施工企業(yè)安全文化論文范文

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1堅持精細化管理，穩(wěn)步提升企業(yè)安全管理水平

我施工企業(yè)以“加強基礎(chǔ)、強化管理、精致管理”為導(dǎo)向，樹立精細化管理和精準化服務(wù)理念，以實現(xiàn)“零事故”為目標，堅持貫徹落實總公司《安全生產(chǎn)文明施工管理辦法》《安全生產(chǎn)文明施工獎罰辦法》，落實施工現(xiàn)場安全崗位責任制，一般工程項目，施工員與安全員合一，特殊的工地或規(guī)模較大的工地，專職安全員負責現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，做到安全生產(chǎn)事事有人管、人人有專責。認真開展每年的“安全生產(chǎn)月”活動，熟練掌握生產(chǎn)崗位應(yīng)知應(yīng)會的基本功。嚴格執(zhí)行公司的交底制度、操作規(guī)程，按規(guī)定佩戴個人勞動保護用品，安全生產(chǎn)資料格式統(tǒng)一、填寫及時、準確，內(nèi)容完整，實現(xiàn)生產(chǎn)過程受控管理，全員參與崗位危害識別和風險評估，熟練掌握應(yīng)急預(yù)案，能及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，做到設(shè)備無故障、員工無違章、現(xiàn)場無隱患，努力實現(xiàn)市內(nèi)自行施工工程“零傷害、零事故”目標，形成安全文化建設(shè)的良性長效管控機制。

2強基固本，不斷提升安全物態(tài)建設(shè)

安全管理的核心是控制風險、消除風險。不安全狀態(tài)的控制遵循識別、評估、消滅、滋生的循環(huán)規(guī)律，隨著舊的不安全狀態(tài)得以控制和消亡，新的不安全狀態(tài)又將因環(huán)境的變化、設(shè)備的磨損、人員的失誤和工藝的改變而不斷滋生。因此，控制不安全狀態(tài)，除了遵循現(xiàn)行法律法規(guī)、標準規(guī)范，還要加大對施工現(xiàn)場的安全檢查力度、頻度，之后對于檢查到的問題要嚴格、及時、有效地落實整改。目前我單位這些實行很徹底，每月一次安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)合檢查，每個項目要打分，前三名按規(guī)定獎勵，根據(jù)打分標準將不及格的項目其負責人在我單位內(nèi)刊上通報批評，并進行經(jīng)濟處罰。對別人在安全創(chuàng)新工作中出現(xiàn)的成績和取得的經(jīng)驗，要抱著謙虛的態(tài)度予以借鑒。只要善于吸取別人的教訓，善于取人之長補己之短，就能使自己在安全管理中少付代價，少走彎路，事半功倍，通過他人的反面教訓，來提高自身的安全物態(tài)標準，盡早達到自我管控安全管理階段，使安全管理也能向著本質(zhì)安全化的最高境界邁進。

3施工企業(yè)安全文化建設(shè)的意義

文化自有其特有的功能，在人類社會發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。一個施工企業(yè)，其企業(yè)文化提倡什么、崇尚什么、重視什么，將潛移默化、潤物無聲，使全體員工的注意力逐步轉(zhuǎn)向企業(yè)所提倡、崇尚、重視的內(nèi)容，接受共同的價值理念，從而將個人的工作目標、人生目標整合到企業(yè)文化目標上來。施工企業(yè)安全文化通過改變員工的注意力、興趣、愛好和娛樂方式，使員工融合于其中，使其安全生產(chǎn)行為成為一種自發(fā)、自覺行為。人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患，據(jù)權(quán)威文獻對企業(yè)歷年發(fā)生的事故分析顯示:98%的事故是人為失誤造成的，而人員安全素質(zhì)和能力，尤其是一線生產(chǎn)人員主要源于有效的教育培訓和文化氛圍影響。

施工企業(yè)安全文化建設(shè)就是要在企業(yè)內(nèi)部營造一種安全氛圍，將安全意識深入貫徹到其中，使全體員工的安全需要轉(zhuǎn)化為具體的奮斗目標、信條和行為準則，形成員工的安全生產(chǎn)精神動力，并不斷激勵使之為企業(yè)的安全生產(chǎn)目標持續(xù)努力。因此，建設(shè)施工企業(yè)安全文化的重要意義就在于通過提高員工的安全文化素質(zhì)來自覺規(guī)范其安全生產(chǎn)行為。當安全觀念、安全意識、安全倫理道德在施工企業(yè)員工尤其是一線生產(chǎn)員工的思想上深深扎根后，員工就會積極主動地學習掌握安全科技知識，就會自覺地按有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標準、企業(yè)的安全規(guī)則去約束、規(guī)范自己的生產(chǎn)行為，當每一個員工的安全意識成為一種自覺心理，并在實際的生產(chǎn)過程中轉(zhuǎn)化為規(guī)范的安全生產(chǎn)行為后，那么人的不安全行為大大減少甚至杜絕，尤其是不會犯一些低級的安全常識性錯誤，企業(yè)的安全生產(chǎn)目標就能有所保證，這就是建設(shè)施工企業(yè)安全文化的目的和現(xiàn)實意義。

作者：張新龍單位：太原市市政工程總公司