財務會計工作對于企業管理的必要性范文

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1財務會計工作對于企業管理的必要性

(1)為了實現對企業的財務會計工作應用,我們要進行財務會計工作的必要性的分析,以促進企業管理者對于企業財務管理工作的重視程度,實現其企業管理目的的深化,促進其企業管理環節的優化,進行相關管理成本的降低。財務會計管理內容是比較楓木的,它通過對相關管理環節的應用,確保其管理對象的有效劃分,我們要進進行其會計管理內容深化,以廣泛了解財務管理對于材料環節、人的管理環節、營銷方案管理環節、組織計劃環節等環節的實際內容,實現其管理系統的有效深化,滿足實際工作的需要。財務管理的目的是協調各功能子系統的關系,讓整個子系統能夠協調運行,保證整個企業財務管理過程順暢,提高企業管理效率。系統與系統之間,看似沒關系,但深究其內在聯系,我們就會發祥他們千絲萬縷的本質聯系。在財務管理中,我們就是要將這個交叉點找到。財務會計工作是企業管理系統的一個重要組成部分,因此,整體和其他功能子系統的控制管理,是分不開的。企業金融管理和其他業務管理,它們的關系直接影響企業經營管理系統的正常運轉,對企業的整體管理效率起著決定性的作用。

(2)我們要清楚的認識到企業財務會計環節對于企業的管理目標深化的必要性。企業本質是一種營利性的結構組織,企業通過對其內部各個環節的協調,促進其企業效益的提升,確保其在市場競爭中的優勢地位,促進其企業的價值的有效實現。財務會計工作的目的是進行企業的最大經濟效益的提升,以滿足企業的實際運作的需要。財務會計工作的內容及其與企業管理決策,再加上企業生產經營活動的復雜性,都決定了企業的管理必須包括許多方面,有些側重于使用價值的管理,有的側重于價值管理;有的注重管理勞動因素,有的側重于信息管理。針對企業再生產過程中客觀存在的資金運動,所以管理企業資本運動成為獨立,形成企業的財務會計工作。企業的日常管理系統通過對相關環節的劃分,實現其穩定運行,包括其生產環節、分配環節、交換環節、消費環節等,促進財務會計工作流程的運行,實行其生產要素的有效分配,促進其企業的生產流通環節的實現,以滿足企業的經濟管理的需要,企業再生產過程中,資料和資金運動同時并存,相互依存,相互制約,兩者形成辯證統一的關系。在一個特定的企業,資金運動及其相對獨立性,商品運動也促進和制約作用,通過合理組織資金運動,通過資本運動的反映和控制,可以促進商品流通,改善經營管理,提高企業的經濟效益。

2財務會計管理內部組織環節的深化

為了促進企業的綜合效益的實現,我們要進行企業的財務會計管理環節的優化,實現其管理人員的自身管理觀念的深化,以滿足實際工作的需要,進行企業的多元化發展,促進其財務會計工作的穩定運行,要根據市場的具體需要,進行資金配置環節的優化,促進企業的市場經濟的穩定發展。促進市場經濟效益的實現,確保其金融投資環節的完善,實現對資金的有效應用。滿足企業的經濟發展需要。財務會計工作轉變的被動服務為企業的生產經營活動的傳統知識,理解和運用企業資金運動決定物質運動的原則,使企業高效,經濟運行在開放經濟條件下,企業本身也逐漸形成了資金轉移的動態系統,從基金的股東,債權人手中的方式投資流入企業,最后,可采用獎金形式或者它們感興趣的業務,在這中物質運動,正如資本運動的載體和實現資本增值的手段。企業的財務會計工作不再是被動的順服的再生產過程,而要主動控制復制的過程,以滿足資本增值的要求。為了保證企業的穩定運行,我們要進行內部組織者的利益的協調,以促進企業的股東財富及其公司價值的提升,促進其企業內部結構的優化,實現對其企業管理成本環節的有效控制,促進其企業的綜合效益的提升。企業應采取經營者的薪酬與績效相關的方法,并輔以一定的監督措施。包括解雇,接收和獎勵。受利益驅動的業主和管理人員,一定會積極配合,充分發揮財務會計工作的核心作用。

3結語

企業的健康可持續發展,離不開企業的內部財務管理環節的優化,這是企業的發展需要。

作者：張勇單位：沈陽第一機床廠