精細(xì)化管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中實(shí)踐范文

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摘要：對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展而言，財(cái)務(wù)管理是貫穿企業(yè)整體運(yùn)行的重要工作，而且它會(huì)直接影響到企業(yè)未來(lái)發(fā)展的前景與經(jīng)濟(jì)效益，所以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理工作的合理運(yùn)用，能夠有效幫助企業(yè)在發(fā)展轉(zhuǎn)型階段中，進(jìn)一步加快對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化，并確保在基本管理工作上，能夠?qū)崿F(xiàn)滿足企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)。對(duì)此，在當(dāng)前階段中，為有效提高企業(yè)與市場(chǎng)的匹配度，則必須要將精細(xì)化管理與財(cái)務(wù)管理進(jìn)行融合，以此才能為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展做好保障。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理

前言

精細(xì)化管理是近幾年所提出的一種全新管理理念，它能夠有效通過(guò)對(duì)各項(xiàng)管理工作的細(xì)化來(lái)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)調(diào)管理工作的細(xì)節(jié)，這樣就能在基本把控上實(shí)現(xiàn)控制各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展實(shí)際力度，并確保在貼合企業(yè)運(yùn)行發(fā)展實(shí)際需求的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)利用系統(tǒng)進(jìn)行高效管理，這樣就能以細(xì)致為基礎(chǔ)來(lái)做到精細(xì)化控制每項(xiàng)工作開(kāi)展的流程。對(duì)此，將精細(xì)化管理與財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行融合，就能加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)控職能，并通過(guò)擴(kuò)展其管理渠道來(lái)進(jìn)一步激發(fā)財(cái)務(wù)管理工作的潛能，這樣就能確保企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行時(shí)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各項(xiàng)管理的細(xì)致化處理，從而就能為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展提供有效的助力。

一、企業(yè)精細(xì)化管理的概述

對(duì)于精細(xì)化管理工作的開(kāi)展而言，其精髓就在于細(xì)致，所以它需要確保財(cái)務(wù)人員在開(kāi)展相關(guān)工作上，能夠通過(guò)自我職能的有效發(fā)揮來(lái)確保各項(xiàng)管理工作能夠落實(shí)到位。而且，在進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作時(shí)，也要保證財(cái)務(wù)人員能夠精通自身的職業(yè)技能，以此才能通過(guò)嫻熟的業(yè)務(wù)操作來(lái)實(shí)現(xiàn)滿足對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的保障。此外，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理也能夠進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理人員的執(zhí)行力度，并以嚴(yán)格的規(guī)范流程建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)滿足對(duì)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，進(jìn)而就能確保在基本工作開(kāi)展中，通過(guò)細(xì)致化處理來(lái)提高財(cái)務(wù)人員工作開(kāi)展的質(zhì)量與效率，以此才能為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展做好保障。值得注意的是，精細(xì)化管理也能在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中，通過(guò)綜合效益的進(jìn)一步提升來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，所以對(duì)于精細(xì)化管理而言，它能夠確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的全面性，更能降低風(fēng)險(xiǎn)因素的存在，這也使得該工作的落實(shí)，十分利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)精細(xì)化管理的有效融合，能夠進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，并且也能保證為會(huì)計(jì)信息的供給提供有效的質(zhì)量保障。而且，通過(guò)精細(xì)化管理工作的落實(shí)，能夠進(jìn)一步提高信息化的完整度，還能確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在應(yīng)用上提高其自身的可靠性，這樣就能為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展做好決策，并進(jìn)一步降低企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。與此同時(shí)，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)看，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理與財(cái)務(wù)管理工作的全面融合，也能保證通過(guò)精細(xì)化管理的運(yùn)作來(lái)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的水平，更能夠提高財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的效率，這也能為企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展做好保障，并確保財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的規(guī)范化與科學(xué)化，通過(guò)成本控制來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這為企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能夠提供有力的幫助。

二、企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

1.對(duì)于精細(xì)化管理與財(cái)務(wù)管理工作的融合來(lái)看，它能夠有效促進(jìn)企業(yè)全面預(yù)算管理工作的落實(shí)。畢竟，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展而言，管理是各項(xiàng)工作開(kāi)展的基本手段，因此在運(yùn)行的過(guò)程中，針對(duì)財(cái)務(wù)管理而言，全面預(yù)算不僅能夠確保企業(yè)在運(yùn)行時(shí)更具有市場(chǎng)發(fā)展的眼光，也能保證在投資建設(shè)上更加有效地控制自身的運(yùn)行成本，進(jìn)而就能在資金流轉(zhuǎn)中，為企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題做好防范保障。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理工作的落實(shí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)全面預(yù)算管理做好支出與收益方面的控制，并按照企業(yè)整體收益的實(shí)際情況來(lái)制定未來(lái)的投資預(yù)算，從而就能在與市場(chǎng)結(jié)合的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)自身的投資結(jié)構(gòu)模式，還能計(jì)算好企業(yè)自身的資產(chǎn)實(shí)際數(shù)據(jù)，這樣就能為預(yù)算工作的開(kāi)展做好準(zhǔn)備。除此以外，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理工作的開(kāi)展，也能為企業(yè)的預(yù)算投資方向以及未來(lái)投資規(guī)模等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，就能以企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為主，來(lái)真正做到提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

2.對(duì)于企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展而言，財(cái)務(wù)管理工作離不開(kāi)內(nèi)部控制制度的有效建設(shè)，但是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理工作的進(jìn)一步融合，就能夠有效提高內(nèi)部控制制度應(yīng)用的完整性。畢竟，對(duì)于企業(yè)的運(yùn)行而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)時(shí)無(wú)刻會(huì)發(fā)生的一個(gè)客觀事實(shí)，所以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是內(nèi)部控制工作開(kāi)展的核心內(nèi)容。但是，由于當(dāng)前企業(yè)整體在發(fā)展的過(guò)程中呈現(xiàn)著發(fā)展速度過(guò)快且財(cái)務(wù)管理工作與現(xiàn)行制度應(yīng)用不匹配的現(xiàn)象，因此這也導(dǎo)致企業(yè)在內(nèi)部控制制度建設(shè)與應(yīng)用上，就無(wú)法確保財(cái)務(wù)工作的全面落實(shí)。對(duì)此，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，不僅能夠有效確保內(nèi)部控制制度的運(yùn)行效率，并且也能進(jìn)一步提高其機(jī)制應(yīng)用的有效性，因此實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，就能夠進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)，并通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的全面優(yōu)化來(lái)提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗力。此外，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期運(yùn)行發(fā)展來(lái)看，內(nèi)部控制制度與財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展具有相互影響的特點(diǎn)，這也使得精細(xì)化管理工作的落實(shí)，也能夠以細(xì)致為前提來(lái)實(shí)現(xiàn)滿足對(duì)各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)進(jìn)行控制，這樣就能通過(guò)節(jié)點(diǎn)設(shè)置來(lái)盡可能規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)。

3.對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展而言，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用信息化建設(shè)來(lái)提高財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的實(shí)際效率，但是隨著企業(yè)發(fā)展速度的進(jìn)一步加快，原有的信息化建設(shè)顯然已經(jīng)不能為財(cái)務(wù)決策工作的開(kāi)展做好充足的保障，因此這種效率低下的問(wèn)題不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在決策工作開(kāi)展中，不能實(shí)現(xiàn)為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展做好保障，同時(shí)也會(huì)使企業(yè)面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。對(duì)此，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理與財(cái)務(wù)管理工作的全面融合，也能加快信息化建設(shè)工作的全面優(yōu)化，并通過(guò)以細(xì)致為基本來(lái)實(shí)現(xiàn)精益求精，從而突出信息化技術(shù)應(yīng)用的實(shí)效性，進(jìn)而就能解決決策工作與現(xiàn)實(shí)情況不匹配的問(wèn)題。此外，通過(guò)信息化建設(shè)的全面優(yōu)化，也能保證在基本工作開(kāi)展的過(guò)程中，降低企業(yè)運(yùn)行成本，加快信息傳遞的速度及信息的分享與應(yīng)用，提高決策工作開(kāi)展的效率，以此夠通過(guò)高質(zhì)量財(cái)務(wù)信息的保障，就能提高決策工作開(kāi)展的準(zhǔn)確性。

4.財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展需要通過(guò)成本核算進(jìn)行比較來(lái)滿足對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的分?jǐn)偅乾F(xiàn)行階段的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)整體發(fā)展速度的加快就使得過(guò)去此種分?jǐn)偡绞匠霈F(xiàn)了弊端問(wèn)題，而且也無(wú)法保證在進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用分?jǐn)偟倪^(guò)程中，能夠通過(guò)科學(xué)模型的有效建立來(lái)實(shí)現(xiàn)滿足作業(yè)工作的全面開(kāi)展。對(duì)此，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理工作的融合，能夠進(jìn)一步加快作業(yè)分析模型的建設(shè)，同時(shí)也能在考慮企業(yè)綜合發(fā)展情況的前提下，實(shí)現(xiàn)對(duì)整體工作內(nèi)容的全部串聯(lián)，這樣就能實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)成本的確認(rèn)。

三、企業(yè)精細(xì)化管理在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

（一）全面分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

隨著當(dāng)前整體市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展速度的不斷加快，這也使得企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中勢(shì)必要面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，如果企業(yè)在基本管理工作運(yùn)行上，無(wú)法提高財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展質(zhì)量，必然就會(huì)影響到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。對(duì)此，在多元化模式的有效支持下，為保證企業(yè)在轉(zhuǎn)型與改革工作上能夠提高自身的財(cái)務(wù)工作管理效果，就必須要落實(shí)精細(xì)化管理模式，這樣才能對(duì)企業(yè)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面分析，并確保以精細(xì)為基礎(chǔ)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況進(jìn)行確認(rèn)，以此才能在企業(yè)未來(lái)發(fā)展的過(guò)程中，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)因素，并通過(guò)針對(duì)性措施的有效應(yīng)用來(lái)防范可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。與此同時(shí)，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)看，為了加快企業(yè)財(cái)務(wù)工作開(kāi)展的效率，也要實(shí)現(xiàn)在配以精細(xì)化管理模式的同時(shí)，加大宣傳力度，更要通過(guò)全員管理意識(shí)的提升來(lái)鼓勵(lì)全體工作人員都參與到精細(xì)化管理工作中，這樣才能推進(jìn)該工作開(kāi)展的全面性，并為企業(yè)的良好管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）實(shí)現(xiàn)全成本的控制

對(duì)于精細(xì)化管理工作的開(kāi)展而言，要強(qiáng)調(diào)全成本控制工作的開(kāi)展，這就使得在預(yù)算工作中，要以基礎(chǔ)資料為基礎(chǔ)來(lái)實(shí)現(xiàn)科學(xué)預(yù)算編制，并進(jìn)一步通過(guò)精細(xì)化管理來(lái)明確各項(xiàng)工作開(kāi)展的內(nèi)容。同時(shí)，在預(yù)算編制工作開(kāi)展的過(guò)程中，也要確保財(cái)務(wù)人員能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)精細(xì)化理論的有效掌握，這樣才能在基本工作開(kāi)展上，為外部審計(jì)提供更加真實(shí)準(zhǔn)確的資料。此外，在預(yù)算執(zhí)行時(shí)，也要保證對(duì)各類項(xiàng)目進(jìn)行分類管理，更要保證各項(xiàng)支出與預(yù)算相一致，進(jìn)而才能通過(guò)監(jiān)督檢查工作的落實(shí)來(lái)將預(yù)算偏差控制在合理范圍內(nèi)，并提高企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的有效性。

（三）健全財(cái)務(wù)管理體系

由于當(dāng)前企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中存在著財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)過(guò)于龐大的現(xiàn)象，所以這就會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展進(jìn)行保障，甚至可能會(huì)出現(xiàn)由于財(cái)務(wù)信息丟失而導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)面臨風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的現(xiàn)象。對(duì)此，加快信息化建設(shè)工作的不斷落實(shí)，滿足精細(xì)化管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)，這樣才能保證以全新的財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型，以此才能在提高其效率的同時(shí)，保證財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的質(zhì)量。

（四）實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核應(yīng)用

如果財(cái)務(wù)人員自身的積極性不高，必然也會(huì)導(dǎo)致精細(xì)化管理工作的融合出現(xiàn)阻礙，無(wú)法確保企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，這就需要在進(jìn)行財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)上，充分利用精細(xì)化管理來(lái)提高工作人員的積極性，并進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員自身的工作效率。對(duì)此，在基本建設(shè)工作中，也要以績(jī)效考核為主來(lái)搭配精細(xì)化管理，從而才能在績(jī)效考核的基準(zhǔn)上，提高財(cái)務(wù)人員的工作效率，并以制度保障和獎(jiǎng)懲措施的應(yīng)用來(lái)降低失誤現(xiàn)象的出現(xiàn)，進(jìn)而才能確保財(cái)務(wù)工作開(kāi)展的最終質(zhì)量獲得提升。

總結(jié)

對(duì)于企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理與財(cái)務(wù)管理工作的融合，能夠進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的效率與質(zhì)量，所以在基本建設(shè)工作上，認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理工作融合的意義，并提高信息化建設(shè)工作開(kāi)展的質(zhì)量，以此才能為企業(yè)的長(zhǎng)期運(yùn)行與發(fā)展做好保障。

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作者：宋鵬 單位：新汶礦業(yè)集團(tuán)地質(zhì)勘探有限責(zé)任公司