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摘要:文章解析了“企業(yè)實踐”的內(nèi)涵,探討了會計教育與企業(yè)實踐對接的切入點,論述了學(xué)生企業(yè)實踐內(nèi)化為職業(yè)能力的目標(biāo)定位,提出了定位驅(qū)動下二者對接的模式構(gòu)建方案,即建立雙贏基礎(chǔ)上的校企合作常態(tài);在知識體系的約束下細(xì)分實踐崗位;多目標(biāo)下建立實踐效果評價體系;基于實踐動態(tài)管理完善規(guī)制機制;校企聯(lián)合完成實踐質(zhì)量考核評估。
關(guān)鍵詞:會計專業(yè);企業(yè)實踐;校企合作
在我國會計人才嚴(yán)重過剩的當(dāng)下,會計教育要重視夯實學(xué)生的企業(yè)會計實踐能力訓(xùn)練,只有這樣,才能使學(xué)生在初入職場時獲得先發(fā)優(yōu)勢。在學(xué)校與企業(yè)間已開展的合作中,筆者發(fā)現(xiàn),只有建立在雙贏基礎(chǔ)上的對接,才能健康、持續(xù)地推動會計教育與企業(yè)實踐教育間的相互聯(lián)動。筆者認(rèn)為,當(dāng)前實現(xiàn)雙贏的重點應(yīng)放在為企業(yè)創(chuàng)造價值方面。正因會計人才已經(jīng)過剩,所以單純的教學(xué)合作已難以引起企業(yè)方的興趣,即使形成會計教育與企業(yè)實踐的對接,也不能保證對接的質(zhì)量。所以,學(xué)校應(yīng)在建構(gòu)學(xué)生“一專多能”的專業(yè)能力基礎(chǔ)上,拓展企業(yè)類型選擇面,加強對財務(wù)內(nèi)控相關(guān)崗位實踐機會的挖掘。基于以上所述,筆者就文章主題展開討論。
一、對“企業(yè)實踐”內(nèi)涵的解析
(一)企業(yè)實踐的目的
學(xué)校對會計人才的培養(yǎng),需要解決傳統(tǒng)基于會計理論知識和基礎(chǔ)實訓(xùn)能力培養(yǎng)的短板,切實建立“基于工作過程”的人才培養(yǎng)方式。為了在會計人才培養(yǎng)中使學(xué)生具備初步的職業(yè)素質(zhì),在職場就業(yè)競爭中獲得先發(fā)優(yōu)勢,這個培養(yǎng)方式的工作過程應(yīng)是真實和有效的。真實體現(xiàn)在工作崗位的真實性,有效則體現(xiàn)在崗位實踐內(nèi)容應(yīng)與會計教育相關(guān)聯(lián)。
(二)企業(yè)實踐的中介
企業(yè)實踐的中介可以從兩個層面來理解,第一,學(xué)校與企業(yè)進行對接時存在中介,第二,學(xué)生進入企業(yè)展開會計實踐時又存在中介。前一類中介主要以制度的形式存在,即保障學(xué)校與企業(yè)對接的長效機制。后一類中介主要體現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部對學(xué)生實踐的組織管理規(guī)則。需要指出的是,學(xué)校教師應(yīng)參與后一類中介的構(gòu)建中,并切實降低企業(yè)實踐風(fēng)險。
(三)企業(yè)實踐的內(nèi)容
當(dāng)前企業(yè)之所以在接收會計專業(yè)學(xué)生的實踐問題上存在消極態(tài)度,是因為會計信息乃是企業(yè)的核心經(jīng)營管理信息。針對這一現(xiàn)實狀況,學(xué)校需要與企業(yè)方就企業(yè)實踐內(nèi)容進行協(xié)商。前面已經(jīng)提出了解決思路,即挖掘與會計教育內(nèi)容相關(guān)聯(lián)的崗位類型。如會計原始憑證登錄崗位、成本核算崗位等。
(四)企業(yè)實踐的評價
若要有效把握企業(yè)實踐機會,便需要完善對企業(yè)實踐效果的評價機制和實施辦法。效果評價機制和實施效果不僅起到了事中、事后控制的作用,還給下一階段所實施的企業(yè)實踐活動提供可調(diào)整的參考方案。
二、會計教育與企業(yè)實踐對接的切入點
(一)決策參與企業(yè)實踐的年級
在與企業(yè)開展聯(lián)合教學(xué)合作過程中,筆者發(fā)現(xiàn),校方始終處于合作的劣勢地位。這不僅歸因于企業(yè)實踐資源的稀缺,也歸因于學(xué)校之間在爭奪校外實訓(xùn)基地時的競爭態(tài)勢。因此,在現(xiàn)有企業(yè)實踐資源存量上,需要對該資源存量實施優(yōu)化配置。為此,這里對接的切入點便反映在對參與企業(yè)實踐年級的決策上。由于筆者所在高職院校,學(xué)生在校學(xué)習(xí)三年,所以,學(xué)校安排的企業(yè)實踐可以作為大三學(xué)生在第五學(xué)期頂崗實習(xí)這一板塊,畢業(yè)班學(xué)生作為參與企業(yè)實踐的主體最為適合。
(二)配置可供學(xué)生實踐的崗位配置
可供學(xué)生實踐的崗位是學(xué)校與企業(yè)實踐對接的重點與難點,重點在于崗位提供質(zhì)量直接決定學(xué)生企業(yè)實踐的質(zhì)量;難點則體現(xiàn)在,企業(yè)所能提供的會計核心實踐崗位幾乎為零。所以,企業(yè)在配置可供學(xué)生實踐的崗位時,可以根據(jù)企業(yè)的類型,按照會計專業(yè)體系逐步進行崗位資源挖掘。如針對商貿(mào)企業(yè)而言,該類型企業(yè)一般有流通部門和銷售部門。那么,便可以分部門來挖掘成本核算崗位、物資盤點崗位、訂單登記崗位。
(三)建立規(guī)范企業(yè)實踐的制度
會計教學(xué)與企業(yè)實踐對接中,企業(yè)方最為擔(dān)心的便是學(xué)生的實習(xí)安全問題。企業(yè)受制于自身的經(jīng)營管理任務(wù),幾乎沒有精力關(guān)注學(xué)生的安全問題。而且,部分學(xué)生因職業(yè)素養(yǎng)缺失,也會給企業(yè)的經(jīng)營管理造成諸多麻煩。為此,這里的切入點便以制度的形式出現(xiàn),即建立規(guī)范學(xué)生參與企業(yè)實踐的制度。這里的制度應(yīng)體現(xiàn)在“頂崗實習(xí)行為規(guī)范條例”中,并且這一條例應(yīng)是學(xué)校與企業(yè)一同制訂。同時,學(xué)校還應(yīng)根據(jù)學(xué)生頂崗實習(xí)的期限為其購買意外傷害險。
(四)創(chuàng)造反映企業(yè)實踐的價值
創(chuàng)造價值即如何為校企合作建立長效機制。校企合作長效機制的建立,應(yīng)能滿足企業(yè)的利益訴求。然而,在會計人才過剩的當(dāng)下,如何為企業(yè)創(chuàng)造價值。筆者認(rèn)為,學(xué)校需要拓寬為企業(yè)創(chuàng)造價值的思路,若是校企合作能為企業(yè)帶來良好的社會聲譽,或是能為企業(yè)人力資源培訓(xùn)提供師資幫助和場地資源,這也是為企業(yè)創(chuàng)造了價值。
三、學(xué)生企業(yè)實踐內(nèi)化為職業(yè)能力的目標(biāo)定位
在有效配置企業(yè)實踐資源時,需要通過內(nèi)化為學(xué)生的職業(yè)能力,這樣才能實現(xiàn)產(chǎn)出與投入的目標(biāo)。為此,下面從三個方面提出目標(biāo)定位。
(一)定位于職業(yè)思想素質(zhì)
目標(biāo)職業(yè)思想具體指紀(jì)律意識、責(zé)任意識、團隊合作意識等。在會計教學(xué)傳統(tǒng)中,培養(yǎng)學(xué)生的上述意識主要依靠課堂講授,但所獲得效果并不理想。學(xué)生參與企業(yè)實踐,在具體的工作任務(wù)驅(qū)動下,將使他們逐步形成上述意識。學(xué)生是否具有上述意識,直接關(guān)系到他們?nèi)肼毢蟮膷徫槐憩F(xiàn)和同行評價。這就成為他們與其他學(xué)校畢業(yè)生競爭的優(yōu)勢。因此,企業(yè)實踐內(nèi)化之一便是實現(xiàn)職業(yè)思想素質(zhì)目標(biāo)。
(二)定位于職業(yè)人文素養(yǎng)
目標(biāo)職業(yè)人文素養(yǎng)主要包括崗位環(huán)境適宜能力、自我情緒管控能力、崗位更換后的心理調(diào)適能力。由于企業(yè)實踐資源較為稀缺,所以在頂崗實習(xí)方案設(shè)計中可以引入輪崗制度。這就涉及學(xué)生崗位更換后的心理調(diào)適能力。現(xiàn)實表明,學(xué)生入職之后的職場生活迫切需要以上能力,所以在企業(yè)實踐中需要重視學(xué)生該職業(yè)能力的培養(yǎng)。因此,職業(yè)人文素養(yǎng)便成為目標(biāo)定位之一。
(三)定位于職業(yè)專業(yè)能力
目標(biāo)毫無疑問,這是校企教學(xué)合作中一直強調(diào)的目標(biāo)。筆者認(rèn)為,學(xué)生職業(yè)專業(yè)能力的培養(yǎng)可以在未來的“干中學(xué)”得到不斷提升,但在有限的頂崗實習(xí)時間內(nèi),則需要提高他們的非智力因素能力。這也是為何筆者將職業(yè)專業(yè)能力目標(biāo)放在第三位進行論述的原因。在企業(yè)實踐的輪崗過程中,學(xué)生可以圍繞會計知識體系強化對真實工作任務(wù)的履職能力。該目標(biāo)的實現(xiàn)將成為學(xué)生未來職場競爭的核心競爭力。以上從三個方面所做的目標(biāo)定位,是建立在對切入點探討的基礎(chǔ)之上的。它們共同支撐起下文二者對接的模式構(gòu)建。
四、定位驅(qū)動下會計教育與企業(yè)實踐對接的模式構(gòu)建
根據(jù)以上所述并在定位驅(qū)動下,會計教育與企業(yè)實踐對接的模式可從以下五個方面構(gòu)建。
(一)建立雙贏基礎(chǔ)上的校企合作常態(tài)
這里的關(guān)鍵問題在于解決為企業(yè)創(chuàng)造價值的問題,根據(jù)上文所提供的思路,可以從兩個途徑入手:第一,對于尋求長期合作的企業(yè),校方可以為企業(yè)掛牌(某校實訓(xùn)基地)。通過為企業(yè)掛牌,不僅能夠提升企業(yè)的社會聲譽度,還能使企業(yè)在同行業(yè)競爭中建立良好的口碑。筆者在實踐中發(fā)現(xiàn),企業(yè)方非常喜歡這種形式的雙贏[1]。第二,為企業(yè)人力資源培訓(xùn)提供師資和場地資源,當(dāng)前的重點是場地資源的培訓(xùn),如借助校方運動場開展員工拓展活動。
(二)在知識體系的約束下細(xì)分實踐崗位
在挖掘企業(yè)實踐崗位資源時,不能以完成學(xué)生定員定崗為主線,而要以會計教學(xué)目標(biāo)和知識體系為依據(jù),圍繞核心專業(yè)能力挖掘外圍關(guān)聯(lián)崗位資源。上文對此已經(jīng)舉例,這里再以制造企業(yè)、物流企業(yè)為例進行闡述:第一,制造企業(yè)的生產(chǎn)成本核算、專項采購預(yù)算、物資庫存盤點等可以作為企業(yè)實踐崗位群進行資源挖掘;第二,物流企業(yè)的經(jīng)濟運距計算、運輸路線規(guī)劃、應(yīng)收賬款催收等可作為企業(yè)實踐崗位群進行資源挖掘。
(三)多目標(biāo)下建立實踐效果評價體系
在前面的目標(biāo)定位中,筆者提出了三個方面的目標(biāo)定位。對此,校方應(yīng)在校本要求下與企業(yè)方合作提出可行的評價體系。由于思想素質(zhì)和人文素養(yǎng)屬于內(nèi)隱性信息,所以評價體系開發(fā)的重點應(yīng)放在上述板塊[2]。筆者建議,可以采取學(xué)生自評、同行評價、部門評價等三方評價作為評價體系的組成模塊。同時,根據(jù)三大模塊再分別開發(fā)出其中的評價指標(biāo)。這里只是提出原則,應(yīng)增強學(xué)生自評的分值權(quán)重,進而使評價起到激勵與鞭策作用。
(四)基于實踐動態(tài)管理完善規(guī)制機制
維護會計教學(xué)與企業(yè)實踐對接的內(nèi)部秩序,則依賴于基于企業(yè)實踐的動態(tài)管理,并在試錯過程中完善規(guī)制機制。這里的動態(tài)管理針對學(xué)生輪崗管理,以及在人本原則下實施彈性管理[3]。在試錯過程中完善規(guī)制機制的重點在于,需要在對接企業(yè)的管理章程框架下來實施。為此,這里需要與企業(yè)總經(jīng)理辦公室、人力資源管理部門、財務(wù)部門一同完成規(guī)制機制的設(shè)計與論證。一旦規(guī)制機制成熟落地,那么它應(yīng)成為二者對接的長效機制。
(五)校企聯(lián)合完成實踐質(zhì)量考核評估
在上文關(guān)于評價體系的設(shè)計中已經(jīng)指出,需要建立同行評價、部門評價的實踐質(zhì)量考核辦法。為了降低因評價而給企業(yè)相關(guān)人員所帶來的困擾,同行評價主體可在傳幫帶制度下展開,即學(xué)生的企業(yè)指導(dǎo)教師作為同行評價的實施主體[4]。部門評價的實施主體則為部門負(fù)責(zé)人,其根據(jù)具體的評價指標(biāo)從整體上給學(xué)生打分。除此之外,還應(yīng)突出崗位認(rèn)知和專業(yè)素質(zhì)拓展教育。針對崗位認(rèn)知教育,帶隊教師可以在企業(yè)小組學(xué)習(xí)中,以總結(jié)和引導(dǎo)的方式促使學(xué)生引起重視,從而提高學(xué)生的認(rèn)知。針對專業(yè)素質(zhì)拓展教育,則可以由企業(yè)財務(wù)部門技術(shù)骨干或負(fù)責(zé)人開設(shè)專題講座,若有校友在企業(yè)財務(wù)部門則可以請校友現(xiàn)身說法。
五、結(jié)語
在我國會計人才嚴(yán)重過剩的當(dāng)下,在會計教育中需要重視夯實學(xué)生的企業(yè)會計實踐能力訓(xùn)練,只有這樣才能使學(xué)生在初入職場時獲得先發(fā)優(yōu)勢。而且,只有建立在雙贏基礎(chǔ)上的對接,才能健康、持續(xù)地推動會計教育與企業(yè)實踐教育間的相互聯(lián)動。通過主題討論,二者對接的模式可圍繞建立雙贏基礎(chǔ)上的校企合作常態(tài)、在知識體系約束下細(xì)分實踐崗位、多目標(biāo)下建立實踐效果評價體系、基于實踐動態(tài)管理完善規(guī)制機制、校企聯(lián)合完成實踐質(zhì)量考核評估等五個方面來構(gòu)建。
參考文獻:
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作者:石磊 單位:黔東南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院