財(cái)務(wù)管理中的影響(共3篇)范文

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第一篇

一、ERP在我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存的問(wèn)題

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理有許多的不足，我國(guó)ERP系統(tǒng)運(yùn)用在企業(yè)當(dāng)中就是憑借其帶給企業(yè)的有利條件，能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部信息資源的合理配置與其系統(tǒng)的規(guī)范運(yùn)作，從而有效保證企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理信息的完整與真實(shí)，能夠在第一時(shí)間及時(shí)統(tǒng)一上傳，避免了企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理信息的失真與缺失。由于企業(yè)自身所建立的會(huì)計(jì)管理模式與制度機(jī)構(gòu)還存在著許多問(wèn)題，這些問(wèn)題都是影響ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)的重要因素。

1.2ERP在我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際應(yīng)用中，由于企業(yè)財(cái)務(wù)沒(méi)得到有效管理，致使企業(yè)財(cái)務(wù)存在著大量的風(fēng)險(xiǎn)隱患。由于我國(guó)ERP系統(tǒng)逐漸在發(fā)展，其應(yīng)用范圍也隨之變得廣泛，ERP系統(tǒng)可進(jìn)行的管理以及運(yùn)營(yíng)作用也在發(fā)生改變，在ERP系統(tǒng)真正應(yīng)用的過(guò)程中，它最主要的作用就是控制企業(yè)財(cái)務(wù)資金的支出和使用，在保證企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低的前提下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及生產(chǎn)率的提高。

1.3企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的高低將決定ERP系統(tǒng)的作用發(fā)揮，企業(yè)當(dāng)中參與財(cái)務(wù)管理工作的都是企業(yè)內(nèi)部的人員，因此，這些人員將直接決定ERP在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中應(yīng)用的效果。但由于企業(yè)財(cái)務(wù)人員個(gè)人素質(zhì)參差不齊，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理信息出現(xiàn)不完整、不及時(shí)、不真實(shí)的情況。

1.4我國(guó)企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)比較多，但是其主要的功效還是沒(méi)能發(fā)揮出來(lái)，ERP系統(tǒng)主要是以建立規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部資源信息和完善的管理系統(tǒng)作為目標(biāo)，由于我國(guó)企業(yè)對(duì)于ERP系統(tǒng)的應(yīng)用還處在一個(gè)摸索的階段，對(duì)其作用認(rèn)識(shí)得還不到位，這樣一來(lái)也使得企業(yè)中ERP系統(tǒng)的運(yùn)用變得難以開(kāi)展。

二、ERP對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的影響

2.1ERP系統(tǒng)有助于及時(shí)收集市場(chǎng)信息

ERP系統(tǒng)本身就具備高效的信息數(shù)據(jù)收集和及時(shí)統(tǒng)一共享的功能，在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，要隨時(shí)對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行關(guān)注，隨著市場(chǎng)信息的變化企業(yè)也會(huì)不斷做出符合市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)變化，企業(yè)只有充分掌握及時(shí)而又準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，才能在第一時(shí)間做出正確的判斷。以往收集信息的方式已不適用現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確的了解市場(chǎng)信息在這個(gè)階段顯得尤為可貴。通過(guò)ERP系統(tǒng)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的運(yùn)用，有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還可實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益的提升，及時(shí)了解準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，可幫助企業(yè)減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)回避風(fēng)險(xiǎn)的能力得到了提高。

2.2ERP系統(tǒng)有助于企業(yè)內(nèi)部信息的統(tǒng)一

通過(guò)正確運(yùn)用ERP系統(tǒng)，企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)信息的收集變得更快捷和高效，使得企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理信息得到了最真實(shí)和完整的呈現(xiàn)。ERP系統(tǒng)的運(yùn)用在很大程度上減少了企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)間，財(cái)務(wù)管理效率也得到了提高，企業(yè)也在其中學(xué)會(huì)了ERP系統(tǒng)的信息處理功能。ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)預(yù)算也起到了一定的作用，可使企業(yè)預(yù)算變得更加精確，便于控制管理。

2.3ERP系統(tǒng)有助于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

ERP系統(tǒng)在我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，可有助于企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待發(fā)展的問(wèn)題，這對(duì)于企業(yè)自身而言具有深遠(yuǎn)的意義。ERP系統(tǒng)能夠與多種現(xiàn)代化建設(shè)聯(lián)系在一起，其系統(tǒng)自帶的信息整合和收集的功能，可給企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)帶來(lái)便利。ERP系統(tǒng)在我國(guó)企業(yè)當(dāng)中最主要的應(yīng)用是體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理這一環(huán)節(jié)，系統(tǒng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息資源的管理以及對(duì)外部市場(chǎng)信息的及時(shí)處理，都有利于控制企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理。企業(yè)要懂得充分利用ERP系統(tǒng)，便于企業(yè)會(huì)計(jì)工作者收集和處理企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息，減少會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作人員處理財(cái)務(wù)信息的時(shí)間，處理數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的能力得到提高。ERP系統(tǒng)的運(yùn)用使企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算控制能力得到增強(qiáng)，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員工作能力也隨之提高。ERP為企業(yè)提供多重便利，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策也起到了一定的作用，增加了企業(yè)的靈活度。在不斷變化的市場(chǎng)上，ERP系統(tǒng)可為企業(yè)收集準(zhǔn)確及時(shí)的市場(chǎng)信息，通過(guò)先進(jìn)的信息收集方式，為企業(yè)獲得及時(shí)把握市場(chǎng)信息的能力，可避免企業(yè)因?yàn)槭占徽_不合理的市場(chǎng)信息，而加大了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用可有效幫助企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)提供了分析和預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展的重要依據(jù)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用ERP系統(tǒng)，可幫助企業(yè)優(yōu)化和管理內(nèi)部信息資源，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員要提高對(duì)自身能力的要求，同時(shí)企業(yè)可組織相關(guān)職員組織學(xué)習(xí)小組，定期對(duì)職員進(jìn)行培訓(xùn)，有助于企業(yè)整體素質(zhì)得到提高，只有這樣企業(yè)才會(huì)在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)上獲得生存和發(fā)展。

作者：劉影單位：遼寧水利職業(yè)學(xué)院

第二篇

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的影響

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制環(huán)境有一定的影響

企業(yè)的財(cái)務(wù)控制環(huán)境就是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，是企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部系統(tǒng)的建立和實(shí)施的過(guò)程中所出現(xiàn)的各種因素。企業(yè)在信息化的環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境將發(fā)生很大的變化，企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制的效率也明顯的提高，間隔進(jìn)一步減少，無(wú)論是決策者還是執(zhí)行者在這個(gè)過(guò)程中所能表達(dá)的機(jī)會(huì)將更加直接而又科學(xué)。

（二）財(cái)務(wù)管理信息化影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位工作

企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化的管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位發(fā)生了變化，系統(tǒng)的開(kāi)放性以及信息的分散性使管理人員的工作內(nèi)容、手段和狀態(tài)都發(fā)生了很大的變化。一方面，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員清楚的獲取了有關(guān)控制責(zé)任的相關(guān)信息，為財(cái)務(wù)管理工作提供技術(shù)支持，開(kāi)放化以及實(shí)時(shí)化的技術(shù)特點(diǎn)形成信息處理具有高效性、過(guò)程控制的程序化和自動(dòng)化。另一方面，授權(quán)控制作為一種普遍的控制手段，企業(yè)一般較大的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)均要求一個(gè)或幾個(gè)相應(yīng)權(quán)限人員的簽章，財(cái)務(wù)人員既是財(cái)務(wù)專業(yè)人員，又是財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的管理人員，其工作呈現(xiàn)復(fù)合性的特點(diǎn)。在信息技術(shù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理崗位原有的隔離控制功能下降，權(quán)限分工逐漸演變?yōu)榭诹钍跈?quán)為主要方式，崗位之間的相互約束作用也減弱，這些口令倘若被不法分子竊取，那么復(fù)授權(quán)的過(guò)程就將被繞開(kāi)，如此一來(lái)給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失就會(huì)明顯增強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制效果大打折扣。

（三）財(cái)務(wù)管理信息化使財(cái)務(wù)信息面臨的不安全因素增多

在財(cái)務(wù)管理信息化之前，財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的分析和管理主要通過(guò)紙質(zhì)賬簿進(jìn)行，財(cái)務(wù)人員筆跡特殊性可以成為內(nèi)部控制的一種簡(jiǎn)便手段。在財(cái)務(wù)管理信息化時(shí)代，企業(yè)由于資金和技術(shù)實(shí)力的影響，采用手工控制與程序控制相結(jié)合的方式，計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤等電子存儲(chǔ)設(shè)備為財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，成為了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息分析的依賴。如果計(jì)算機(jī)的存儲(chǔ)信息在被篡改后，將會(huì)導(dǎo)致信息不準(zhǔn)確，這就為財(cái)務(wù)管理信息的安全性帶來(lái)了很大的風(fēng)險(xiǎn)。而且如果財(cái)務(wù)管理人員缺乏相關(guān)知識(shí)，就會(huì)給內(nèi)部控制帶來(lái)一定的難度，產(chǎn)生更多不良影響。在開(kāi)放的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中，信息系統(tǒng)幾乎是完全透明的，對(duì)遭受非法訪問(wèn)或者是惡意病毒的侵?jǐn)_行為也比較難以預(yù)防和控制，這種攻擊不管這種攻擊是從外部或內(nèi)部，給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失也將難以預(yù)測(cè)。

二、財(cái)務(wù)管理信息化下的加強(qiáng)內(nèi)部控制的幾點(diǎn)建議

（一）組織與管理控制

職責(zé)分離是內(nèi)部控制的重要組成部分。在網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，就要設(shè)置相關(guān)的財(cái)務(wù)管理信息化的崗位，建立崗位責(zé)任制，明確職責(zé)，必須做到與一般的崗位相互分離。達(dá)到手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的不同職務(wù)以達(dá)到相互牽制的作用。通過(guò)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)管理中心，全盤規(guī)劃，合理布局，并健全崗位的控制制度。在財(cái)務(wù)管理中需明確各項(xiàng)權(quán)利和職責(zé)，做到相互制約、相互稽核，積極的達(dá)到防止舞弊以及欺詐的現(xiàn)象以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，同時(shí)加大對(duì)違法行為進(jìn)行嚴(yán)格懲罰。

（二）完善事前檢查，提高信息質(zhì)量

內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制過(guò)程信息化的最重要的部分是對(duì)內(nèi)部的信息化過(guò)程中的數(shù)據(jù)的處理。在單位內(nèi)部的業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)候，除注意一些技術(shù)特征之外，通過(guò)計(jì)算機(jī)的控制程序，要確保業(yè)務(wù)活動(dòng)能夠被正確的處理，并對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行控制和合理性以及合法性的檢查和控制，最大限度地將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。由于原有的信息模式產(chǎn)生了一定的變化，需要仔細(xì)對(duì)這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性以及合法性，原有的數(shù)據(jù)的進(jìn)行進(jìn)一步的加工和管理。在這個(gè)過(guò)程中，操作人員應(yīng)該按照操作規(guī)程嚴(yán)格作業(yè)，不得越權(quán)，業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生、相關(guān)數(shù)據(jù)的輸入要進(jìn)行一定的授權(quán)之后才能進(jìn)行相關(guān)的操作，進(jìn)而進(jìn)一步提高信息質(zhì)量。這是企業(yè)的內(nèi)部管理中必須做到的一個(gè)保密的環(huán)節(jié)。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，完善監(jiān)管機(jī)制

企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制，在很大程度上取決于會(huì)計(jì)監(jiān)管，內(nèi)部審計(jì)控制是提高內(nèi)部控制質(zhì)量的一種十分有效的形式。因此，充分利用財(cái)務(wù)管理的信息化優(yōu)勢(shì)，我們可以加大會(huì)計(jì)信息的規(guī)范化，加強(qiáng)會(huì)計(jì)審核，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)在審計(jì)過(guò)程中顯現(xiàn)的問(wèn)題；隨后，通過(guò)信息化的平臺(tái)分析這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并對(duì)信息系統(tǒng)中存在的問(wèn)題具體分析；最后，規(guī)范會(huì)計(jì)日常操作，形成具體、細(xì)化的內(nèi)部控制規(guī)范，對(duì)信息系統(tǒng)中存在的非法行為和安全漏洞進(jìn)行有針對(duì)性地補(bǔ)救。

作者：陳永為單位：新疆圖木舒克新賽油脂有限公司

第三篇

一、對(duì)會(huì)計(jì)核算前提產(chǎn)生的影響

1.1對(duì)會(huì)計(jì)主體產(chǎn)生的影響

會(huì)計(jì)主體主要是會(huì)計(jì)工作為其進(jìn)行服務(wù)的單位，此單位通常是具有獨(dú)立資金以及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，并且可以獨(dú)自進(jìn)行核算的一種實(shí)體單位，既可以是企業(yè)公司也可以是行政事業(yè)單位。會(huì)計(jì)信息化除了對(duì)實(shí)體單位提供幫助之外，對(duì)網(wǎng)絡(luò)虛擬企業(yè)也有著非常重要的影響，并且將會(huì)計(jì)主體概念界定范圍也進(jìn)行了擴(kuò)大。

1.2對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的影響

隨著網(wǎng)絡(luò)虛擬企業(yè)的逐漸出現(xiàn)，在一定程度上加快了會(huì)計(jì)主體成立的速度以及主體解散的速度。其為了能夠共同達(dá)到一個(gè)目標(biāo)，在短期進(jìn)行有效結(jié)合，達(dá)到目標(biāo)之后就全部解散。對(duì)于這種網(wǎng)絡(luò)公司，因?yàn)槠渑R時(shí)性較強(qiáng)，所以可以根據(jù)市場(chǎng)的當(dāng)前需求來(lái)進(jìn)行組建，之后根據(jù)具體情況進(jìn)行轉(zhuǎn)化或者退出，這種方式對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的前提帶來(lái)了極其嚴(yán)重的影響，因此加深了會(huì)計(jì)核算的難度。

1.3對(duì)會(huì)計(jì)分期產(chǎn)生的影響

會(huì)計(jì)分期主要是對(duì)在會(huì)計(jì)期間企業(yè)收支情況與盈利情況進(jìn)行統(tǒng)一的核算，這樣能夠?yàn)槠髽I(yè)的投資人員與管理人員進(jìn)行的相關(guān)決策提供有力的依據(jù)。伴隨著信息技術(shù)的不斷更新變化，在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)時(shí)報(bào)告應(yīng)運(yùn)而生，此時(shí)會(huì)計(jì)需求者憑借互聯(lián)網(wǎng)能夠了解企業(yè)的相關(guān)信息。對(duì)此將交易時(shí)間當(dāng)做會(huì)計(jì)期間顯得十分合理，并且可以基本解決有關(guān)費(fèi)用的跨期分批問(wèn)題，進(jìn)而在一定程度上降低了會(huì)計(jì)期間的作用。

1.4對(duì)貨幣計(jì)量產(chǎn)生的影響

按照我國(guó)會(huì)計(jì)法以及諸多的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的有關(guān)規(guī)定，記賬單位通常使用的是人民幣，也被稱為本位幣。伴隨著電子貨幣以及網(wǎng)上銀行的出現(xiàn)，預(yù)料中將會(huì)出現(xiàn)新型貨幣。此外，對(duì)于網(wǎng)上交易而言，其交易時(shí)間短，因此可以將幣值的變動(dòng)忽略。并且在信息化經(jīng)濟(jì)的影響下，會(huì)計(jì)信息已經(jīng)不能只采用貨幣計(jì)量，這樣根本無(wú)法滿足會(huì)計(jì)信息使用者的全部需求。

二、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響

2.1對(duì)原始會(huì)計(jì)功能產(chǎn)生的影響

2.1.1生成方式以及傳輸方式的影響

在信息化的條件下，原始會(huì)計(jì)中的手工工作全部通過(guò)電腦來(lái)完成。主要是將最先的憑證全部錄入電腦中，以外的過(guò)程只點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)的按鈕即可，最終由電腦自主完成。最后生成的數(shù)據(jù)不僅節(jié)約了儲(chǔ)存空間，也能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)距離傳輸數(shù)據(jù)。

2.1.2對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)產(chǎn)生的影響

原始的會(huì)計(jì)報(bào)表只是單純地將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行羅列，之后報(bào)表使用者根據(jù)報(bào)表提供的信息，只能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及基本經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行大致了解。但是，在會(huì)計(jì)信息化條件下，企業(yè)全部數(shù)據(jù)均能夠通過(guò)財(cái)務(wù)分析最終得出，并且數(shù)據(jù)非常清楚，可以滿足報(bào)表使用者的諸多需求，之后使用者能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果以及經(jīng)營(yíng)的目前情況有非常詳細(xì)的了解。

2.2對(duì)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的影響

無(wú)論是手工會(huì)計(jì)或者是信息化系統(tǒng)，在進(jìn)行內(nèi)部控制的過(guò)程中其具體的目標(biāo)以及相關(guān)要求，都是為了能夠確保數(shù)據(jù)可以準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確，最終能夠確保財(cái)產(chǎn)物資的安全，將決策的準(zhǔn)確性也明顯提高。其運(yùn)用原理基本上都是會(huì)計(jì)恒等式以及復(fù)式記賬法等。可是會(huì)計(jì)信息化主要運(yùn)用的是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，通過(guò)這種方式在很大程度上改變了會(huì)計(jì)信息的處理程序與方法，并且使得企業(yè)內(nèi)部的一些控制體系也出現(xiàn)了變化。

2.3對(duì)財(cái)務(wù)信息產(chǎn)生的影響

在信息技術(shù)發(fā)展的影響下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍也在不斷擴(kuò)大。因此也逐漸加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)者、客戶、供應(yīng)商以及合作伙伴之間的依賴性，逐漸擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍。怎樣將相關(guān)的財(cái)務(wù)信息在最短時(shí)間內(nèi)成功轉(zhuǎn)變成有效信息，并且能夠?qū)⒋祟愋畔⒊晒鬟f給公司的領(lǐng)導(dǎo)者，讓其能夠由此作出反應(yīng)，是在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息管理過(guò)程中將要面臨的一個(gè)主要問(wèn)題。

2.4對(duì)財(cái)務(wù)國(guó)際化產(chǎn)生的影響

目前，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，因此給企業(yè)帶來(lái)了空前的壓力。不僅要面臨國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還要面臨國(guó)際之間的競(jìng)爭(zhēng)。想要在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占有自己的一席之地，要求會(huì)計(jì)信息也需要涵蓋國(guó)家可比性，經(jīng)過(guò)不斷對(duì)比，能夠不斷總結(jié)出自己的優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)。想要實(shí)現(xiàn)上述的目標(biāo)，對(duì)我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也有了進(jìn)一步的要求。要求會(huì)計(jì)準(zhǔn)則必須與國(guó)際接軌，并且擴(kuò)大我國(guó)財(cái)務(wù)管理制度核算的范圍，應(yīng)該支持多幣種核算。

三、對(duì)企業(yè)帶來(lái)的影響

3.1不嚴(yán)密的系統(tǒng)設(shè)計(jì)

分析我國(guó)當(dāng)前企業(yè)合作雙方存在的問(wèn)題，在溝通上表現(xiàn)極為明顯：其一是因?yàn)橛?jì)算機(jī)公司的員工對(duì)財(cái)務(wù)不熟悉，這樣對(duì)于客戶提出的具體要求就不能夠完全理解；其二是因?yàn)橛脩舨涣私庥?jì)算機(jī)的有關(guān)知識(shí)，進(jìn)而在表達(dá)的過(guò)程中不能夠全部滿足計(jì)算機(jī)程序想要的效果。

3.2連續(xù)、重復(fù)出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤問(wèn)題

計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中主要是通過(guò)工作人員所編制的程序來(lái)運(yùn)行，得到的總賬數(shù)據(jù)以及報(bào)表數(shù)據(jù)等全部由所輸入的原始數(shù)據(jù)所決定，如果原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，后續(xù)會(huì)出現(xiàn)一系列的連鎖錯(cuò)誤。這與手工會(huì)計(jì)條件存在著很大的不同。

3.3數(shù)據(jù)出現(xiàn)了過(guò)度集中的情況

信息化系統(tǒng)使得全部的會(huì)計(jì)資料都被匯集在計(jì)算機(jī)中，占有的空間也很小。并且隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，也帶動(dòng)了數(shù)據(jù)共享程度的提高，這種形勢(shì)下會(huì)計(jì)信息非常容易被拷貝。如果用戶名以及密碼丟失，會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)造成非常嚴(yán)重的后果，并且給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。

四、企業(yè)針對(duì)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)該研究的措施

4.1將財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行不斷更新

4.1.1注重以人為本

就目前的社會(huì)而言，最為稀少的就是人才。而對(duì)于企業(yè)，其任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都需要有相關(guān)人員進(jìn)行策劃以及實(shí)施，并且在最后還需要進(jìn)行跟蹤管理，最后的工作成果與工作人員的自身素質(zhì)以及努力程度有著極大的關(guān)系。所以，要求現(xiàn)代企業(yè)在進(jìn)行管理的過(guò)程中必須要注重以人為本，能夠考慮到長(zhǎng)久的發(fā)展，滿足當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的諸多需求。

4.1.2強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)信息發(fā)生了巨大的變化，與此同時(shí)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也由此劇增。要求財(cái)務(wù)人員需要重視企業(yè)將要面對(duì)的理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)相關(guān)因素進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，之后有針對(duì)性地研究防范措施，可以使企業(yè)成功規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

4.2確定新型財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，在資本中無(wú)形資產(chǎn)占有了非常大的比例，并且諸多的企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)了企業(yè)的固定資產(chǎn)。在這種情況下，企業(yè)也越來(lái)越重視無(wú)形資產(chǎn)，并且創(chuàng)造無(wú)形資產(chǎn)的人才也受到了企業(yè)的高度重視。在企業(yè)中具體的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)已不再是只包含股東的利益，而是在此基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷擴(kuò)大，最終轉(zhuǎn)變成有關(guān)主體的利益以及社會(huì)的公共利益。

五、結(jié)語(yǔ)

信息技術(shù)已經(jīng)逐漸成為了當(dāng)前企業(yè)中從生產(chǎn)到管理等諸多方面的重要技術(shù)支撐。會(huì)計(jì)信息化在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)重大挑戰(zhàn)的同時(shí)，也給企業(yè)帶來(lái)了諸多的利益。因此，要不斷研究會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)帶來(lái)的多方面影響，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷創(chuàng)新，為企業(yè)帶來(lái)更多的效益，加快企業(yè)未來(lái)的發(fā)展速度。

作者：蔣碧萍單位：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司