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財務分析框架應用探討范文

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財務分析框架應用探討

【摘要】通過財務分析不僅可以了解企業當前的財務狀況和經營業績,而且可以據此預測企業未來的發展。哈佛財務分析框架是財務分析的主要工具。本文采用哈佛分析框架,以廣汽集團2014—2016年的年報為例,對廣汽集團的戰略和財務予以解讀,以期為企業利益相關者決策提供參考。

【關鍵詞】廣汽集團;戰略分析;財務分析;前景分析

一、引言

哈佛財務分析框架是由哈佛大學佩普、伯納德和希利提出,是一種定量和定性相結合的財務分析方法,是從戰略的高度分析企業的財務狀況,外部環境存在的機會和威脅,內部條件的優勢和不足,在科學的預測上為企業未來的發展指出方向。主要包括戰略分析、會計分析、財務分析和前景分析。分析框架將定量分析與定性分析結合,能夠有效把握財務分析方向。其中,戰略分析是分析框架中財務報表分析的起點,目的在于確定主要的利潤動因和經營風險,并定性評估企業公司的盈利能力;會計分析建立在戰略分析的基礎上,目的在于評價公司會計反映基本經營現實的程度;財務分析是運用財務數據評價公司當前和過去的業績。前景分析側重于預測公司未來,對公司的未來做出科學預測,為企業發展指出方向,為戰略決策者提供決策支持。戰略分析、財務分析和前景分析構成了框架的主體。SWOT分析法由美國學者于20世紀80年代提出,用于確定企業自身的競爭優勢、競爭劣勢、機遇和威脅。SWOT分析法可以將企業的戰略與企業內部資源、外部環境有機結合起來,客觀分析企業競爭優勢、競爭劣勢、機遇和威脅,為企業制定正確的發展戰略。汽車制造業是國民經濟的支柱產業,具有技術密集型、資金密集型的特點,廣汽集團作為乘用車制造企業,近年獲得了較好的業績。2016年廣汽集團產銷量增速,位居全國六大汽車集團之首。在取得業績的同時,同樣存在困擾企業進一步發展的障礙。本文采用哈佛財務分析框架,對廣汽集團的戰略、財務與前景進行分析解讀。

二、廣汽集團戰略分析

(一)優勢

廣汽集團是國內四大乘用車企業之一,擁有結構優化的產業布局和完整的產業鏈,形成以整車制造為中心,涵蓋下游的汽車商貿、汽車金融、零部件及上游的汽車研發,構成完整的產業鏈閉環,成為國內產業布局較為優化,產業鏈較為完整的汽車集團之一。集團擁有優化的產品結構和豐富的產品線、先進的工藝、制造、品質及管理流程;構建了生產和研發體系的廣汽模式,使企業擁有較為先進的生產體系并且具備了集成創新優勢。

(二)劣勢

廣汽集團與豐田、本田、日野、三菱及菲克集團建立了密切的合作關系,并且與這些外資車企合資建立了規模龐大的合資企業,合資車企業的銷量占據集團總銷量的絕大部分。從目前集團的銷售業績分析,廣汽本田、廣汽豐田的銷售情況,對集團的業績具有重要影響,如果合營企業的經營業績及財務狀況出現較大波動,則企業集團的經營業績及財務狀況也要受到較大影響;據2016年財報分析,廣汽集團面臨產能瓶頸問題。產能瓶頸問題不僅覆蓋廣汽本田、廣汽豐田等合資汽車,也困擾著廣汽乘用車;且廣汽集團過分依賴SUV,SUV的銷量占據廣汽乘用車總銷量的92.4%,企業的經營業績容易受SUV銷售業績的影響出現波動。

(三)機遇

目前汽車產業處于智能新能源和自主品牌崛起的雙重變革中,隨著互聯網產業與汽車產業的進一步融合,智能化、網絡化為汽車銷售與金融保險領域的線上、線下平臺提供技術支持,汽車共享服務與汽車租賃等形成了汽車產業發展的新機遇。此外,國家持續支持汽車產業,消費需求依然強勁,國家進一步強化機動車尾氣治理力度,逐步淘汰不合格車,擴大了市場的購車需求。鼓勵使用清潔能源汽車的舉措,進一步促進新能源汽車的發展。廣汽集團應把握新能源汽車這一產業發展機遇,加強與互聯網企業的交流與合作,深耕傳統汽車制造產業,緊抓行業發展新動向。

(四)威脅

隨著新車型的不斷上市、汽車保有量的快速提高以及外資品牌汽車價格的親民化,汽車市場的競爭必將進一步加劇。汽車產業的發展會受到國家汽車產業政策的制約。如國V排放標準的推出、后補貼時代的到來、車輛購置稅按7.5%征收等多項汽車新政策的頒布實施,以及互聯網公司跨行業投資汽車產業,給汽車產業未來發展帶來新的挑戰。面對外部環境的劇烈變化,廣汽集團應該制定合理的方案應對挑戰,為企業的進一步發展奠定堅實的基礎。

三、廣汽集團財務分析

(一)償債能力分析

償債能力是指企業償還到期本金及利息的能力,分為短期償債能力和長期償債能力。流動比率和速動比率,是衡量企業短期償債能力的重要指標。指標值越高,說明企業的短期償債能力越強。長期償債能力反映企業對長期負債的償還能力。資產負債率和利息保障倍數,是衡量企業長期償債能力的重要指標。

(二)盈利能力分析

盈利能力是企業在一定的經營周期獲取利潤的能力,具體表現為一定期間企業取得收益的多少。銷售凈利率、凈資產收益率、總資產收益率,是衡量企業盈利能力的重要指標。隨著指標值的提高,企業的盈利能力也在不斷增強。實務中人們大都使用每股收益評價企業的盈利能力。

(三)營運能力分析

營運能力是企業經營的運行能力,即企業運用各種資產賺取利潤的能力。衡量企業營運能力的指標,主要有存貨周轉率、應收賬款周轉率及總資產周轉率。這些比率揭示了企業資金運營周轉的情況,隨著指標值的提高,企業的營運能力也在不斷增強。

(四)成長能力分析

通過分析企業的成長能力,可以很好地預測企業未來的發展潛力。衡量企業成長能力的指標有很多,主要包括主營業務收入增長率、凈利潤增長率及凈資產收益率增長率。

(五)營運資本需求量分析

營運資本需求是一個綜合性的管理指標,可以與企業的經營效率聯系在一起,具體計算如下:存貨、應收賬款和預付賬款扣減應付賬款、預收賬款后的余額。在整個生產銷售過程中,企業的資金都要被占用,或者占用其他企業的資金,如果營運資本需求為負,說明企業占用合作伙伴的資金比企業被合作伙伴占用的資金多。營運資本需求可以衡量企業在整個供應鏈中的地位,營運資本需求越小越好,負值更好,表明企業可以利用其他企業的資金提供自身經營發展所需要的資金。通過數據分析廣汽集團營運資本需求,2014年至2016年營運資本需求分別是-10.67萬元、-48.41萬元、-58.99萬元,廣汽集團營運資本三年均為負值,并且逐年降低,表明集團行業競爭力逐漸增強,在整個供應鏈中具有優勢地位;比較2016年廣汽集團、長安汽車、長城汽車這三家公司的營運資本需求,分別是-58.99萬元、-168.71萬元、-236.83萬元,從數據可以看出,廣汽集團的營運資本需求在這三家企業中是最高的,廣汽集團沒有充分利用自身在供應鏈中的優勢地位。

(六)現金流量分析

現金流量大致可以分為三類:經營活動產生的現金流量;投資活動產生的現金流量;籌資活動產生的現金流量。通過對這三類現金流量指標的絕對值及增減變動趨勢的分析,可以很好地分析企業的財務狀況,并及時發現集團隱藏的財務風險,本文以廣汽集團2014-2016年財務報表為依據,分析集團的現金流量狀況。

四、廣汽集團前景分析

(一)危機分析

打造自主品牌。根據統計數據,廣汽集團2016年自主品牌乘用車獲得較大幅度增長,乘用車以30.43億元的凈利潤占據集團總利潤的48%,幾乎與日系合資公司歸屬于廣汽集團的股利相當。但廣汽集團長期以來過分倚重合資車企,尤其是日資合資企業,2016年合資品牌的銷售量占集團總銷售量的74.85%,且貢獻了集團公司半數以上的利潤。如果合營企業的財務狀況與經營業績出現大的波動,集團的財務狀況及經營業績,很可能也會受到較大影響。為了增強集團經營的穩健性和盈利的持續性,必須提高集團的核心競爭力,打造自主品牌。解決產能危機。針對廣汽集團面臨產能不足的問題,集團公司應該根據各型汽車的銷售量及市場需求預測,并結合各車型的產能狀況,作出合理的項目投資決策,解決集團產能不足的問題。實現均衡發展。在國內汽車品牌中,廣汽乘用車的SUV銷售量占據其總銷售量的92.4%,銷售比例在國內乘用車品牌中排名第二。如果SUV銷售出現較大波動,會直接影響集團的財務狀況和經營業績。所以廣汽集團應該平衡SUV和轎車之間的關系,實現SUV與轎車的均衡發展。

(二)行業動向新能源汽車的研發,已經成為汽車產業技術革新的方向及重點

車企關注的焦點。2017年,工信部、國家發改委、科技部三部委聯合簽發《汽車產業中長期發展規劃》,規劃指出,要將新能源汽車和智能網聯汽車作為行業發展的突破口,引領整個汽車產業的升級。廣汽集團應以汽車產業的發展方向和國家政策為導向,在新能源汽車領域提前布局,增加在新能源汽車領域的投資;廣汽集團應通過校企合作,并與國內外優秀新能源汽車企業簽訂合作協議,吸引國內外頂尖科研人員加入廣汽,提高集團在新能源汽車領域的研發設計能力,掌握新能源汽車的核心技術,為集團未來的騰飛打下堅實的基礎;自動駕駛技術和智能網聯,正在悄然改變汽車產業,顛覆人們對傳統汽車作為交通工具的認識。普華永道在其“智能網聯汽車”技術的年度研究報告中指出,經濟型汽車生產商和高端汽車生產商,已經深刻認識到,智能網聯技術是未來汽車行業的關鍵技術。廣汽集團應積極推進跨行業合作,開展與互聯網公司的合作,力爭在未來互聯網汽車領域占據一席之地。

(三)財務預測根據廣汽集團

2014—2016年的財務指標,集團的償債能力在穩步提高,在與長安汽車,長城汽車的比較中可以看出,廣汽集團的償債能力居于領先位置;在盈利能力方面,雖然廣汽集團的盈利能力在不斷提高,但是仍然弱于同行業的長安汽車和長城汽車;在營運能力方面,雖然廣汽集團在總體營運能力方面不如長安汽車和長城汽車,但是集團的營運能力處于不斷的提升狀態,并且在存貨周轉率方面,已經明顯強于長安汽車和長城汽車;在成長能力方面,廣汽集團雖然在總資產增長率方面低于長城汽車,但營業收入增長率、凈利潤增長率,明顯高于長安汽車和長城汽車,廣汽集團在成長能力方面具有較大優勢;在營運資本需求方面,廣汽集團的表現明顯弱于長安汽車和長城汽車,作為營業收入排名前六的乘用車企業,其在供應鏈中占據明顯的優勢地位,但廣汽集團沒有充分利用其在供應鏈中的優勢,減少企業在營運資本方面的需求;在現金流量方面,集團2014—2016年經營活動現金均處于凈流入狀態,且凈流入量仍在穩定增長,已成為集團日常經營活動所需資金的主要來源。隨著現金流量結構的優化,集團財務風險也在不斷下降。

五、結語

本文以廣汽集團為例,基于哈佛財務分析框架,從戰略、財務及前景角度對廣汽集團進行解讀。廣汽集團應更加注重科研投入,打造自主品牌,進一步鞏固在傳統汽車領域的領先優勢。廣汽集團雖在償債能力和成長能力方面,在行業保持優勢地位,但營運能力和盈利能力,與行業標桿企業還有差距,需進一步提升。在營運資本需求方面,廣汽集團可以充分利用其在供應鏈中的優勢地位,減少營運資本需求量,趕超行業標桿企業。廣汽集團應更加關注主業,提高產品的市場占有率及主營業務收入,為發展提供持續、穩定的現金流。廣汽集團應緊跟行業動向,力爭在新能源汽車和互聯網汽車領域有所作為。

參考文獻

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作者:劉洋;章雁 單位:上海海事大學

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