文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升發(fā)展的策略與路徑范文
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摘要:我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在規(guī)模上發(fā)展較快,但是在質(zhì)量上不夠理想,存在諸如產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不佳、同質(zhì)化嚴(yán)重、品牌推廣不足、產(chǎn)城融合不夠等問題。現(xiàn)階段我國(guó)文創(chuàng)園區(qū)要從以規(guī)模為主的粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)型為以質(zhì)量為主的內(nèi)涵式發(fā)展,應(yīng)從政府職能轉(zhuǎn)變、管理體制改革、形成自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、品牌推廣、行業(yè)協(xié)會(huì)、未來網(wǎng)上園區(qū)等多方面尋求提升發(fā)展。
關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè)園區(qū);提升發(fā)展;策略;路徑;杭州文化
產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為文化產(chǎn)業(yè)的集聚地,是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體和平臺(tái),助力文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。杭州市把文化產(chǎn)業(yè)稱為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),簡(jiǎn)稱為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),把文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)稱為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),簡(jiǎn)稱為文創(chuàng)園區(qū)。杭州市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)增加值在2017年已達(dá)GDP的25%,這種發(fā)展成果離不開杭州市文創(chuàng)園區(qū)的發(fā)展。2005年杭州市第一個(gè)文創(chuàng)園區(qū)LOFT49在運(yùn)河邊正式誕生,此后,杭州的文創(chuàng)園區(qū)如雨后春筍般涌現(xiàn),到目前為止,經(jīng)認(rèn)定的市級(jí)文創(chuàng)園區(qū)就有24家,市級(jí)文創(chuàng)樓宇35家,還有數(shù)個(gè)文創(chuàng)特色小鎮(zhèn)。杭州文創(chuàng)園區(qū)的經(jīng)營(yíng)模式也在不斷提升,經(jīng)歷了純租房子的1.0時(shí)代、“租房+簡(jiǎn)單服務(wù)”的2.0時(shí)代、“租房+多項(xiàng)服務(wù)”的3.0時(shí)代、“租房+保姆式服務(wù)+舉辦創(chuàng)意大講堂等各種公益性交流活動(dòng)”的4.0時(shí)代。杭州文創(chuàng)園區(qū)一直在發(fā)展,成績(jī)是顯而易見的,但存在的不足問題也是突出的,諸如產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不佳、同質(zhì)化嚴(yán)重、品牌推廣不足、產(chǎn)城融合不夠等問題,文創(chuàng)園區(qū)以提升質(zhì)量為主的內(nèi)涵式發(fā)展任務(wù)還比較艱巨。
一、杭州市文創(chuàng)園區(qū)建設(shè)背景和發(fā)展現(xiàn)狀
杭州文創(chuàng)園區(qū)的名稱多樣化,有“園”“谷”“基地”“實(shí)驗(yàn)區(qū)”“街區(qū)”“聚落”“聯(lián)盟”“大廈”“城”“小鎮(zhèn)”等稱謂,如西溪?jiǎng)?chuàng)意園、西湖創(chuàng)意谷、杭州高新區(qū)國(guó)家動(dòng)畫基地、兩岸文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作實(shí)驗(yàn)區(qū)、南宋御街中北創(chuàng)意街區(qū)、三里亭1737建筑設(shè)計(jì)聚落、467創(chuàng)意聯(lián)盟、新傳媒產(chǎn)業(yè)大廈、白馬湖創(chuàng)意生態(tài)城、夢(mèng)棲小鎮(zhèn)等。杭州市文創(chuàng)園區(qū)的建設(shè)背景可分為三類:一是由工業(yè)遺存如工業(yè)老廠房、老倉(cāng)庫(kù)改造而成。如LOFT49、山南國(guó)際創(chuàng)意園、鳳凰國(guó)際創(chuàng)意園、經(jīng)緯國(guó)際創(chuàng)意園等均屬于此類;二是由舊農(nóng)居改造的園區(qū),如白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城中的柴家塢農(nóng)居SOHO創(chuàng)意園和外桐塢藝術(shù)村等;三是新建的園區(qū),如西溪?jiǎng)?chuàng)意園、江虹國(guó)際創(chuàng)意園、鳳凰創(chuàng)意大廈、白馬湖創(chuàng)意生態(tài)城等。文創(chuàng)園區(qū)的空間形態(tài)也大體可分為三類:一是工廠范圍大小的封閉區(qū)域,由工業(yè)遺存改造而成的園區(qū)大多如此,這是最早的文創(chuàng)園區(qū)形態(tài);二是一棟或多棟新建樓宇,如文創(chuàng)樓宇和新建園區(qū);三是范圍較大的開放區(qū)域,如白馬湖創(chuàng)意城、文創(chuàng)特色小鎮(zhèn)、創(chuàng)意街區(qū)等。按投資主體可分兩類:一是由政府投資改建或新建的文創(chuàng)園區(qū),由政府直接或間接運(yùn)營(yíng)管理;二是民營(yíng)（集體或個(gè)人）投資改建的文創(chuàng)園區(qū),由集體或個(gè)人運(yùn)營(yíng)管理。其中政府投資的文創(chuàng)園區(qū)占絕大部分。民營(yíng)園區(qū)的投資主體又分兩種:一是集體投資,由一些國(guó)企改制后屬于集體的老廠房改造而成;二是個(gè)人投資,個(gè)人承包一個(gè)廢舊廠房,進(jìn)行裝修、出租,相當(dāng)于二房東,使用權(quán)和運(yùn)營(yíng)管理都屬于私人。投資主體不同呈現(xiàn)出不同特色,政府投資的文創(chuàng)園區(qū)資本實(shí)力雄厚,大多條件好、規(guī)模大,如杭州山南國(guó)際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、西溪?jiǎng)?chuàng)意園被定位為高端園區(qū);民營(yíng)園區(qū)相對(duì)規(guī)模小、條件較差;政府主導(dǎo)園區(qū)提供免租金等優(yōu)惠條件,入駐條件要求相對(duì)較高,民營(yíng)園區(qū)入駐門檻相對(duì)低,管理也相對(duì)靈活。文創(chuàng)園區(qū)依托的資源優(yōu)勢(shì)大體有三類:一是依托歷史文化資源優(yōu)勢(shì),如創(chuàng)意良渚基地、南宋御街中北創(chuàng)意街區(qū)分別依托良渚文化遺址、南宋歷史文化資源優(yōu)勢(shì)；二是依托高校人才資源優(yōu)勢(shì),如之江文化創(chuàng)意園依托中國(guó)美術(shù)學(xué)院和浙江音樂學(xué)院的人才資源優(yōu)勢(shì),杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大學(xué)科技園依托下沙大學(xué)城的高校資源;三是依托自然生態(tài)資源優(yōu)勢(shì),如白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城、西溪?jiǎng)?chuàng)意園分別依托白馬湖、西溪良好的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。文創(chuàng)園區(qū)的地理位置也大體有三類:一是位于市區(qū)或主城區(qū)的,這類園區(qū)占地面積相對(duì)較小;二是位于郊區(qū)的;三是位于遠(yuǎn)郊或所轄縣區(qū)的。郊區(qū)或郊縣的園區(qū)大多占地面積較大,以“城”“小鎮(zhèn)”“基地”命名的園區(qū)大多在郊區(qū)。位于主城區(qū)的園區(qū)通常企業(yè)入駐率較高,甚至場(chǎng)地難求,而郊區(qū)或郊縣的園區(qū)大多存在高低不等的空置率。
二、杭州市文創(chuàng)園區(qū)存在的不足問題
近年來杭州市文創(chuàng)園區(qū)基本都已進(jìn)入提供“租房+各類增值服務(wù)”的3.0甚至4.0時(shí)代,注重空間環(huán)境打造,為企業(yè)創(chuàng)造良好辦公環(huán)境和管理服務(wù),為企業(yè)提供項(xiàng)目申報(bào)、財(cái)稅咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢、科研成果轉(zhuǎn)化和后勤保障等多種服務(wù)。按照文創(chuàng)園區(qū)生命周期理論,文創(chuàng)園區(qū)有形成、發(fā)展、成熟、停滯和衰蛻等五個(gè)階段。[1]杭州市文創(chuàng)園區(qū)還處于發(fā)展階段,還沒有達(dá)到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模數(shù)量穩(wěn)定的成熟階段。杭州市文創(chuàng)園區(qū)在規(guī)模上飛速發(fā)展,但是建設(shè)時(shí)間都不是很長(zhǎng),最長(zhǎng)十二三年,短則二三年,在質(zhì)量上還存在諸多不足問題。
1.品牌推廣不夠。杭州市的文創(chuàng)園區(qū)只有極少數(shù)如白馬湖創(chuàng)意生態(tài)城和江虹國(guó)際創(chuàng)意園等建立了自己的門戶網(wǎng)站,經(jīng)緯國(guó)際創(chuàng)意園、藝創(chuàng)小鎮(zhèn)等有自己的微信公眾號(hào),其余的不少園區(qū)在網(wǎng)上搜索只能搜到寥寥數(shù)條信息而已。比如在網(wǎng)上搜“中國(guó)演藝谷”,只能找到2014年剛開谷時(shí)的若干條信息。文創(chuàng)園區(qū)的品牌推廣還很不夠。
2.集聚效應(yīng)不佳,未能形成產(chǎn)業(yè)鏈。有研究指出,從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)看,產(chǎn)業(yè)園區(qū)確實(shí)逐漸成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎,帶動(dòng)著區(qū)域整體實(shí)力提升。但是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)剛處于起步階段,開發(fā)企業(yè)和運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)驗(yàn)不足,加之在開發(fā)過程中會(huì)面臨地方政府的干預(yù),容易出現(xiàn)過度追求稅收、缺乏對(duì)園區(qū)系統(tǒng)科學(xué)的專業(yè)規(guī)劃、吸引追求低成本和低稅收的產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐,容易引發(fā)區(qū)域集聚效應(yīng)差、土地利用效率偏低、企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境、配套不平衡、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用不明顯等諸多問題。[2]文創(chuàng)園區(qū)同樣存在產(chǎn)業(yè)鏈不完整,中介機(jī)構(gòu)的作用未能完全發(fā)揮,集聚效應(yīng)不明顯,導(dǎo)致文創(chuàng)園區(qū)進(jìn)駐的企業(yè)之間缺乏內(nèi)在關(guān)聯(lián),未能形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享的經(jīng)濟(jì)共同體,使得大多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為空有其名的地理空間,而非產(chǎn)業(yè)高度集聚,擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟(jì)組織。
3.產(chǎn)業(yè)特色不明顯,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。大多數(shù)園區(qū)經(jīng)營(yíng)的模式,入駐的企業(yè)類型、提供的增值服務(wù)大同小異,沒有形成特色明顯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或是差異化發(fā)展的格局,導(dǎo)致同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。
4.管理體制有待提升。目前從事文創(chuàng)園區(qū)管理的人員大多沒有專業(yè)背景,對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和文創(chuàng)人才的特點(diǎn)了解不夠,管理效果有待提升。而且多采用科層式管理,不夠靈活高效。
5.文創(chuàng)園區(qū)的商業(yè)模式有待提升。很多園區(qū)的商業(yè)模式還完全是租房收房租,盈利能力弱。地理位置好的園區(qū)企業(yè)入駐率很高,位置偏的園區(qū)入駐率不高,甚至虧損。很多園區(qū)還依靠政府財(cái)政補(bǔ)貼生存。
6.產(chǎn)城融合有待加強(qiáng)。大多單個(gè)的文創(chuàng)園區(qū)和文創(chuàng)樓宇還比較封閉,與周邊社區(qū)的融合較少,往往成為了“文化孤島”。特色小鎮(zhèn)相對(duì)于封閉式園區(qū),實(shí)行開放式的生態(tài)式的發(fā)展,產(chǎn)城融合也相對(duì)好一些。上述這些問題是當(dāng)下文創(chuàng)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)從以規(guī)模為主的粗放式發(fā)展到以質(zhì)量為主的內(nèi)涵式發(fā)展所面臨的重要問題,也是急需解決的問題。
三、杭州市文創(chuàng)園區(qū)提升發(fā)展的對(duì)策建議
目前杭州文創(chuàng)園區(qū)的發(fā)展處在高速發(fā)展之后的冷思考階段,需要突破發(fā)展瓶頸。需要解決三個(gè)突出的問題:一是文創(chuàng)園區(qū)作為企業(yè)自身如何發(fā)展?如何錯(cuò)位發(fā)展解決同質(zhì)化?二是作為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的空間集聚地,如何打造產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)?三是如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合,城市服務(wù)提升?解決上述三個(gè)問題,需要政府和文創(chuàng)園區(qū)各司其職,做好各自的事情,實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)園區(qū)從基礎(chǔ)設(shè)施、空間環(huán)境等硬實(shí)力到管理體制、牌品推廣、增值服務(wù)等軟實(shí)力的全面提升。
1.轉(zhuǎn)變政府職能,改進(jìn)園區(qū)管理體制。政府要盡快轉(zhuǎn)變對(duì)文創(chuàng)園區(qū)的管理方式,由直接主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接管理。在過去的十幾年里,政府的主導(dǎo)力對(duì)杭州文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用。2007年底,杭州市文創(chuàng)辦成立,上面有杭州市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),與之相關(guān)的20多個(gè)部門是成員單位,下面13個(gè)區(qū)縣（市）也成立相應(yīng)級(jí)別的文創(chuàng)辦,形成三級(jí)管理。各級(jí)政府直接投資建設(shè)很多文創(chuàng)園區(qū),再委派各級(jí)政府工作人員成立“管委會(huì)”或類似組織形式來負(fù)責(zé)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理。在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,政府起著主導(dǎo)作用,運(yùn)用行政力量,建設(shè)、管理文創(chuàng)園區(qū),讓文創(chuàng)園區(qū)在規(guī)模上有了飛速發(fā)展,取得了顯著的成績(jī)。但在現(xiàn)階段,政府要減弱行政力量,改變管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理靈活高效,減少資源浪費(fèi)。改進(jìn)政府園區(qū)的管理機(jī)制,改進(jìn)不夠靈活的科層式管理體制,嘗試引入扁平化管理機(jī)制。政府園區(qū)應(yīng)該下放給專門的運(yùn)營(yíng)管理企業(yè),一起與民營(yíng)園區(qū)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)市場(chǎng)“看不見的手”的調(diào)節(jié)功能,形成開放的自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,倒逼園區(qū)自我提升。鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入文創(chuàng)園區(qū),為民營(yíng)資本創(chuàng)辦的文創(chuàng)園區(qū)提供更靈活更有效的扶持政策,提供更合理、公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,讓民營(yíng)園區(qū)能夠更好地參與到文創(chuàng)園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)中,充分發(fā)揮民營(yíng)文創(chuàng)園區(qū)優(yōu)勢(shì),繁榮文創(chuàng)園區(qū)市場(chǎng)。參考國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),比如美國(guó)政府主要在文化交流、對(duì)外宣傳上發(fā)揮大作用,而不直接參與管理。美國(guó)實(shí)行“社會(huì)調(diào)節(jié)型”管理模式,這種管理體制是一種依靠社會(huì)力量調(diào)節(jié)文化藝術(shù)事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的開放式管理體制。美國(guó)在中央沒有正規(guī)的文化行政主管部門,地方各級(jí)政府一般也沒有,從中央到地方?jīng)]有垂直系統(tǒng)的文化行政管理機(jī)構(gòu)。美國(guó)政府不設(shè)版權(quán)產(chǎn)業(yè)的管理機(jī)構(gòu)。英國(guó)政府也是不直接參與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的管理,奉行“一臂之距”的管理原則,即委托非政府公共機(jī)構(gòu)作為中介來管理,這些中介機(jī)構(gòu)由處于中立地位的專家組成,負(fù)責(zé)向政府提供政策咨詢、負(fù)責(zé)文化撥款的具體分配和評(píng)估,協(xié)助政府制定并具體實(shí)施相關(guān)政策,這些中介結(jié)構(gòu)雖然受政府委托,但是能夠獨(dú)立履行職能。國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)管理模式可以給我們提供參考和借鑒。
2.成立文創(chuàng)園區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)。參照歐美國(guó)家的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),行業(yè)協(xié)會(huì)在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起著重要的作用。建議杭州文創(chuàng)園區(qū)成立行業(yè)協(xié)會(huì),制定行業(yè)規(guī)范,避免同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)園區(qū)差異化發(fā)展,形成依托各自優(yōu)勢(shì)的錯(cuò)位發(fā)展格局。政府下放部分權(quán)力給行業(yè)協(xié)會(huì),培育協(xié)會(huì)對(duì)園區(qū)進(jìn)行行業(yè)自律管理。在繼續(xù)發(fā)揮街道、市文創(chuàng)辦等管理部門作用的同時(shí),逐漸加大行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)管理作用。
3.建立文創(chuàng)園區(qū)推廣平臺(tái)。有研究指出:“目前（浙江）省內(nèi)的園區(qū)除了部分政府主導(dǎo)的園區(qū)擁有較大的宣傳力度,大多文化創(chuàng)意園依靠業(yè)內(nèi)口碑進(jìn)行招商與傳播,至少說明在品牌建設(shè)與品牌推廣方面,省內(nèi)的園區(qū)還有待加強(qiáng)。”[3]目前浙江省文化產(chǎn)業(yè)公共信息服務(wù)平臺(tái)很少,缺少文創(chuàng)園區(qū)的公共信息服務(wù)平臺(tái),導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)各方主體信息流通不暢,品牌推廣不充分,導(dǎo)致市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用沒能充分發(fā)揮,導(dǎo)致出現(xiàn)同質(zhì)化傾向,未能形成錯(cuò)位發(fā)展格局。杭州文創(chuàng)園區(qū)宣傳還很不夠,文創(chuàng)園區(qū)的對(duì)外宣傳和品牌推廣很重要,應(yīng)加強(qiáng)文創(chuàng)園區(qū)的品牌推廣力度,充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)園區(qū)的推廣模式。建立文創(chuàng)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái),政府可以做一個(gè)專門的文創(chuàng)園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái),如網(wǎng)站+微信公眾號(hào)+APP,實(shí)現(xiàn)全媒體覆蓋,專門推廣文創(chuàng)園區(qū)。比如建立杭州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)網(wǎng),各文創(chuàng)園區(qū)詳細(xì)信息,如園區(qū)規(guī)模、租金、增值服務(wù)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、入駐園區(qū)企業(yè)類別和數(shù)量,方便文創(chuàng)企業(yè)查看園區(qū)信息,針對(duì)自己的行業(yè)和經(jīng)營(yíng)狀況選擇適合的園區(qū),自然形成產(chǎn)業(yè)鏈,避免同質(zhì)化,提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。同時(shí)網(wǎng)站還要列出各文創(chuàng)園區(qū)的微信公眾號(hào),方便用戶深入了解園區(qū),同時(shí)及時(shí)園區(qū)的交流、展示、公益活動(dòng)等,讓更多的市民能夠得知園區(qū)活動(dòng)信息,從而參與活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)城融合。
4.加強(qiáng)園區(qū)軟硬設(shè)施建設(shè),構(gòu)建創(chuàng)意環(huán)境。文創(chuàng)園區(qū)是文創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)意人才的空間集聚地,根據(jù)創(chuàng)意人才注重自由的生活方式和審美水平較高的特點(diǎn),打造更適合創(chuàng)意人才工作和生活的創(chuàng)意空間。讓空間環(huán)境更優(yōu)美,更有創(chuàng)意想象。不斷提升物理空間與個(gè)性化發(fā)展;打造足量的硬件配套與公共空間。建設(shè)適合創(chuàng)意人才工作和生活的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境,如生活、娛樂、健身、交流、社交等設(shè)施和平臺(tái)。
5.創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,提升服務(wù)質(zhì)量。提供全面而高效的服務(wù),所謂“服務(wù)無(wú)止境”,有很多內(nèi)容需要琢磨,也有很大的發(fā)展空間。“軟實(shí)力就是細(xì)節(jié)。”服務(wù)做到更細(xì)處,方能體現(xiàn)出品質(zhì),不斷創(chuàng)新增值服務(wù)項(xiàng)目。一方面,為文創(chuàng)企業(yè)提供的服務(wù)。作為園區(qū)的投資管理方,既承擔(dān)基本的物業(yè)管家功能,又需完善園區(qū)的增值服務(wù)功能。民營(yíng)園區(qū)可以發(fā)揮管理上的靈活優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,尤其要發(fā)展為企業(yè)品牌推廣的服務(wù)。另一方面,為文創(chuàng)人才提供的服務(wù),組織各種經(jīng)驗(yàn)交流、分享和社交等活動(dòng)和平臺(tái)。
6.打造園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色,形成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈。每個(gè)文創(chuàng)園區(qū)要有特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打造產(chǎn)業(yè)鏈,這樣才能發(fā)揮集聚效應(yīng)。有研究指出文創(chuàng)園區(qū)的下一階段實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)鏈的形成,這種產(chǎn)業(yè)鏈,可能是與區(qū)域內(nèi)與行業(yè)相關(guān)的整體產(chǎn)業(yè)鏈打造,也可能是與園區(qū)自身融合相通的產(chǎn)業(yè)鏈形成,這才是整個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展的終極目標(biāo)。園區(qū)在推進(jìn)這個(gè)過程中需要真正地將上下游的產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來。園區(qū)物理空間的改造、增值配套服務(wù)的提升,新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的開拓,均服務(wù)于一個(gè)終極目標(biāo),即創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)通與產(chǎn)業(yè)鏈造。[4]啟動(dòng)老園區(qū)“二次提升”計(jì)劃,大力提升文創(chuàng)園區(qū)質(zhì)量,改進(jìn)園區(qū)管理體制和商業(yè)模式,構(gòu)建園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈。
7.創(chuàng)新商業(yè)模式。文創(chuàng)園區(qū)自身發(fā)展目的就是吸引更多的企業(yè)來入駐,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。隨著園區(qū)的增多,競(jìng)爭(zhēng)日益增強(qiáng),那么園區(qū)就面臨如何提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,如何提升盈利能力的問題。目前園區(qū)的收入有“三三三”式,三分之一的收益為房租和物業(yè)費(fèi),三分之一通過為園區(qū)企業(yè)提供商務(wù)服務(wù)獲得,另外三分之一則來自投資、參股、合作,分享部分入駐企業(yè)的成長(zhǎng)溢價(jià)。對(duì)于政府投資或者政府合作運(yùn)營(yíng)的園區(qū)來說,也有一種“三三三”的提法,三分之一來自租金,三分之一來自稅收,剩下的三分之一來自運(yùn)營(yíng)服務(wù)。園區(qū)的商業(yè)模式還可以繼續(xù)拓展和創(chuàng)新。
8.注重互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展,發(fā)展網(wǎng)上園區(qū)。文創(chuàng)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)離不開“互聯(lián)網(wǎng)+”,需要互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化發(fā)展,文創(chuàng)園區(qū)要建立利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌推廣,要建設(shè)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。不僅實(shí)體文創(chuàng)園區(qū)需要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化發(fā)展,而且互聯(lián)網(wǎng)上的虛擬園區(qū)可能成為園區(qū)未來發(fā)展的趨勢(shì)。建立網(wǎng)上園區(qū)可能是拓展文創(chuàng)園區(qū)發(fā)展的一種重要方式,也是文創(chuàng)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種重要途徑。
參考文獻(xiàn):
[1]楊劍飛.文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)生命周期研究——基于中韓園區(qū)的對(duì)比[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2016.
[2]轉(zhuǎn)引自陳嫻穎.中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)治理模式研究[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2016.
[3]余偉忠.浙江文化創(chuàng)意園區(qū)實(shí)踐與研究[M].北京:中國(guó)美術(shù)學(xué)院出版社,2015.
[4]余偉忠.浙江文化創(chuàng)意園區(qū)實(shí)踐與研究[M].北京:中國(guó)美術(shù)學(xué)院出版社,2015.
作者：俞香云單位：杭州師范大學(xué)
