商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)第三方支付平臺(tái)對(duì)策分析范文

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[摘要]商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)迅猛發(fā)展的過(guò)程中面臨第三方支付平臺(tái)提出的挑戰(zhàn)，比如業(yè)務(wù)層面、消費(fèi)者支付層面和盈利層面。商業(yè)銀行采取一系列生態(tài)對(duì)策，包括改變傳統(tǒng)觀念，認(rèn)識(shí)自身的生態(tài)位；了解客戶需求，適應(yīng)生態(tài)位環(huán)境的變化；利用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)創(chuàng)新，成為生態(tài)位中的強(qiáng)者；與合格的第三方支付機(jī)構(gòu)加強(qiáng)互利合作關(guān)系，只有這樣才能在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展中提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

[關(guān)鍵詞]商業(yè)銀行；第三方支付；生態(tài)對(duì)策

一、引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，以互聯(lián)網(wǎng)金融為媒介，越來(lái)越多的第三方支付平臺(tái)出現(xiàn)。例如支付寶。支付寶已經(jīng)滲透到大眾生活，截止2013年11月13日，支付寶手機(jī)支付用戶超1億，“支付寶錢(qián)包”用戶數(shù)達(dá)1億。支付寶的額外服務(wù)余額寶也是收獲頗豐，2013年6月13日，支付寶旗下“余額寶”存款業(yè)務(wù)上線，“余額寶”成為中國(guó)基金史上首支資金規(guī)模突破千億的基金。2014年2月27日，天弘基金公司統(tǒng)計(jì)并消息，余額寶用戶量已突破8100萬(wàn)。這些現(xiàn)象使得各界紛紛加大對(duì)第三方支付平臺(tái)的關(guān)注。政府及銀監(jiān)會(huì)對(duì)于此類第三方支付平臺(tái)持中立態(tài)度并加大了對(duì)其的監(jiān)管與規(guī)范，力求其在一個(gè)良好的軌道上進(jìn)行發(fā)展。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，第三方支付平臺(tái)越來(lái)越便捷生活，因此消費(fèi)者非常支持良好信譽(yù)的第三方支付平臺(tái)。然而對(duì)于商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)卻是一個(gè)不小的沖擊，因此越來(lái)越多的銀行加大了對(duì)第三方支付平臺(tái)的關(guān)注與研究，也不斷采取各種措施來(lái)應(yīng)對(duì)第三方支付平臺(tái)發(fā)展提出的挑戰(zhàn)。

二、第三方支付平臺(tái)發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)

(一)對(duì)于商業(yè)銀行發(fā)展業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)

越來(lái)越多的消費(fèi)者通過(guò)第三方支付平臺(tái)的附加業(yè)務(wù)進(jìn)行投資理財(cái)，資金不再像之前一樣存入銀行，這使得銀行損失了構(gòu)成其主營(yíng)業(yè)務(wù)貸款的資金來(lái)源，對(duì)其發(fā)展業(yè)務(wù)造成了不小的影響。同時(shí)，由于第三方支付平臺(tái)的便捷性，很多簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)的消費(fèi)者越來(lái)越傾向于第三方支付平臺(tái)，也越來(lái)越習(xí)慣于沒(méi)有現(xiàn)金的支付，銀行的轉(zhuǎn)賬支取業(yè)務(wù)及柜臺(tái)服務(wù)發(fā)揮的作用越來(lái)越小，多數(shù)銀行已經(jīng)對(duì)于銀行網(wǎng)點(diǎn)及柜臺(tái)進(jìn)行撤并、精簡(jiǎn)。

(二)第三方支付平臺(tái)在網(wǎng)上購(gòu)物付款中具有優(yōu)勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展越來(lái)越潛移默化地改變?nèi)藗兊南M(fèi)習(xí)慣，隨著京東商城、淘寶網(wǎng)、亞馬遜等網(wǎng)絡(luò)商城的快速發(fā)展，越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇通過(guò)網(wǎng)上交易購(gòu)買(mǎi)商品，形成了網(wǎng)上購(gòu)物并支付的習(xí)慣，從而減少了對(duì)現(xiàn)金、商業(yè)銀行柜面服務(wù)等的依賴。盡管網(wǎng)上付款可以用網(wǎng)上銀行，但是由于網(wǎng)銀付款復(fù)雜，花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，消費(fèi)者更傾向于使用第三方支付平臺(tái)進(jìn)行付款，這對(duì)銀行來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的沖擊。

(三)對(duì)商業(yè)銀行盈利增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)

第三方支付機(jī)構(gòu)的平臺(tái)通過(guò)各種代收、付費(fèi)系統(tǒng)開(kāi)展生活繳費(fèi)還有附加的小額投資理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)，從而直接影響并擠壓商業(yè)銀行的結(jié)算類、投資理財(cái)類、小額貸款類業(yè)務(wù)。而且與商業(yè)銀行網(wǎng)上支付相比，用戶通過(guò)第三方支付成本更低，其中使用手機(jī)APP支付、在一定額度內(nèi)轉(zhuǎn)賬甚至不收手續(xù)費(fèi)，操作也更加便捷，更能滿足用戶需求。第三方支付平臺(tái)開(kāi)發(fā)的投資理財(cái)類業(yè)務(wù)，較商業(yè)銀行利率高、手續(xù)低、操作簡(jiǎn)便；開(kāi)發(fā)的小額貸款類業(yè)務(wù)，較商業(yè)銀行貸款手續(xù)簡(jiǎn)便、申辦時(shí)間短，將這種優(yōu)勢(shì)延伸至線下，與銀行展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，損傷了銀行的盈利。

三、商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)第三方支付挑戰(zhàn)的生態(tài)對(duì)策

第三方支付平臺(tái)及其附加業(yè)務(wù)沖擊商業(yè)銀行的核心業(yè)務(wù)，弱化了商業(yè)銀行支付中介、信息中介的功能。但是商業(yè)銀行與第三方支付平臺(tái)的關(guān)系卻是復(fù)雜多變，難以簡(jiǎn)單界定的。如生態(tài)學(xué)認(rèn)為，在自然界中，許多生物之間為了避免不必要的競(jìng)爭(zhēng)或兩敗俱傷，學(xué)會(huì)了運(yùn)用集體圍獵等方法捕食獵物的技術(shù)，它們之間具有既競(jìng)爭(zhēng)又合作的復(fù)雜關(guān)系。其中，生態(tài)位理論對(duì)于分析商業(yè)銀行采取相應(yīng)的措施有價(jià)值。因此，商業(yè)銀行需要從自身、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及政府部門(mén)之中尋求發(fā)展的機(jī)會(huì)。

(一)改變傳統(tǒng)觀念，認(rèn)識(shí)自身的生態(tài)位生態(tài)學(xué)強(qiáng)調(diào)，大自然中，每一或每種生物都有一個(gè)適應(yīng)自己生長(zhǎng)的環(huán)境，即生態(tài)位。在生態(tài)位中，物種可以運(yùn)用這些資源，因此商業(yè)銀行需要選準(zhǔn)自己的生態(tài)位進(jìn)行發(fā)展。銀行的傳統(tǒng)模式是依賴大型客戶，通過(guò)自身長(zhǎng)期交易形成的專業(yè)技術(shù)、知識(shí)及固定流程為客戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、大額的金融服務(wù)。但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，這種傳統(tǒng)模式流失了越來(lái)越多的中小微企業(yè)資源，對(duì)銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。在這種情況下，商業(yè)銀行需要提高對(duì)第三方支付發(fā)展?fàn)顩r的重視程度，積極面對(duì)新的業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，從經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、戰(zhàn)略規(guī)劃到具體的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、客戶服務(wù)定位等進(jìn)行全方面的關(guān)注并且面對(duì)客戶需求、消費(fèi)理財(cái)觀點(diǎn)改變而引發(fā)的金融訴求的改變，銀行要轉(zhuǎn)變?cè)杏^念，將金融服務(wù)大眾化、普及化，重視中小微企業(yè)和個(gè)人業(yè)務(wù)。舉措包括為更多的年輕有潛力的高信用客戶提供便捷的金融服務(wù)，增強(qiáng)客戶與銀行間的信息交流及交互式體驗(yàn)，逐漸建立起新的、適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的價(jià)值觀念體系，打破傳統(tǒng)金融服務(wù)的時(shí)間地域和物理網(wǎng)點(diǎn)的限制。

(二)了解客戶需求，適應(yīng)生態(tài)位環(huán)境的變化

生態(tài)學(xué)認(rèn)為適應(yīng)環(huán)境的變化并獲得更多生存發(fā)展的機(jī)會(huì)是十分重要的。商業(yè)銀行雖然目前有大量客戶，但是并沒(méi)有重視與客戶交流，因此喪失了不少客戶數(shù)據(jù)。而互聯(lián)網(wǎng)金融的一大優(yōu)勢(shì)是具有海量客戶交易數(shù)據(jù)，并且能夠用更低的成本，更快的速度對(duì)客戶交易數(shù)據(jù)進(jìn)行金融需求分析和風(fēng)險(xiǎn)信用評(píng)價(jià)，其數(shù)據(jù)挖掘能力十分突出。銀行面對(duì)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該對(duì)自身進(jìn)行全面分析揚(yáng)長(zhǎng)避短，利用優(yōu)勢(shì)包括專業(yè)金融分析能力、規(guī)模穩(wěn)定的客戶群、金融領(lǐng)域的專業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)、大量的專業(yè)技術(shù)人員、分布廣泛的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)以及互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)無(wú)法比擬的客戶信任度，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)。效仿第三方支付平臺(tái)建立銀行電子商務(wù)平臺(tái)，更加準(zhǔn)確迅速地了解客戶需求、加強(qiáng)客戶管理，同時(shí)自身平臺(tái)的發(fā)展可以更全面快捷地了解客戶信用狀況，減少不良貸款率。

(三)利用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)創(chuàng)新，成為生態(tài)位中的強(qiáng)者

大自然中，物種間的競(jìng)爭(zhēng)是必然的，人類社會(huì)也不例外。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，眾多商業(yè)銀行需要意識(shí)到移動(dòng)金融的潛力，即將成為未來(lái)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，因此重塑業(yè)務(wù)流程，增加業(yè)務(wù)創(chuàng)新是十分有必要的。為此，我國(guó)商業(yè)銀行需要加大對(duì)手機(jī)銀行和移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的服務(wù)力度，將電子銀行的服務(wù)定位從僅提供產(chǎn)品功能向全面提升客戶體驗(yàn)進(jìn)行轉(zhuǎn)型；從以簡(jiǎn)單交易加支付的渠道逐步向銷售、服務(wù)渠道并舉轉(zhuǎn)型；從銀行輔助經(jīng)營(yíng)模式向銀行新型經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。并且增加新的理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)銀行活期存款流失問(wèn)題，如興業(yè)銀行“興業(yè)寶”、中信銀行“薪金寶”等。

(四)與合格的第三方支付機(jī)構(gòu)加強(qiáng)互利合作關(guān)系

自然界中的物種有合作也有競(jìng)爭(zhēng)，而生態(tài)學(xué)認(rèn)為互利共生是十分重要的生態(tài)關(guān)系。由于互聯(lián)網(wǎng)本身不能創(chuàng)造支付工具，互聯(lián)網(wǎng)金融所產(chǎn)生的第三方支付只是傳統(tǒng)金融的補(bǔ)充和延伸。因此傳統(tǒng)銀行與第三方支付平臺(tái)有很大的合作空間，商業(yè)銀行可以與經(jīng)過(guò)選擇的、合格的第三方支付機(jī)構(gòu)合作，共享其掌握的大量終端客戶信息，了解客戶的消費(fèi)方式、資金交易來(lái)源及數(shù)量。而第三方支付平臺(tái)與商業(yè)銀行在支付方面的合作也可以增強(qiáng)大眾對(duì)于第三方支付平臺(tái)的信任，這是第三方支付平臺(tái)提供更加可信賴服務(wù)的必然要求。銀行和第三方支付機(jī)構(gòu)在合作中，利用雙方獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)更好的適應(yīng)客戶的新需求，提高社會(huì)整體支付水平，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)金融及第三方支付平臺(tái)的出現(xiàn)是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)的新現(xiàn)象，因此世界各國(guó)都在摸索制定其監(jiān)管法規(guī)。因?yàn)榈谌街Ц洞嬖诜伞⒈O(jiān)管等風(fēng)險(xiǎn)，政府及行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)其業(yè)務(wù)持謹(jǐn)慎態(tài)度，作為金融行業(yè)重要主體的商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)監(jiān)管方面有著長(zhǎng)期充足的經(jīng)驗(yàn)和較為完善的監(jiān)管程序，應(yīng)該與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、新聞媒體等加強(qiáng)合作，積極參與到關(guān)于第三方支付方面的行業(yè)自律、法律制定中，以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力提高自身對(duì)外形象。第三方支付平臺(tái)的快速發(fā)展需要商業(yè)銀行重視它帶來(lái)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。機(jī)遇是第三方支付平臺(tái)在理念進(jìn)步、流程簡(jiǎn)捷、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面的快速發(fā)展促使我國(guó)商業(yè)銀行進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展和業(yè)務(wù)流程構(gòu)架調(diào)整，優(yōu)化金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。面對(duì)機(jī)遇，商業(yè)銀行應(yīng)積極制定策略，同時(shí)加強(qiáng)與第三方平臺(tái)、政府監(jiān)管部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)全方位、多層次的合作，最終推動(dòng)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)快速發(fā)展，形成互利共贏的良好局面。

[參考文獻(xiàn)]

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作者：陳晶1；孟慶軍2 單位：1.河海大學(xué)，2.河海大學(xué)