煤礦生產(chǎn)中的安全文化論文2篇范文
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第一篇
（一）強(qiáng)化員工思想文化建設(shè)，把企業(yè)做強(qiáng)做大煤炭企業(yè)只有加強(qiáng)對(duì)員工思想文化建設(shè)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，使煤礦開(kāi)采工作順利的進(jìn)行，只有這樣，才能保證企業(yè)生產(chǎn)正常的盈利或者利潤(rùn)增長(zhǎng)，有利于企業(yè)做強(qiáng)做大。企業(yè)應(yīng)加大在煤礦設(shè)施，為員工提供良好的工作環(huán)境，加強(qiáng)多員工安全思想文化方面的建設(shè)。在群眾心中樹(shù)立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)，有利于吸納優(yōu)秀人才，建立團(tuán)結(jié)進(jìn)取，有責(zé)任心，能奉獻(xiàn)，能戰(zhàn)斗的職工團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)效益。在市場(chǎng)化快速發(fā)展的今天，煤礦企業(yè)面臨著越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)力。想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下站穩(wěn)腳跟，就必須提高企業(yè)員工的凝聚力，留住人才，吸引人才。煤礦區(qū)也在建設(shè)員工凝聚力時(shí)，要不斷的反思，并且提高。煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)，是關(guān)系到企業(yè)改革發(fā)展的重要因素。做好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障員工的生命財(cái)產(chǎn)，關(guān)心員工的生活，提高工資，加大扶貧力度，維護(hù)員工的利益。
（二）完善各級(jí)部門(mén)職責(zé)體系，提高煤礦企業(yè)質(zhì)量安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是影響企業(yè)安全生產(chǎn)的重要因素，要提高企業(yè)的質(zhì)量安全，就要完善各部門(mén)職責(zé)體系。企業(yè)開(kāi)展安全質(zhì)量工作，做好長(zhǎng)期的、有效性的規(guī)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，合理分工。礦長(zhǎng)應(yīng)該在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下有序的開(kāi)展安全管理工作，礦長(zhǎng)是煤礦安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)全礦的安全生產(chǎn)、保證職工安全與健康起著不可磨滅的作用。礦長(zhǎng)在指揮各副礦長(zhǎng)開(kāi)展工作，結(jié)合實(shí)際情況，組建定崗定員持證上崗，建立健全各種規(guī)章制度并落到實(shí)處，貫徹落實(shí)行管的煤炭安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)政策及方針，保證煤礦安全有序的生產(chǎn)活動(dòng)。對(duì)礦工進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)，完善勞動(dòng)合同，編制全面的生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃，做好事故應(yīng)急、災(zāi)害防御等救急預(yù)案。根據(jù)要求將工作分配到不同的部門(mén)，各部門(mén)認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，部門(mén)之間相互監(jiān)督、相互制約，加大在分配體系，政策導(dǎo)向、監(jiān)督方面的實(shí)施力度。進(jìn)行多種多樣、各種形式的安檢，糾正和指導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中存在的問(wèn)題，保證質(zhì)檢質(zhì)量，提高企業(yè)管理能力。企業(yè)在開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，要建立完善的質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰體系，實(shí)行考核講評(píng)。對(duì)每個(gè)季度業(yè)務(wù)好的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，合理安排獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)在安全質(zhì)量方面出現(xiàn)的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)和有可能造成安全隱患的工程積極處理。
（三）加強(qiáng)精神方面的建設(shè)，提高員工技術(shù)素質(zhì)在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，煤礦企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要注重精神文明方面的建設(shè)。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，通過(guò)提高職工科學(xué)文化水平，開(kāi)展豐富多彩的精神文明建設(shè)活動(dòng)和業(yè)余文化生活，企業(yè)始終把精神文明建設(shè)作為貫穿全劇的重要工作，只有這樣，煤礦企業(yè)才能全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展。所謂的職工素質(zhì)，是指職業(yè)道德、安全技術(shù)、業(yè)務(wù)技能三方面全面結(jié)合。目前，煤礦工人的綜合素質(zhì)相比以前有一定的提高，但是仍然有一些員工技術(shù)素質(zhì)低下，綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，安全意識(shí)薄弱。這樣的情況會(huì)影響煤礦企業(yè)快速的發(fā)展，所以，企業(yè)有必要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高員工的綜合素質(zhì)。在員工培訓(xùn)過(guò)程中，企業(yè)要制定合理的培訓(xùn)章程。首先從員工的安全技術(shù)培訓(xùn)方面做起，結(jié)合實(shí)際情況，是員工系統(tǒng)的了解煤礦安全方面的法律，掌握煤礦安全生產(chǎn)方面的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。尤其是對(duì)特種作業(yè)人員，提高他們的月份哪個(gè)好自救能力。其次，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)。建立適合，煤礦職工安全技術(shù)的培訓(xùn)制度，在固定的時(shí)間內(nèi)必須參加培訓(xùn)，沒(méi)有特殊時(shí)間一律不得請(qǐng)假，并且配備相應(yīng)的書(shū)籍，有完整的資料，并且強(qiáng)制讓他們記筆記，安排定時(shí)的考試，將安全技術(shù)培訓(xùn)工作落到實(shí)處。為了提高企業(yè)的營(yíng)業(yè)能力，必須注重員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。目前，我國(guó)煤礦的特點(diǎn)是面積廣，分布點(diǎn)多，機(jī)械化程度高。想要用好機(jī)械設(shè)備，員工必須掌握先進(jìn)的業(yè)務(wù)技能，方能發(fā)揮機(jī)械的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)在培訓(xùn)的時(shí)候，不能盲目的培訓(xùn)，而是要按需要培訓(xùn)。企業(yè)需要什么就培訓(xùn)什么，要做到學(xué)有所用，會(huì)用以及能用。所以培訓(xùn)的重點(diǎn)是提高他們的實(shí)踐操作能力，將現(xiàn)場(chǎng)操作與理論知識(shí)相結(jié)合，培養(yǎng)他們的技能。開(kāi)發(fā)他們的進(jìn)取精神，培養(yǎng)創(chuàng)新能力和協(xié)作能力。對(duì)不同層次的員工采取不同的培訓(xùn)措施。處于基層的管理人員，應(yīng)該發(fā)他們的智慧，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，注重實(shí)際操作，將培訓(xùn)與實(shí)際相結(jié)合。而專(zhuān)業(yè)人員重點(diǎn)應(yīng)放在提高專(zhuān)業(yè)技能，更新知識(shí)體系方面。
二、結(jié)束語(yǔ)
煤礦企業(yè)發(fā)展中，安全文化是重中之重，企業(yè)要協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)與安全文化之間的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)與文化建設(shè)相結(jié)合，各個(gè)部門(mén)之間權(quán)、責(zé)、利益分工明確，提高企業(yè)凝聚力，是煤礦企業(yè)安全的生產(chǎn)發(fā)展。
作者：張盡忠單位：山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司東曲煤礦
第二篇
1層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重
評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定應(yīng)科學(xué)合理，體現(xiàn)指標(biāo)間的輕重程度。本文采用層次分析法確定各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重。
1.1判別矩陣的建立在建立層次結(jié)構(gòu)模型以后，就可以在各層元素中進(jìn)行兩兩比較，構(gòu)造出比較判斷矩陣。通常引用1—9標(biāo)度方法分別對(duì)每一層次評(píng)價(jià)指標(biāo)的相對(duì)重要性進(jìn)行定性描述，并用準(zhǔn)確的數(shù)字進(jìn)行量化表示，確定兩兩比較判斷矩陣。1—9比例標(biāo)度方法見(jiàn)表2［4］。本文利用1—9比例標(biāo)度方法，通過(guò)咨詢(xún)相關(guān)專(zhuān)家，以表2為指標(biāo)權(quán)重計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，得到一級(jí)指標(biāo)的判別矩陣(表3)。
1.2指標(biāo)權(quán)重的確定以上判別矩陣顯然為正反矩陣。因此可以比較方便地求出該矩陣的最大特征值λmax和最大特征值的特征向量Y，然后用Y的歸一化向量Y，來(lái)反映各因素對(duì)目標(biāo)的相對(duì)重要性，也就是本文所需要的權(quán)重。通過(guò)計(jì)算得到:λmax=5.016，其對(duì)應(yīng)的歸一化向量為。
2評(píng)價(jià)集的建立
根據(jù)我國(guó)目前煤礦安全文化的研究現(xiàn)狀及模糊評(píng)價(jià)的一般賦分原則，本文對(duì)6個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí)的范圍劃分見(jiàn)表9。
3煤礦安全文化模糊綜合評(píng)價(jià)過(guò)程
通過(guò)調(diào)查，可對(duì)評(píng)價(jià)因素集的每個(gè)二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行等級(jí)評(píng)判，統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果可以確定每個(gè)二級(jí)指標(biāo)的隸屬度，即可得到各項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)的模糊關(guān)系矩陣:R1，R2，R3，R4，R5，然后進(jìn)行單因素評(píng)價(jià)。單因素評(píng)價(jià)結(jié)果即通過(guò)各項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)的模糊關(guān)系矩陣與其指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行合成運(yùn)算求得。在得到模糊綜合評(píng)價(jià)向量B之后，采用等級(jí)參數(shù)處理方法量化處理評(píng)價(jià)結(jié)果。同時(shí)為了對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行量化分析得到具體的結(jié)果G，需要給每個(gè)等級(jí)設(shè)定相應(yīng)的分值VI(I=1，2，3，4)，并使之組成一個(gè)列向量V=(V1，V2，V3，V4，V5)T。經(jīng)專(zhuān)家建議，分值定為每個(gè)等級(jí)范圍的中值。
4煤礦安全文化模糊綜合評(píng)價(jià)的應(yīng)用
本文以山西某煤礦企業(yè)為例，進(jìn)行算例分析，通過(guò)調(diào)研所得二級(jí)指標(biāo)分?jǐn)?shù)并經(jīng)初步匯總、平均，計(jì)算得出以下數(shù)據(jù)(表10)。根據(jù)表10提供的數(shù)據(jù)，再按照模糊綜合評(píng)價(jià)的步驟，可以求得該煤礦的安全文化水平評(píng)價(jià)總分為85.05分，已經(jīng)達(dá)到了煤礦安全文化建設(shè)水平的較高階段———團(tuán)隊(duì)互助階段。這與實(shí)際調(diào)查結(jié)果相吻合，說(shuō)明層次模糊綜合評(píng)價(jià)法在煤礦安全文化評(píng)價(jià)中有一定的可行性。
5結(jié)論
將AHP法和模糊綜合評(píng)價(jià)方法綜合運(yùn)用于礦安全文化評(píng)價(jià)中，有利于煤礦企業(yè)全面認(rèn)識(shí)其安全文化水平的現(xiàn)狀，根據(jù)定量化的評(píng)價(jià)結(jié)果，識(shí)別出煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)中的不足，為下一階段制訂針對(duì)性的改善措施提供參考依據(jù)，引導(dǎo)安全文化建設(shè)工作向正確的路徑發(fā)展，從而避免了企業(yè)盲目投入費(fèi)用而安全文化水平仍比較低的尷尬局面。綜上所述，將AHP和模糊綜合評(píng)價(jià)法結(jié)合起來(lái)運(yùn)用于煤礦安全文化建設(shè)水平的評(píng)價(jià)中，具有一定的可行性和適用性。
作者：熊家發(fā)張乃平侯振堂單位：武漢理工大學(xué)危機(jī)與災(zāi)害應(yīng)急管理研究中心河南能源化工集團(tuán)
