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創新是知識經濟的本質特征，是企業生存和發展的重要基礎。在如今的時代背景下，企業的生命力在于創新。知識經濟條件下的創新，是一項浩大的系統工程，不但包括產品創新、制度創新，還包括管理創新、文化創新、戰略創新等，而構建強調幵拓創新的企業文化是知識經濟時代企業創新的核心內容。崇尚學習和團隊合作是知識經濟時代的必然要求。在知識經濟時代，隨著互聯網技術的發展，知識的更新速度越來越迅速，終身學習和全過程學習將是全體社會成員的基本生存方式。為了能夠積極應對市場挑戰，不斷實現企業變革和創新，企業要積極營造重視學習、鼓勵學習、引導學習的文化氛圍。傳統的企業文化是一元的，是在長期文化均質的過程中形成的同質性的文化。隨著跨國企業的蓬勃興起和企業兼并重組活動的開展，國際化經營方興未艾，企業不同程度地面臨著跨文化管理的問題。而如何進行文化整合，建立一種融合文化特點的新型跨文化管理模式，實現“全球意識”與“民族意識”的有機結合、世界化與民族化的辯證統一，成為新時期企業文化建設面臨的重要問題。
知識經濟時代企業文化創新的內容：
1堅持以人為本的理念
知識經濟時代，知識工作者創造出了數倍于體力勞動者的社會財富。作為知識載體及其運作主體的人在經濟活動中的重要性顯得尤為突出。堅持以人為本的理念，是知識經濟時代企業文化建設的客觀要求，同時，企業文化的創新，也要以其為前提，營造有利于員工個性、潛能釋放的環境氛圍，充分發揮員工的主觀能動性和創造性。首先，企業應當致力于為員工提供自我實現的廣闊空間、充滿活力的工作氛圍和公平公正的競爭環境，增強員工的責任感、歸屬感和認同感，使之成為企業活力的真正源泉。其次，在充分了解員工發展愿望和職業興趣的基礎上，為員工進行系統的職業生涯規劃，以提升員工的整體素質和工作效能，實現企業與員工的雙贏。再次，企業要積極創造條件讓員工參與到企業管理和決策之中，建立并完善信任基礎上的雙向溝通渠道，傾聽廣大員工的意見和建議。
2塑造創新求變的文化個性
知識經濟時代，企業必須高度重視人的獨立性和創造性，營造出充分發揮知識和智能效率的企業文化氛圍，完善鼓勵創新的獎勵機制，只有這樣，企業才能在快速變動的商業環境中形成快速的反應機制，最大限度地發揮人的創新潛能。首先，企業應當努力提高員工對知識的敏感度，鼓勵員工以創新適應變化，以創新創造變化，使創新成為企業全體員工的基本素質。其次，企業應當積極構建有利于知識創新、共享和運用的應變機制，并根據內外環境發生的變化及時調整企業戰略，從而打破企業固有的惰性和局限，充分發揮企業的競爭優勢。最后，企業應當建立包含創新、學習、求變等內容的獎勵評價指標體系，以滿足員工個性的彰顯和自我價值的實現。
3創建學習型企業文化
在知識經濟時代，知識正以爆炸式的速度增長，企業只有通過創建學習型企業文化，鼓勵個人學習和自我超越，逐漸培養企業組織和個人的學習以及知識更新能力，才能實現企業不斷創新變革，幵發新的企業資源和市場。首先，要建立共同愿景，樹立學習型的價值觀念。再次，要建立和完善對外開放、倡導學習、激勵學習的組織機制，營造全員學習、終身學習、全過程學習的文化氛圍。最后，學習型企業文化的塑造，還應將企業領導和管理人員的角色進行重新定位。
4培養多元融合的文化氣質
隨著全球經濟一體化的深入發展，傳統企業相對封閉的圈子被打破，不同文化交流、開放的進程日益加快，培育多元融合的新型企業文化成為一種必然的趨勢。知識經濟時代，不同文化和教育背景下的人擁有不同的思維方式和價值取向，他們在管理實踐中自主創新，建設具有個性特色的企業文化，而消費者也擁有越來越強的消費主動權意識，極具個性和主動性。企業只有不斷融合多元文化，塑造企業文化的靈活性與適應性，才能真正實現基業長青。另外，還要創建知識共享的企業文化，首先應當形成共同的價值觀，賦予員工分享知識的責任，以克服將知識簡單視為個人財富的慣性思維，消除信息僵化深植于人頭腦中的障礙。其次，要加強團隊建設，形成全體員工都能平等交換信息、交流與共享知識的文化網絡，營造員工之間互信合作的友好氛圍。再次，要建立鼓勵員工積極參與知識共享的機制，形成知識交流和文化共享的制度保證。
5發揮我國優秀傳統文化的獨特功能
任何企業都生存在特定的民族文化環境之中，深受其熏陶和感染。只有善于從民族文化土壤中汲取營養，形成獨特的民族風范，才能使企業文化更具鮮活的生命力。我國傳統文化以儒家文化為其一線貫穿的精神主宰，博采了道、墨、法等眾家之長，所蘊含的哲學思想和深刻內涵對我國企業管理有著極其重要的影響。在我國企業文化創新過程中，借鑒中國優秀傳統文化中的思想瑰寶尤為重要。（本文作者：王娟單位：河北經貿大學）