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摘要:
隨著我國社會經濟體制的轉型,自負盈虧和自主營銷的模式使得市場競爭越來越激烈,而各企業為了能夠在激烈的競爭中站穩腳跟,提高自身的競爭力,也在進行全面改革,其中,為企業的發展制定全面規劃和預算就是其中一項重要舉措。而財務預算也是全面預算的重要組成部分,對企業的財務管理具有重要意義。本文從財務預算的含義和重要意義出發,簡要闡述了當前財務預算中存在的問題及做好財務預算的措施,分析了財務預算在防范財務風險中的作用,希望對各企業的財務管理有所幫助。
關鍵詞:
財務預算;財務風險;防范作用;存在的問題
近年來,我國政府對企業的政策越加優惠,政府鼓勵人們創業,“以創業帶動就業”的口號使得越來越多有夢想的人成就了企業,這也使得企業的市場競爭越來越大,面對如此激烈的競爭,做好企業內部建設、打造黃金企業團隊是極為重要的。而財務預算作為企業全面預算的重要組成部分,對企業的財務規劃各賬款核對具有重要作用,是企業發展的核心手段。但當前我國企業財務預算中還存在著不少問題,其對防范財務風險的作用也因此而不能夠起效,這些都是需要企業管理者去解決的。
1財務預算的含義及其重要意義
財務預算,即是相關財務工作者根據企業的生產經營目標,科學地、有目標地將企業有關工作可能涉及的財務提前做好規劃,并形成書面文字,以供企業管理者和相關工作主管參考。財務預算是一切預測和決策的基礎,只有正確地做好財務預算,才能確定和實施企業的生產經營目標,才能核對未來經營成果、現金流量是否科學,便于企業管理者全面地掌握企業的生產經營情況,防止奸佞。做好財務預算便于明確預算年度財務管理的總目標和實施手段,讓企業管理者實施決策能夠做到心中有數,不慌不亂。做好財務預算也能夠更好地明確單位內部各部門的任務并更好地協調各部門之間的工作及財務關系,使得單位內部能夠協調統一,為企業發展創造更大的力量。做好財務預算也能夠控制單位內部各部門的財務狀況,同時將其作為部門年終考評的依據,能夠有效地降低鋪張浪費的現象,為企業的發展打造堅實的基礎[1]。
2當前財務預算中存在的問題及如何做好財務預算
2.1當前財務預算管理中存在的主要問題
由于我國企業實施改革的時間還不長,企業的全面轉型實施還不夠完全,企業的管理還難免存在著漏洞,其中財務預算中也存在著不少問題。由于企業管理者對于財務預算不夠重視,導致其實施力度不夠,當前財務預算中還存在著諸多問題。如部分財務預算沒有形成書面報告,只是上下級直接匯報,不利于后期考察;沒有將財務預算真正作為合算部門財務狀況的依據,對于部門的財務狀況仍不能形成有效的控制;企業內部還缺乏完善的財務預算考核和考評制度,不能對部門形成警示和激勵作用;對比預算與實際財務時一般只做簡單的比例預算,卻缺乏了實際出入的比較,不利于部分有效控制財務等,這些都是當前財務預算管理中存在的問題,想要企業全面穩定地發展,就要解決這些問題。
2.2如何做好企業財務預算
如何做好財務預算,將企業的整體財務管理推向更高一層樓?這成為了諸多企業財務管理者的問題。根據近年來企業財務預算成功的經驗和國外先進企業管理的理念,將做好企業財務預算的步驟做出了如下歸納,希望對廣大企業財務管理者有所幫助。第一,企業財務預算要根據企業各部門實際的工作狀況,做出詳細的預算體系,協調統一預算格式,這些財務預算出的結果要能夠經得起市場的考驗,不能只是應付上級,敷衍了事。第二,財務預算要具有可操作性,富有控制力和約束力,這就要求財務預算要盡量細化,不能只是做出一個活動模框,卻不知內里的東西。第三,財務預算要具有細致的編寫制度和考評機制,將財務預算的作用真正發揮到實際的工作中去,不要只做書面文章[2]。
3財務預算在防范財務風險中的作用
3.1財務預算能夠積極防范企業的籌資和投資風險
企業的生產經營過程中,會遇到很多的籌資和投資活動,而在籌資和投資活動過程中往往會因為資金結構不合理而帶來風險。當企業內部流動資產過多時,雖然企業資金的流動性較好,但是企業的盈利能力就會變差,當企業內部固定資產過多時,企業的盈利狀況會相對較好,但是企業遇到問題時就會周轉資金困難,這對企業的發展都是不利的。然而,當企業實施了財務預算管理之后,財務預算根據企業發展需求會將預算年度內的資金預算和投資做出合理規劃,避免了企業因為缺乏先見而造成損失,能夠積極防范企業籌資和投資帶來的風險。
3.2財務預算能夠有效地防范企業資金回收風險
企業在生產經營過程中,會涉及很多與其他企業的經濟往來,這就表示企業與諸多企業之間會形成債務關系,企業合算企業資產時,往往會將這些債務計算入企業的資產,但是這是資產又不是可以隨意支配的。如果不能做出有效處置,那么就會在企業使用資金被資金回收帶來失誤而引起企業的困難,因此需要防范。企業實行財務預算之后能夠有效地防范企業資金回收帶來的風險,因為有效的財務預算總是能夠根據企業實際的應收賬款情況,做出科學的壞賬準備,只將有效的應收賬款計入企業資產,這就成功避免了企業資金估算過高帶來的風險,防范了企業資金回收風險。
3.3財務預算能夠有效地減少企業的資金決策失誤
企業只有對市場具有足夠的了解和分析深度,才能夠做出正確的企業發展決策。企業想要發展,就需要資金的支持,而資金決策覺不允許失誤,這就要求企業領導者的決策能力一定要夠高[3]。但是財務預算能夠根據市場的實際情況做出適合企業的規劃,同時,也能夠根據市場變動而及時調整財務預算,便于企業領導者更好地根據市場實際做出決策,減少企業的資金決策失誤,為企業的發展更好地排除風險。
4結語
綜上所述,企業的財務預算能夠為企業做出全面的財務狀況分析,能夠有效地明確企業內部各部門之間的財務關系,控制企業內部的財務支出,有效地提高企業的財務管理情況。同時,做好財務預算也能夠有效地防范企業籌資和投資帶來的風險,也能夠積極地防范企業回收資金帶來的風險,同時還能夠有效地減少企業的資金決策失誤,對企業的發展具有極其重要的意義。
參考文獻:
[1]黃秋.淺析財務預算在防范財務風險中的作用[J].現代經濟,2015(06).
[2]戴亞楠.淺析財務預算在范財務風險中的防范作用[J].科學技術與經濟,2014(02).
[3]張偉光.論財務預算在防范財務風險中的作用分析[J].科技咨詢(上旬刊),2015(03).
作者:田園 單位:貴州百勝工程建設咨詢有限公司