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《科技創(chuàng)新與品牌》2017年第10期
摘要:當(dāng)前社會發(fā)展越來越快,科學(xué)技術(shù)發(fā)展逐漸被關(guān)注。二十一世紀(jì)是信息化時代,信息變化日新月異,科技創(chuàng)新逐漸突出其重要性,青年人是祖國的未來,所以高校科技創(chuàng)新尤為重要。但高校科技創(chuàng)新也離不開高校科技管理工作的創(chuàng)新,基于此我們針對高校科技管理的創(chuàng)新進(jìn)行探究。
關(guān)鍵詞:高校;科技管理工作;創(chuàng)新
1高校科技管理工作創(chuàng)新的意義
創(chuàng)新是現(xiàn)在社會的主題,尤其鼓勵大學(xué)生在校期間對所學(xué)學(xué)科進(jìn)行創(chuàng)新。同時高校科技管理工作也要根據(jù)高校科技變化的實際情況進(jìn)行創(chuàng)新,有效的組織科技與學(xué)術(shù)活動,實施方便有效的管理辦法,達(dá)到幫助科技發(fā)展的目的。創(chuàng)新高校科技管理體系,促進(jìn)科技創(chuàng)新與市場機(jī)制相結(jié)合的客觀需要,使高校更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)是目前一項長期而艱巨的任務(wù)。
2高校科技管理工作中出現(xiàn)的問題
2.1高校科技管理理念陳舊
高校科技管理工作還是一個沒有找準(zhǔn)定位,迷茫的工作,沒有意識到自己的工作需要協(xié)調(diào)各方面的科技資源,來幫助科技更好更快的發(fā)展,只是一個上傳下達(dá)的行政性管理機(jī)構(gòu),缺乏服務(wù)于科技的思想。現(xiàn)在高校科技需要和市場經(jīng)濟(jì)高度接軌,科技發(fā)展的再快,作用不到實際生活中,就不能發(fā)揮其真正的作用。而高校科技管理對科研人員和科研項目沒有進(jìn)行真正的人性化管理,他們重點(diǎn)在于管理,這樣恰恰放錯了重點(diǎn),他們應(yīng)該將為了科研人員和科研項目提供服務(wù)作為工作的主要部分。高校科技發(fā)展很快,但他們的實際應(yīng)用率不到百分之十,這樣導(dǎo)致高校科技與市場經(jīng)濟(jì)脫軌,降低了高校科技的社會和經(jīng)濟(jì)影響力。
2.2高校科技管理機(jī)制落后
高校科技管理機(jī)制沒有順應(yīng)時代的變化,改革開放以來,我國很多制度、機(jī)制都有了相應(yīng)的改變,尤其是各大高校的部分。但是高校科技管理機(jī)制不受重視,在改革中往往會忽視這一部分,而且人們對高校科技管理機(jī)制認(rèn)識不深,不清楚也不了解這一機(jī)制的存在意義。高校科技管理機(jī)制落后,同時也導(dǎo)致了高校科技管理工作人員的懈怠,從而影響高校科技管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。高校科技發(fā)展在社會中有著舉足輕重的作用,值得我們傾注更多的心血,但是在我國高校科技管理工作中,高校科研成果的知識產(chǎn)權(quán)意識不夠,沒有相應(yīng)的保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的機(jī)構(gòu),這就會造成大量科研成果流失,影響科研人員的研究動力。科研成果的易流失為其他企圖不勞而獲的人提供了可乘之機(jī),同時也在傷害著科研人員的切身利益,讓他們對管理機(jī)制失去信任,影響科技與市場經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,影響社會的發(fā)展。
2.3高校信息化管理程度不高
二十一世紀(jì)是信息化時代,信息發(fā)展越來越快,網(wǎng)絡(luò)逐漸滲透到人們生活的方方面面,網(wǎng)絡(luò)的普遍幫助很多事物快速發(fā)展,為人們提供了更多的便利,也加快了社會中各項事物的發(fā)展。但是我國與發(fā)達(dá)國家相比,網(wǎng)絡(luò)在科技發(fā)展等方面的應(yīng)用程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,發(fā)達(dá)國家對于新發(fā)現(xiàn)的科技應(yīng)用率可以達(dá)到百分之百,而我國的應(yīng)用率只是百分之五,相當(dāng)于發(fā)現(xiàn)一項新的科技,發(fā)達(dá)國家能夠開發(fā)出十個商品,但我國只能開發(fā)出不到一半的商品,開發(fā)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。高校科技管理經(jīng)費(fèi)不足,也在一定程度上制約了高校科技管理信息化的速度,同時,科技發(fā)展越來越快,科技管理任務(wù)也越來越復(fù)雜,需要科技工作與科技管理工作同步發(fā)展。雖然很多高校已經(jīng)開始有意識地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,但在短時間內(nèi),很難快速搭建起有效的科技管理信息化系統(tǒng),因此,高校信息化管理程度不高也是影響高校科技管理工作創(chuàng)新的重要因素。
2.4高校科技管理隊伍素質(zhì)有待提高
高校的主要注意力在于大學(xué)生教育自己各種科技發(fā)展,對于高校內(nèi)各部門的管理,也已經(jīng)形成了固定的模式。隨著社會不斷的發(fā)展,高校不斷遇到新的問題,在解決問題的過程中,根據(jù)不同問題的屬性建立了一些相應(yīng)的部門。但是對于這些部門,高校并沒有招聘相應(yīng)的人才,而且將一些在教學(xué)一線的教師抽調(diào)到這些部門,或者是處于管理層次的人員兼職部門的工作。因此這些人員并不具備專業(yè)的工作能力,也沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn),在工作過程中可能會出現(xiàn)很多問題,造成不利于科技管理工作的影響。現(xiàn)在需要高校科技管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,對高校科技管理工作人員的要求也越來越高,他們的創(chuàng)新能力直接影響高校科技管理工作的創(chuàng)新效果,所以我們需要充分發(fā)揮科技管理人員的主觀能動性,賦予管理人員更大的管理空間。
3高校科技管理工作創(chuàng)新的核心內(nèi)容
3.1樹立高效科技管理的創(chuàng)新理念
為了使得高校科技管理工作能夠更好地促進(jìn)高校科技發(fā)展,我們要順應(yīng)時代的變化,進(jìn)行科技管理工作的創(chuàng)新。之前的高校科技管理工作只是一個傳達(dá)信息的部門,沒有達(dá)到協(xié)調(diào)運(yùn)作合理運(yùn)用資源的作用,現(xiàn)在我們要創(chuàng)新高校科技管理的理念,科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,同樣科技管理也要把人置于管理的核心。我們要把科研人員和科研項目做為管理的關(guān)鍵,要把他們放在思考的第一位,高校科技發(fā)展是社會中科技發(fā)展的主要力量,而在知識經(jīng)濟(jì)時代,高校科技需要與市場經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合,才能達(dá)到科技影響社會經(jīng)濟(jì)的目的。高校科技發(fā)展的成果,如果不能運(yùn)用到實際生活中,就不能發(fā)揮出它真正的作用,不能達(dá)到促進(jìn)社會的發(fā)展的目的。但是高校也要遵從正確的辦學(xué)理念,在發(fā)揮出高校自身優(yōu)勢的同時,將高校科技發(fā)展的成果運(yùn)用到實際生活中,使科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
3.2完善高校科技管理的創(chuàng)新機(jī)制
在高校科技發(fā)展理念進(jìn)行創(chuàng)新改變的同時,也要完善高校科技管理的創(chuàng)新機(jī)制,當(dāng)科研人員處于一個有著濃厚的研究氛圍和良好的管理機(jī)制中時,能夠使高校科技人員的科技發(fā)展處于一種良好的發(fā)展態(tài)勢中。這樣能夠調(diào)動起高校科技人員的主動型、積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)起高校科技人員的潛能,更好地促進(jìn)高校科技發(fā)展。高校要把科技管理的創(chuàng)新融入高校各項改革中,與其他改革一起進(jìn)行,將各項變化貫徹到改革的方方面面,建立相應(yīng)的高校科技管理的創(chuàng)新機(jī)制,并爭取獲得有效的政策支持,讓科研人員沒有后顧之憂。高校可以將科研人員的個人需求與國家的大事業(yè)相結(jié)合,將科研人員的個人利益與國家的大發(fā)展相結(jié)合,以此調(diào)動科研人員對于科技研究的積極性,吸引廣大科研人員為高校科技發(fā)展做貢獻(xiàn)。完善高校科技發(fā)展的創(chuàng)新機(jī)制,能夠更有效促進(jìn)高校科技發(fā)展。
3.3推動高校科技管理的信息化
高校與高校之間、高校與政府之間以及高校與市場之間都需要實時的信息交流與溝通,形成一個信息網(wǎng)更有利于相互之間信息的分享,人員的交流。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)受到越來越多的關(guān)注,也得到了很多政策以及部分企業(yè)的支持,但是高校科技管理的信息化沒有進(jìn)行同步的變化,所以推動高校科技管理的信息化刻不容緩。而且高校科技發(fā)展需要大量的資金支持,有的項目受到國家的重視,會有足夠的資金,但沒有受到重視的項目就需要自己去尋找支持資金,只有這樣,他們的項目才得以產(chǎn)生,得以繼續(xù)。高校要充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),來實現(xiàn)各個項目、各個部分的實時聯(lián)系,通過信息網(wǎng)得知市場和企業(yè)的實時訊息,同樣企業(yè)也可以通過信息網(wǎng)得知高校科技發(fā)展的實時情況。這樣能夠在獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時取得相應(yīng)的社會效益,從而能夠做到幫助國家增強(qiáng)科技水平,獲得更多科技發(fā)展成果的能力。
3.4建設(shè)高素質(zhì)科技管理隊伍
一所學(xué)校能夠有什么樣的學(xué)生,跟學(xué)校的教師水平有很大的關(guān)系,當(dāng)然與學(xué)校環(huán)境也有一定的關(guān)系,但最重要的還是學(xué)校的師資力量。高校科技管理人員需要具備專業(yè)知識,具有從事這一職業(yè)的素養(yǎng),他們需要超強(qiáng)的管理能力和公關(guān)能力。所以高校需要一支高素質(zhì)科技管理隊伍,具有較高的思想政治水平,開放的思想,創(chuàng)新的理念等等。他們需要對管理有著豐富的經(jīng)驗,可以處理各方面的問題,各種突發(fā)情況,我們還要設(shè)置相應(yīng)的鼓勵機(jī)制,以此激發(fā)高校科技管理人員工作的積極性。高校科技管理工作人員面臨著要創(chuàng)新理念,建立創(chuàng)新機(jī)制的問題,所以要在科技管理方面產(chǎn)生創(chuàng)新的發(fā)展性的理念,來順應(yīng)當(dāng)前高校科技管理工作的特點(diǎn)。只有這樣,才能以創(chuàng)新思維指導(dǎo)科研工作實踐環(huán)節(jié),達(dá)到科技管理創(chuàng)新的目的。
4結(jié)束語
高校科技管理工作的創(chuàng)新,進(jìn)行這項工作是一項任重道遠(yuǎn)的事情,我們需要根據(jù)時代不斷變化的高校特征來適時改變高校科技管理工作的理念和機(jī)制。現(xiàn)在時代一直在變化,所有事物都在變化,我們要適應(yīng)這種變化,對現(xiàn)有機(jī)制和制度進(jìn)行不斷的創(chuàng)新進(jìn)行改變,以此才能更好地順應(yīng)時代的變化,更好地幫助高校科技發(fā)展。
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作者:于洋;李德新;魏益凡;張逸馳 單位:吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)