財務會計工作現狀（3篇）范文

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第一篇：信息時代財務會計工作的創新管理探討

摘要：時代是不斷發展的，每一個時代其主流趨勢是不同的，所以在時代變化下，與之相關的內容也應該及時的更新。在信息時代下，傳統財務會計管理工作中隱藏的漏洞逐漸地暴露出來，對企業的長遠發展有著阻礙作用。鑒于這樣的情況，有關研究人員立足于信息時代，對財務會計管理工作進行了探究。本文在借鑒前人探究結論的基礎上，提出了自己的看法，希望可以為財務會計創新管理工作的實行提供幫助。

關鍵詞：信息時代；財務會計；創新管理

在社會不斷進步過程中，無論是教育行業，還是市場發展，都與以往有所不同。在事物更新交替過程中，企業所開展的財務會計管理工作也應該與時俱進。但部分企業因為多重因素的影響，對財務會計管理工作的重視程度有限，投入精力有限，如此就導致了財務會計管理工作較為落后，不能滿足當前各企業發展的新需求。因此，在信息時代下，企業如何做好財務會計管理工作的創新是其發展過程中亟待解決的問題。

一、信息時代下財務會計管理工作存在的問題

信息時代與以往的時代相比較，其科技化、智能化發展趨勢更加突出。而且在信息時代，計算機網絡等高科技技術的應用已經較為普遍，在大環境有顯著變化的背景下，企業所開展的財務會計管理工作存在的問題逐漸地突出出來。本文對信息時代下財務會計管理工作中存在的問題進行了具體地分析，內容如下所示：

（一）財務會計管理意識淡薄

在一個企業發展過程中，資金是不可或缺的組成部分，具有完善的，靈活運轉的資金鏈，企業才能有底氣、有實力開展各項運營活動，反之，在資金匱乏的情況下，企業發展將會受限，嚴重的話甚至會走上破產的道路。由此可以看出，企業資金是極為關鍵的。企業為了對資金進行有效地管理，設置了專門的財務部門，并組建了專門的財務會計工作小組。企業對財務會計管理工作的過度重視，為財務會計部門的膨脹提供了便利條件，企業對財務會計管理工作的忽視，造成了嚴重的后果。面對這樣的情況，部分企業吸取了教訓，開設了專門的財務會計管理部門，但企業并沒有給予這一部門自主管理的權利。這樣就導致了管理部門人員工作積極性較低，在工作過程中缺乏管理意識，進而敷衍了事，并沒有貫徹落實財務會計管理工作。在此種工作狀態下，管理人員的信息化管理意識更是淡薄，在意識匱乏的基礎上，財務會計管理工作的落實自然不盡如人意。

（二）財務會計管理制度不健全

企業對財務會計工作十分的重視，在對此工作投入大量精力的同時，與之有關的財務會計管理工作就受到了忽視。財務會計管理工作的開展，能夠對財務會計工作進行監督、約束，使財務會計這一工作更好地落實，但部分企業并沒有意識到這一點，因此企業在制定財務會計管理制度過程中敷衍了事。傳統的財務會計管理制度，與當前的信息時展存在著較大的差距。立足于信息時代分析財務會計管理制度，發現制度中存在較多的漏洞，比如，在制度中，對于財務會計信息的歸檔問題就沒有明確的規定，何時歸檔，如何歸檔，這些內容都沒有具體明確。不健全的財務會計管理制度，不僅無法為管理工作的開展提供依據，反而會制約這一工作的開展，因此對財務會計管理制度進行完善是非常有必要的。

（三）財務會計管理方法較為落后

在對企業所開展的財務會計管理工作進行分析后可以發現，部分企業財務會計管理部門所應用的管理方法較為落后。傳統的財務會計管理中，管理人員主要依靠的是人工管理，人工管理不僅效率較低，對勞動力的需求較大，而且出現錯誤的概率也比較高。這樣的管理方法應用起來耗時、耗力，與當前信息化，科技化的社會發展不相符。

（四）缺乏財務會計管理人才

企業的財務會計管理人員在開展工作過程中，因為企業領導層賦予了其較多的權利，因此很多財務會計管理人員認為自身地位較高，在與其他部門合作中出現了“盛氣凌人”的現象。財務會計管理人員的“心高氣傲”，使其在工作中不能吸取前人優秀的經驗，在工作過程中不思進取，在時代變化過程中依然堅持經驗主義，并沒有學習先進的管理經驗。與此同時，財務會計管理人員也沒有對時代的發展需求進行分析，沒有主動學習信息化的管理手段，對計算機、網絡等技術的應用并不熟練。如此一來，財務會計管理人員所開展的工作效果就不是很理想，并沒有將財務會計管理這一工作的實際作用發揮出來。

二、信息時代下財務會計工作的創新管理對策

信息時代下，企業之間的競爭更加的激烈，在殘酷的市場競爭中，企業財務會計管理工作的開展對其競爭力有所影響，因此企業想要提高競爭力，就必須要重視財務會計管理工作，并對這一管理工作進行創新，使其能夠與信息時代相符。本文就信息時代下如何實現財務會計管理工作的創新進行了分析，并提出了淺薄的建議，以供參考：

（一）樹立財務會計信息化管理理念

在企業發展過程中，財務會計管理工作有其存在的必要意義，做好這一工作對企業的長遠發展有著積極的作用。因此，在信息化時代，企業應轉變以往的管理理念，淡化傳統的管理意識，樹立新的管理意識，形成信息化管理理念。企業領導應重新認識財務會計管理工作，對此工作的作用進行深刻的認識。在此基礎上，企業領導應為財務會計管理工作的開展提供更多的支持，并學習最新的財務會計管理理論知識，樹立信息化管理理念，并將這一正確的管理理念傳遞下去。在領導重視的基礎上，下屬員工會以領導為中心，跟著領導的思想走，如此一來，下屬工作人員就能夠在潛意識中形成信息化的財務會計管理理念，這樣有助于營造良好的信息化財務會計管理氛圍。

（二）構建完善的財務會計信息化管理制度

在財務會計管理工作開展之前，相應的管理制度可以為其提供工作依據，因此，在信息時代下，企業應從管理制度入手，通過構建完善的財務會計信息化管理制度為這一工作的順利開展奠定良好的基礎。企業在制定信息化財務會計管理制度中，應從以下幾個方面入手：第一，對管理責任進行劃分。財務會計工作與企業的每個部門都有關聯，這一工作是縮小版的“企業版圖”，所以財務會計工作并不單是會計這一部門的責任。在這樣的情況下，財務會計管理部門的工作范圍就比較大，僅依靠其自身開展管理工作難度較大。所以在制定管理制度中，應將管理責任進行細化分析，以財務會計管理部門為主，其他部門為輔，共同來完成會計管理工作。第二，對信息化管理內容進行確定。信息化時代，財務會計管理工作的開展對人力的需求降低，計算機網絡系統的應用更加的頻繁，在人機更替中，內容的劃分十分的重要。因此，在制定信息化管理制度中，應對管理內容進行確定，比如說信息歸檔管理，在信息歸檔管理中，應對歸檔的時間、歸檔的完整性要求進行明確。只有明確了管理內容，管理人員才能有跡可循，有章可依。

（三）采用電算化財務會計管理方法

在技術發展過程中，各種新技術，新系統不斷涌現，其中與財務會計有關的ERP技術的應用較為普遍。目前ERP逐漸成了現代企業比較關鍵的運行模式之一，其先進模式的應用為企業財務會計的管理帶來了啟發，在提升企業經濟效益方面具有較為積極的作用。因此，將ERP應用到財務會計管理工作中，既可以提高管理的信息化水平，也可以提高管理效率，保證財務會計管理的質量。在ERP應用過程中，企業構建了電算化管理系統。電算化管理系統的應用，有助于管理部門更好地分析企業財務現狀，更加全面且準確地進行數據分析，這一分析方式與人工分析方式相比不僅簡便，而且能夠保證數據信息的安全。同時，在電算化管理系統中，企業財務數據審計窗口有所增加，在多窗口審計下，審計工作的準確性、效率等均有所提高。而且在電算化管理中，管理部門對企業內部會計信息的分析與評價更加精準。綜合來說，企業在開展財務會計管理工作中，實行電算化管理是非常有效的。

（四）培養高素質的信息財務會計管理人才

企業想要開展創新的財務會計管理工作，就需要有人才資源。但就目前社會中的財務會計管理人才進行分析后可以發現，大部分管理人員具備專業的管理素養，但其與時俱進意識淡薄，對先進的管理理論、管理方法的更新了解不深入。面對這樣的情況，企業在招聘財務會計管理人員之后，需要進行崗前培訓，在培訓工作中，需要結合現代社會發展趨勢，將信息化技術與管理工作結合起來，培養具備現代化信息能力的財務會計管理素質人員。

結束語

通過上述分析可以看出，在企業發展中，財務會計管理工作的作用是不容忽視的，因此在時代變換中，企業應提高對財務會計管理工作的重視，同時還應對此工作進行優化調整，使其能夠滿足社會發展需求。

參考文獻：

[1]張潔.網絡經濟時代財務會計管理存在的問題及對策研究[J].中外企業家,2016(04):172.

[2]賈明彧.信息時代下財務會計完善方案探討[J].現代商業,2011(20):222.

[3]趙傳芬.信息時代下財務會計工作中存在的問題[J].中國化工貿易,2014(14):154.

[4]郭麗娟.信息時代加強財務會計工作創新管理的必要性分析[J].現代營銷（下）,2012(08):151.

作者：高苗 單位：全國人大常委會辦公廳

第二篇：事業單位財務會計工作存在問題及策略

［摘要］時代在進步，社會在發展，隨著時代的飛速發展我國的社會經濟也在飛速進步，市場經濟體系的建設也日漸完善，國內許多事業單位的經濟發展也不斷發展，與新時代的市場經濟體系融為一體。如今，在事業單位的運營當中，財務會計工作有著極為重要的意義，其直接關系到事業單位的收益和運營情況，但是在我國的事業單位當中，財務會計工作依然存在一些問題。這些問題不但阻礙了事業單位的發展進程，同時也拉低了事業單位財務會計工作的整體水平，所以目前事業單位財務工作的管理人員最為重要的工作便是找出這些問題并加以分析，針對性地提出解決這些問題的對策。文章將針對事業單位財務會計工作當中的一些問題進行初步分析，并提出相應的對策，希望為推動事業單位財務會計工作質量的提升提供一定的參考與借鑒。

［關鍵詞］事業單位;財務會計工作;完善對策

最近幾年，我國的市場經濟飛速發展，許多的事業單位也在飛速地進步，在新的市場經濟體系中，許多事業單位都在進行深入的革新，融入新的市場經濟體系，拓展發展方向。目前，在事業單位的運營過程中，地位最重要的便是財務會計工作，財務會計工作是直接關系到事業單位的經濟收益以及運營的重要工作，其工作水平直接代表著一個事業單位的發展水平。然而，如今國內許多的事業單位在財務會計工作方面依然有著些許的現存問題，例如監督工作不到位、工作整體不夠規范以及管理制度不夠完善等問題，這些問題在一定程度上阻礙了事業單位的發展，并且拉低了國內整體的財務會計工作水平，只有找到相應的解決對策有針對性地對現存問題進行完善，推動事業單位財務會計工作的發展，提升財務會計工作水平，才能夠為事業單位帶來更高的收益以及更大的發展前景。下面圍繞著事業單位會計工作中存在的問題展開簡單的分析與探討。

1現階段事業單位會計工作中的問題

1.1會計制度不夠完善

國內事業單位的會計制度不夠完善的主要體現有兩點:第一，收付實現制不足。在我國相關政府的《事業單位會計準則》中明確規定，會計核算需要使用收付實現制，經營性收支業務的核算則使用權責發生制。收付實現制這一會計核算形式更加便于理解和記錄，能夠讓會計處理手續更為簡化，正是因為這一特點而使得收付實現制在事業單位會計核算當中一直是主要的會計核算形式。然而，由于收付實現制的會計核算形式難以全面地反映出事業單位的財務狀況，導致成本核算和預防風險工作的進行都較為困難，對事業單位的收支結余情況以及負債情況都沒有辦法得出全面的反映，以至于事業單位財務決策者的判斷會被誤導，從而做出錯誤的判斷。第二，固定資產核算方法有所不足。在我國事業單位財務會計工作當中，固定資產核算模式依然較為傳統，這樣傳統的核算模式是通過固定資產以及固定基金來反映出企業固定資產的總價值，將當期的支出算作固定資產的總支出，而這樣的核算模式和劃分資本性支出與收益性支出的會計原則背道而馳，這樣的核算模式需要革新。并且，由于國內的大部分事業單位沒有將使用耗損算入固定資產價值當中，在出現耗損的時候賬面價值卻沒有變化，以至于資產的實際價值的改變難以通過賬面價值來發現，出現賬面價值與實際價值不符的情況。

1.2會計管理制度不夠健全

目前國內仍有許多的事業單位由于傳統會計工作觀念的影響而導致內部的會計管理制度十分不健全，會計人員在工作當中許多事情都沒有明確的規定和約束，以至于會計工作效率難以提高，工作中出現的相關責任也難以落實，事業單位內部的會計監督機制形同虛設，這些對于事業單位財務會計工作都是極為不利的。

1.3監督機制不到位

事業單位財務會計工作的外部監督部門是政府的財政部門和審計部門，而大多數情況下，這兩個監督部門的監督審計工作主要是針對事業單位里領導干部的任中和離職的審計，并沒有對財務會計工作的日常工作進行監管，對財務會計的日常監管力度較低，沒有嚴格地審查資金的使用情況，對違規操作的檢查和懲罰力度也較低，使得事業單位財務會計工作人員常常會抱有僥幸心理，在工作中不夠嚴謹，以至于財務會計工作效率難以提高，工作中出現的問題難以及時解決。

1.4會計人員專業素質不足

在事業單位財務會計工作當中，直接決定會計工作水平的最大影響因素便是會計人員，會計人員的專業素質水平、專業理論知識以及電腦操作技能等都直接關系到會計工作的整體水平以及效率。由此可見，財務會計人員的專業素質水平是直接與財務會計工作水平掛鉤的，然而國內許多的事業單位沒有在財務會計方面設置績效考核機制或績效競爭機制，在會計管理方面也較為放松，以至于許多的會計人員毫無危機感，產生混日子的心態，不去提高自身的專業素質，不主動學習新的專業知識，以至于工作水平停滯不前甚至會落后，容易導致賬目混亂，對新出現的核算方式不理解，會計基礎工作薄弱等十分不利的情況。

2解決事業單位財務會計工作中問題的有效措施

2.1健全會計管理制度

事業單位應該要建立起有效的會計管理制度并嚴格實施，以此來約束和規范會計工作的進行。事業單位需要清楚地制定好會計內部管理制度以及單位的實行目標，同時要制定清楚的崗位職責劃分機制，確保職業和業務落實在每一位員工的身上。除此之外，事業單位還可以建立起合理的獎罰制度和監管機制，這樣一來會計人員在受到管理制度約束的同時還會因為獎罰制度而更加規范自己。與此同時，事業單位必須要保證制定必須有足夠的執行力，要給予管理人員足夠的管理空間，讓管理人員能夠嚴格地實施管理制度。并且要加強對日常會計工作的管理力度，確保事業單位財務會計工作的日常進行足夠規范化。

2.2建立完善的監督機制

事業單位不僅僅要加強對財務會計工作的管理力度，監督力度的加強也是極為重要的，在制定嚴格的管理制度之后，要想嚴格地將制度貫徹落實，就需要十分完善且嚴格的監督機制，這樣才能夠確保管理制度的執行力，確保管理制度對會計人員的規范能力，提高會計工作的整體水平以及工作效率。事業單位加強監督力度的首要部分便是加強內部審計環節的審計工作力度，定期和不定期地進行內部審計工作，嚴格審計事業單位內部各個部門工作中存在的錯誤或漏洞，一旦發現便需要及時地進行處理。

2.3培養會計人員的專業素質

要想徹底改善事業單位財務會計工作，提高財務會計工作水平，就必須要從會計人員的專業素質水平抓起，只有一支優秀的會計團隊才能夠將財務會計工作做到最好，其必須具備優質的綜合素質、過硬的專業理論知識以及高超的業務水平。所以事業單位需要加大會計人員專業素質水平的培訓力度，培養會計人員的職業道德素養、責任感、專業理論知識以及專業素質水平，打造出高素質的會計團隊，提升事業單位財務會計工作整體水平，促進事業單位發展。

3結論

綜上所述，在事業單位財務會計工作當中的現存問題大多都來自會計人員的專業能力以及失誤導致的，而會計工作人員是財務會計工作最為主要的影響因素，所以在聘用會計人員的時候需要選擇合格的專業會計人員，并且要做好監督工作以及管理工作。除此之外，會計人員本身也要具備良好的工作心態、過硬的專業能力、綜合技能、文化素養以及對工作的嚴謹態度，會計人員需要面對煩瑣的數據核算工作，這種工作極容易出現誤算或漏算，會計人員需要有足夠的耐心和一絲不茍的精神。若是在財務會計工作中出現了問題就需要認真對出現的問題進行分析，找出最適合的解決對策，并且要在之后的工作中格外注意，不可再犯相同的錯誤。事業單位的領導層也要多多關心會計人員，若是發現會計人員在工作中遇到困難需要給予鼓勵。

參考文獻:

［1］梁結紅.新事業單位會計制度下加強和改善事業單位財務管理的方法探討［J］．財經界:學術版，2014(18):144，146.

［2］張麗麗.淺論行政事業單位內部會計控制的問題與建議［J］．中小企業管理與科技，2012(8):79－80.

［3］彭志勇.加強行政事業單位會計內部控制的策略研究［J］．商場現代化，2012(26):311.

［4］曹宜源，劉嘉，胡江靜，等.事業單位會計基礎工作存在的問題與對策分析［J］．熱帶農業工程，2014(1):24－26.

［5］苗永旭.淺析行政事業單位資產管理與核算存在的問題及對策［J］．行政事業資產與財務，2014(15):207，215.

［6］孫成清.新會計制度下我國事業單位財務管理存在的問題和對策分析［J］．中國鄉鎮企業會計，2015(12):115－116.

［7］郭俊武.淺析事業單位財務內部控制存在的問題及對策［J］．中小企業管理與科技，2016(11)：67-68.

作者：宗海玲 單位：即墨市國有資產運營服務中心

第三篇：對財務會計工作精細化管理工作的探討

摘要:精細化管理是近年來所提出的一種新的理念和管理方法，當前已經被廣泛的應用到了各個領域當中去，并且其作用也顯得越來越重要。在財務會計工作當中的精細化管理工作的開展，對于提升企業財務工作的效率來說具有重要的價值，本文中主要對財務會計工作精細化管理工作的開展進行了分析，希望能為企業的財務工作順利開展提供更多的有益建議。

關鍵詞:財務會計工作；精細化；管理

近年來我國的財政體制改革逐漸的深入發展，財務會計管理工作當中也需要進行適當的改變。精細化管理以先進的管理方式和理念等被廣泛的應用到了管理當中去，對于企業的管理發展和經濟效益提升做出了巨大的貢獻。下面將對財務會計工作精細化管理工作的相關內容進行詳細討論和分析。

1財務工作精細化管理中存在的問題

1．1精細化管理認識存在著不足現象

一些企業在財務精細化管理方面是缺少正確認識的，沒有將財務目標和企業發展目標之間進行結合和統一，當中仍然沿用著傳統的固化思想模式，導致精細化管理難以發揮出實際效用。同時，企業負責人對于精細化管理也缺少理解性，認為企業的效益主要來自于采購、生產和銷售幾個環節，而財務工作只不過是進行核算，并不會起到任何的影響作用，從而導致在實際執行的過程中難以讓精細化管理發揮出實際的價值，導致企業的財務精細化管理實施舉步維艱。

1．2管理手段落后

實施財務會計工作精細化管理當中，要想促使其發揮出實際價值是離不開相應的現代化管理手段的。在當前階段的企業財務管理當中，很多企業仍然采取傳統單一的財務核算方式來進行，在財務管理的范圍上也比較小，難以將財務管理運用到企業的其他方面去［1］。雖然一些企業當中已經認識到了先進管理方式的重要性，并開始采取計算機管理模式，希望通過信息化方式來實現管理效果的提升。但事實上計算機網絡卻成為了傳統核算方式的替代品，根本沒有發揮出價值，也難以實現資源的共享和數據分析，這與精細化管理的實際價值之間仍然有著遙遠的距離。

2財務工作精細化管理的實施策略

2．1提升財務管理人員素質和能力

要想促使企業的財務會計工作得到精細化管理的實施，那么就一定要從人員上入手進行進一步的整合和調整。企業當中的財務管理人員是影響精細化管理實施的關鍵所在，因此，當前階段作為管理人員一定要有良好的財務專業知識和管理知識，同時也能對國家的法律知識和規定等有全面的認識和了解，這樣才能保障他們在工作當中更好的實施精細化管理。對此，企業方面還需要積極的為財務工作人員制定出針對化的目標和計劃，定期的實施二次教育和考核，促使他們能在原有的基礎上不斷的得到提升［2］。此外，企業方面還需要重視起高端人才的引進，能不斷的優化企業財務會計管理隊伍，為企業的財務工作順利開展提供可靠的保障。

2．2制定詳細的管理制度和標準

在企業財務會計工作實施精細化管理的過程中，需要保證能嚴格的按照規章制度和標準來進行相應的工作開展，這樣才能保證財務會計工作精細化能得到實現。對此，企業方面需要制定出財務會計精細化管理工作的制度和標準，在制定的過程中需要注意需要結合財務目標和崗位責任來進行有效結合，將財務會計工作單重的每一項工作都能落實到工作崗位當中去，從而為財務會計工作的實施提供可靠的保障。其次，需要進一步的明確工作崗位的責任，并且要定期進行崗位考核，如果考核不合格，那么則需要進行再一次的學習或者換崗等，從而保證每一個工作當中的工作都能有效的完成。

2．3充分利用現代化管理手段

科學技術的發展對于企業的進步來說具有重要的意義。企業需要在財務精細化管理當中加大投入，并且要對企業的整個經營活動進行全面的監控和管理，才能促使企業的財務會計工作能實現精細化管理。對此，企業當前階段一定要積極的利用好先進的技術和手段，完善企業的財務信息收集和整理等程序，促使企業當中的各項工作內容和數據之間能形成統一化，并最終形成企業的數據分析庫［3］。這樣以來才能為企業的數據分析和業務開展創造更好的條件，為企業的現代化管理和精細化管理提供可靠保障。

2．4創新管理模式

在財務會計精細化管理當中，管理模式的創新首先應當保證其能與企業的發展現狀之間相符合，同時也要制定出詳細的計劃，從而能逐漸的進行深層次的改革和創新。也就是說企業的財務精細化管理是創新管理，需要在當中有自己的特色，這樣才能讓企業在面對危機的時候更加的自信、從容。

3結語

總之，在企業的財務會計工作開展當中，實施精細化管理模式，需要做到與時俱進，并且也要保證所實施的管理策略能與企業的實際發展之間相適應，這樣才能促使精細化管理的效果得到體現，為企業的經濟效益提升和社會效益的提升做出貢獻。

參考文獻:

［1］于瑞菊．淺析信息化在財務會計工作中的應用［J］．今日財富，2017(06):74～80．

［2］王茜．信息時代下加強財務會計工作的途徑［J］．財經界(學術版)，2016(20):45～50．

［3］張瀟霄．財務會計工作強化策略探討［J］．商場現代化，2015(19):21～26.

作者：周成 單位：寧波申洲針織有限公司