財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的對策范文
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摘要：伴隨市場經(jīng)濟和信息技術(shù)的高速發(fā)展，由于傳統(tǒng)會計存在核算繁瑣、流程復雜、工作效率低，時常出現(xiàn)人工誤差等問題，所以其已無法滿足人工智能時代下企業(yè)的管理需要。在財務會計模式下，財務數(shù)據(jù)報告受到時間上的限制，通常按照月度、季度、年度的形式提供數(shù)據(jù)報表。而在人工智能時代背景下，計算機技術(shù)的廣泛運用簡化了財務人員的繁瑣核算工作，提高了工作效率，其可以不受時間限制隨時提供財務數(shù)據(jù)，且提供的數(shù)據(jù)準確度高。因此，當前迫切需要實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。
關(guān)鍵詞：人工智能；財務會計；管理會計
人工智能時代，傳統(tǒng)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型已成為發(fā)展的趨勢。在轉(zhuǎn)型的過程中，財務人員應深入挖掘財務數(shù)據(jù)中包含的價值，以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，促進企業(yè)健康、長遠發(fā)展。
一、管理會計的特點
1.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理是管理會計的重點管理會計從多方面對企業(yè)相關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)進行綜合分析，實現(xiàn)財務分析和管理決策的緊密結(jié)合，為企業(yè)內(nèi)部管理層提供決策有用的信息。運用管理會計工具，及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理過程中存在的問題，從而解決相關(guān)實際問題。管理會計的分析方法包含很多種，典型的有去庫存分析、成本控制分析、銷售策略分析等。如此細分的分析方法，一方面強化了各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，另一方面有效地提高了企業(yè)內(nèi)部管理效率，提升了企業(yè)的整體價值。2.管理會計可以多維度對企業(yè)進行系統(tǒng)連貫的分析管理會計在以財務會計的相關(guān)分析方法基礎(chǔ)之上，同時又結(jié)合企業(yè)實際情況，運用現(xiàn)代數(shù)學的計算方法，深入了解企業(yè)的經(jīng)營情況，據(jù)此做出一系列的分析、預控、決策等。通過控制和考核，可以確保管理層的決策得到及時、有效的執(zhí)行。另外，當遇到突發(fā)情況時，管理會計工具的有效運用，可以妥善處理好突發(fā)事件，為企業(yè)的發(fā)展提供保障，是價值的創(chuàng)造者。3.管理會計可以預測和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向在日益變化的市場經(jīng)濟環(huán)境下，為了完成企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標，管理會計可以發(fā)揮預算管理、控制和協(xié)調(diào)等職能，規(guī)劃好企業(yè)的未來發(fā)展方向，同時對企業(yè)在發(fā)展過程中存在的各種偏差進行修正，使目標和結(jié)果緊密地結(jié)合起來，從而實現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標。
二、財務會計和管理會計之間的關(guān)系
現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支包括財務會計和管理會計，其數(shù)據(jù)信息的采集都源于企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟活動，在數(shù)據(jù)資源上具有同源性。管理會計是在財務會計數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)之上，對財務會計數(shù)據(jù)信息進行加工處理，對企業(yè)的經(jīng)濟情況進行分析，為企業(yè)管理層提供科學有效的決策信息，可以說財務會計與管理會計兩者之間有著必然的關(guān)聯(lián)性，但兩者之間又有所區(qū)別。首先，在工作中的側(cè)重點不同。財務會計又稱為“對外報告會計”，必須遵循會計準則規(guī)定和相關(guān)原則開展工作。財務會計主要服務于企業(yè)外部的利益相關(guān)者，旨在保證數(shù)據(jù)信息的真實性、準確性、有用性等。管理會計又被稱為“內(nèi)部報告會計”，主要是將財務會計提供的相關(guān)資料進行加工整理，深入挖掘數(shù)據(jù)信息背后的經(jīng)濟價值，形成專業(yè)的報告，供管理層領(lǐng)導閱讀。領(lǐng)導者通過閱讀管理會計專業(yè)報表了解財務狀況，知曉公司現(xiàn)狀，謀劃公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略。其次，基本職能不同。財務會計必須按照會計法規(guī)和相關(guān)制度開展工作。財務人員通過收集原始會計單據(jù)，填制會計憑證，登記會計賬簿等工作，及時、準確地向會計主體利益相關(guān)者提供真實、有用的財務報告，全面、真實地反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。財務會計為企業(yè)提供了較強的綜合信息。而企業(yè)的價值創(chuàng)造是管理會計的主要關(guān)注點，其通過分析數(shù)據(jù)信息，預測企業(yè)未來的銷售、成本、利潤等方面的變動趨勢，為企業(yè)經(jīng)營決策提供信息。管理會計對企業(yè)的經(jīng)營目標進行規(guī)劃，將事先確定的有關(guān)經(jīng)濟目標層層分解到相關(guān)的預算中去，同時協(xié)調(diào)好有關(guān)部門，控制經(jīng)濟過程，確保經(jīng)濟正常進行。管理會計服務于企業(yè)的內(nèi)部管理，評價經(jīng)營業(yè)績，參與經(jīng)濟決策，確定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向。
三、財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的作用與意義
1.減少財務風險，降低企業(yè)成本將財務會計轉(zhuǎn)型為管理會計，可以使管理者準確地掌握企業(yè)各項資金的收支情況以及各類財務和非財務資料，并根據(jù)過去和現(xiàn)在的財務和非財務信息，預測企業(yè)將來可能出現(xiàn)的問題，規(guī)避企業(yè)未來可能遇到的財務風險。在財務會計的基礎(chǔ)上，管理會計借助于現(xiàn)代化的技術(shù)手段，為公司提供專業(yè)性的指導意見，提高了會計工作效率，減少了財務基礎(chǔ)崗位需要，降低了企業(yè)成本。2.符合人工智能時展的趨勢當前信息技術(shù)高速發(fā)展，人工智能時代來臨，計算機信息技術(shù)可以代替人工處理很多復雜的財務數(shù)據(jù)。因此，在人工智能背景下，企業(yè)對于財務會計提出了新要求。一方面，財務會計需運用計算機技術(shù)處理各類財務核算工作。另一方面，財務會計必須不斷提升自身的綜合素質(zhì)，挖掘深層次的數(shù)據(jù)價值，運用管理思維，向管理會計轉(zhuǎn)型，以更好地服務于企業(yè)發(fā)展要求。3.有助于增強企業(yè)的競爭力面對日益激烈的市場競爭態(tài)勢，企業(yè)要在這樣的市場經(jīng)濟環(huán)境下生存和發(fā)展，管理層必須多維度地開展管理工作，將管理會計嵌入到企業(yè)管理中來，將預算管理、績效管理、籌資管理、融資管理等有機地結(jié)合起來，不斷提升會計工作的前瞻性，以增強企業(yè)的競爭力，提升企業(yè)的經(jīng)濟價值，實現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標。
四、財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程中存在的問題
財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，但目前，在轉(zhuǎn)型過程中還存在較多問題。1.會計制度不完善，管理機制欠缺財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，許多企業(yè)缺乏相應的管理會計制度，仍舊使用傳統(tǒng)的管理機制，導致現(xiàn)有的會計制度無法很好地約束管理會計工作。一些表面看似合法、合規(guī)、合理的經(jīng)濟業(yè)務，就財務管理而言尚存在漏洞和瑕疵，而缺乏完善的會計制度和管理機制，會無法避免重大財務漏洞的出現(xiàn)。2.會計現(xiàn)有信息化技術(shù)難以滿足人工智能時展要求目前，會計信息化水平較低，很多傳統(tǒng)企業(yè)雖然運用了計算機等先進技術(shù)手段，但掌握的先進網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段不成熟，還存在人工處理財務數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，導致工作效率較低。另外基層會計崗位人員多，人力資源浪費，人力成本提高。3.會計人員綜合素質(zhì)能力較低人工智能時代，財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型需要大批綜合素質(zhì)較高的會計人員。目前，大部分企業(yè)會計人員綜合職業(yè)能力欠缺，只掌握了會計專業(yè)知識，對管理會計內(nèi)容了解不多，部分會計人員觀念落后，缺少向管理會計轉(zhuǎn)型的內(nèi)在動力。4.業(yè)財融合不充分，影響數(shù)據(jù)整合財務部門與業(yè)務部門是企業(yè)整體中的重要部分，各部門既相互關(guān)聯(lián)，又互為獨立。目前，企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售等方面的數(shù)據(jù)缺乏有機結(jié)合，業(yè)務部門采集到的數(shù)據(jù)與財務部門核算數(shù)據(jù)不相容，財務部門無法與業(yè)務部門精確對接。由于提供給管理層的數(shù)據(jù)不完整，存在信息不對稱現(xiàn)象，管理會計的作用沒有得到充分發(fā)揮，從而影響了管理層的判斷和決策，不利于企業(yè)的運營發(fā)展。
五、解決對策及建議
1.完善會計工作制度新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)應結(jié)合發(fā)展目標，構(gòu)建完善的會計制度，創(chuàng)建管理會計工作機制，嚴格規(guī)范企業(yè)的各項生產(chǎn)活動。完善的管理會計績效考核體系對財務人員的轉(zhuǎn)型能起到促進作用。另外，人工智能時代，建立健全的監(jiān)管制度對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展可以起到保障性作用，不僅能激發(fā)財務人員轉(zhuǎn)型的積極性，提升管理人員的專業(yè)綜合素質(zhì)、業(yè)務能力、溝通協(xié)作等技能，而且還能提高工作效率，促使人工與智能化有機結(jié)合。2.引進會計信息化技術(shù)人工智能化時代，財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，引進會計信息化技術(shù)十分必要。傳統(tǒng)的財務核算工作不僅繁瑣，而且工作效率低下，浪費人力資源。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等被廣泛應用，通過信息化的平臺，使得管理者獲取各種財務或非財務信息更加簡便、精確和全面。另外，建立企業(yè)信息平臺之后，管理會計在掌握企業(yè)財務狀況的同時，也便于同其他相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，促進了企業(yè)工作效率的提高。3.提高財務人員職業(yè)素質(zhì)，努力打造復合型會計人才人工智能時代，企業(yè)應培養(yǎng)既能進行傳統(tǒng)財務核算，又能深入挖掘財務數(shù)據(jù)價值的復合型人才。財務人員應轉(zhuǎn)變會計視角，積極改變管理理念，不斷學習專業(yè)知識，提高職業(yè)技能，善于分析與企業(yè)發(fā)展密切關(guān)聯(lián)的業(yè)務，將企業(yè)的財務預算、融資、投資等數(shù)據(jù)分析與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機地聯(lián)系起來。財務人員應不斷提升管理水平，努力向管理會計轉(zhuǎn)型，并不斷提高判斷能力，發(fā)現(xiàn)問題和分析問題能力，最終為企業(yè)創(chuàng)造價值。4.構(gòu)建共享模式，促進業(yè)財融合企業(yè)應以信息化手段為基礎(chǔ)，建立現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)，促進財務、業(yè)務系統(tǒng)有機結(jié)合，協(xié)同管理。實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享模式后，財務人員和管理人員需要的有關(guān)數(shù)據(jù)都能夠得到快捷、精準地提取，可以多維度科學合理地分析數(shù)據(jù)，為管理層決策起到很好的支撐作用。人工智能技術(shù)與管理會計工具充分運用到會計工作中后，不僅提高了數(shù)據(jù)的精準度，也提升了工作效率，為最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化奠定了基礎(chǔ)。
六、結(jié)束語
人工智能時代的來臨促進了財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，財務管理由此進入了一個嶄新的階段。企業(yè)應完善會計工作制度，促進內(nèi)部職能優(yōu)化，加強會計信息技術(shù)的運用，努力打造會計復合型人才，進行業(yè)財深度融合以促進企業(yè)健康長遠發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙提高。
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作者：蔣兆鳳 單位：江蘇有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限責任公司常熟分公司
