建筑質量監管在工程項目的重要性范文

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摘要：建筑質量工程在項工程項目中占有至關重要的作用，其質量檢測直接關系到整個工程項建設的成敗與否，本文通過介紹質量工程在工程項目諸多步驟中的作用，分析質量工程的利害之處，最終就如何提高質量工程作用進行具體細致的討論分析。

關鍵詞：工程質量；施工；監督

1加強建筑質量的監督管理

在質量監管活動中，第一步工作就是至關重要的完善監督體系，在完善監督體系過程中，要充分考慮到具體工程項目的特點和性質，確保質量監督工作能夠延伸到每一個環節。在最后，將所有環節串聯起來，形成一個整體，從而有效的為質量監督工作提供參考。具體有以下三個步驟，其一建立完善的監督體系，其二加強采購物資質量監督，確保生產的有序進行，其三加強建筑工程施工技術監督，加大處分力度。

2建筑施工過程中的質量控制

建筑工程質量是指建筑工程質量是指在國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計文件和合同中，對工程的安全、適用、經濟、環保、美觀等特性的綜合要求。而根據我們目前建筑工程的質量控制大致可以分為三個階段，分別是事前控制，事中控制，以及事后控制。下面我們著重分析一下這三個構成我們質量監管的總體過程。

2.1事前控制

即在問題發生以前即進行控制程序以防患未來可能發生的困難為導向，在工程項目中，主要有以下幾個步驟，分別是施工承包單位資質審核準備工作；全面掌握施工人員情況；材料，構配件訂貨審查；施工機械以及配件的檢查；施工環境以及施工實驗室的核對情況，設計交底及施工圖紙的現場核對。在制度管理下，在施工前對工程質量單位的監督工作中，需要明確工程建筑的核心。

2.2事中控制

就是在工程項目環節中做好質量監管，該階段要做好調節工作，充分利用好人力物力資金，將有限的資源發揮出數倍的作用，充分的利用有用的環境支援。施工過程中對工程質量監督的主要工作表現在施工技術和施工材料等方面，工程質量都會因為施工技術水平而直接受影響。施工過程是否穩定、安全，是否符合設計要求等，這都在一定程度上取決于施工技術水平。因此在施工過程中，現場監理人員必須按照建筑質量標準對各個環節嚴格把關，并督促參建人員必須嚴格按照技術規程完成施工任務。另外，開工前必須對施工所用的材料、機械進行嚴格審查，嚴防不合格的材料、機械和不具備施工資質的人員進場參與施工過程。

2.3事后控制

如若事前控制以及事后控制做的很好，事后控制就相對而言略微簡單一些。所謂的事后控制，就是在施工工序完成后，需要對它的施工狀況進行檢查分析，判斷評價并且清楚它的質量性能。原則上，我們應當第一確保符合國家規范標準，第二確保符合企業標準，對于特殊工程，還應符合國際檢查標準。對于一些未能通過檢查的部分應該返工修正等手段確保其達到合格標準。

3建筑工程質量監督中存在的問題

①不符合科學的建設施工程序，那樣的話，就會令工程質量管理失效。在工程建設方面，國家出臺了一系列的規章制度，審批文件，在施工前，必須要完成初步審核工作，針對項目建設內容，工期都需要作出批復。如果不按照科學的施工程序施工，以實際為出發點，為縮短工期，加快施工進度，盲目施工，如果這些問題長期存在而不進行護理，不僅會擾亂建筑市場秩序，更會對工程施工質量產生惡劣的影響。

②招標制度不夠規范，招標制是一種將政府投資項目建設運營全過程綜合為一體、以公共決策為前提、在競爭性市場選擇基礎上，與市場主體合作引入社會資本的一種關于風險損失分擔的制度安排，是十分合理而有用的制度，但是現在依然很多工程項目的招標依然不盡人意，浮于形式，往往有投機取巧之輩針對實施招標的工程，采取各種手段借口規避招標。

③建筑行業對管理理念的落后，在現在的建筑企業中，依然有一些企業為了追求施工工程的進展而忽略了施工安全問題的質量問題，甚至在施工形式上沒有提出明確的要求，很難保證施工人員的安全，更多的企業不能按照相關的建筑行業的標準和制度進行施工，也會給工程的質量安全帶來負面影響。

④施工方案的的不合理，建筑工程的施工的依據便是施工方案，一個施工方案如果沒有科學性和規范性的理論之下，施工過程中，也難免會發生意外。所以在設計施工方案過程中，相關人員應該充分了解建筑項目的目標追求，保證整體建筑工程的可實施性。

⑤建筑用料不安全，管理存在缺陷，施工方追求利益而偷工減料，不適用合格的建筑材料，會導致原本完好的建筑材料出現問題，比如水泥受潮，存放時間過長，鋼筋生銹等，施工所用的泥沙雜質含量過大等諸多問題。

4建筑工程質量監督的有效措施

①提高監督意識，政府部門完善質量監督管理，事關我國的經濟發展以及公民的人生財產安全，政府部分應該大力關注建筑工程質量管理和監督，相關部門應建立專門單位進行質量檢測及監督單位，建立嚴格的質量許可制度，建立完善的招標制度。并且合監督管理單位，施工建設單位之間形成密切的聯系制定相關的有效措施，針對以前出現過的問題進行整改，定期檢驗監督企業合施工單位的技術管理能力和裝備水平，確保建筑施工工作高效安全進行。

②樹立現代化管理理念，時代在進步，我們也應與時俱進，樹立質量監督和管理的現代化管理理念，借鑒世界上專用的檢測技術比如可以引進ERP來控制和降低檢測成本，提高工作效率，及時發現存在的問題。

③嚴格執行建設程序，保證工程質量。工程項目建設程序是千千萬萬個建筑工作者通過工程實踐總結的技術經驗，在施工中任何人不得隨意刪改，但是為了加快施工進度，允許不同的工序之間交叉施工。比如在前期準備階段，工程人員必須嚴格遵照相關規程編制項目建議書，并對工程的可行性進行論證，形成可行性研究報告，開工前對所有參建人員做好技術交底，對設計文件、施工圖嚴格會審，以免因前期的施工組織設計出問題而影響整個工程的施工質量。

④對施工人員加強業務訓練，提高工程人員的整體素質。施工人員是整個工程項目施工過程的直接參與者，工程人員的質量觀念和技術水平直接關系到工程施工的安全管理和質量控制。施工單位應該定期對施工人員進行業務培訓，提高其專業水平。全面提高施工人員的業務能力，專業技能，職業道德等，才能提高施工人員的綜合素質，降低諸多不必要的人為失誤，確保工程施工的質量，因此質量工程管理中，必須加強施工人員的技能及安全和質量培訓力度。同時還要提高技術管理人員的質量規劃、目標管理及施工組織能力。

⑤做好現場的監督工作，施工現場需要多元化的管理，對不同施工環節做好質量監督，不斷檢查監督。對于建設中發生的一些隱患缺陷，通過現場監督有效的解決問題，從根本上確保建筑整體的安全性，做好質量控制，現場督導。

⑥建筑質量監督不是一個部門所能解決的事情，會涉及到許許多多的部門，因此質量監督要提前和相關部門協調好，制定好相關合作事宜和注意事項，任何部門都難以獨立解決工程項目中出現的問題，要和其他部門相互合作，因此各部門之間的有效合作就相當重要。

⑦加強材料的檢查力度，上文中說道建筑材料的質量直接關系到建筑工程的質量，因此為了提高工程質量，我們要盡量降低原材料的質量風險，對于原材料，要進行嚴格的質量把關，保證其質量的合格性，從而保證最終建筑物的質量。

5提高工程質量監督

對提高建筑經濟的增益經濟效益的提高和合理科學的管理是分不開的，優秀的質量監督管理團隊可以有效的提高建筑經濟效益，是施工單位盡快實現資金流轉，全面提升企業的經濟效益。①合格的質量監督可以在項目施工前，發現設計方面的缺陷漏洞，從而防止造價方面的浪費。同時，合格的質量監督，可以全面提高各層面的工作人員的工作積極性主動性，從而提高工作效率節約工期。②質量監督可以預防工程事故的發生，將危險扼殺在搖籃里，避免事故造成的大量經濟損失。只有通過科學正確的質量監督，采取有效的監督手段，才能確保實際工程質量，預防各種生產事故的發生，保證工程順利的完成，同時也保證了施工人員的人身財產安全。即使出現了質量安全問題，也可以通過監督手段第一時間解決，進一步提高施工的整體效率。③質量監督合理的話，可以降低事后的維護費用，也就是在施工階段進行質量監督，可以減少后期的維護次數，從而減少大量維護費用，達到進一步提高建筑效益的作用，并且可以提高建筑工程的整使用壽命。

6結語

對建筑施工質量監督的前因后果進行分析之后，我們深刻認識到合格的建筑工程質量監督的作用性之大，建筑工程往往規模大，周期長，投資多，參建主體多，具有復雜性特征，影響工程質量的因素特別多，因此我們必須要做好科學有序的工程質量監督，減少施工過程中的施工隱患，延長建筑物的使用壽命，保障工程施工的安全性！

參考文獻：

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作者：許慧輝 單位：湖北工程學院