新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究范文

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摘要：

隨著時(shí)代和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新媒體逐漸發(fā)展起來。對于基于新媒體發(fā)展產(chǎn)生的新興行業(yè)來說，想要健康穩(wěn)定的發(fā)展的前提是要做好防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作。文章在認(rèn)識(shí)新媒體的基礎(chǔ)上，對新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生進(jìn)行分析，并且系統(tǒng)的指出如何對新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。

關(guān)鍵詞：

新媒體；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

一、新媒體簡介

新媒體產(chǎn)業(yè)顧名思義就是產(chǎn)業(yè)化的新媒體，是指一種工具載體用于新聞信息從新聞傳播者到新聞信息的接受者的傳播過程，是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展下的另一種媒體形式。新媒體具濃郁的時(shí)代特點(diǎn)，表現(xiàn)如下：第一，新媒體是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展下出現(xiàn)的媒體，主要用于信息數(shù)字化的傳播。第二，新媒體信息傳播范圍廣，內(nèi)容全面。第三，新媒體信息傳播速度快。第四，新媒體使新聞人與大眾人民更近。

二、案例分析

1.光線傳媒公司簡介

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由自身與外部環(huán)境共同作用而形成的。新媒體行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是由該行業(yè)外部的環(huán)境因素和行業(yè)本身的發(fā)展因素共同造成的。1998年光線傳媒于北京成立，以欄目制作和廣告位主營業(yè)務(wù)，是傳媒業(yè)中少有的通過政府認(rèn)定的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，新媒體業(yè)務(wù)也是在傳媒行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。國家“十二五”明確提出將推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為我國經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，極大的推動(dòng)了新媒體行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了傳統(tǒng)媒體企業(yè)的改制，市場化運(yùn)行機(jī)制使新媒體行業(yè)更加靈活與自由。

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及成因

企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著外部與內(nèi)部的雙重風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)外部環(huán)境帶來的風(fēng)險(xiǎn)不可控，內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)卻是可以預(yù)防和控制的。企業(yè)融資、經(jīng)營、利益分配等組成了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，作為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)，是評價(jià)企業(yè)資金狀況和衡量企業(yè)償債能力的關(guān)鍵。大規(guī)模的擴(kuò)張和發(fā)展需要企業(yè)進(jìn)行融資來獲取更多的資金，因此有了長短期的借款籌資行為。公司債務(wù)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，相應(yīng)的償債風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)加大。光線傳媒的短期償債能力較強(qiáng)，截止2013年上半年的流動(dòng)比率是5.72，但是仍未達(dá)到國際公認(rèn)的最佳水平。在長期借款方面，光線傳媒的資產(chǎn)負(fù)債率相比2012年，2013年上升了8.35個(gè)百分比，為16.14%，資產(chǎn)負(fù)債率呈現(xiàn)逐年上升的趨勢，資產(chǎn)負(fù)債比率雖然不是很高，但是考慮到這種趨勢依然需要保持警惕，確保企業(yè)有足夠的償債能力。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)需要不斷的進(jìn)行優(yōu)化。廣電總局“限娛令”的頒布，迫使傳媒企業(yè)必須加強(qiáng)創(chuàng)新力度，這將直接導(dǎo)致制作成本的增加；同行業(yè)中激烈的競爭，進(jìn)一步使得企業(yè)在市場營銷方面投入更多的費(fèi)用；信息時(shí)代的到來，在內(nèi)部與外部信息披露上要及時(shí)準(zhǔn)確，這將影響到企業(yè)決策的正確與否。這些都是造成新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可觀因素。

三、新媒體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)楣矩?cái)務(wù)的不合理結(jié)構(gòu)和不恰當(dāng)融資使得公司失去了債務(wù)的償還能力，并且導(dǎo)致公司的收益減少。每個(gè)企業(yè)都有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的狀況存在，然而面對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只能對它進(jìn)行防范與控制，全面清除是無法達(dá)到的。不同的形成因素會(huì)導(dǎo)致不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。新媒體行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因有以下幾個(gè)方面：

1.新媒體行業(yè)體系無法適應(yīng)周邊環(huán)境

新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)、法律、資源和文化等環(huán)境，這些環(huán)境的變化都會(huì)影響新媒體管理者所做出的決策的效果，必然也會(huì)導(dǎo)致該行業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題的出現(xiàn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。比如2011年廣電總局頒布“限娛令”之時(shí)，光線傳媒作為制造節(jié)目為主的傳媒公司，內(nèi)部需要提高文化產(chǎn)品的創(chuàng)新，加大成本投入，這將會(huì)是極大的挑戰(zhàn)。外部還有華誼兄弟、華策影視等影視傳媒企業(yè)的競爭，在如何爭奪市場份額的決策上，都會(huì)存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.新媒體管理者缺乏對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)

新媒體行業(yè)是一個(gè)還在處于初步發(fā)展的階段的行業(yè)，相對于其他老牌行業(yè)來說，缺少一些管理和處理問題的經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)管理人員對該行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足，無法把客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于每一處財(cái)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的不足和管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏是新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的另一因素。

3.新媒體行業(yè)缺少科學(xué)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)決策

合理的財(cái)務(wù)決策不僅能為新媒體行業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益，還能有效的避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。一方面，要提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)水平。擁有專業(yè)敏銳的財(cái)務(wù)視角的管理人員所做出的決策才會(huì)最符合實(shí)際情況和最利于新媒體行業(yè)的發(fā)展。另一方面，要建立合理科學(xué)的財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)。合理科學(xué)的財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)能夠幫助財(cái)務(wù)人員做出合理有效的財(cái)務(wù)決策，保證財(cái)務(wù)決策的正常進(jìn)行。

4.新媒體行業(yè)內(nèi)部缺少明確的財(cái)務(wù)關(guān)系

新媒體行業(yè)是一個(gè)還在處于初步發(fā)展的行業(yè)，內(nèi)部還沒有較為明確清晰的構(gòu)成，行業(yè)內(nèi)的理念各不相同而導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理上的分配和使用等方面的混亂，權(quán)利與責(zé)任不明確，管理不到位，是新媒體行業(yè)資金的低效使用的原因，由此會(huì)造成的資金去向模糊問題致使資金安全出現(xiàn)問題。

四、新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不能完全避免，但是可以利用防范和控制手段來降低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生幾率。

1.設(shè)立防范體系，合理有效的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

想要把新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，首先就要認(rèn)清實(shí)際情況，了解該行業(yè)內(nèi)部的情況，利用財(cái)務(wù)活動(dòng)完成系統(tǒng)性的安排管理。做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作是十分必要的，可以從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)駕馭和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等活動(dòng)入手。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的主要內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)處理。風(fēng)險(xiǎn)防范體系的構(gòu)成有會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范，基礎(chǔ)制度的構(gòu)建，財(cái)務(wù)分析體系和控制體系的完善等。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不可避免的出現(xiàn)時(shí)，可以從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處理。

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系

用于新媒體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系是用于新媒體行業(yè)之中，利用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指數(shù)判斷出存在該行業(yè)之中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從長久的發(fā)展角度出發(fā)，用敏銳的財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測新媒體行業(yè)將會(huì)遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一種分析財(cái)務(wù)的體系。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析指標(biāo)體系主要由三個(gè)能力指標(biāo)構(gòu)成。一是指企業(yè)的短期償債能力指標(biāo)。短期償債能力主要表現(xiàn)的是企業(yè)在流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債方面的適應(yīng)能力，通過流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率這幾項(xiàng)數(shù)據(jù)來體現(xiàn)，展現(xiàn)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小，防止企業(yè)短期償債能力的退化。二是指長期償債能力指標(biāo)。長期償債能力主要是表現(xiàn)企業(yè)償還自身債務(wù)本金和利息的能力，通過資產(chǎn)負(fù)債率、負(fù)債經(jīng)營率和利息賺取倍數(shù)等一些數(shù)據(jù)來體現(xiàn)。該指標(biāo)可以讓企業(yè)在一定程度上把握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。最后一個(gè)是企業(yè)盈利能力指標(biāo)。通常來說企業(yè)的盈利的越多，面對的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越小；否則，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越大，可以通過企業(yè)的資產(chǎn)凈利潤率、銷售凈利潤率、成本費(fèi)用利潤率這些指標(biāo)數(shù)據(jù)來反應(yīng)。該指標(biāo)可間接地表明企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。

3.流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的建立可以降低新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

新媒體行業(yè)的資產(chǎn)有固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)。可以從把握新媒體行業(yè)的流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)開始來控制新媒體行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在保證新媒體行業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性的情況下，追求企業(yè)最高效益是流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制的主要目標(biāo)。流動(dòng)資產(chǎn)主要有現(xiàn)金、應(yīng)收款項(xiàng)、庫存等。當(dāng)有足夠的流動(dòng)資金時(shí)，新媒體行業(yè)在面對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能更簡單地的將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)掌控在合理的范圍之內(nèi)，保證新媒體行業(yè)的正常營業(yè)。還可以增快新媒體行業(yè)的應(yīng)收款項(xiàng)的速度，達(dá)到將行業(yè)現(xiàn)金控制在合理范圍之內(nèi)。提高現(xiàn)金的凈流量，可以更好地降低新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)利于新媒體風(fēng)險(xiǎn)的防范

財(cái)務(wù)人員是把握整個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的實(shí)施者，想要使新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到很好的掌控，還要提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)水平，增強(qiáng)其防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，培養(yǎng)其對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏銳的感知力，這樣才能保證財(cái)務(wù)人員在第一時(shí)間內(nèi)反應(yīng)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且將風(fēng)險(xiǎn)把握住。第一，當(dāng)專業(yè)知識(shí)得到提升，財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)才會(huì)有所增強(qiáng)。培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和快速應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)和前提就是牢牢打下的專業(yè)知識(shí)基本功。第二，要提高財(cái)務(wù)人員的工作敏感度，這樣可以使財(cái)務(wù)人員第一時(shí)間反應(yīng)并且解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。第三，一個(gè)良好的行業(yè)氛圍才能讓整個(gè)行業(yè)得到快速的發(fā)展，所以不僅需要培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員，而且還應(yīng)包括整個(gè)行業(yè)的所有人員，從而促進(jìn)新媒體行業(yè)的發(fā)展。

五、結(jié)語

新媒體行業(yè)在不斷的發(fā)展當(dāng)中，面對越來越多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，只有做好防范措施，提高自身的防范意識(shí)，積極地應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)并且總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，這樣才能夠控制新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]段楠.白酒制造行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)綜合分析[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2012，（4）：65-67.

作者:陳婷婷 單位:廈門廣播電視集團(tuán)