探微提高建筑經(jīng)濟效益的對策范文

本站小編為你精心準備了探微提高建筑經(jīng)濟效益的對策參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、加強工程項目管理

(一)做好招標投標工作

伴隨著建筑市場招標和投標工作的制度完善，企業(yè)的投標競爭不僅僅是施工企業(yè)根據(jù)自身實力得到報酬的過程，更是建筑企業(yè)提高經(jīng)濟效益的有效途徑。所以，做好工程的招標投標工作是非常重要的工作。建筑企業(yè)除了要全面了解各大施工企業(yè)的實力外，還需要認真的研究投標的策略。在施工組織設計允許的情況下，計算出最有效的工程工期并且在保證工程質(zhì)量的基礎上計算出最低成本，然后還要加上合適的目標利潤。最后要熟練投標報價的技巧，好的報價技巧能夠幫助企業(yè)成功奪標。

(二)加強施工現(xiàn)場的管理

現(xiàn)場施工管理和施工安全問題不僅僅關(guān)系著工期的問題，還關(guān)系到工程施工的投入和利潤問題。一旦現(xiàn)場施工出現(xiàn)安全問題，不但工程不能按照計劃進行，拖延工期，還需要更多的投入，這樣工程的利潤降低，嚴重的還可能導致工程延期賠款。因此工程現(xiàn)場的安全管理是一項最重要的工作。現(xiàn)場的管理人員除了需要具備處理問題的技能和素質(zhì)外，還需要全面的了解現(xiàn)場，能夠根據(jù)現(xiàn)場的情況對意外事件做出正確的處理決定。最大限度降低工程的損失。

(三)加強工程造價管理

造價管理是施工企業(yè)在工程合同價格的控制下依法采取提高利潤的一種措施，可以說它是工程管理的核心，跟工程建設和工程的經(jīng)濟效益有很大的關(guān)系。如果要提高工程建筑的經(jīng)濟效益就必須做好工程的造價管理工作，在投標過程中，要合理的確定工程的造價，還要在工程施工的過程中有效的控制工程造價，不斷強化工人的工程造價意識，在保證工程質(zhì)量的同時降低工程造價是提高建筑經(jīng)濟效益的最有效途徑。

(四)加強工程施工索賠提高經(jīng)濟效益

索賠是合同法給合同雙方共同的權(quán)利，是施工企業(yè)規(guī)避風險的有效途徑之一，它可以彌補施工企業(yè)在在施工過程中所遭受的損失，還能夠給施工企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益。所以一定要樹立索賠意識，在工程施工過程中可以盡可能的利用存在索賠的機會，在合同法應允的情況下，有客觀事實作為依據(jù)，有理有據(jù)才能得到相應的索賠。所以這就需要施工單位有專業(yè)能力較強的索賠人才，幫助建筑企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

二、做好建筑施工企業(yè)財務管理

有效的財務管理能夠提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。科學的財務管理，能夠給建筑施工企業(yè)提供真實可靠的會計信息，能夠幫助企業(yè)降低風險，提高抵御風險的能力。所以企業(yè)要充分重視財務管理的重要性，加強建筑工程的財務管理，利用最先進的技術(shù)和手段，改變傳統(tǒng)企業(yè)運作的模式，把成本和效益作為管理的核心，提高企業(yè)的財務管理水平。要建立科學的財務管理制度，明確財務部門的職責，強化財務部門的工作管理效率，將財務工作規(guī)范化，并且要提高財務的獨立性和財務系統(tǒng)防范風險的能力，只有這樣才能對建筑經(jīng)濟效益的提高起到重要作用。在工程結(jié)算的過程中要做好審計工作，注重工程造價審計資料的收集和研究，做好工程資料的整理工作，審計人員需要按照合同，法律以及相關(guān)的法規(guī)進行工程造價的審計工作，確定工程的費用是否合理合法。另外由于建筑企業(yè)的特殊性，建筑企業(yè)的風險也是不同于其他企業(yè)的，所以要在財務管理的同時做好風險的管理，合理規(guī)避風險的措施要完善，要在最大程度上降低工程施工的風險才能最大限度的提高經(jīng)濟效益。

三、結(jié)束語

總而言之，對于施工企業(yè)來說，建筑工程的經(jīng)濟效益是工程的核心，只有提高了工程的經(jīng)濟效益，建筑單位才能繼續(xù)生存，繼續(xù)為中國的現(xiàn)代化建設貢獻力量。也只有提高經(jīng)濟效益，建筑企業(yè)才能為中國的經(jīng)濟發(fā)展做出巨大的貢獻。到目前為止，建筑企業(yè)一直在不斷為提高經(jīng)濟效益而奮斗，在不同的時期，提高經(jīng)濟效益的方法也有所不同，所以建筑企業(yè)一定要跟上時代的步伐，在保證工程質(zhì)量的同時提高建筑經(jīng)濟效益。

作者：郭萍單位：山西昊圣建設工程項目管理有限責任公司