銀行內(nèi)部審計(jì)服務(wù)職能的優(yōu)化路徑范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了銀行內(nèi)部審計(jì)服務(wù)職能的優(yōu)化路徑參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫(xiě)作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

銀行內(nèi)部審計(jì)所發(fā)揮的作用

縱觀美國(guó)和英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)，我國(guó)和這些國(guó)家相同的是，我們國(guó)家商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)的概念同樣是要在商業(yè)銀行內(nèi)部創(chuàng)建一個(gè)單獨(dú)的，非主觀的監(jiān)管，評(píng)論和詢(xún)問(wèn)職能的機(jī)構(gòu)，采用報(bào)表的方法，全面考察領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別管理工作人員的成績(jī)效益完成情況等系統(tǒng)，規(guī)范的方式，可以達(dá)到提升企業(yè)工作效率，而且能夠幫助銀行上層領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)監(jiān)管人員全面的履行責(zé)任的作用。銀行的內(nèi)部審計(jì)是銀行調(diào)控體制里面最主要的組成之一，它和銀行運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和大體內(nèi)部調(diào)控結(jié)構(gòu)有著密不可分的關(guān)系。

銀行內(nèi)部審計(jì)應(yīng)具備服務(wù)意識(shí)

進(jìn)行銀行內(nèi)部審計(jì)的工作人員要跟得上現(xiàn)如今時(shí)展的步伐，第一就是要把角色轉(zhuǎn)變好，原來(lái)的角色是找尋弊端方面的經(jīng)濟(jì)警察，而現(xiàn)在的職責(zé)是為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的提供意見(jiàn)和幫助領(lǐng)導(dǎo)做決策，同時(shí)也是被審計(jì)單位的答疑人員和合作伙伴，要進(jìn)一步適應(yīng)這種角色的轉(zhuǎn)變，讓銀行的上層領(lǐng)導(dǎo)和被審計(jì)公司能真正的感覺(jué)好內(nèi)部審計(jì)人員是憑借對(duì)內(nèi)部調(diào)控機(jī)制的審查，評(píng)價(jià)，給予意見(jiàn)，答疑和提出該整方式，協(xié)助他們實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的目的。當(dāng)轉(zhuǎn)化成這種服務(wù)類(lèi)角色之后，以前到達(dá)被審核單位后，審核單位不配合和方案的狀況，就能全方面的減少或者是根本消失，用服務(wù)的方式能加強(qiáng)雙方的理解和配合，讓內(nèi)部審計(jì)工作人員和被山河公司都在平常的心態(tài)和工作環(huán)境里面。這樣就可以讓被審計(jì)單位不再對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行避讓?zhuān)欠潜粍?dòng)的去找審計(jì)機(jī)構(gòu)，讓審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)他們所關(guān)心的某個(gè)組織或者某種工作進(jìn)行審計(jì)。這樣看來(lái)，經(jīng)濟(jì)警察就不存在了，成為了一個(gè)解決問(wèn)題的部門(mén)。內(nèi)部審計(jì)工作人員對(duì)服務(wù)的轉(zhuǎn)化，要求了審計(jì)工作人員提高服務(wù)意識(shí)，從根本上改變讓監(jiān)督成為最重要的事情，所有工作都要從服務(wù)的角度來(lái)看，從而展開(kāi)審計(jì)工作。

加強(qiáng)我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作服務(wù)職能需要注意哪些問(wèn)題

在我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作中應(yīng)該全面考慮下面兩個(gè)方面，才能講其服務(wù)職能充分的發(fā)揮出來(lái)：

（一）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要以單獨(dú)性為工作主要目的

和全球共同發(fā)展，借鑒外國(guó)走在世界最前沿的商業(yè)銀行內(nèi)審觀念和準(zhǔn)則。現(xiàn)在我國(guó)已經(jīng)基本完成了商業(yè)銀行股份制改革，那么就應(yīng)該效仿英國(guó)和美國(guó)，在每個(gè)商業(yè)銀行都具備原來(lái)系統(tǒng)檢審制度之后，創(chuàng)建國(guó)家單獨(dú)第三方商業(yè)銀行內(nèi)部審查制度和機(jī)構(gòu)。這樣才能讓內(nèi)審工作能為內(nèi)部調(diào)控管理進(jìn)行服務(wù)，還能監(jiān)督經(jīng)濟(jì)利益的提升。

（二）提升內(nèi)部審計(jì)人員的整體服務(wù)意識(shí)

這就要求提升內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)。要全面轉(zhuǎn)變我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是后勤機(jī)構(gòu)的一你想，要招聘優(yōu)秀人才到商業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行任職，這樣才能保證銀行有和銀行規(guī)模和工作相對(duì)應(yīng)的審計(jì)能力。創(chuàng)建專(zhuān)門(mén)的商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)人員考核準(zhǔn)則和體制，檢查審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)證書(shū)。同時(shí)，要保證內(nèi)部審計(jì)工作人員的比例，比如中國(guó)人員銀行要求比例在百分之二，國(guó)際大多數(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是百分之五。與此同時(shí)，要保證百分之二十的審計(jì)人員的固定工作，這樣才能保證商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作日常需求。（本文作者：鮑東來(lái)單位：海南師范大學(xué)）