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小議財務會計集中核算問題與策略范文

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小議財務會計集中核算問題與策略

一、解決企業財務會計集中核算中存在問題的對策

(一)提高核算單位的積極性

企業可以通過建立有效合理的內部結算、考核以及激勵制度,來提高核算單位的工作積極性。對于核算企業總部和各分支部門的財政收支情況和資金使用情況,要堅持“誰貢獻誰受益,共貢獻共受益”的原則來保證核算單位對自有資金的支配權,對本單位的資金使用負有全部的責任,從而避免濫用資金和無度使用資金現象的發生。同時,核算中心要嚴格的監管和審計各核算單位的資金使用性質和開支情況,嚴厲打擊不必要、不合理的資金支出,杜絕個人貪污和公款消費。此外,企業要建立完善的內部考核和激勵機制,提高核算工作人員的積極性,從而推動企業業績的不斷增長。

(二)加強對企業會計集中核算的法制建設

企業要加強會計集中核算的法制建設,使企業的會計集中核算制度有法可依。在企業推行會計集中核算的初期,各個核算單位的工作人員由于種種原因,不論是在行動上還是在心理上,都會對集中核算制度的開展造成阻力。所以,我們應該加強各項法律法規的建設,使監管部門和核算中心在日常的工作中都有法可依,有規可循。同時企業還要對相關的規章制度下達文件,并進行必要的解釋,使各部門都能夠理解規章制度的內涵,從而能夠按章辦事。

(三)科學的設置內部崗位和人員分工企業的會計集中核算是一項非常復雜、系統的工作,它需要廣泛的核算工作人員的參與,但是,在現實的工作中,企業內部的審計核算人員嚴重匱乏,但是需要處理的事情和工作卻非常多,這種狀況的出現嚴重的阻礙了企業財務工作的正常開展。所以,企業核算中心在遵循企業內部控制原則的基礎上,要對核算中心的內部崗位進行科學的人員分工和合理的崗位設置,推動企業會計集中核算制度的有效開展。

二、結束語

通過上面的介紹我們可以了解到,在企業中推行會計集中核算制度,有利于降低企業資金管理成本,提高企業資金的使用效率,規范企業的會計核算行為,促進高素質的企業會計從業人員隊伍的建設;還有利于減少核算等級,提高核算效率,保證會計信息的可靠性、及時性和準確性。但是,在實際的操作中也出現了諸如缺乏良好的溝通配合等的問題,針對這些問題,我們要采取科學合理地對策,使會計集中核算制度在企業中順利開展,只有這樣,才能提高企業的財務管理水平,增強企業的市場競爭力。

作者:沈金濤單位:江蘇蘇亞金誠會計師事務所

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