資源開辟對知識經濟的意義范文
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1、知識經濟改變了人力資源開發(fā)的地位知識經濟改變了我國企業(yè)傳統的管理方式，充分發(fā)揮以人為本的效用，極大地提高了企業(yè)的生產效率。知識經濟在推動技術發(fā)展的同時，技術的發(fā)展也同時在影響著知識經濟的發(fā)展，兩者相輔相成，互相影響。
2、知識經濟提升了人力資源開發(fā)的價值知識經濟的高速發(fā)展極大地促進了我國社會文明的發(fā)展，企業(yè)將人力資源的重要性也容納進了衡量企業(yè)和社會發(fā)展的價值觀里去。
3、知識經濟完善了人力資源開發(fā)內容在人力資源開發(fā)的過程中，科技和文化知識不斷積累創(chuàng)新，人力資源開發(fā)的內容也隨之不斷完善。使人們深刻的意識到人力資源開發(fā)的意義。通過知識經濟，拓展人力資源開發(fā)，不僅可以使人才各盡其能，還能不斷地完善和更新知識。
人力資源開發(fā)適應“知識經濟”需求的對策
1、加強企業(yè)文化管理，增強員工歸屬感“人”是企業(yè)中核心的要素，企業(yè)文化就是企業(yè)中每位員工的文化。加強企業(yè)文化建設不論對企業(yè)發(fā)展還是員工個人，都是價值觀的體現。只有樹立正確的價值觀，才能得到更有效地發(fā)展。縱觀當今社會發(fā)展較好的企業(yè)，他們都有著不錯的企業(yè)文化，并把這種企業(yè)文化有效地運用于企業(yè)的發(fā)展以及人才的培養(yǎng)上，讓員工成為企業(yè)文化的建設者，從而增加員工的能動性，并最大化的將個人價值體現于企業(yè)價值中，增加其歸屬感。
2、完善企業(yè)人力資源規(guī)劃，建立企業(yè)人才培養(yǎng)機制有效地人力資源規(guī)劃能夠及時、有效地進行人員的增補，方便培訓計劃的制定，有效開發(fā)、利用企業(yè)內部人力資源，同時還能提高現有人力資源的效率。
在人力資源開發(fā)中，用得最多的途徑就是培訓。但各種培訓班幾乎都是重理論輕實踐，遵循講授的運作方式，使得培訓僅僅流于形式，聽的時候熱情澎湃，下課后就忘得一干二凈，完全沒有達到培訓所想要的效果。企業(yè)在開發(fā)投入時，應做好開發(fā)投入資金的規(guī)劃，培訓工作應做到實處，對于已培訓的課程需建立相關評估機制，并將培訓內容貫穿于實際工作中。
作者：劉艷玲段斌劉業(yè)霞單位：巴彥淖爾市公路局內蒙古聯手創(chuàng)業(yè)路橋有限責任公司
