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因勢利導,因地制宜,積極作為,加強了文體網站信息門戶建設,不斷更新、豐富服務方式和內容,受到油田網民的肯定和歡迎;加大實施力度,落實了軟、硬件系統的資金計劃,數字圖書館項目進入運作和系統完善;把原來用于經營的“藝海公司”更名為“油田群藝館”,并以群藝館的方式用于群眾日常文體活動,加大了公共文化建設的力度,突出了文體活動的群眾性和廣泛參與的色彩,成為中原油田精神文明建設的亮麗風景線。各社區投入人力、財力和物力,基本上實現了“八室一場”;各生產主業單位也投入資金,建起了籃球場、排球場、乒乓球室、閱覽室等文體場所,對公共文化設施是一個重要的補充。
目前,社區居民可以在十分鐘之內即可到達身邊的休閑娛樂場所,形成了“十分鐘文化圈”。這些設施場館和文化資源,是中原油田24萬職工家屬為之驕傲和自豪的文化標志,為組織開展群眾文化活動,豐富活躍群眾文化生活,創造了良好的條件,受到了群眾的普遍歡迎,成為促進油田持續有效和諧發展的加油站和動力源。
文化場館及設施維護管理存在的問題及改進措施。文體場館是職工群眾的“精神家園”,在油田和諧文化建設中發揮著極其重要的作用,彰顯著企業的形象和職工家屬的精神文化幸福指數。但是由于種種原因,油田文體場所建設、管理同經濟發展、同職工群眾日益增長的精神文化需求、同油田國有特大型企業的身份還存在不相符的地方,在使用和管理上,不同程度地存在著一些問題,亟待改進加強。具體表現在設施維護管理缺乏統籌規劃、管理不規范,利用效率不高、機制不靈活,服務手段單一等,造成了公共文化服務資源的浪費,影響油田公共文化的社會形象。在公共文化設施初具規模、各項功能基本完備的情況下,應該按照科學發展觀的要求,千方百計挖掘內部潛力,充分發揮現有設施的作用。筆者認為應該采取以下幾項措施:
一是加強管理,制度保證。油田各有關單位、部門要不斷加強對公共文化設施使用狀況的研究和監管。要建立健全公共文化設施使用狀況的績效評估體系,加強績效考評,防止和杜絕公共文化設施的閑置浪費現象,從制度上保障公共文化設施全部用在公共文化服務上。各單位要把文化體育事業經費、公共文化建設資金列入財務預算和基本建設投資計劃之中,并隨著油田經濟效益的提高逐步增加對文化體育事業的投入,保證文化設施與油田基本建設的同步增長。
二是加強學習,提高本領。要學習借鑒先進文化成果,掌握運用現代管理手段,不斷創新公共文化服務體制機制,千方百計用活用好現有文體設施,提高現有設施的利用率和貢獻率。如增加活動內容,變換活動形式,增強活動的吸引力;提倡一室多用,一場多用,提高設施的使用率;面向社會,貼近群眾,方便群眾,讓廣大職工群眾都能進得來,留得住,玩得起,使公共文化活動場所真正成為職工群眾的文化樂園。
三是與時俱進,提高品位。對文化場所管理要超前思維,不僅要考慮到眼前,更應該考慮長遠。進一步完善修訂管理制度,抓好落實;場地管理要高標準,高品位。多組織健康有益的小型多樣、參與面廣的活動,增強吸引力,提高利用率。在新的形勢下,應該在規劃、管理、服務上下功夫,打造中原油田頗具影響力的閃亮文化名牌,切實把企業發展成果更多惠及廣大員工群眾,共享發展成果。(本文作者:蘇波、姜少琳單位:中原油田地質錄井處國際項目部、中原油田勘探開發科學研究院內蒙勘探開發研究所)