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商業(yè)零售企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略范文

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商業(yè)零售企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略

一、營(yíng)銷策略方面

要想實(shí)現(xiàn)零售企業(yè)的健康快速發(fā)展,在當(dāng)前的信息時(shí)代大環(huán)境下,必須對(duì)其相關(guān)營(yíng)銷戰(zhàn)略予以轉(zhuǎn)變。其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是改變營(yíng)銷理念。由于零售企業(yè)的特殊性,使得其在進(jìn)行銷售是,其實(shí)際上已是在進(jìn)行另種形式的營(yíng)銷,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度的不斷加劇,要想提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,就必須在營(yíng)銷理念方面予以相應(yīng)改變,企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),并對(duì)其進(jìn)行有效的管理,實(shí)時(shí)企業(yè)相關(guān)活動(dòng)信息,并設(shè)立與消費(fèi)者的溝通交流平臺(tái),在與消費(fèi)者交流互動(dòng)的過程中,了解其需要,并征求其建議,作為企業(yè)日后決策及改進(jìn)的依據(jù)。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)積極開展各種類型的活動(dòng),以吸引消費(fèi)者注意,同時(shí)在產(chǎn)品網(wǎng)頁制作方面,要注意產(chǎn)品的廣告設(shè)計(jì),廣告設(shè)計(jì)要醒目,讓顧客一下就能發(fā)現(xiàn),同時(shí)其設(shè)計(jì)風(fēng)格也要力圖新穎,有所創(chuàng)新。二是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。服務(wù)意識(shí)對(duì)于提升零售企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,有著重要促進(jìn)作用,零售企業(yè)不僅是在賣產(chǎn)品,其同時(shí)也是在賣服務(wù),誰的服務(wù)意識(shí)更高,服務(wù)質(zhì)量越好,其就能給消費(fèi)者更好的心理體驗(yàn),從而使其成為回頭客。提升服務(wù)意識(shí),就是要深入到消費(fèi)者群體中,了解其需求,并作出相應(yīng)對(duì)策。如當(dāng)前很多商家注意到了很多男士不太喜歡陪女士逛街的情況,很多商家在其服務(wù)場(chǎng)所,建立了休息區(qū)域,里面擺放了各類書籍,以供閱讀打發(fā)時(shí)間等,在不影響女性消費(fèi)的同時(shí),也使得男士逛街的抗拒心理得到極大緩解。三是明確定位發(fā)揮特色。任何企業(yè)想做大做強(qiáng),其都需要結(jié)合自身情況明確自己定位,同時(shí)充分發(fā)揮自身特色,以贏得消費(fèi)者認(rèn)同。零售企業(yè)也是如此,其應(yīng)根據(jù)自身商品類型等,對(duì)消費(fèi)者群體進(jìn)行選定,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)該消費(fèi)群體的特點(diǎn),去打造屬于自己的品牌。如產(chǎn)品的受眾主要是中高收入人群時(shí),其產(chǎn)品品牌的打造上,應(yīng)更西方化一些;若產(chǎn)品主要面向普通民眾,其產(chǎn)品就更應(yīng)強(qiáng)調(diào)其適用性及性價(jià)比等。此外,在企業(yè)裝修風(fēng)格及員工服飾等方面也要保持與企業(yè)品牌相一致,以突出產(chǎn)品特點(diǎn),從而形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)力[2]。

二、經(jīng)營(yíng)競(jìng)合戰(zhàn)略

隨著國(guó)外知名零售企業(yè)進(jìn)入我國(guó),我國(guó)企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),加之當(dāng)前零售市場(chǎng)在營(yíng)銷戰(zhàn)略方面的同質(zhì)化情況越來越為普遍,因而如何在營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇方面,實(shí)現(xiàn)差異化,就顯得尤為重要了,其對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,有著重要作用。因而可以借助當(dāng)前的信息技術(shù)手段,在營(yíng)銷戰(zhàn)略方面予以創(chuàng)新,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是會(huì)員卡制度。這是一種有效的差異化營(yíng)銷策略,通過制定會(huì)員卡制度,不僅可以獲得一類消費(fèi)群體的信息,并予以跟蹤記錄,獲得一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定忠誠(chéng)的消費(fèi)群體,此種營(yíng)銷戰(zhàn)略還能在很大程度上綁定該群體的年消費(fèi),提升其銷售額,在此過程中,商家不需要重復(fù)進(jìn)行產(chǎn)品及服務(wù)營(yíng)銷,只需要專注于提升產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量就行,在企業(yè)集中精力加大對(duì)提升產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的投入后,其產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量得以提升,又可以反過來提高消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn),增加其對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度,企業(yè)甚至可以由此來拓展消費(fèi)群體,從而形成良性循環(huán);二是網(wǎng)上商店的設(shè)立。這也是一種差異化的營(yíng)銷戰(zhàn)略模式,相比于傳統(tǒng)商店,網(wǎng)上商店不需要場(chǎng)地,因而其不受地域影響,也節(jié)約了大量的租金及相關(guān)設(shè)施費(fèi)用,因而其在產(chǎn)品價(jià)格方面具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力,隨著信息技術(shù)手段的不斷發(fā)展,網(wǎng)上消費(fèi)模式愈發(fā)成熟,消費(fèi)者可以在通過網(wǎng)絡(luò)在短時(shí)間內(nèi)瀏覽并比較大量產(chǎn)品,這極大的提高了交易效率,促進(jìn)了零售企業(yè)銷售額的提高,同時(shí),網(wǎng)上商店也為買賣雙方提供了良好的交流平臺(tái),賣家可以根據(jù)消費(fèi)者的需求而制定自己的產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃,也可以根據(jù)消費(fèi)者的建議作出產(chǎn)品及服務(wù)的改進(jìn)[3]。

三、結(jié)語

由以上可以看出,隨著網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的到來,商業(yè)零售企業(yè)的生存環(huán)境已發(fā)生重大改變,其在營(yíng)銷戰(zhàn)略模式選擇方面也應(yīng)作出相應(yīng)改變,這對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,及促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益的提高,有著重要作用。因而加大對(duì)其營(yíng)銷戰(zhàn)略管理的研究,有著積極意義。

作者:劉霞利單位:洛陽師范學(xué)院

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