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一、企業經濟效益相關因素綜述
電力企業經濟效益是一個復雜的、包含眾多考核項目的工程,它涉及多方面的動態指標,只有運用各種方式把握主要原則,才能實現對經濟效益相關因素之間的比較。系統性原則是反映相關因素的相關性和整體性,對經濟效益整體的研究至關重要。而可比性和可操作性,是將經濟效益的相關因素與實施縱向比較或橫向比較的實際運作相結合,看具體方式下相關因素是否有不同時期的差異或者不同指標間的差異,相關因素是否容易獲取,獲取的信息是否充分、有效。對相關因素進行分析,是確定運用何種經濟效益評價方法的基礎。如將投入與產出作比較。為提高經濟效益,可以在生產投入一定的情況下,提高產出量,這樣產出的凈增加數就增多,即企業的利潤就變大,實現經濟效益增長。若產出的總數一定,那么若實現生產要素投入量的降低,就要大大減少成本,生產效益也會實現提升。這種相關因素的綜和論述,是為電力企業的經濟效益評價作參照,根據電力企業發展實際,結合這種動態操作方式,促進對電力企業經濟效益評價的合理性、高效性。
二、企業經濟效益動態分析
選取一定的經濟效益相關指標,如利潤總額、償債能力和盈利能力等進行分析。運用動態分析方法進行綜合評價,找出指標的差異所在,對電力企業運行狀況詳細分析,這種方法靈活高效,具有較高的實用性,便于電力企業管理者用于決策。它的具體操作步驟有:(1)分析與經濟效益有關的各因素,尋找不同層次不同結構下因素的變化關系,如利潤總額在一定時間區間的變化。(2)對于不同區間的指標進行大小比較,形成對稱矩陣,確定不同時間內指標的大小變化,即是對電力企業經濟效益產生的作用大小。(3)對矩陣進行計算,得出評價函數,進而計算得出權重系數,再通過檢驗,對經濟效益排序,從而使得動態分析客觀合理,對電力企業的經濟效益評價更具實際意義。此外,層次分析法也是動態分析的一種,它將選定的指標實行定量或者定性的分析,劃分不同層次,通過層次結構比較電力企業經濟效益的好壞。其具體步驟是:(1)選定某一因素,將其劃分具體層次結構,如盈利能力,從高到低劃分幾層。(2)將高低層次分別對經濟效益相關度的大小依次排列,形成判斷矩陣。(3)對判斷矩陣中,盈利能力在某層次中所占的比重進行計算和篩選,然后確定某一層次對經濟效益的權重是多少。這種方式也是綜合評價的較好方式,在電力企業經濟效益研究中也具有很強的實用性。
三、構建電力企業經濟效益指標體系
首先,要確定電力企業經濟效益指標體系的構建方式。在對各相關因素進行整體了解后,對影響較大的因素展開詳細調查信息的充分獲取,要使這些指標形成體系,信息足夠充分。具體實施時,是將盈利能力、財務指標等具體項目列下來進行分析,同時不能只注重企業效益,還要對社會貢獻度指標進行考察,確定準則層,最好確定具體的細化指標,然后實施對經濟效益的動態研究。其次,優化電力企業經濟效益動態研究的指標。選擇恰當的方法,采取恰當的步驟,爭取動態研究的簡單化,保證研究結果的實用性和可參考性。可以先確定經濟效益總目標,包括財務指標和社會效益,再對具體的目標進行細化,例如財務指標包括什么,社會效益是指哪些方面等,將復雜的問題簡單化,具體到每一要素就是對動態研究的優化。另外,對于重復的指標進行精簡,因為不同指標重復的信息會大大降低動態研究的效率,因而要剔除出去,確保選擇指標的高效性,使得對國家電力企業經濟效益的動態研究更科學、更具實用性。
四、結語
電力企業的發展離不開整體措施的優化,除了在管理上要擺脫原有的粗放型管理模式,還要對各項經濟指標進行動態分析,實施恰當合理的優化措施,保證在企業的能耗上有所降低,將成本控制在合理的范圍內,加強對資產負債的管理,在此基礎上的經濟效益才能不斷提升。動態研究對國家電力企業經濟效益的提升具有顯著作用,它實現了對經濟指標的解讀,使管理者對企業現狀一目了然,需要解決的問題也顯而易見,這樣做出的決策更能對癥下藥,對企業整體的經濟效益增長也是大有裨益的。
作者:程培軍何銘單位:國電東北新能源發展有限公司