財(cái)務(wù)報(bào)表分析下的公司經(jīng)營(yíng)策略探討范文

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摘要：現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，使得經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也越來(lái)越復(fù)雜，在這種新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告分析變得越來(lái)越重要。本文以財(cái)務(wù)管理的角度為出發(fā)點(diǎn)，以財(cái)務(wù)報(bào)表分析理論為指導(dǎo)，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告分析的方法探究彩虹公司最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表的增減變動(dòng)，發(fā)現(xiàn)其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些存在問(wèn)題，提出一系列完善彩虹公司經(jīng)營(yíng)策略的方法，為其他電子行業(yè)的快速發(fā)展提供了一定的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)表；財(cái)務(wù)分析經(jīng)營(yíng)狀況；彩虹

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)的電子產(chǎn)業(yè)也隨之興起。作為國(guó)內(nèi)較為電子企業(yè)中的領(lǐng)路人，彩虹公司在30多年來(lái)的發(fā)展中取得了驕人的成就。電子產(chǎn)業(yè)是一個(gè)更新?lián)Q代非常快的產(chǎn)業(yè)，想要不斷發(fā)展，必須跟上技術(shù)發(fā)展的大潮，相比之下，外來(lái)電子產(chǎn)品以技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)，取得了一定的發(fā)展，而且國(guó)內(nèi)的新起之秀善于捕捉市場(chǎng)的潮流，爭(zhēng)先引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，并且取得了較大發(fā)展，而作為老一代的彩虹因?yàn)楦簧鲜袌?chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，在電子產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之中慢慢衰落下來(lái)。因此，彩虹公司在壓力下必須做出改變，建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以，研究彩虹公司的發(fā)展過(guò)程，分析彩虹公司的經(jīng)營(yíng)策略正是本文研究的目的。目前，我國(guó)大部分學(xué)者對(duì)彩虹公司的研究主要集中在管理層面。而本文通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，從公司的主要技術(shù)指標(biāo)公司償債能力分析、公司營(yíng)運(yùn)能力分析、公司盈利能力分析、這幾個(gè)主要方面，分析彩虹公司目前財(cái)務(wù)工作中存在的不足。而本文研究也是對(duì)前人研究的補(bǔ)充，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了完善彩虹公司經(jīng)營(yíng)策略的措施和建議。

1.彩虹公司經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題及原因分析

1.1償債能力差

償債能力弱表明公司的收益出現(xiàn)問(wèn)題，沒(méi)有足夠的流動(dòng)資金，很容易發(fā)生欠款，并且有被追繳資不抵債的可能。從彩虹公司的財(cái)務(wù)報(bào)表中償債能力分析來(lái)看，公司資產(chǎn)占八成以上屬于銀行借款，公司處于一種資不抵債的情況。并且投資風(fēng)險(xiǎn)很大，企業(yè)的投資者對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度也會(huì)隨之下降，這樣會(huì)減少公司的銷(xiāo)售渠道。說(shuō)明了公司的高層從最開(kāi)始制定戰(zhàn)略時(shí)存在著失誤，使公司的經(jīng)營(yíng)一直存在獲利不強(qiáng)的困境。

1.2存貨積壓

存貨數(shù)不能越來(lái)越大，存貨越來(lái)越大說(shuō)明產(chǎn)品在一定程度上存在著積壓的現(xiàn)象，存貨一積壓，企業(yè)的資產(chǎn)處于靜止?fàn)顟B(tài)，使得公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)存在斷裂問(wèn)題，公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，導(dǎo)致公司盈利狀況不佳，從而使企業(yè)的資金放置，無(wú)法進(jìn)行下一步的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。從彩虹公司的營(yíng)運(yùn)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析，彩虹公司的存貨存在著積壓情況，并且數(shù)據(jù)逐年走高，說(shuō)明了存貨積壓，公司的銷(xiāo)售方面的銷(xiāo)售環(huán)境惡化、營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有資金鏈的支持也無(wú)法發(fā)正常如期的進(jìn)行、生產(chǎn)鏈斷裂使得生產(chǎn)水平下降。各種問(wèn)題的積壓，造成了公司產(chǎn)品的滯銷(xiāo)，存貨的大量積壓。

1.3經(jīng)營(yíng)水平差

公司經(jīng)營(yíng)水平是一個(gè)公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，通過(guò)分析該公司財(cái)報(bào)，可以清晰地計(jì)算出公司的盈利水平不高，企業(yè)的營(yíng)業(yè)額和收益情況在下降，說(shuō)明了公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面存在著很多的問(wèn)題，才造成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的下降。

2.彩虹公司發(fā)展問(wèn)題的解決策略

2.1提高企業(yè)償債能力評(píng)價(jià)

一個(gè)企業(yè)它的指標(biāo)需要從其相關(guān)因素分析，特別是一個(gè)企業(yè)償還債務(wù)的能力，這關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)，為以后企業(yè)更好地發(fā)展打下基石。其影響因素諸多，我們可以從中抽取最重要的進(jìn)行分析，我們從報(bào)表中可以看出公司的多數(shù)資產(chǎn)都屬于外借資產(chǎn)，企業(yè)自身盈利水平有限。想要提高企業(yè)收入，必須要進(jìn)行大幅度的更新改造，轉(zhuǎn)變老觀念，老思路，從新認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)狀，舍棄以前過(guò)時(shí)的方法，學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)的方法和技術(shù)，跟上大潮流發(fā)展。

2.2事先做好存貨預(yù)警

準(zhǔn)備企業(yè)存貨的積壓我們應(yīng)該從多方面來(lái)考慮，首先應(yīng)該提前考慮到存貨的數(shù)量多造成存貨積壓的影響因素都有哪些，存貨越多對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大造成了阻礙因素；其次應(yīng)該提前預(yù)估大概數(shù)值，做好處理積壓存貨的準(zhǔn)備，通過(guò)推銷(xiāo)，低價(jià)銷(xiāo)售之類(lèi)的方式方法。第三，分析這些產(chǎn)品積壓的原因，并且要從企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)入手分析；最后，設(shè)立特賣(mài)柜，平時(shí)消化，要求各銷(xiāo)售終端設(shè)立產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)柜，利用現(xiàn)有的資源，將積壓滯銷(xiāo)的產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。

2.3提高企業(yè)的創(chuàng)新能力

提高盈利能力除了在產(chǎn)品上創(chuàng)新、在制度上完善管理，縮減不必要的開(kāi)支，加強(qiáng)宣傳。彩虹公司作為大的電子公司，和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，必須提高自身的軟實(shí)力，在企業(yè)產(chǎn)品上做創(chuàng)新，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、創(chuàng)造力，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的不竭動(dòng)力，是企業(yè)最根本的核心，提高創(chuàng)新能力，企業(yè)必須加大在創(chuàng)新方面的資金投入力度，引進(jìn)在并且培養(yǎng)該方面的高素質(zhì)人才，發(fā)動(dòng)企業(yè)的員工集思廣益，發(fā)起創(chuàng)新的理念。

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作者：孫麗 單位：陜西服裝工程學(xué)院