融入科技創(chuàng)新體系及水利建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展范文

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摘要：隨著我國水利工程建設(shè)規(guī)模的加大，水利工程建設(shè)中融入了非常多的創(chuàng)新元素。為了提高這些創(chuàng)新元素在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及社會其他領(lǐng)域中的有效應(yīng)用，需要在水利工程施工建設(shè)過程中加入科技創(chuàng)新點，以促進水利建設(shè)施工創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利工程；建設(shè)；創(chuàng)新

農(nóng)業(yè)及社會的發(fā)展離不開水利工程的支撐，隨著水利工程建設(shè)規(guī)模的增大，水利工程需要依托科技進行創(chuàng)新施工，以便更好地改善人們的生活質(zhì)量。

1水利工程建設(shè)施工過程中存在的主要問題

1.1技術(shù)落后影響水利工程施工建設(shè)在科技發(fā)展的時代，水利工程施工過程要順應(yīng)市場需求，以技術(shù)為依托不斷進行施工創(chuàng)新。目前很多施工單位技術(shù)落后，沒有創(chuàng)新方法，施工過程主要是靠經(jīng)驗進行硬套，導(dǎo)致影響施工進程及施工質(zhì)量。水利工程施工過程需要技術(shù)人員的有效指導(dǎo)，缺乏指導(dǎo)將會阻礙水利工程施工創(chuàng)新發(fā)展及水利工程的有效管理。

1.2施工單位面臨壓力較大水利工程的施工建設(shè)成為人們關(guān)注的問題，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平的提高，社會對水利工程施工過程也越來越重視。市場經(jīng)濟體制的發(fā)展催生了非常多的水利工程建設(shè)單位，市場競爭壓力大使施工單位面臨重大壓力。一些施工單位由于缺乏技術(shù)設(shè)備及技術(shù)人員，導(dǎo)致市場競爭力薄弱，不利于施工創(chuàng)新發(fā)展。競爭力弱會阻礙市場發(fā)展，不利于水利工程建設(shè)的長遠發(fā)展。隨著競爭加劇，一些施工單位在施工過程中不注重施工質(zhì)量，也嚴重影響了水利工程質(zhì)量。

2水利工程建設(shè)施工的創(chuàng)新對策

2.1加強施工管理質(zhì)量創(chuàng)新水利工程質(zhì)量重如泰山，水利工程施工過程的安全問題也是非常重要的。在進行水利工程施工過程中需要對施工管理質(zhì)量進行創(chuàng)新，將外國先進的安全措施借鑒到我國的水利工程施工過程中。在施工前要對施工管理人員進行培訓(xùn)，加強其職業(yè)管理能力，促進其利用外國先進管理方法及管理經(jīng)驗對我國的水利工程施工進行管理。要提高施工人員的安全意識，通過施工人員與管理人員的完美配合進行施工環(huán)節(jié)管理、施工人員管理及施工質(zhì)量管理。在施工前的設(shè)計人員方案制定、施工過程中工人的施工，都要嚴格進行質(zhì)量管理和創(chuàng)新，將安全意識融入到施工全過程，利用施工質(zhì)量打造水利工程質(zhì)量及水利工程的安全運營。

2.2加強施工管理制度創(chuàng)新在進行水利建設(shè)施工創(chuàng)新過程中，施工責(zé)任管理屬于重要組成部分。由于水利工程建設(shè)全過程比較復(fù)雜，涉及到的人、財、物比較多，如果沒有管理制度的制約將會出現(xiàn)各種問題，影響施工進度，使管理人員難以對全局進行掌控。在工程建設(shè)施工過程中需要加強施工人員的責(zé)任意識，對施工過程進行全面監(jiān)督與管理。要構(gòu)建施工管理制度，明確各級施工人員的責(zé)任，并記錄在案，這是水利工程建設(shè)施工創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。按照工程施工整體進度對責(zé)任進行劃分，將具體責(zé)任落實到個人，施工人員要嚴格按照需求安排，不能多也不能少。確定好施工人數(shù)和責(zé)任后管理人員要對具體責(zé)任情況進行培訓(xùn)，使各層施工人員都明確自己責(zé)任，嚴格按照施工標準進行施工操作。管理人員第一時間掌握施工責(zé)任情況可以實現(xiàn)對全過程的掌握，在提高工作效率的同時提高管理水平。

2.3加強施工監(jiān)督方式創(chuàng)新水利工程施工是一個需要經(jīng)過量變到質(zhì)變的過程。針對施工過程可能出現(xiàn)的問題或已經(jīng)出現(xiàn)的問題，施工管理人員要進行創(chuàng)新管理，依托于市場需求進行現(xiàn)代化管理手段的使用，以提升管理水平。水利工程規(guī)模大，施工過程涉及因素多，需要管理人員進行監(jiān)督方式創(chuàng)新，通過施工過程重點及難點的掌控進行創(chuàng)新管理，以提高管理水平。

2.4加強施工運作管理創(chuàng)新在水利工程建設(shè)過程中，工程運作水平也影響管理的效率及效果，水利工程建設(shè)過程中涉及因素多，所以運行創(chuàng)新也是創(chuàng)新的一個重要環(huán)節(jié)。可以建立施工管理人員法人制度，當(dāng)工程建設(shè)過程中出現(xiàn)問題時，法人要立刻到現(xiàn)場進行考察解決，以保證水利工程施工過程的安全性。在施工運行方面，要構(gòu)建例會制度，目的是通過會議討論和協(xié)調(diào)各方施工人員的施工運行，以促進水利工程運行管理創(chuàng)新。

2.5加強施工材料創(chuàng)新水利工程建設(shè)施工過程中要加強材料創(chuàng)新，通過創(chuàng)新生態(tài)材料的使用提高工程周邊環(huán)境的生態(tài)效益，有效改善人們生活質(zhì)量。水利工程在建設(shè)過程中難免會受位置、氣候、環(huán)境的影響，人們對水利工程建設(shè)質(zhì)量要求越高越需要新方法、新技術(shù)、新材料的創(chuàng)新。水利工程建設(shè)施工過程與其他產(chǎn)業(yè)比較相似，需要相關(guān)技術(shù)人員進行指導(dǎo)，為了保證工程質(zhì)量需要加強材料創(chuàng)新，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況進行創(chuàng)新方案制定，使工程建設(shè)達到水資源的合理配置。

3結(jié)語

水利工程是造福于人類的生態(tài)工程，需要在建設(shè)施工過程中進行質(zhì)量管理創(chuàng)新、施工制度創(chuàng)新、監(jiān)督方式創(chuàng)新、運作管理創(chuàng)新、施工材料創(chuàng)新，以使管理人員加強工程施工過程的監(jiān)控與監(jiān)督，提升水利工程施工水平及質(zhì)量，保證工程可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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[3]宋力強.現(xiàn)代水利水電工程施工管理常見問題與對策的分析[J].土建工程施工管理資訊,2012,(11).

作者：蘇政 單位：吉林省防汛機動搶險隊