公路養(yǎng)管事業(yè)單位財務(wù)審計論文范文

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一、目前我省公路養(yǎng)管事業(yè)單位財務(wù)審計工作存在的主要問題

一是對財經(jīng)法規(guī)、政策制度學(xué)習(xí)不扎實。財會人員對事業(yè)單位的財務(wù)規(guī)則、會計準(zhǔn)則、會計制度等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)沒有形成系統(tǒng)性，學(xué)習(xí)掌握的不深不透；單位主管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)掌握和執(zhí)行財會政策水平不高、執(zhí)行力度不強；財會人員的財會政策水平、財務(wù)審計工作理念、財會專業(yè)素質(zhì)跟不上新形勢要求。二是認(rèn)真研究和解決問題的思路和舉措不多，對如何加強單位財務(wù)管理、預(yù)算管理、經(jīng)費控制、資產(chǎn)管理、提高會計基礎(chǔ)工作水平?jīng)]有新思路；對如何提高和保障我省公路養(yǎng)護資金的效益和安全，嚴(yán)格控制公用經(jīng)費開支，嚴(yán)格現(xiàn)金管理沒有新舉措。三是重制度建設(shè)，輕制度落實，單位內(nèi)部財會制度制定出來后，得不到充分落實，主管財會的負(fù)責(zé)人及財會人員對其缺乏行之有效的落實和監(jiān)督。四是單位財務(wù)負(fù)責(zé)人委派制度落實不到位，對單位及所屬單位預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)收支等經(jīng)濟活動缺乏有效監(jiān)管，對存在的一些問題不能及時反映。五是單位內(nèi)部審計工作不深不透，如何預(yù)防在財務(wù)收支、資金撥付、養(yǎng)護工程、合同簽訂、物資采購等經(jīng)濟活動過程中不發(fā)生問題，讓審計發(fā)揮其應(yīng)有的作用不夠；對單位“一把手”、“一支筆”的經(jīng)濟責(zé)任跟蹤審計不到位等。

二、強化我省公路養(yǎng)管事業(yè)單位財務(wù)審計工作的對策

（一）加強單位領(lǐng)導(dǎo)及財會人員對財經(jīng)法規(guī)、政策制度的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮財會人員作用。

全省公路養(yǎng)管事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及財會人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)系列講話精神，充分認(rèn)識十八大以來關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對浪費等政策規(guī)定的重大意義。明確新形勢下對財務(wù)審計工作的新要求。用制度政策指導(dǎo)實際工作，在加強財務(wù)管理、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、強化內(nèi)部控制上狠下功夫。充分發(fā)揮財會人員作用，注重人才培養(yǎng)，促進財會人員全面熟悉各崗位業(yè)務(wù)。對政策、專業(yè)水平較高、恪守職業(yè)道德、堅持原則、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臅嬋藛T適時調(diào)整、充實、交流到重要的會計崗位上，并加強財會人員的交流、輪崗調(diào)控管理。

（二）加強財會規(guī)章制度落實。

在正確執(zhí)行國家有關(guān)財會規(guī)章制度的同時，落實好單位內(nèi)部制定的各項規(guī)章制度，結(jié)合全省公路養(yǎng)管事業(yè)單位實際，落實好《青海省公路局單位預(yù)算管理辦法》、《青海省公路局財務(wù)會計監(jiān)督檢查管理辦法》、《青海省公路局財會人員委派和交流制度》及《青海省公路局關(guān)于規(guī)范局屬事業(yè)單位提取管理使用事業(yè)基金和專用基金的指導(dǎo)意見》，不斷提高制度的執(zhí)行力和約束力。

（三）加大預(yù)算管理力度。

結(jié)合國家預(yù)算制度改革后的新形式和新內(nèi)容，提高全省公路養(yǎng)管事業(yè)單位預(yù)算管理工作的整體水平。全省公路養(yǎng)管事業(yè)單位財務(wù)部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門在保證科學(xué)合理全面編制基本支出預(yù)算的基礎(chǔ)上，要加大對項目支出預(yù)算的編制工作。逐級加強對預(yù)算的管理和財務(wù)監(jiān)督，做到預(yù)算編制符合相關(guān)法規(guī)、預(yù)算編制科學(xué)合理、預(yù)算編制公開透明、預(yù)算執(zhí)行規(guī)范有力、預(yù)算績效明顯有效。

（四）充分發(fā)揮好會計委派制度作用。

全省公路養(yǎng)管事業(yè)單位受上級委派的財務(wù)負(fù)責(zé)人要管理好、監(jiān)督好受派單位財務(wù)全面工作，提高聚財、管財、理財能力。加大對財政預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)收支情況、專項資金使用、大額資金使用、資產(chǎn)管理處置等的日常監(jiān)管力度。對受派單位及下屬單位存在的重大事項問題和違規(guī)、違紀(jì)情況要及時向上級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部門反映、報告。

（五）重點加大對資金使用的監(jiān)督和管理力度。

全省公路養(yǎng)管事業(yè)單位要積極籌措、管好、用好養(yǎng)護經(jīng)費、建設(shè)資金，勤儉節(jié)約、反對浪費，加強對各項費用開支的控制和管理，加強現(xiàn)金制度管理，讓資金發(fā)揮最大效用。在資金、資產(chǎn)管理和費用開支上要做到“五個嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁鋪張浪費、超標(biāo)準(zhǔn)支出；嚴(yán)禁虛報冒領(lǐng)、套取國家資金；嚴(yán)禁違規(guī)購置、處置資產(chǎn)；嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫”；嚴(yán)禁白條、假發(fā)票報銷。加強對專項資金管理和財務(wù)監(jiān)督，確保專項資金專款專用，防止資金被截留、擠占和挪用。加大對往來賬目、資金的清理和管理。

（六）加大對單位主要領(lǐng)導(dǎo)和重點崗位人員的財經(jīng)法規(guī)培訓(xùn)。

省級公路養(yǎng)管事業(yè)單位要加大對所屬單位各級領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)財務(wù)管理、預(yù)算執(zhí)行、養(yǎng)護項目、工程項目、合同簽訂、物資采購、變更增做、資產(chǎn)處置等重點工作的負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人學(xué)習(xí)掌握財經(jīng)法規(guī)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高對遵紀(jì)守法的認(rèn)識，提高廉潔自律意識，切實履職履責(zé)，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律。全面提高財會人員財會理論、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)整體水平。提高財會人員的職業(yè)道德水平，提高財會人員堅持原則、秉公辦事的自覺性，要做到不該開支、不能開支的、違規(guī)違紀(jì)的，堅決不予辦理，給單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好規(guī)范執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律的參謀。

作者：張建基單位：青海省公路局