房產開發中工程設計管理的應用范文

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摘要：現代房產開發企業對房建工程質量十分重視，因為工程質量決定項目價值，所以為了避免工程質量出現問題，企業需要開展全期管理工作，其中就包括工程設計管理。工程設計管理主要負責對項目設計部分進行管理，依照各質量指標來評估項目設計方案的合理性，如果合理性不足，則不能實際應用。文章主要闡述工程設計管理應用中的評估指標、評估方法以及管理對策。

關鍵詞：工程設計管理；房產開發；應用

房產項目開發不能盲目，必須依照正確方向、合理流程、基本要求來進行作業，而工程設計方案就是提供方向、流程、要求的關鍵。當設計方案本身存在質量問題，勢必導致實際開發受到誤導作用，最終形成的房產工程質量不佳，嚴重時還可能存在安全隱患。由此可見，工程設計方案不能出現質量問題，必須通過管理工作來杜絕這一點，同時考慮到設計方案對工程造價、功能的影響，在管理工作中也要對這兩點進行評估，最后綜合判斷方案合理性。

1工程設計管理應用中的評估指標

1.1房產質量指標

考慮到房產質量的重要性，工程設計管理當中必須針對設計方案，對房產質量存在影響的因素進行分析，隨后將各類因素歸集之后形成不同質量指標。例如參考現代房產質量要求，對其造成影響的有材料用量、工藝標準、力學分布等因素，再根據這些因素的影響表現，可得抗震性能、防滲性能、工程強度、服務功能、安全性等指標。這些指標可以直接反映出房產質量，可以用于設計方案質量評估，即以某指標為例，在評估中分析影響該指標的影響因素，再將各因素在設計方案中的參數表現結合合格標準進行評估。當發現某因素設計中參數不滿足標準要求，則說明對應指標存在問題，且設計方案存在不合理之處，需要進行改善。

1.2經濟成本指標

首先，對工程造價進行分析，得到影響造價成本的主要因素，例如用材數量、設備數量、工程量等，圍繞各因素對照設計方案內對應數據進行計算，得到方案造價總成本，其次，參考預算成本，判斷方案造價總成本的高低、是否超過預算成本。如果方案造價成本超過預算成本，則說明方案經濟成本指標合理性不足；如果沒有超過預算成本，則說明方案經濟成本指標基本合理，具有一定應用價值。最后，在評估經濟成本指標時，應當重視上述房產質量指標，即不論經濟成本指標是否合理，任何存在質量表現不佳的方案都不能應用。

1.3服務功能指標

服務功能指標是指房產項目中的功能是否完整、功能質量如何，例如房屋中是否具有采光、排水、通風等功能，各功能實際表現如何，該指標對于現代消費者的房產項目價值評估有較大影響，應當對此保持重視。在評估當中，應當先依照用戶需求預設各服務功能指標的參數，在設計方案中必須提出實現功能參數的指標的方法，然后再評估功能體系是否完整。此外，上述提到的服務功能均為提升用戶生活質量的功能，而考慮到房產項目的安全要求，還要設立與安全相關的評估指標，例如防火分區、防火設施等，如果存在缺失則說明設計方案存在不合理之處。

2房產開發中工程設計管理策略

2.1事前管理策略

在工程設計正式開展之前，一般要進行準備工作，即為了避免設計盲目性，需要獲取設計指標的前提因素數據，例如某材料當前市場單價、業主要求等，這些數據必須準確，不能出現誤差。這一條件下，工程設計的事前管理中要重點檢查所得數據是否完整、是否準確，如果發現問題則應當及時改善，隨后通過技術交底工作來完成對接，由此可以開始正式的設計工作。此外，針對材料市場單價的數據采集工作不能過于單一，因為市場單價隨時可能波動，單一采集會誤導設計人員，所以要避免這一點建議依照市場價格波動歷史數據，預測其未來波動趨勢，隨后通過核算可以得到多項數據，支撐后續多方案設計模式開展。

2.2事中管理策略

事中管理應用于證實設計工作中，管理策略上為了避免設計方案出現質量問題，首先，需要提出相關的管理制度，例如某設計步驟的標準要求、所有設計步驟必須依照技術交底數據來推進。其次，房產項目設計是一項復雜程度較高的工作，在實際工作時可能會因人工的誤差性、不穩定性導致方案某個部分出現質量問題，為了應對這一點，在管理策略上應建立審核機制，針對每個設計完成的方案進行檢查，由此避免問題發生。最終在設計當中應當要求設計人員圍繞自身設計思想中心，設計出多套方案進行對比，此舉可以大幅度減少審核工作難度，也使得后續方案確認有更高的容錯率。此外，關于審核工作的管理要求，建議組建專項小組來進行審核，小組成員應當涉及各專業領域，重點檢查設計方案中是否存在專業性沖突等問題，同時結合上述指標判斷設計方案合理性。

2.3事后管理策略

在選定設計方案之后，還要開展事后管理工作，即應當對照施工流程對設計方案進行“解剖”，得到對應各流程的細化方案，隨之針對各流程施工負責隊伍進行技術交底工作，此舉主要目的是使施工隊伍了解設計方案要求，明確施工方向，有利于房產項目質量。同時在事后管理階段要考慮到業主建議，因為房產項目開發主要服務于業主，如果施工隊伍依照自身思想來選擇設計方案，則可能會引起業主不滿，所以在上述工作之前，需要將選中的設計方案交于業主，待業主確認后方可開展后續工作。

3結束語

本文主要對工程設計管理在房產開發中的應用進行了研究，研究中首先闡述工程設計管理應用中的指標，且對各指標的內涵因素進行了分析，了解設計管理基本要求，通過此部分分析內容，可以給后續管理策略應用提供正確方向。然后提出了工程設計管理策略，策略主要圍繞“全期管理”理念共分三個階段，對各階段策略應用方法、注意事項等。在實際工作中，通過評估指標、策略的應用，可以全面保障工程設計質量與施工部分的銜接。

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作者：溫周平 單位：長春吳中地產有限公司