著重要的保證作用。高校辦公室工作在高校各種工作中還起著十分重要的溝通作用。眾所周知，辦公室工作主要處理一些日常性的事務(wù)，高校辦公室的大部分工作也是如此。在這些工作的開展中，不同層次的高校辦公室就在各級(jí)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校的相關(guān)主體之間起著上通下達(dá)、溝通聯(lián)動(dòng)的作用。高校辦公室的這些職能與作用，對(duì)于進(jìn)一步提升高校各項(xiàng)工作的質(zhì)量都具有十分重要的意義。

2高校辦公室存在的問題

高校辦公室在高校的各項(xiàng)工作中起著十分重要的作用，但是，當(dāng)前我國(guó)的高校辦公室工作仍存在著各種各樣亟待解決的問題。這些問題的存在嚴(yán)重制約了高校各項(xiàng)工作的順利開展。具體來講，高校辦公室工作存在著以下幾個(gè)方面的問題：

一、工作職責(zé)及處罰辦法

1、警衛(wèi)人員對(duì)于出入人員、車輛、物品要進(jìn)行認(rèn)真檢查、登記，如無批準(zhǔn)條和放行單放行，每次給予50元/次罰款，情節(jié)嚴(yán)重者則根據(jù)帶出物品的價(jià)值罰款。

2、工作中要做到“四勤”，即“勤走、勤看、勤查、勤防”，查崗中未做到者扣30元/次。

3、按時(shí)檢查各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，重要部位，每天不得少于一次，并要有檢查記錄，每周無記錄，按5元/次罰款。

4、做好辦公用品的申購、發(fā)放與保管工作，如有丟失、錯(cuò)發(fā)等情況出現(xiàn)，則按物品原價(jià)賠償。

5、對(duì)于公司檔案進(jìn)行儲(chǔ)存、歸檔、借閱的登記，如發(fā)現(xiàn)有未登記或檔案資料不齊，按10元/次罰款，一般資料造成遺失罰款200元，重要資料遺失罰款500元，給公司造成損失的給予除名并送司法機(jī)關(guān)處理。

6、對(duì)于報(bào)刊信件的收發(fā)不能及時(shí)傳遞，按5元/次罰款；公司外寄急件即時(shí)投遞，一般信件、專遞在一個(gè)工作日內(nèi)投遞，延誤投遞時(shí)間按5元/次罰款。

7、對(duì)于小車管理，凡無出車手續(xù)或領(lǐng)導(dǎo)同意，私自出車，罰款50元/次。

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生廳“醫(yī)院管理年活動(dòng)督查通知”精神，我局要求各醫(yī)療單位按照“醫(yī)院管理年”工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求和《梧州市開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)評(píng)價(jià)辦法與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了全面分解自查。現(xiàn)將各醫(yī)療單位自查情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，宣傳教育形式多樣

為了加強(qiáng)對(duì)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，衛(wèi)生局及各醫(yī)療單位成立了以書記、院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)醫(yī)院管理年活動(dòng)的督導(dǎo)檢查、考核評(píng)價(jià)和信息通報(bào)等工作，以保證管理年活動(dòng)順利開展，各項(xiàng)工作落到實(shí)處。動(dòng)員大會(huì)后，各單位及時(shí)傳達(dá)上級(jí)相關(guān)精神，組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)，為活動(dòng)開展奠定組織和理論基礎(chǔ)。縣衛(wèi)生局制定了《關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，醫(yī)院也制定了本院管理年實(shí)施方案，召開了“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的動(dòng)員布置大會(huì)，讓醫(yī)院全體干部、職工人人知曉醫(yī)院管理年活動(dòng)的目的、意義、目標(biāo)和要求，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)活動(dòng)的重要性，營(yíng)造良好輿論氛圍。利用衛(wèi)生局《蒙山衛(wèi)生簡(jiǎn)報(bào)》、《蒙山信息》對(duì)“醫(yī)院管理年”進(jìn)行宣傳報(bào)道，醫(yī)院也利用宣傳欄宣傳，以及印發(fā)宣傳資料等形式進(jìn)行“醫(yī)院管理年”的宣傳。醫(yī)院以“假如我是一個(gè)病人”的討論內(nèi)容，為“醫(yī)院管理年”營(yíng)造氣氛，使醫(yī)院管理年活動(dòng)深入人心。

二、精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)

一是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和“醫(yī)院管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照責(zé)任分工，各司其現(xiàn)，科室負(fù)責(zé)人為科室“醫(yī)院管理年”活動(dòng)責(zé)任人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，切實(shí)加強(qiáng)以“醫(yī)院管理年”活動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二是將實(shí)施方案中的措施、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，逐條分解到各科室相關(guān)人員，使管理年活動(dòng)深入到每個(gè)科室、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，深入到醫(yī)院工作的各個(gè)方面。

三、依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)，強(qiáng)化管理 

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度和醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度，醫(yī)院按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的執(zhí)業(yè)范圍開展診療活動(dòng)，無擅自擴(kuò)大診療科目、無聘用無證人員、無違規(guī)醫(yī)療廣告、無對(duì)外出租或承包科室等現(xiàn)象。所有聘用人員均經(jīng)衛(wèi)生局審批，無非衛(wèi)生人員從事診療活動(dòng)現(xiàn)象。做到有證執(zhí)業(yè)，杜絕非法行醫(yī)，確保醫(yī)療安全。

摘要：在新形勢(shì)下，農(nóng)藥市場(chǎng)管理部門需要采取有效措施對(duì)其進(jìn)行管理，保證可以創(chuàng)新管理方式，并提升其工作質(zhì)量，規(guī)范農(nóng)藥市場(chǎng)的管理秩序，為農(nóng)民營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境。

關(guān)鍵詞：農(nóng)藥；市場(chǎng)；管理；措施

目前，我國(guó)農(nóng)藥市場(chǎng)中存在較多假冒偽劣的產(chǎn)品，影響著農(nóng)民的利益，一些劇毒農(nóng)藥產(chǎn)品會(huì)危害生態(tài)環(huán)境。因此，相關(guān)部門在對(duì)農(nóng)藥市場(chǎng)進(jìn)行管理的時(shí)候，需要制定完善的管理制度，加強(qiáng)工作力度，優(yōu)化管理體系。

1新形勢(shì)下農(nóng)藥市場(chǎng)管理問題分析

目前，部分農(nóng)藥市場(chǎng)管理工作中還存在一些問題，影響著農(nóng)藥市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步，難以提升其工作質(zhì)量。第一，宣傳力度不足。農(nóng)藥市場(chǎng)管理部門在實(shí)際工作中，不能做好相關(guān)宣傳工作，無法對(duì)《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》等進(jìn)行宣傳。雖然部分區(qū)域已經(jīng)對(duì)農(nóng)藥經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，但是，還存在滯后現(xiàn)象，難以為經(jīng)銷商樹立正確的農(nóng)藥產(chǎn)品銷售觀念。同時(shí)，農(nóng)民對(duì)于農(nóng)藥的辨別與使用知識(shí)不了解，無法根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定購買與使用農(nóng)藥，一些農(nóng)民甚至?xí)褂脛《巨r(nóng)藥。第二，缺乏嚴(yán)格的執(zhí)法工作。農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)督管理部門加強(qiáng)自身執(zhí)法力度，無法根據(jù)現(xiàn)代化農(nóng)藥管理工作要求，全面開展相關(guān)管理工作。一些執(zhí)法人員的專業(yè)素質(zhì)與思想素養(yǎng)較低，不能認(rèn)真負(fù)責(zé)的開展相關(guān)工作，再加上執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法效率降低。第三，缺乏足夠的執(zhí)法經(jīng)費(fèi)。在農(nóng)藥市場(chǎng)管理期間，相關(guān)部門還沒有針對(duì)執(zhí)法工作給予足夠的經(jīng)費(fèi)，無法對(duì)各類檢測(cè)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，難以引進(jìn)先進(jìn)的檢測(cè)工具，甚至影響農(nóng)藥市場(chǎng)管理工作可靠性[1]。第四，不能明確工作職責(zé)。農(nóng)藥市場(chǎng)管理部門在實(shí)際工作中，還沒有制定完善的責(zé)任制度，不能明確執(zhí)法、監(jiān)督與管理職責(zé)，在農(nóng)藥市場(chǎng)出現(xiàn)問題之后，不能正確追究工作人員的責(zé)任，難以提升農(nóng)藥市場(chǎng)管理工作可靠性。

2新形勢(shì)下農(nóng)藥市場(chǎng)管理措施

第一，明確工作職責(zé)。在農(nóng)藥市場(chǎng)管理中，需要做好監(jiān)管工作，明確工作職責(zé)，并加大假冒偽劣產(chǎn)品的打擊力度，建設(shè)完善的管理機(jī)制，提升組織工作效率，為其提供足夠的經(jīng)費(fèi)，積極建設(shè)先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí)，各級(jí)政府部門需要加大支持力度，做好農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)督管理工作，明確工作職責(zé)，提升監(jiān)督管理工作質(zhì)量，保證各級(jí)監(jiān)管部門都能做好相關(guān)工作，提升農(nóng)藥市場(chǎng)管理的規(guī)范性與合法性，優(yōu)化其發(fā)展體系[2]。

第二，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度。農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管部門在實(shí)際發(fā)展中，需要建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)法人才隊(duì)伍，嚴(yán)格要求各類執(zhí)法程序，并規(guī)范相關(guān)工作行為。相關(guān)部門需要定期開展培訓(xùn)工作，引導(dǎo)執(zhí)法人員積極學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)的知識(shí)，使其全面掌握各類法律規(guī)定，建設(shè)完善的制度機(jī)制，必要的時(shí)候需要追究相關(guān)法律責(zé)任，提升農(nóng)藥市場(chǎng)管理工作質(zhì)量。

一、考核目的

為了進(jìn)一步完善公司分配管理制度，強(qiáng)化公司員工的責(zé)任意識(shí)與成果意識(shí)，并運(yùn)用該評(píng)價(jià)的方式，指導(dǎo)、幫助、約束和激勵(lì)廣大員工，真正實(shí)現(xiàn)收入靠貢獻(xiàn)的分配原則。

二、適用范圍

本辦法適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。

三、考核依據(jù)及內(nèi)容

考核依據(jù)為員工的崗位，共分為五類人員，管理人員、工程技術(shù)人員、基本生產(chǎn)人員、輔助生產(chǎn)人員、服務(wù)人員、由各部門的二級(jí)工資管理委員會(huì)負(fù)責(zé)本部門的具體考核辦法，公司工資管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，各部門可以結(jié)合單位具體情況制定相應(yīng)的考核細(xì)則并實(shí)施。

對(duì)管理人員以崗位工作職責(zé)為依據(jù)，認(rèn)真核定每個(gè)崗位的工作量，具體到每一項(xiàng)工作的分值，從工作目標(biāo)，質(zhì)量、方法、進(jìn)展、反饋等方面，在創(chuàng)新、執(zhí)行、決策、應(yīng)變能力及廉潔奉公、團(tuán)結(jié)互助，責(zé)任心等要素上，實(shí)行量化考核。

對(duì)工程技術(shù)人員按技術(shù)項(xiàng)目，以技術(shù)的領(lǐng)先程度、難易程度、完成時(shí)間、完成制裁等因素，核定工作量，制定出易于操作的量化標(biāo)準(zhǔn)，量化分值，實(shí)行考核。

一、建立部門綜合統(tǒng)計(jì)體系的依據(jù)和目的

《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》和《市統(tǒng)計(jì)管理辦法》是建立全市部門綜合統(tǒng)計(jì)體系的主要依據(jù)。《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第三條規(guī)定：國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)組織和個(gè)體工商戶等統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象，必須依照本法和國(guó)家規(guī)定，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改。第六條規(guī)定：各地方、各部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員和其他有關(guān)人員執(zhí)行本法和統(tǒng)計(jì)制度。《省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》第三條規(guī)定：縣級(jí)以上地方人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作，監(jiān)督檢查統(tǒng)計(jì)法律、行政法規(guī)和本條例的實(shí)施。《市統(tǒng)計(jì)管理辦法》第三條規(guī)定：政府其他職能部門和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的需要設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或者在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置統(tǒng)計(jì)人員，配合政府統(tǒng)計(jì)行政主管部門做好本系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作。

建立部門綜合統(tǒng)計(jì)體系旨在加強(qiáng)和規(guī)范部門統(tǒng)計(jì)資源的整合、數(shù)據(jù)的開發(fā)利用和管理監(jiān)督等工作、提高部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，建立政府綜合統(tǒng)計(jì)與部門統(tǒng)計(jì)既分工又協(xié)作的機(jī)制，為我市科學(xué)發(fā)展提供更好的統(tǒng)計(jì)服務(wù)，為市委、市政府和各部門更全面、更及時(shí)的行政決策提供科學(xué)依據(jù)。

二、部門綜合統(tǒng)計(jì)體系的范圍和內(nèi)容

部門綜合統(tǒng)計(jì)體系的范圍包括：市委農(nóng)村工作辦公室、市法院、市發(fā)展和改革委員會(huì)、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、人事局、科學(xué)技術(shù)局、體育局、文化廣播電視管理局、教育局、衛(wèi)生局、農(nóng)林局、水利局、水產(chǎn)局、國(guó)土資源局、對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局、公安局、民政局、消防大隊(duì)、交通局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、建設(shè)局、城市管理局、環(huán)境保護(hù)局、財(cái)政局、國(guó)家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、旅游局、郵政局、供電公司、工商行政管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、食品藥品監(jiān)督管理局、中國(guó)人民銀行支行、保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)分會(huì)、東證券有限責(zé)任公司地區(qū)總部、中國(guó)電信股份有限公司分公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司分公司、中國(guó)聯(lián)通股份有限公司分公司、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司市分公司等41個(gè)部門（直屬單位）。市機(jī)關(guān)下設(shè)在各鎮(zhèn)（區(qū)）的直屬行政企事業(yè)單位或雙重領(lǐng)導(dǎo)的行政企事業(yè)單位，由市對(duì)口管理部門扎口統(tǒng)計(jì)，金融企業(yè)由中國(guó)人民銀行支行扎口統(tǒng)計(jì)，保險(xiǎn)企業(yè)由保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)分會(huì)扎口統(tǒng)計(jì)。今后，隨著我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，涉及部門將會(huì)逐年增加。

部門綜合統(tǒng)計(jì)體系的內(nèi)容：實(shí)施一套表（2張）統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上直報(bào)制度，包括部門服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表1張和部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報(bào)表1張。部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報(bào)表的內(nèi)容為：我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)、民生質(zhì)量等方面指標(biāo)，本部門、本行業(yè)基本概況指標(biāo)，市委、市政府年度社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)及我市績(jī)效評(píng)估（爭(zhēng)創(chuàng)十強(qiáng)縣、科學(xué)發(fā)展觀考評(píng)和小康監(jiān)測(cè)等）的相關(guān)指標(biāo)。

三、部門綜合統(tǒng)計(jì)體系的組織和制度

市級(jí)政府綜合統(tǒng)計(jì)部門組織網(wǎng)絡(luò)：分管副市長(zhǎng)為總協(xié)調(diào)人，各部門（直屬單位）的分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科長(zhǎng)為成員共同組成統(tǒng)計(jì)組織網(wǎng)絡(luò)。部門行業(yè)內(nèi)部綜合統(tǒng)計(jì)組織網(wǎng)絡(luò)：各部門（直屬單位）把政府綜合統(tǒng)計(jì)部門組織網(wǎng)絡(luò)中的分管領(lǐng)導(dǎo)明確為主管領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)本部門及管轄系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，落實(shí)好部門綜合體系建設(shè)的相關(guān)工作。