本站小編為你精心準備了公路部門平安公路創(chuàng)建方案參考范文,愿這些范文能點燃您思維的火花,激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),保持單位社會治安綜合治理網(wǎng)控嚴密,列養(yǎng)公路安全暢通、行車順暢舒適。
二、創(chuàng)建范圍
略
三、創(chuàng)建標準
通過加強社會治安綜合治理建設(shè),促進“平安公路”的創(chuàng)建,具體標準如下:
1、群眾對公路交通安全的滿意和基本滿意率達到85%以上。責任部門:路政安全科、養(yǎng)護公司
2、不發(fā)生人員集體赴省進京滋事、20人以上聚集滋事和有影響的反動宣傳案件。責任部門:工會、辦公室、財務(wù)審計科
3、進京赴省集體上訪分別比上年減少,不發(fā)生打砸搶燒等嚴重影響社會穩(wěn)定的群體事件,對發(fā)生的群體性事件能依法、及時、妥善處置。責任部門:工會、辦公室、財務(wù)審計科
4、不發(fā)生刑事案件。責任部門:工會、辦公室、財務(wù)審計科
5、確保單位內(nèi)不發(fā)生有人員死亡的火災(zāi)、爆炸或一次性死亡3人以上的交通責任事故。責任部門:路政安全科、養(yǎng)護公司、路橋公司
6、單位內(nèi)無習(xí)練者,無吸毒人員。責任部門:辦公室、工會、財務(wù)審計科
7、建立專群結(jié)合、覆蓋面廣的治安防范體系。有綜治分管領(lǐng)導(dǎo)、綜治人員、民調(diào)組織健全,安保服務(wù)隊、外來人口協(xié)管等群防工作管理規(guī)范,經(jīng)費落實,充分發(fā)揮作用。責任部門:辦公室、工會、財務(wù)審計科
8、個性目標:配合交通大隊抓好列養(yǎng)公路安全暢通。按國家標準完善全區(qū)列養(yǎng)公路的交通設(shè)施,綜合整治利用公路販賣瓜果、擺攤設(shè)點、加水洗車等行為(責任部門:路政安全科);加大路面保潔力度,抓好列養(yǎng)公路日常小修保養(yǎng)工作,配合110聯(lián)動,抓好路容路貌,保證道路行車安全(責任部門:養(yǎng)護公司);加強工程項目部流動人口登記管理,做好材料采購、運送的協(xié)調(diào)工作,配合整治打擊“砂霸、石霸”工作(責任部門:路橋公司)。
(一)時間安排
開展“平安公路”工作總體時間安排為月初開始至月底結(jié)束。
(二)工作步驟
開展“平安公路”工作按學(xué)習(xí)動員、整改提高、評比總結(jié)三個階段進行:
1、學(xué)習(xí)動員階段
擬定工作方案,建立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),組織動員,教育宣傳。召開“平安公路”工作動員會議,組織學(xué)習(xí),統(tǒng)一認識明確創(chuàng)建“平安公路”的內(nèi)容、目的、意義和要求,增強創(chuàng)建工作的主動性和自覺性。
2、整改提高階段
在此階段,各部門要認真結(jié)合“平安公路”的創(chuàng)建標準,查找存在的問題,落實整改責任制,重點針對群眾反映的影響社會治安綜合治理的突出問題,邊查邊改,整改結(jié)果要同群眾見面,并在一定范圍內(nèi)公布,接受群眾監(jiān)督,聽取群眾意見。要結(jié)合工作職責和崗位職責,對已有的綜治體系認真梳理,凡存在綜治隱患的,都應(yīng)作進一步的修訂與完善。要認真查找安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn),必須堅決消除。
3、評比總結(jié)階段
在自查和整改的基礎(chǔ)上,接受交通局創(chuàng)建“平安交通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的全面考核,認真總結(jié)“平安公路”開展情況,完成“平安公路”工作總結(jié)。
(三)主要方法
1、宣傳發(fā)動。通過簡報、板報等多種形式,使各部門了解掌握創(chuàng)建“平安公路”的內(nèi)容,明確創(chuàng)建“平安公路”的目的、意義。
2、征求意見。通過座談、走訪、問卷調(diào)查等形式廣泛征求各方面意見,了解在社會治安綜合治理以及安全生產(chǎn)等方面的薄弱環(huán)節(jié)。
3、檢查抽查。對“平安公路”創(chuàng)建工作的實施情況進行檢查。檢查采取全面檢查和重點抽查的方式,針對各部門在社會治安綜合治理等方面的工作進展情況及存在的突出問題,提出解決辦法和意見。
4、獎懲并舉。及時總結(jié)、推廣、獎勵“平安公路”創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的先進典型,督促存在突出問題的部門及人員采取措施進行整改。同時,對存在隱患,多次提醒不及時整改的部門和個人予以通報批評,并追究其責任。
5、考核評比。對照創(chuàng)建標準,單位嚴格自查,接受區(qū)交通局年終考核評比。
五、建立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
為加強對“平安公路”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保“平安公路”工作全面、扎實、有效的進行,成立局“平安公路”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室組成人員:
組長:略;
副組長:略;
成員:略;
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在局辦公室,由同志兼任辦公室主任。辦公室負責創(chuàng)建“平安公路”的日常工作,確保工作順利開展和信息暢通。