建筑工程預算管理簡析（3篇）范文
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摘要:
工程預算在整個建筑工程項目建設造價控制中所起的作用不可小覷，不僅可以確保施工各環節的質量，而且還可以通過經濟效益的實現來提高企業市場競爭力;通過加強工程預算管理，可以提高企業整體管理水準。本文將對建筑工程預算在現代工程造價控制過程中的重要作用進行分析，并在此基礎上就如何加強工程造價管控，談一下個人的觀點和認識，以供參考。
關鍵詞:
建筑工程；造價管理；預算；作用；策略
對于建筑工程項目而言，對其進行預算，實際上就是基于宏觀和微觀兩個視角做出預算估計，在開工前對所需的各項資本、資源進行綜合權衡。比如，勞動力物化、工程項目建設基本貨幣標準確定以及工程項目建設自設計到竣工所需的經濟類費用文件等。預算反映的是各個階段的工程造價和成本構成，事先對其進行研究，為施工建設投資做好基礎，同時也為企業的核算、分配以及監管工作的開展提供參考依據，其作用可謂舉足輕重。
1預算在當前建筑工程項目造價管理中的重要作用概述
1．1通過預算可確保建筑工程造價科學化管控
建筑工程項目開工前，工作人員應當對其造價初步預算，造價確定后施工單位將預算支撐材料、文件等，交給投資單位審核。通過審核以后，制定計劃書，也就是投資款合同;在此過程中，投資方根據合同規定，分配建筑工程投資資金分配，以次來有效控制建筑工程項目施工建設造價。從實踐來看，整個工程項目預算過程均為科學化，同時也是對建材、薪資以及人員意外保險等成本的科學計算，預算結果具有科學合理性。
1．2加強預算有利于對工程成本進行管控
預算是建筑工程成本控制的重要參考依據，通過科學的工程預算，可基于項目圖紙以及施工計劃費用開支，對工程項目施工建設過程中的費用加強管控。在工程項目建設作業時，通過預算可對所需原料、設備以及工具等進行合理規劃和計算。通常情況下，建筑工程預算是在嚴格遵循施工圖紙與設計規程基礎上實現的，其可對工程建設成本進行準確和有效預算。比如，工程項目設計預算，關系著整個建筑工程項目施工建設成本。在設計階段，計價控制可將建筑工程項目建設成本控制在合理范圍以內，投資資金利用效率最大化。這要求在成本控制基礎上，將重點放在準備階段，尤其要掌握工程項目設計階段的相關內容，并且盡可能的提高項目設計科學合理性。施工階段的工程預算也非常的重要，而且是最為主要的一環，在此過程中應當制定科學合理的工程項目施工建設方案、簽證預算和承包商的結算。因該項目將延續至工程建設竣工階段，所以我們必須對工程項目預算的變更以及計算等加強管控，在完工后應當及時對其進行結算。值得一提的是，還應當制定嚴格的補充預算，這有利于確保建筑工程款安全可靠性。
1．3工程預算為項目施工圖編制提供了重要的參考
施工圖預算，實際上就是在建筑工程項目明確以及編寫時，對預估的工程項目造價進行預測和計算。在預算編制施工圖時，應當結合國內工程量方面的法規制度，嚴格按照審批后的工程圖對擬建工程的建設工程量準確計算，并以預算定額作為參考依據。直接費用與間接費用統計工作完成以后，需對上述相關數據認真計算，明確預算成本，保證后續項目建設造價預算管控工作能夠順利實施。
1．4工程預算可提高項目建設
資金的有效利用率實踐中可以看到，建筑項目成本預算通常會涉及到多方面的影響因素和內容，科學合理的應用項目建設資金，有利于確保工程預算的科學性、合理性，進而為提高項目資金的有效利用效率，打下了堅實的基礎。建筑工程造價與預算之間，關系非常的密切，既要通過加強工程預算來有效減少工程造價成本，又要從中獲利，實現經濟效益的最大化。
1．5通過科學預算能夠有效提升造價人員的綜合素質與業務技能
對于建筑工程而言，其預算工序非常的復雜，而且表現出非常強的專業性，這要求工作人員一定要具備較高的專業素質和技能，這在潛移默化中促進了工程造價人員的自身素質和業務技能提高。隨著建筑行業的快速發展，若想確保建筑工程項目建設預算科學合理性，就必須對工作人員加強專業技能培訓。從這一層面來講，對建筑工程預算質量要求的提高，督促了造價人員的自我綜合素質提升。
2加強工程預算管理的有效策略
基于以上對當前建筑工程預算管理工作在建筑工程項目建設造價控制中的重要性分析，筆者認為在工程預算管理過程中，應當認真做好以下工作。
2．1進一步提高預算管理人員的素質與技能
工程預算審核時，涉及到諸多部門，要保證內外調查同步，并且進行實地調取材料作為審查依據，這有利于確保審查說服力。作為造價管理人員，應當不怕吃苦，深入施工現場進行嚴格審查，對工程量等內容詳細了解，及時發現問題。建筑工程造價預算管理工作的重點在造價預算管理人員身上，同時也對審計人員的素質和技能提出了更高的要求，它要求工作人員不但要掌握工程預算的專業知識及其相關的法律、法規和政策，還要了解設計、材料設備采購、施工工藝、工程結構、投資控制等相關的基礎知識。
2．2建立和落實預算管理體系
預算管理工作中所涉及到的相關部門與單位應當緊密配合，才能保證該建筑工程項目的順利完工。正所謂無規矩不成方圓，實踐中我們既要建立預算管理體系、完善管理制度，又要嚴格落實之。建設單位要嚴格按照預算的標準進行招標，并且在整個建設過程中要進行嚴格的管理和控制，在建筑施工現場設立預算管理部門或者是預算管理人員，專門對預算進行管理。實踐中，施工單位應根據實際情況，通過預算管理、合理報價，來實現經濟效益的最大化。
3結束語
總而言之，建筑工程造價控制過程中的預算管理工作非常重要，實踐中我們應當結合企業發展現狀、項目價值，對工程項目科學預算，并且對工程項目建設造價加強監管，只有這樣才能確保預算效率，才能實現建筑工程項目經濟和社會效益。
參考文獻：
［1］王春霞．工程預算在建筑工程造價控制中的潛在價值和應用［J］．科技創新與應用，2015(17):231．
［2］周國順．工程預算在建筑工程造價控制中的潛在價值和應用［J］．建筑•建材•裝飾，2015(13):95．
［3］羅秋連．淺析建筑工程預算在建筑施工企業工程造價控制中的作用［J］．江西建材，2015(19):250－251．
作者:成浩 單位:太原市市政工程總公司
第二篇：建筑工程預算管理探究
摘要：
新時代背景下，中國經濟高速發展，城市化進程加快，建筑市場快速擴大，蓬勃發展，建筑工程項目越來越多，市場競爭也越來越激烈。為確保工程效益，降低施工成本，應加強建筑工程該預算管理。然而，當前很多建筑工程在工程概預算管理中存在不足和問題，導致工程概預算管理效能得不到有效發揮。本文從建筑工程概預算管理中存在的問題及解決措施進行系統的研究和分析。
關鍵詞：
建筑工程；工程概預算；問題
隨著我國建筑行業的不斷崛起，在建筑工程施工管理過程中，工程概預算管理逐漸受到業內人士的關注，并在工程建設的工作中取得一定的成效。近年來，工程概預算在我國工程建設領域中進入全面實施階段，但并沒有取得理想管理效益，管理實施中存在諸多問題，不僅缺乏相應管理制度，更沒有明確管理體系，而且工程概預算計算方法不科學。為使建筑工程概預算管理職能得到充分發揮，應針對當前管理中存在的問題，采取合理改進措施，完善工程概預算工作。
一、當前國內建筑工程概預算管理存在的主要問題
建筑工程概預算管理在工程管理中占據重要位置，發揮著重要職能，是工程造價控制的重要手段。然而，當前國內在工程項目建設工程概預算管理方面普遍存在問題。下面通過幾點來分析當前國內建筑工程概預算管理存在的問題：
1.缺乏完善工程概預算管理機制
當前國內很多建筑工程管理中，沒建立明確工程概預算管理機制，工作開展中建筑商、投標單位與施工方缺乏有效的溝通，沒有形成一個完善的工程造價體系，具體的表現主要有以下幾點：
（1）工程設計部門在具體工作中只是專項負責設計工作，在與其他部門整體配合中還有待加強。
（2）建筑工程在施工過程中雖然能夠做好相關的預算分析，但施工方在具體施工中不能嚴格得按照工程概預算設計去嚴格執行[1]。
（3）另一方面，工程施工招標階段，缺乏對工程概預算管理的考慮，二者沒有實現良好銜接，一些時候工程概預算工作尚未完成便已進入招標階段，導致后續工程施工中，時常超出預算，發生資金供應不足問題。
2.工程概預算計算方法不科學
工程概預算中定額換算在概預算工作中占有重要的地位，并且能夠在具體計算中保證工程施工成本處在一個相對正常的水平線上。現如今，我國工程概預算工作在具體的實施中也出現了許多的弊端，這些不利的因素與我國經濟發展水平與概預算技術的落后有著直接的聯系，因為我國建筑企業沒有對該技術進行相應的創新和技術改進，所以在具體應用中所采用的技術有著明顯的滯后性。
3.沒有明確的工程設計理念
建筑施工設計是建筑工程項目中的重要程序之一，對于建筑工程的質量起到了至關重要的影響。在工程概預算管理過程中，由于某些建筑單位為了減少施工成本，進而在施工前不斷的在勘測設計環節上縮短設計時間，導致工程設計人員沒有充足的時間去細致的研究工程施工設計方案的合理性，最終的結果是使施工過程中的由于不斷的出現設計問題，給建筑企業帶來資金虧損等麻煩，甚至留有安全隱患，給住戶造成不必要的損失。
二、加強建筑工程概預算管理的措施
工程概預算管理的重要性毋庸置疑，但從前文分析中可知道，當前國內工程在工程概預算管理方面不理想，管理效能得不到有效發揮，應針對當前管理中存在的問題，完善管理機制。下面通過幾點來分析加強工程概預算管理的措施：
1.形成工程概預算管理意識
工程概預算管理是工程管理的核心，是提高資源配置結構合理性，控制工程造價的有效手段，管理效能直接關系到工程效益的實現。因此，工程管理中應形成工程概預算管理意識，正確認識工程概預算管理在工程管理中的地位與職能，將其納入工程管理重點，以確保工程概預算具體執行力度。另外，應明確管理目標和流程，將工程概預算管理與工程項目進度相融合，使工程概預算管理貫穿到工程項目建設的每一個階段，使工程概預算管理效能得到最大化發揮[2]。
2.完善工程概預算管理機制
沒有明確管理機制，工程概預算管理效能自然無法得到充分發揮。因此，應盡快完善工程概預算管理機制，建立明確管理機制，為具體管理工作開展提供制度支持，規范工程概預算管理管理行為，對預算編制進行嚴格規定[3]。制度的制定要符合工程實際情況，具有可行性與合理性，要求預算編制遵循制度，從而使工程概預算編制趨于合理，確保預算有效性，使工程概預算管理效能得到發揮。
3.提升工程概預算管理質量
管理人員業務能力和素質關系工程概預算管理效能和質量，若管理人員自身素質不高，不具備相應職業能力，自然難以開展高質量工程概預算管理工作。因此，企業應組織培訓。首先，相關建設工程企業應該加大力度開設培訓課程，課程內容包括工程概預算管理的基礎性工作、專業技能以及工程概預算的技巧等工作，從而提升工程概預算的能力和水平；其次，建筑工程企業要加強工程概率管理者的思想道德素質的培訓，增強員工的管理積極性，提升服務質量；最后，建筑工程企業要對工程財務部門的預算人員進行嚴格的管理審查。
三、結論
綜上所述，建筑工程概預算的有效實施是保證整個建筑工程運行的前提條件，是建筑施工質量的有力保障。因此，具體實施工程概預算質量管理過程中，應積極提升工程概預算管理質量，確保管理效能有效發揮。
參考文獻：
[1]溫向鋒.建筑工程概預算管理存在問題探究[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2014，（1）：31-32.
[2]張春華.建筑工程概預算管理存在問題探究[J].科技與企業，2015，（8）：54.
[3]李天銳.建筑工程概預算管理存在問題探究[J].門窗，2014，（8）：250.
作者:劉慧 單位:邯鄲市瑞達工程設計有限公司
第三篇：建筑工程預算管理探析
摘要:
采取有效的措施提升建筑工程預算工作水平，有利于減少工程的施工成本，實現建筑工程施工效益最大化的發展目標。結合現階段建筑工程預算工作的實際發展現狀，可知這項工作開展的過程中依然存在一定的問題，影響著建筑工程施工計劃的順利完成。為了改變這種不利的發展現狀，需要采取有效的應對策略及時地處理工程預算中存在的問題。基于此，本文將對建筑工程預算工作存在的問題及應對策略進行必要地探討。
關鍵詞:
建筑工程；預算工作；問題；應對策略；發展現狀
為了提高建筑工程預算工作質量，消除預算工作開展中存在問題的影響，需要采取有效的應對策略，及時地處理建筑工程預算工作中存在的問題，促使施工項目能夠在規定的時間內交付使用。加強建筑工程預算工作的全程控制，有利于實現建筑施工的各種目標，全面提升現代化建筑企業預算工作的整體水平。
一、建筑工程預算工作存在的問題
（一）預算管理機制不完善
結合建筑工程預算工作的特點及工程預算在建筑工程施工中占據的重要地位，可知構建完善的預算管理機制，有利于提升建筑工程預算工作水平，促使工程的施工效益能夠達到設計方案的具體要求。但是，目前部分建筑工程預算工作開展的過程中存在著預算管理機制不完善的問題，影響了工程預算工作實際作用的充分發揮。具體表現在：
（1）工程預算體系構建過程中缺乏必要的績效考核制度與科學的激勵機制，間接地影響了員工的工作積極性，加大了工程預算工作開展中各種問題產生的幾率；
（2）部分建筑工程施工中只注重了預算工作在施工計劃實施中的實際作用，對于工程建設要求的考慮較少，致使預算工作開展中得到的結果與預期的目標存在著較大的偏差，一定程度上降低了工程預算工作質量；
（3）某些建筑企業對于工程預算工作的重要性缺乏足夠的重視，致使預算工作開展中存在的問題無法得到及時有效地處理，間接地加大了工程的施工成本。
（二）缺乏有效的預算信息系統
信息化技術的合理運用，可以構建出符合建筑工程建設要求的預算信息系統。但是，受到某些客觀存在因素的影響，目前一些建筑工程施工計劃實施中缺乏有效的預算信息系統，致使工程的預算工作水平無法達到行業技術規范的要求，影響了建筑產業規模的擴大。造成這種現象出現的主要原因有：
（1）建筑工程預算人員對于各種信息化技術缺乏必要的認識，在預算工作開展中無法靈活地運用信息化技術解決實際的預算問題；
（2）構建可靠的預算信息系統過程中各種有效的信息采集少，影響了系統的服務功能；
（3）部分建筑企業的預算工作理念較為落后，無法收集到符合建筑工程建設要求的完整預算信息，間接地降低了工程的預算工作水平。
（三）預算工作的計算方法較為落后
結合現階段建筑工程預算工作的實際發展概況，可知很多工程在預算工作開展中存在著預算工作方法較為落后的問題，客觀影響了工程預算工作計劃的有效實施。具體表現在：
（1）工程預算過程中計算得到的結果與工程實際支出的數額相差較大，影響了工程施工成本的有效控制；
（2）建筑工程預算工作中所涉及的計算方法與工程的實際概況不符，給工程后期施工計劃的實施帶來了一定的阻礙作用；
（3）工程預算中計算方法使用時對于相關影響因素考慮少，影響著工程預算結果的真實有效性。
二、解決建筑工程預算工作存在問題的應對策略
（一）構建完善的建筑工程預算管理體制
為了提升建筑工程預算工作水平，減少工程預算過程中相關問題的出現，需要工程預算人員結合建筑工程的實際概況，不斷地完善建筑工程預算管理體制，確保工程的預算工作水平能夠達到行業技術規范的具體要求，為工程施工成本的減少提供可靠地保障。構建完善的建筑工程預算管理體制時，需要做到：
（1）確定工程預算目標，建立完善的績效考核制度，最大限度地調度工程預算人員的工作積極性；
（2）制定可靠的激勵機制，提高建筑工程預算人員專業能力的基礎上，全面提升工程預算工作水平；
（3）強化預算人員的責任意識，及時地處理工程預算中存在的問題，促使建筑工程的施工成本能夠控制在合理的范圍內。
（二）建立功能完善的預算信息系統
結合建筑工程預算工作的具體要求，選擇可靠的信息化技術建立功能完善的預算信息系統，促使工程預算中存在的問題能夠得到及時地處理，全面提高建筑工程預算工作質量。實現這樣的發展目標，需要做到：
（1）充分地考慮建筑工程預算工作的各種需求，構建完善的系統框架；
（2）加強對工程預算工作質量的綜合評估，增強各種預算問題的處理效果；
（3）合理運用自動化控制技術，加強工程預算信息系統運行中對預算工作的實時監控。
（三）選擇可靠的工程預算計算方法
工程預算工程開展的過程中，技術人員應結合工程施工方案及行業技術規范的具體要求，選擇可靠的工程預算計算方法，避免工程預算結果出現較大的偏差，促使預算過程中各種復雜的問題可以得到快速地處理，提升建筑工程預算工作水平的同時加強工程施工成本的合理控制，促使建筑工程施工計劃實施中經濟效益與社會效益能夠得到持續地增加，預算工作完成狀況可以達到預期的效果。
三、結束語
合理運用相關的策略加強對建筑工程預算工作中存在問題的有效處理，可以增強工程施工成本的有效控制，確保工程的施工計劃的按期完成。在對工程預算工作存在問題的處理過程中，應充分地考慮工程的實際概況，結合工程施工方案的相關要求，制定出合理科學的應對策略，促使工程預算中存在的各種問題能夠得到必要地處理，優化建筑工程投入使用后的服務功能。
參考文獻：
[1]李海霞.建筑工程預算中存在的問題及應對策略[J].中國建筑金屬結構,2013,(22).
[2]李穎,魏僑希.建筑工程預算定額編制存在的問題與應對策略[J].才智,2011,(05).
[3]郭全英.建筑工程預算工作中一些問題的處理及應對措施[J].江西建材,2015,(23).
作者:楊智皓 單位:四川城市職業學院
