農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣建議3篇范文

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第一篇

1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)

(1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)推廣人才資源開發(fā)對(duì)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的重大作用和深遠(yuǎn)影響，進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)推廣專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)域、對(duì)象和范圍。(2)主管部門應(yīng)實(shí)施目標(biāo)管理，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的年度考評(píng)中明確對(duì)農(nóng)業(yè)推廣隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃、資金、人員、科研設(shè)備等內(nèi)容進(jìn)行量化考評(píng),從而有效地確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)業(yè)推廣隊(duì)伍建設(shè)工作的重視與投入。使廣大基層農(nóng)技干部職工看到政策的嚴(yán)肅性,調(diào)動(dòng)工作積極性,讓推廣人員覺得干推廣工作仍然可以出成果，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，讓他們多下鄉(xiāng)為農(nóng)民服務(wù),解決農(nóng)民生產(chǎn)和生活中遇到的問題。(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)多方工作，根據(jù)政事分設(shè)的原則，明確基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的公益性職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要盡量減少抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政工作,盡量排除不利于推廣工作開展的干擾因素，讓農(nóng)技人員專心致志地從事農(nóng)業(yè)推廣工作。(4)基層農(nóng)業(yè)推廣人員要牢固樹立為農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想，明確農(nóng)技推廣公益性職能，營(yíng)造一種熱愛農(nóng)技推廣事業(yè)、努力鉆研專業(yè)技術(shù)、在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線建功立業(yè)的良好氛圍，不斷提高自身思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)農(nóng)技推廣人員的責(zé)任感和使命感。

2改善推廣環(huán)境，創(chuàng)新推廣模式

2.1要加大財(cái)政投入，改善推廣環(huán)境政府一方面要保證農(nóng)技推廣人員工資按定編定額如數(shù)發(fā)放和相應(yīng)增長(zhǎng)；另一方面，積極尋求項(xiàng)目資金支持，增大農(nóng)技推廣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入，要抓住機(jī)遇，加大項(xiàng)目跑辦力度，繼續(xù)爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)業(yè)部示范縣建設(shè)項(xiàng)目，自治區(qū)農(nóng)技推廣重點(diǎn)縣項(xiàng)目，國(guó)家發(fā)改委鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系條件建設(shè)項(xiàng)目的支持，同時(shí)要和區(qū)、州重大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目緊密結(jié)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，統(tǒng)籌考慮，擴(kuò)大項(xiàng)目支持覆蓋面；其次要加大項(xiàng)目配套力度，加大投入，改善推廣人員的工作條件。比如：盡量選擇下鄉(xiāng)方便的辦公地點(diǎn)，保證下鄉(xiāng)車輛和添置必要的儀器設(shè)備和辦公設(shè)施。

2.2要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)業(yè)推廣模式，提高農(nóng)業(yè)服務(wù)技術(shù)手段一是繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程。建立科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用新機(jī)制，形成人、財(cái)、物直接進(jìn)村入戶的科技推廣新模式；二是繼續(xù)開展“千元田”、“萬元棚”高產(chǎn)高效創(chuàng)建活動(dòng)，全面推廣間作、套種、立體栽培和多熟制等先進(jìn)適用的立體種植模式；三是結(jié)合優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)、甜菜生產(chǎn)基地建設(shè)、植保工程項(xiàng)目、測(cè)土配方施肥補(bǔ)助項(xiàng)目等重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和7個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園68個(gè)高產(chǎn)創(chuàng)建片（點(diǎn)）、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)與監(jiān)管工作開展及與科研院所（校）技術(shù)合作、與企業(yè)的技術(shù)協(xié)作。四是與中國(guó)農(nóng)科院合作，開展3G技術(shù)農(nóng)技推廣服務(wù)平臺(tái)建設(shè)試點(diǎn)。加強(qiáng)與中國(guó)農(nóng)科院的聯(lián)系，積極建設(shè)3G技術(shù)農(nóng)技推廣服務(wù)平臺(tái)，采用現(xiàn)代化手段開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)工作，提高為農(nóng)服務(wù)技術(shù)手段。

2.3要實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，改變單一依靠政府投資的局面第一，要推動(dòng)農(nóng)業(yè)科研和農(nóng)業(yè)教育部門參與農(nóng)業(yè)推廣工作，加大與區(qū)州農(nóng)業(yè)科研部門、農(nóng)業(yè)職業(yè)院校、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的協(xié)作力度，充分調(diào)動(dòng)其人力、物力、財(cái)力。第二，發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，努力從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和民間企業(yè)及組織等獲取技術(shù)推廣投資資助，簽訂有償服務(wù)合同，結(jié)成經(jīng)濟(jì)利益共同體。

3加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

(1)強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有技術(shù)人員的崗位教育和知識(shí)更新培訓(xùn)。根據(jù)不同農(nóng)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)層次和培訓(xùn)需求，結(jié)合昌吉市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作實(shí)際，分層分類分批組織農(nóng)技人員進(jìn)行崗位教育和知識(shí)更新培訓(xùn)。一是采取參加異地研修方式，組織思想覺悟高的高級(jí)農(nóng)藝師以上職稱人員參加農(nóng)業(yè)部開展的“萬名農(nóng)技推廣骨干班人才培訓(xùn)計(jì)劃”。二是組織參加自治區(qū)、昌吉州農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。組織3～5名能力較強(qiáng)、水平較高、發(fā)揮作用較好、思想覺悟較高的高級(jí)農(nóng)藝師以上職稱人員，參加自治區(qū)各行業(yè)部門舉辦的15天以上農(nóng)技人員重點(diǎn)班培訓(xùn)和昌吉州、市農(nóng)業(yè)局舉辦的為期10天或30天專業(yè)急需人才專業(yè)培訓(xùn)，把他們培養(yǎng)成農(nóng)技推廣方面的領(lǐng)軍后備人才。三是自行舉辦培訓(xùn)班。采用集中辦班和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)的方式，把集中辦班和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)與召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、組織觀摩會(huì)相結(jié)合，舉辦1～2期為期5天以上的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員全部接受一次全面培訓(xùn)，掌握主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的新品種、新技術(shù)、新機(jī)具方面的知識(shí)，不斷獲得工作的新方法。四是組織參加其他培訓(xùn)。安排10名以上不同崗位人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、植保技術(shù)培訓(xùn)、土肥技術(shù)培訓(xùn)等專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)技推廣人員業(yè)務(wù)水平和綜合服務(wù)能力，建成一支服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)水平高的高素質(zhì)農(nóng)技推廣人才隊(duì)伍。(2)應(yīng)制定在職農(nóng)業(yè)推廣人員再教育學(xué)習(xí)激勵(lì)政策，爭(zhēng)取財(cái)政在支持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出中列出一定比例，專項(xiàng)用于農(nóng)技推廣人員繼續(xù)教育工作；同時(shí)還要對(duì)在編的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行資格認(rèn)定；通過資格認(rèn)定推動(dòng)農(nóng)技人員不斷學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)于繼續(xù)學(xué)習(xí)并取得農(nóng)業(yè)相關(guān)資格認(rèn)定的人員，在事業(yè)單位轉(zhuǎn)崗時(shí)應(yīng)適當(dāng)放寬年齡限制。

4完善相關(guān)機(jī)制，促進(jìn)人才培養(yǎng)

(1)用人機(jī)制創(chuàng)新。在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)實(shí)行人員聘用制度,按照公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，采取公開招聘、競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)聘用的方式,選拔有真才實(shí)學(xué)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍。農(nóng)技人員進(jìn)、管、出嚴(yán)格按照規(guī)定程序和人事管理權(quán)限辦理,建立能上能下、能進(jìn)能出，合理流動(dòng)，既有動(dòng)力也有壓力的一種良好用人機(jī)制。(2)分配機(jī)制創(chuàng)新。要賦予農(nóng)業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán),實(shí)行按崗定酬,按績(jī)?nèi)〕?逐步建立按生產(chǎn)要素進(jìn)行分配的制度，允許和鼓勵(lì)技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與收益分配,探索收入分配方式的改革。(3)激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新。政府應(yīng)按一定比例專項(xiàng)安排農(nóng)業(yè)人才開發(fā)資金，以鼓勵(lì)廣大農(nóng)技人員再進(jìn)修、再深造；鼓勵(lì)農(nóng)技人員帶技術(shù)、資金、項(xiàng)目至公司、科技園等從事農(nóng)業(yè)科技工作，其經(jīng)營(yíng)所得可大部分用于獎(jiǎng)勵(lì)，要設(shè)立農(nóng)技推廣基金,以獎(jiǎng)勵(lì)在農(nóng)技工作中做出突出貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)顯著的農(nóng)技推廣人員。

5結(jié)合特崗計(jì)劃，補(bǔ)充新鮮血液

(1)為提高專業(yè)技術(shù)人員的比例和改善年齡機(jī)構(gòu)，在重新科學(xué)核定人員編制的基礎(chǔ)上，對(duì)非專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行分流，同時(shí)對(duì)年齡稍大，在3～5年內(nèi)達(dá)到法定退體年齡的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行離崗休養(yǎng)，提前退休。同時(shí)，要對(duì)留在農(nóng)技推廣隊(duì)伍中的人員，每年定期或不定期地到各農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行在職培訓(xùn)，保證知識(shí)更新和業(yè)務(wù)技能提高。(2)補(bǔ)充新鮮血液。在編制允許的情況下，通過公開招聘的方式，打破城鄉(xiāng)壁壘，按照農(nóng)業(yè)部、教育部出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施基層農(nóng)技推廣特設(shè)崗位計(jì)劃的意見》：要以基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)服務(wù)組織等為載體，引導(dǎo)鼓勵(lì)高校涉農(nóng)專業(yè)畢業(yè)生到基層擔(dān)任特崗農(nóng)技人員，彌補(bǔ)基層高學(xué)歷專業(yè)人才的不足，改善專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。同時(shí)支持特崗農(nóng)技人員開展公益性技術(shù)推廣與服務(wù)、實(shí)施農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目、創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范基地、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、創(chuàng)辦專業(yè)服務(wù)組織、支持特崗農(nóng)技人員在涉農(nóng)企業(yè)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍增添新的動(dòng)力。同時(shí)，鼓勵(lì)本土人才開發(fā)。應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)政策傾斜和優(yōu)惠力度，大力提倡昌吉州尤其是少數(shù)民族農(nóng)學(xué)專業(yè)的大中專畢業(yè)生回家鄉(xiāng)工作，為家鄉(xiāng)事業(yè)出力。要采取有效措施大力培養(yǎng)少數(shù)民族農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才，保證本土人才不外流。

6注重以人為本，提高服務(wù)效能

(1)首先尊重農(nóng)民的自主權(quán)，從農(nóng)民的需要出發(fā)，以效益為目標(biāo)，開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù)，不僅要為農(nóng)民生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)和信息服務(wù)，也要為農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)管理、組織化發(fā)展以及社會(huì)生活等提供幫助。積極樹立“以人為本”、“自下而上”、“參與式”的推廣新理念。其次，抓好農(nóng)民培訓(xùn)，減少推廣阻力。實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”和農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)等計(jì)劃。通過講座、定期培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等多種途徑向農(nóng)民傳授農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)知識(shí)，多渠道讓農(nóng)民接觸農(nóng)業(yè)科技，豐富知識(shí)，開闊眼界，讓他們以現(xiàn)代新型農(nóng)民的視野來經(jīng)營(yíng)管理農(nóng)業(yè)，建立專業(yè)服務(wù)組織，擺脫弱勢(shì)群體的尷尬境地。(2)提高服務(wù)效能。依托重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施來實(shí)現(xiàn)服務(wù)效能的提高。依托昌吉市糧棉油糖高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)民培訓(xùn)陽光工程、農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、優(yōu)質(zhì)棉和甜菜生產(chǎn)基地建設(shè)、測(cè)土配方施肥、動(dòng)物疫情監(jiān)測(cè)與防治、水生動(dòng)物調(diào)查與防治等重大項(xiàng)目，結(jié)合這些項(xiàng)目實(shí)施，加強(qiáng)與發(fā)改、畜牧、水利等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織的聯(lián)系，整合資源、突出重點(diǎn)，形成落實(shí)農(nóng)技推廣工作的合力，提高服務(wù)效能。

作者：劉長(zhǎng)玲李月珍晁正蓉單位：新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)管理學(xué)院

第二篇

1設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

1.1生產(chǎn)水平逐步提高從種苗供應(yīng)上看，工廠化供苗比重不斷擴(kuò)大，達(dá)到40%。全市已有智能育苗溫室大棚39棟，形成了年17.3億株的供苗能力。從栽培技術(shù)上看，新技術(shù)應(yīng)用比例明顯增大。連作障礙解決技術(shù)、生物秸稈反應(yīng)堆技術(shù)、黃化曲葉病毒防治技術(shù)、黃板誘蚜技術(shù)、膜下暗灌技術(shù)等的應(yīng)用，明顯提高的農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量及質(zhì)量。

1.2產(chǎn)品及產(chǎn)地質(zhì)量建設(shè)成效顯著全市累計(jì)通過認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地2000個(gè)，總面積33.33萬hm2，通過認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品280個(gè)，其中有100個(gè)已成功轉(zhuǎn)換為農(nóng)業(yè)部全國(guó)統(tǒng)一認(rèn)證；累計(jì)通過認(rèn)證并獲得綠色食品有效使用標(biāo)志產(chǎn)品31個(gè)，認(rèn)證有機(jī)食品1萬多畝，認(rèn)證有機(jī)食品10個(gè)。制定并通過有關(guān)部門備案批準(zhǔn)實(shí)施無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)及市級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)46項(xiàng)。在20多家批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和超市建立了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入試點(diǎn)，實(shí)行全程質(zhì)量控制。

1.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平明顯提高在農(nóng)業(yè)組織化建設(shè)上，全市各類專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)、合作經(jīng)濟(jì)組織等已發(fā)展到9900多個(gè)，農(nóng)民參與人數(shù)超過40萬人；農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍迅速壯大，已超過20萬人，每個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都擁有一批營(yíng)銷大戶，農(nóng)民流通組織和經(jīng)紀(jì)人運(yùn)銷的農(nóng)產(chǎn)品占全市農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷總量的80%以上。在市場(chǎng)體系建設(shè)上，形成了淮海蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、黃淮農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)為龍頭，以邳州宿羊山大蒜市場(chǎng)、銅山蘇北蔬菜市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)為骨干，以河口的牛蒡、棠張的番茄、草橋的毛豆等季節(jié)性田頭市場(chǎng)為補(bǔ)充的市場(chǎng)體系。在龍頭企業(yè)建設(shè)上，全市已建成國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)10個(gè)，省級(jí)12個(gè)，市級(jí)40個(gè)，以國(guó)家資本、民間資本、工商資本和外商資本投入龍頭企業(yè)建設(shè)的勢(shì)頭較好。

2設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的制約因素

2.1設(shè)施水平低部分溫室、大棚建設(shè)已經(jīng)有10年的歷史了，保溫和采光性能下降，冬季出現(xiàn)連續(xù)低溫和雨雪天氣時(shí)，農(nóng)作物易受凍害；中小棚多為簡(jiǎn)易竹木結(jié)構(gòu)，抗風(fēng)雪能力差，每年都有因風(fēng)雪災(zāi)害給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來損失的情況出現(xiàn)。

2.2科技含量不高在科技投入上，由于投入成本及人員素質(zhì)的原因，一些先進(jìn)的新材料、新技術(shù)、新品種沒能及時(shí)有效地利用到設(shè)施生產(chǎn)中，造成生產(chǎn)效率低，產(chǎn)出投入比低。

2.3地區(qū)發(fā)展水平不平衡市郊及銅山區(qū)、沛縣等一些常年設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)設(shè)施及生產(chǎn)技術(shù)水平比較高，一些新發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的地區(qū)人員素質(zhì)較低，市場(chǎng)應(yīng)變能力及生產(chǎn)技術(shù)差，對(duì)全市整體推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)展產(chǎn)生一定的阻力。

2.4市場(chǎng)機(jī)制不健全龍頭生產(chǎn)企業(yè)帶動(dòng)能力不夠，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)科技含量不高，產(chǎn)品檔次較低，附加值較低。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制不健全，農(nóng)戶、基地、企業(yè)、市場(chǎng)、商貿(mào)銜接不緊，對(duì)接程度不高，制約了設(shè)施農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步向上發(fā)展。

3設(shè)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展對(duì)策

3.1科學(xué)規(guī)劃、政策扶持設(shè)施農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅設(shè)施本身跨越多學(xué)科，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)更包含基地建設(shè)、配套栽培、產(chǎn)品加工、品牌培育、市場(chǎng)建設(shè)、流通服務(wù)等環(huán)節(jié)。要按照確定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)基地、優(yōu)勢(shì)專家、優(yōu)勢(shì)品牌、優(yōu)勢(shì)企業(yè)的“五個(gè)一”要求，制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，始終如一地抓好實(shí)施，直至抓出成效。設(shè)施農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，牽扯的許多方面問題，非農(nóng)民一家一戶所能解決。需要各級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門，加強(qiáng)政策方面的引導(dǎo)扶持，主動(dòng)發(fā)揮服務(wù)職能，提供優(yōu)質(zhì)配套服務(wù)，形成強(qiáng)大的政策合力，優(yōu)化推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

3.2高效規(guī)模發(fā)展把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化的著力點(diǎn)和突破口，作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向，按照一村一品、一鎮(zhèn)一品、多鎮(zhèn)一品的要求，加快培育特色設(shè)施農(nóng)業(yè)，放大設(shè)施農(nóng)業(yè)效應(yīng)，做大設(shè)施農(nóng)業(yè)板塊。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式和土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，引導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，大力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模化。

3.3發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)根據(jù)不同區(qū)域自然資源和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，因地制宜，明確調(diào)整發(fā)展的方向和重點(diǎn)，抓住中央和省增加現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投入的有利時(shí)機(jī)，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)上設(shè)施，招商引資上設(shè)施，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu)，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

3.4科技支撐全面依靠科技進(jìn)步，以轉(zhuǎn)化應(yīng)用新成果、新技術(shù)為依托，以發(fā)展節(jié)約型設(shè)施、優(yōu)質(zhì)種子種苗生產(chǎn)推廣，優(yōu)質(zhì)無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品栽培和生產(chǎn)體系建設(shè)為重點(diǎn)，推行高效栽培模式和先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.5產(chǎn)業(yè)推進(jìn)引導(dǎo)、扶持農(nóng)業(yè)加工龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，提高龍頭企業(yè)的帶動(dòng)能力和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的服務(wù)能力，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，追求產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向，拉長(zhǎng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各鏈條，拉緊產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)，強(qiáng)化種苗、生產(chǎn)、加工和經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)內(nèi)容，促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)需求的全面對(duì)接，提升設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3.6環(huán)境友好發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)與保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境同步推進(jìn)，一方面以生態(tài)農(nóng)業(yè)為抓手，全面推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，減少無機(jī)肥料、化學(xué)農(nóng)藥的使用，實(shí)施清潔田園工程，減少塑膜等設(shè)施廢棄物的污染，另一方面，合理配置農(nóng)業(yè)資源，防止地下水等資源的過度開采，實(shí)現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增效和可持續(xù)發(fā)展。

作者：張洪永趙龍華單位：徐州市蔬菜研究所徐州市農(nóng)業(yè)委員會(huì)

第三篇

1提升農(nóng)技人員地位和作用

基層農(nóng)技人員地位相對(duì)低下，一般得不到鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部的重視，工資待遇也很低，除去日常生活、工作交通、人情往來等，所剩無幾，幾乎處于“財(cái)政赤字”狀態(tài)。同時(shí)，他們不僅從事農(nóng)業(yè)工作，還要完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)分配的各項(xiàng)工作，很難集中精力指導(dǎo)農(nóng)技推廣。因此，需要提升農(nóng)技人員地位，另外對(duì)于職稱高的同志要嚴(yán)格要求，對(duì)于職稱低的同志要放寬準(zhǔn)入條件；職稱聘用時(shí)不能僅看工齡長(zhǎng)短和職稱高低，而應(yīng)看工作實(shí)績(jī)，更不能優(yōu)親厚友，形成“職稱高的看，職稱低的無望也不干”的極端。這樣才能增強(qiáng)農(nóng)技人員服務(wù)“三農(nóng)”的信心和決心，才能在鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部面前說話有份量，才能做好農(nóng)技推廣工作。

2成立基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)，建立村級(jí)示范區(qū)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)成立專門農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)，村級(jí)須初步建立6.67hm2以上農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣示范區(qū)，國(guó)家加大對(duì)示范區(qū)的資金、技術(shù)、物化投入，提供先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備，才能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高農(nóng)業(yè)資源利用率和轉(zhuǎn)化率，真正使廣大群眾看到農(nóng)技推廣對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用，增強(qiáng)基層農(nóng)技推廣人員的信心和決心。基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)依靠特色農(nóng)業(yè)，引領(lǐng)群眾走致富路。如潁上縣王焦村在黃橋鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，全村干群共同努力下，全村80%以上的土地種植西瓜，人均收入8000元以上。幾年來，兩委干部一直把學(xué)習(xí)應(yīng)用科技作為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的首要任務(wù)來抓。一是初步采取“豬—沼—瓜”、“雞—沼—瓜”等立體循環(huán)種養(yǎng)生態(tài)模式發(fā)展農(nóng)業(yè)，先后多次組織科技能手到外地和周邊地區(qū)參觀立體農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、種源農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的種養(yǎng)技術(shù)。二是依托專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。2007年王焦村成立了西瓜協(xié)會(huì)，村黨總支部及協(xié)會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部分別多次帶領(lǐng)西瓜種植能手到宿州市學(xué)習(xí)無籽西瓜、葫蘆和南瓜嫁接技術(shù)。目前，該村已形成“西瓜協(xié)會(huì)+家庭農(nóng)場(chǎng)合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)”、“西瓜協(xié)會(huì)+合作社”的多種組織模式，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制，達(dá)到了高效率快速提升發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的目的。三是組織科技示范戶、西瓜協(xié)會(huì)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)成員計(jì)30人成立農(nóng)作物專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治隊(duì)伍。四是嚴(yán)把質(zhì)量、注重品牌。王焦村西瓜協(xié)會(huì)多次請(qǐng)縣、鎮(zhèn)農(nóng)技人員對(duì)科技示范戶加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，成立了西瓜種植質(zhì)量監(jiān)督評(píng)審組，對(duì)西瓜品種選用、育苗、移栽施肥、防病治蟲、定時(shí)采收等全程跟蹤，實(shí)施無公害生產(chǎn)。五是綜合種養(yǎng)、一體經(jīng)營(yíng)。王焦村一直注重種養(yǎng)結(jié)合，立體種養(yǎng)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)，走高效、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的路子。王焦村現(xiàn)成立200hm2無公害西瓜示范園區(qū)，注冊(cè)了國(guó)家級(jí)商標(biāo)，有“天上仙果，王焦西瓜”之美稱。阜陽市農(nóng)委曾授予王焦村一村一品、特色專業(yè)示范村榮譽(yù)，成為“潁上西瓜第一村”。王焦村依托科技引領(lǐng)發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)受到了上級(jí)的關(guān)注，省市縣有關(guān)新聞媒體多次給予報(bào)道，2012年8月，王焦村西瓜種植能手15人應(yīng)邀省電視臺(tái)座談，講授老母豬洼無籽西瓜種植技術(shù)。目前，一個(gè)房屋整齊、道路寬闊、路燈明亮、綠樹成蔭、村風(fēng)文明的王焦村正展現(xiàn)在潁淮大地上。

3建立長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制

縣級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門應(yīng)對(duì)基層農(nóng)技人員、村級(jí)示范區(qū)、農(nóng)民專業(yè)合作社建立長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制，只有加強(qiáng)檢查監(jiān)督，才能有效促進(jìn)真抓實(shí)干，村級(jí)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)民專業(yè)合作社才不會(huì)流于形式，使上級(jí)的資金投入真正運(yùn)用到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中去，才能充分發(fā)揮示范區(qū)、合作社在農(nóng)業(yè)推廣中的積極模范作用，最終形成高效率農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。

4真抓實(shí)干，實(shí)施科技大比武

農(nóng)技推廣成效如何，關(guān)鍵在于真抓實(shí)干。為了使農(nóng)技推廣持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民專業(yè)合作社、村級(jí)示范區(qū)有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，縣級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門每年應(yīng)實(shí)施全縣農(nóng)技推廣成效“大比武”，對(duì)取得突出貢獻(xiàn)的相關(guān)人員，采取目標(biāo)激勵(lì)、制度激勵(lì)、理想激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)。對(duì)比武成績(jī)突出的單位，加大資金投入，加大物化、機(jī)械獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能使他們有奔頭，才能產(chǎn)生動(dòng)力，才能使農(nóng)技推廣快速發(fā)展。

作者：李超單位：安徽省潁上縣黃橋農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站