本站小編為你精心準(zhǔn)備了后金融危機(jī)時(shí)融資行為的特點(diǎn)參考范文,愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花,激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
盡管國(guó)內(nèi)外眾多學(xué)者以不同側(cè)重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)柔性進(jìn)行了定義,但可以看出,學(xué)者們對(duì)財(cái)務(wù)柔性內(nèi)涵的界定還是趨于一致的,都強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在遇到不確定性事件時(shí)做出反應(yīng)以獲取所需資源的能力。綜上所述,筆者認(rèn)為,作為企業(yè)的一種財(cái)務(wù)政策,財(cái)務(wù)柔性是指企業(yè)在面對(duì)外部環(huán)境的不確定性變化時(shí),及時(shí)有效的利用自身財(cái)務(wù)資源應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)遇的能力。
1.財(cái)務(wù)柔性的來(lái)源
縱觀國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究可以發(fā)現(xiàn),目前學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)柔性來(lái)源于以下幾個(gè)方面。
(1)現(xiàn)金持有。企業(yè)良好的流動(dòng)性管理能夠增加企業(yè)的財(cái)務(wù)柔性,當(dāng)受到環(huán)境變化的不利影響時(shí),現(xiàn)金持有較高的企業(yè)可以利用內(nèi)部資金滿足其投資活動(dòng),從而避免由于外部融資約束所造成的投資不足等問題。
(2)債務(wù)能力。保持較低財(cái)務(wù)杠桿水平的企業(yè)在遇到外部不利沖擊時(shí),由于自身負(fù)債較少,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也較小,因此比高負(fù)債的企業(yè)具有更強(qiáng)的融資能力。這類企業(yè)一旦遇到資金周轉(zhuǎn)問題仍可以向銀行等金融機(jī)構(gòu)融資以使自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
(3)資產(chǎn)銷售。在理論上,面臨現(xiàn)金短缺的企業(yè)可以通過(guò)資產(chǎn)變現(xiàn)來(lái)增加其現(xiàn)金流,[3]這樣也可以及時(shí)解決企業(yè)資金上的不足。但是這種方式并不十分常見,因?yàn)槎鄶?shù)情況下資產(chǎn)變現(xiàn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的虧損。
2.后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)投融資行為的特點(diǎn)
(1)融資受限
在企業(yè)資金籌集方面,根據(jù)融資優(yōu)序理論可知,由于信息不對(duì)稱和逆向選擇等問題的存在,企業(yè)在籌集資金時(shí)存在明顯的偏好順序,即內(nèi)源融資——債權(quán)融資——股權(quán)融資,因?yàn)槲覈?guó)對(duì)上市公司股權(quán)融資的限制條件較多,所以我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在融資時(shí)更傾向于前兩種方式。在金融危機(jī)的沖擊下,一方面,市場(chǎng)上產(chǎn)品過(guò)剩,企業(yè)的收益水平下降,這些都使企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流入量減少,從而導(dǎo)致企業(yè)的自有現(xiàn)金無(wú)法滿足其融資需求;另一方面,危機(jī)過(guò)后市場(chǎng)上投資者的投資熱情降低,投資態(tài)度趨于保守,銀行等金融機(jī)構(gòu)的信貸額度緊縮、貸款條件更加嚴(yán)格。雖然企業(yè)已經(jīng)逐漸走出了低谷時(shí)期,但危機(jī)給全球經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的不利影響仍會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。因此企業(yè)在此時(shí)期所受到的融資約束仍舊很大,這使得企業(yè)無(wú)法籌集足夠的外部資金進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資擴(kuò)建等活動(dòng),這在一定程度上制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
(2)投資不足
在企業(yè)投資方面,企業(yè)的投資意愿也隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動(dòng)而減弱。融資是企業(yè)資金運(yùn)行的起點(diǎn),也是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提條件。由于后危機(jī)時(shí)期企業(yè)內(nèi)部自有資金十分有限,而企業(yè)獲取外部資金的成本較高,因此企業(yè)會(huì)被迫放棄一些NPV為正的投資項(xiàng)目,進(jìn)而導(dǎo)致了投資不足或投資扭曲。此外,金融危機(jī)的爆發(fā)造成了全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的復(fù)雜性及不確定性因素增加,投資等待的期權(quán)價(jià)值也隨之增加,從而致使企業(yè)削減當(dāng)期的投資支出。
3.后金融危機(jī)時(shí)代提高企業(yè)財(cái)務(wù)柔性的方法
企業(yè)的財(cái)務(wù)柔性包括融資柔性、投資柔性、營(yíng)運(yùn)資本柔性以及收益分配柔性,這4個(gè)方面的柔性管理貫穿了企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。眾所周知,財(cái)務(wù)柔性較高的企業(yè)可以在危機(jī)中有效減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也能更好地把握投資機(jī)會(huì)。因此,在后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)應(yīng)該從以下幾方面采取相應(yīng)措施增強(qiáng)其財(cái)務(wù)柔性,以便應(yīng)對(duì)環(huán)境變化等不確定性因素對(duì)企業(yè)投融資及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的影響。
(1)融資柔性
資金的籌集是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始點(diǎn),企業(yè)的融資柔性包括對(duì)融資方式、資本成本以及資本結(jié)構(gòu)的柔性化管理。在融資方式的選擇上,企業(yè)不應(yīng)單一依靠某種融資渠道,而是應(yīng)該對(duì)融資項(xiàng)目的前景、企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)承受能力與稅收等政策進(jìn)行綜合考慮。尤其是在金融危機(jī)后期,企業(yè)應(yīng)降低債務(wù)比重,因?yàn)檩^高的財(cái)務(wù)杠桿水平會(huì)使企業(yè)更難獲取較低成本的外部資金,同時(shí)到期償還本金和財(cái)務(wù)利息的負(fù)擔(dān)可能給企業(yè)造成財(cái)務(wù)危機(jī)。保持一定的負(fù)債柔性可以維持靈活的資本結(jié)構(gòu),并降低虧損、破產(chǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)投資柔性
企業(yè)的發(fā)展離不開投資行為,而危機(jī)后期企業(yè)投資項(xiàng)目的成敗對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言至關(guān)重要。企業(yè)投資柔性包括投資規(guī)模、投資項(xiàng)目的柔性化管理。企業(yè)的投資決策建立在對(duì)外部環(huán)境的若干假設(shè)上,而在后危機(jī)時(shí)期,經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司自身經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的波動(dòng)都很大,因此企業(yè)應(yīng)更加重視對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并及時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化對(duì)投資決策進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。在考慮不同風(fēng)險(xiǎn)因素的前提下,企業(yè)應(yīng)保守的估計(jì)現(xiàn)金流量并采用較高的投資回報(bào)率,[4]這可以避免企業(yè)管理者的過(guò)度自信,也可以為企業(yè)的投資決策增加一道保護(hù)屏障。此外,在進(jìn)行投資決策時(shí),應(yīng)考慮未來(lái)可能影響投資的不確定性因素,制定多種備選方案及應(yīng)對(duì)措施,不可盲目追加投資。
(3)營(yíng)運(yùn)資本柔性
營(yíng)運(yùn)資本柔性包括現(xiàn)金持有額度柔性、短期投資柔性、應(yīng)收賬款柔性、存貨柔性及流動(dòng)負(fù)債柔性等。在后危機(jī)時(shí)期外部融資成本較高的情況下,企業(yè)應(yīng)提高自身的現(xiàn)金儲(chǔ)備以建立寬松的財(cái)務(wù)環(huán)境,這樣可以使企業(yè)及時(shí)把握投資機(jī)會(huì)。在存貨方面,金融危機(jī)的影響使企業(yè)銷量降低,存貨及庫(kù)存成本增加。為此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品銷量和庫(kù)存的預(yù)測(cè),并做好各項(xiàng)控制工作,以降低產(chǎn)品成本,維持企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)。
(4)收益分配柔性
企業(yè)收益分配柔性包括稅后利潤(rùn)柔性、分配政策柔性及利潤(rùn)分配實(shí)施柔性三方面。企業(yè)收益分配政策的制定必須在有利于企業(yè)發(fā)展的前提下,同時(shí)兼顧不同利益相關(guān)者的要求。在金融危機(jī)后期,企業(yè)應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變動(dòng)對(duì)收益分配進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)可以采取低正常股利加額外股利政策,這種收益分配政策具備較大的柔性,可以使企業(yè)在盈利較少的情況下通過(guò)發(fā)放較低的固定股利吸引股東投資并增強(qiáng)投資者對(duì)企業(yè)的信心,而在盈利較多的情況下使企業(yè)保留較多的盈利。[5]
作者:張亞銘單位:北方工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院