外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部虧損的原因及治理范文

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摘要：隨著改革的深入和我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中作出了巨大貢獻(xiàn)。但東西兩地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)差距一直制約著中國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。阻礙西部地區(qū)外貿(mào)公司發(fā)展的最嚴(yán)重的問(wèn)題是債務(wù)負(fù)擔(dān)，企業(yè)虧損面持續(xù)擴(kuò)大,虧損額將進(jìn)一步增加,資產(chǎn)負(fù)債率就會(huì)攀升,企業(yè)的生存將受到威脅。本文在對(duì)西部地區(qū)外貿(mào)企業(yè)虧損原因做了宏微觀的經(jīng)濟(jì)分析基礎(chǔ)上,認(rèn)為無(wú)論是企業(yè)自身還是社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境都能導(dǎo)致企業(yè)虧損，對(duì)此提出解決虧損問(wèn)題的方法。為解決虧損問(wèn)題首先要認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)家政策,再通過(guò)對(duì)自身管理制度和經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整，以及優(yōu)化產(chǎn)品開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng)來(lái)解決。

關(guān)鍵詞:西部地區(qū)外貿(mào)公司；虧損率；進(jìn)出口總額；資產(chǎn)負(fù)債率

一、關(guān)于企業(yè)虧損的相關(guān)理論概述

1.企業(yè)虧損的概念理論上來(lái)說(shuō),企業(yè)是盈利還是虧損主要指企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)成本,營(yíng)業(yè)稅金及附加之間的差額,即:企業(yè)虧損=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-營(yíng)業(yè)稅金及附加當(dāng)營(yíng)業(yè)收入大于經(jīng)營(yíng)成本和納稅額時(shí)，公式得出的結(jié)果為正，即企業(yè)盈利；當(dāng)營(yíng)業(yè)收入低于經(jīng)營(yíng)成本和納稅額時(shí)，結(jié)果為負(fù)，即虧損。雖然企業(yè)的盈利和虧損主要取決于營(yíng)業(yè)收入、成本和納稅額，但這三項(xiàng)指標(biāo)也會(huì)因?yàn)槠渌蛩囟儎?dòng)。原材料價(jià)格的變動(dòng)、匯率的增長(zhǎng)變動(dòng)、國(guó)家稅率調(diào)動(dòng)都有可能成為造成企業(yè)盈利或虧損的影響因素。在一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，無(wú)論從是內(nèi)部還是外部、是主觀或是客觀的重大變化都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)虧損公式發(fā)生巨大的數(shù)額差異。因此，在進(jìn)行企業(yè)盈虧分析時(shí)，我們要結(jié)合企業(yè)營(yíng)業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部情況的具體條件，深刻全面的來(lái)做分析。

2.衡量企業(yè)虧損的指標(biāo)體系（1）絕對(duì)數(shù)指標(biāo)。絕對(duì)數(shù)量指標(biāo)主要是反映發(fā)生損失的實(shí)際數(shù)量的指數(shù)。主要指的是虧損額和虧損企業(yè)的數(shù)量。虧損額是在虧損指標(biāo)體系中最常用到的指數(shù)，它反應(yīng)的是損失的實(shí)際數(shù)額，是反應(yīng)企業(yè)損失狀況最直觀指標(biāo)。（2）相對(duì)數(shù)指標(biāo)。一個(gè)單純的虧損絕對(duì)指標(biāo),雖然簡(jiǎn)單明了,但有很大的局限性,沒(méi)有企業(yè)的規(guī)模相比較無(wú)法更具體的反應(yīng)企業(yè)虧損的具體情況。因而,需要用相對(duì)數(shù)來(lái)對(duì)企業(yè)的虧損的程度來(lái)進(jìn)行描述。（3）結(jié)構(gòu)性指標(biāo)。結(jié)構(gòu)性指標(biāo)中常用的是虧損面,它反應(yīng)虧損企業(yè)與全部企業(yè)的比例，反映損失范圍的大小和損失程度的滲透。（4）宏觀效益指標(biāo)。虧損率屬于宏觀經(jīng)濟(jì)效益性指標(biāo),它于總盈利額成反比,和總虧損額成正比,反映一個(gè)企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。

二、西部地區(qū)外貿(mào)企業(yè)虧損存在的問(wèn)題

1.西部地區(qū)外貿(mào)企業(yè)虧損的宏觀問(wèn)題（1）體系和制度的因素。體制問(wèn)題也是西部地區(qū)外貿(mào)企業(yè)的歷史遺留問(wèn)題，由于它的前身屬于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下以政府為經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)主體的，是政府附屬物，相當(dāng)于政府職能的延伸，不能稱之為真正意義上的企業(yè)。在體制改革后，雖然開(kāi)始自主經(jīng)營(yíng)，但是長(zhǎng)期的歷史體制的扎根仍然影響著企業(yè)的運(yùn)作模式。是企業(yè)沒(méi)有注重盈虧，這種情況下企業(yè)沒(méi)有盈虧壓力，就會(huì)沒(méi)有動(dòng)力。（2）內(nèi)外市場(chǎng)的因素。因地理位置的限制和交通運(yùn)輸?shù)淖璧K，西部地區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口對(duì)面的發(fā)達(dá)國(guó)家較少，限制了外貿(mào)對(duì)象的擴(kuò)張，只能將重點(diǎn)集中在中亞地區(qū)。對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，西部地區(qū)對(duì)外貿(mào)易的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)性有所下降，進(jìn)出口貿(mào)易存在明顯的差異。隨著西部地區(qū)外貿(mào)企業(yè)數(shù)量規(guī)模的不斷增加，出口的業(yè)務(wù)也向各個(gè)企業(yè)不斷的擴(kuò)散，這直接拉低了西部地區(qū)外貿(mào)市場(chǎng)出口的平均水平。（3）外貿(mào)宏觀調(diào)控體系不完善。隨著外貿(mào)體制的改革,國(guó)家向企業(yè)開(kāi)放了外貿(mào)進(jìn)出口的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，西部地區(qū)外貿(mào)企業(yè)的數(shù)量也隨之增加，目前已有1400多家企業(yè)擁有著對(duì)外貿(mào)易的經(jīng)營(yíng)權(quán)。國(guó)家的宏觀調(diào)控對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。但是，由于我國(guó)外貿(mào)宏觀調(diào)控的體系尚不完善,為了完成出口任務(wù),企業(yè)對(duì)一些經(jīng)銷產(chǎn)品相互抬價(jià),在低價(jià)銷售出去,導(dǎo)致出口產(chǎn)品的成本不斷上升。另外,在中國(guó)買方市場(chǎng)的形成下導(dǎo)致了越來(lái)越多的出口競(jìng)爭(zhēng)和進(jìn)口市場(chǎng)的萎縮。很多企業(yè)都會(huì)互相拆臺(tái),以至于企業(yè)自身內(nèi)部經(jīng)營(yíng)混亂,產(chǎn)品出口的質(zhì)量在下降，企業(yè)的業(yè)績(jī)就會(huì)下降,同時(shí)會(huì)影響企業(yè)商譽(yù)，形成市場(chǎng)上的惡性循環(huán)。

2.西部地區(qū)外貿(mào)企業(yè)虧損的微觀問(wèn)題（1）企業(yè)管理制度不完善。西部地區(qū)外貿(mào)企業(yè)因起步晚、發(fā)展緩慢等原因，造成他們?cè)诮?jīng)營(yíng)過(guò)程中通常需要借鑒其他地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，由于西部地區(qū)的地理位置和環(huán)境比較特殊，企業(yè)在發(fā)展初期的時(shí)候就開(kāi)始借鑒其他地區(qū)企業(yè)相對(duì)成熟的管理制度，這必然會(huì)成為制約企業(yè)發(fā)展的因素。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，慢慢走向成熟化之后，往往缺乏的是與自身情況相結(jié)合的管理體制，這時(shí)再加上外部特殊的政策環(huán)境和市場(chǎng)的走向，企業(yè)無(wú)法克服自身不合理的管理制度，這會(huì)大大的阻礙企業(yè)的發(fā)展。（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式不正確。到目前為止西部地區(qū)外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式依然還是以邊境小額貿(mào)易和一般貿(mào)易為主，邊境小額貿(mào)易總額雖然在數(shù)據(jù)上看著很高，但是能夠給企業(yè)帶來(lái)的凈利潤(rùn)卻很低。如果這樣的貿(mào)易業(yè)務(wù)無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)高額的凈利潤(rùn)來(lái)彌補(bǔ)成本差額，那么企業(yè)就會(huì)一直處于虧損的狀態(tài)。這種情況下企業(yè)依然將他作為主要的經(jīng)營(yíng)模式，這就屬于不正確的。（3）進(jìn)出口產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。多年來(lái)西部地區(qū)外貿(mào)企業(yè)都以邊境小額貿(mào)易為主進(jìn)行貿(mào)易，其次是一般貿(mào)易，邊境小額貿(mào)易占據(jù)了西部地區(qū)外貿(mào)企業(yè)的半壁江山。通過(guò)這樣的貿(mào)易模式我們可以得知，西部地區(qū)外貿(mào)企業(yè)進(jìn)出口的產(chǎn)品大多都是低附加值、低質(zhì)量的廉價(jià)產(chǎn)品。這樣的產(chǎn)品能夠獲取的利潤(rùn)很小，容易被技術(shù)密集型的產(chǎn)品所取代，不利于企業(yè)的發(fā)展。（4）人才的匱乏。人才短缺是制約西部地區(qū)外貿(mào)企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)的重要因素。根據(jù)西部地區(qū)的地理人文環(huán)境來(lái)看，西部地區(qū)屬于地廣人稀，經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)。每年往外輸送的人才很多，但省內(nèi)輸入的人才很少。這使西部地區(qū)自身人才就屬于匱乏的狀態(tài)，沒(méi)有大批優(yōu)質(zhì)的人才無(wú)疑會(huì)成為西部地區(qū)企業(yè)發(fā)展的巨大阻力。

三、西部地區(qū)外貿(mào)企業(yè)虧損的政策建議

1.加快體制改革，完善市場(chǎng)機(jī)制（1）加快產(chǎn)權(quán)體制改革，做好宏觀調(diào)控。政府徹底解除對(duì)企業(yè)的干預(yù)，企業(yè)法人的產(chǎn)權(quán)能夠得到必要的保障,企業(yè)自然會(huì)放棄對(duì)政府的依賴和幻想,從制度上營(yíng)造氛圍,企業(yè)必須自己面對(duì)市場(chǎng)，依靠自身的發(fā)展來(lái)生存，這樣企業(yè)才能成為真正的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)主體。而國(guó)家應(yīng)該完善宏觀經(jīng)濟(jì)政策、制定合理的經(jīng)濟(jì)措施來(lái)控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，必須通過(guò)建立健全的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)來(lái)完善市場(chǎng)機(jī)制，為企業(yè)營(yíng)造公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。然后，在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格清理和界定國(guó)有資產(chǎn)，防止流失。（2）完善市場(chǎng)機(jī)制。競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)機(jī)制的核心內(nèi)容,從產(chǎn)權(quán)理論中我們可以看出,完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。它不僅可以促進(jìn)企業(yè)完善自身的管理結(jié)構(gòu),而且還能很大的激勵(lì)企業(yè)管理者。因此,政府應(yīng)該治理不合理的競(jìng)爭(zhēng)手段，完善競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的氛圍，用法律維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)的公平性。

2.建立新型企業(yè)管理的體系（1）樹(shù)立正確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念。在企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展的過(guò)程中，要突破單一的依賴國(guó)家投資和政府貸款的模式，樹(shù)立資本管理模式和借貸管理的資本周轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)的觀念，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)正確的投資決策，加快資金周轉(zhuǎn)的速度。要結(jié)合實(shí)際的將立足點(diǎn)轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，樹(shù)立正確的全新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系。（2）完善企業(yè)管理制度。西部地區(qū)外貿(mào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在借鑒其他國(guó)家或地區(qū)先進(jìn)的管理制度基礎(chǔ)上，再依據(jù)自己的發(fā)展?fàn)顩r和能力制定一套規(guī)范的管理制度。此外，還可以定期派遣員工出過(guò)學(xué)習(xí)，一方面了解國(guó)外市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，一方面想國(guó)外企業(yè)學(xué)習(xí)企業(yè)管理的綜合文化素質(zhì)。（3）加強(qiáng)企業(yè)人才的培養(yǎng)。西部地區(qū)外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部是可以建立一套合理的培訓(xùn)機(jī)智，通過(guò)有經(jīng)驗(yàn)的人才來(lái)傳授管理知識(shí)，這樣不僅可以培養(yǎng)出得力的人才，也能拉近員工之間的關(guān)系。企業(yè)還可以通過(guò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者專家講座的方式來(lái)進(jìn)行內(nèi)部員工的培養(yǎng)，管理者也可以多參加一些外貿(mào)座談，來(lái)提高自身職業(yè)素質(zhì)。

3.轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品（1）轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，提升綜合實(shí)力。西部地區(qū)外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，積極學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式和理念，把進(jìn)出口勞動(dòng)密集型產(chǎn)品轉(zhuǎn)向附加值較高的技術(shù)密集型產(chǎn)品，首先確定好目標(biāo)市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行提供具有自身特色的產(chǎn)品和服務(wù)，并給予對(duì)方提供高質(zhì)量并且具有相對(duì)價(jià)格優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，以提升西部地區(qū)外貿(mào)企業(yè)自身的綜合實(shí)力。（2）優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。從古代的“絲綢之路”開(kāi)始，西部地區(qū)就是我國(guó)通往中亞大陸的唯一途徑，與中亞八國(guó)相接壤，西部地區(qū)外貿(mào)企業(yè)想在國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)上有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須拿出具有競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。想要提供具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品就必要改變以往的生產(chǎn)方式，再把西部地區(qū)特有的人文文化和民族風(fēng)情融入到產(chǎn)品當(dāng)中，打造西部地區(qū)本土的產(chǎn)業(yè)品牌。

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作者：姜華 單位：西安財(cái)經(jīng)學(xué)院行知學(xué)院