區委招商引資工作計劃范文

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2013年是實施“十二五”規劃的關鍵之年，我區將繼續堅定不移地把招商引資作為經濟發展的生命線，以更大的力度推進招商引資，以更實的舉措深化對外開放，全力推進經濟跨越式發展。現將我區2013年招商引資工作計劃匯報如下：

一、指導思想

堅持以科學發展引領招商引資工作全局，堅持以“三重一大”為統領，以“雙核雙軸六片區”的產業格局為依托，大力實施“現代服務業主導、城市化推進、和諧社會構建”三大戰略，進一步理順招商體制，健全招商機制，創新招商方式，加大招商力度，提升招商實效，努力實現招商引資工作的新突破和開放型經濟工作的新跨越。為把區打造成為特大城市核心區和現代服務業示范先導區奠定堅實基礎。

二、目標任務

2013年確保完成內資60億元，比上年目標增長25%，完成外資8000萬美元，比上年目標增長23%；確保全年按序時進度推進一個重大項目和四個重點突破項目；加快推進土地收儲整理，全面完成已批轉的1000畝農用地的收儲補償和2013年擬批轉農用地的整理報批工作。

三、工作重點

一是突出重點產業招商。突出現代服務業，緊緊圍繞商貿、現代物流、商務服務、文化創意、房地產開發等五大產業，力爭引進一批符合科學發展要求，引領我區經濟跨越式發展的大項目。二是突出重點項目招商。圍繞我區產業集聚區項目，引進一批龍頭型、區域總部型現代服務業及金融服務、現代商務、物聯網等重大項目，形成產業集聚效應。三是突出重點活動招商。積極參加市舉辦大型綜合性招商、專題招商等活動，并精心籌備我區特色專題招商活動，積極推介項目，開展項目對接洽談，提高的對外影響力。四是突出外資招商。充分利用日韓、歐美、新加坡、香港、臺灣等國家和地區在金融、資本等方面的優勢，提升我區利用外資水平，重點引進一批功能性外資項目。

四、主要措施

（一）制定招商規劃

一是規劃預留土地資源。進一步開展和平路沿線、東方置業廣場、新城區、老城區等區域的土地整理工作，為新興產業發展規劃預留土地空間，確保我區土地資源取得最大經濟和社會效益。二是規劃樓宇資源招商。梳理轄區樓宇資源，科學制定樓宇招商工作方案。深入研究樓宇經濟的發展規律、管理模式，規范樓宇業態，推行物業式招商，引入整體管理理念。加快推進中央國際廣場、萬達商業廣場等樓宇項目招商，全面繁榮綠地城市廣場、地王大廈等現有商務樓宇，著力引進并培育一批軟件開發、中介外包服務、文化產業、現代物流等特色樓宇。三是規劃產業發展格局。圍繞老城中心和新城中心兩個服務業發展中心，著力打造和平路綜合服務產業軸和三環東路市場物流產業軸，全力推進老城歷史文化片區、師大片區、漢之源片區、慶豐片區、翠屏山片區和城南片區六大現代服務業集聚區，構建“雙核雙軸六片區”的現代服務業發展格局。四是規劃集聚區布局。全面打造以中央國際廣場、銀座購物中心為核心的中央商圈，加快繁榮以萬達商業廣場、世茂商業廣場、綠地城市廣場為主力的東部商圈；重點推進老東門、老街坊、民主南路、回龍窩等特色街區的老城文化旅游集聚區建設；加速培育集生物醫藥、環保科技、信息物聯于一體的師大科技園集聚區；全力建設集交流交易、展示品鑒、人才培訓、創意設計、旅游觀光等多功能于一體的淮海文博園集聚區；同時積極打造新城生活物流集聚區和新城金融商務集聚區。

（二）創新方式方法

一是創新活動組織方式。按照“鞏固長三角、珠三角，主攻港資、臺資，突破歐美，拓展東南亞”戰略要求，積極參加市全年舉辦的大型綜合性招商活動、產業招商活動，精心籌備我區特色專題招商活動，借助市級會議平臺，拓展客商資源，并進一步提升專業化、精細化招商能力。二是建立多邊招商體系。積極尋求與駐外經貿代表機構等駐外機構、咨詢公司等的合作，構建對外交流平臺，開展多邊投資促進工作。加強與市政府駐外機構及八大商會的聯系，充分利用各地資源，吸引客商來投資。三是轉變招商模式。大力推進政府招商與專業招商相結合，由原來單一渠道向多渠道發展。建立政府牽頭、企業主導、中介參與的三者良性互動的招商模式，采取部門聯動、共同參與的方式，做好各項活動的組織工作；充分發揮龍頭企業引領帶動作用，大力吸引有效的關聯配套企業落戶；充分發揮中介專業優勢，吸引更多外資進入。

（三）加大“四招四引”力度

一是強化招大引強。全面實施老公安局地塊、原第二水泥廠地塊、店子村及周邊綜合開發地塊等一批重點項目的招商，并以實力雄厚、投資能力強，擁有核心技術、市場占有率高，具有極強帶動作用的全球龍頭型、基地型企業為目標，爭取一批“方向性、帶動性和突破性”的重大項目、外資項目早落地、早簽約。二是強化招新引高。圍繞師大科技園、大學生創業園、博瑞世通影視動漫基地以及淮海文博園等項目，大力引進高端化、國際化文化創意和科技服務企業，促進產業集群式發展。主動對接國內一流大學科技園區，實現科技創新與文化創新的雙輪驅動。三是強化招才引智。積極探索“人才+項目”的引資、引智新模式，采取政策引導、資金幫扶等方法，建好管好發展好科技服務業孵化平臺。組織參加省、市舉辦的各項引才專題活動，嚴格落實市科技企業家培育計劃、“千名招商人才培養工程”，扎實做好“千人計劃”、“創新團隊”、“雙創計劃”、“企業博士碩士集聚計劃”評選推薦工作，引導高端人才向我區企業集聚。四是強化招金引銀。全面發揮老城區已形成的金融產業帶、新城區即將形成的金融街的效應，加大風投、創投等融資平臺的引進力度，積極構建以股份制商業銀行、保險、證券、風投、創投、基金等為主體，充滿活力、多元化的金融服務體系。

（四）健全體制機制

一是加強組織領導。強化招商引資生命線地位，堅持招商引資“一把手”工程，主要領導親自推動招商引資工作，分管領導全力以赴抓好招商引資工作。二是完善考核獎懲。繼續堅持將重點突破項目、重大項目、外資項目等內容納入考核內容，加強對招商項目庫存率、項目簽約率、項目開工率和投資到賬率的考核。三是強化跟蹤服務。加大項目跟蹤力度，全面推行“一站式”、“一條龍”服務，及時幫助即將投資的客商和已落地的企業解決困難和問題，既要招好、引好，更要服務好、扶持好，積極營造拴心留人的良好投資環境，為項目成功落地和培育壯大提供了有力保障。

（五）提升隊伍素質

一是強化目標管理。全面落實招商人員目標管理，明確招商人員年度工作任務，將招商引資任務細化分解到人。研究制定招商人員績效考核辦法，實行動態管理，落實目標責任，保障招商隊伍的專業化和相對穩定。二是強化業務培訓。按照市培訓計劃要求，積極參加各類專業知識培訓，不斷提高招商隊伍素質。重點參加城市功能性地產招商、金融及私募股權基金招商、新興產業招商等專題講座。同時積極組織外出考察活動，學習各地標桿性項目的招商模式和運營經驗。三是強化工作實踐。采取以老帶新模式，通過參與項目洽談全過程，力求做到談成一個項目，帶出一個專業人才，培養出一批“善操作、會落實、能創新、敢擔當”的招商隊伍。

五、重點招商項目

對轄區內項目研究分析，梳理出文化產業類、科技服務類、現代服務業提升、高品質地產4大類，11個重大招商項目，對重點項目制定招商策劃預案，突出招大選優引強，不斷提升招商引資的質量和效益。二月份針對六個重點地塊開展項目前期策劃定位工作，將老公安局地塊定位為文化新天地綜合項目，獅子山村周邊改造地塊定位為旅游綜合體項目，黃山村綜合改造定位為綜合商務居住項目，工程兵學院東地塊定位為科技服務園區等，并快速推進對高端地產類、田園綜合體的招商，如東方置業廣場二期地塊、廣陵山城市綜合開發和東方田園綜合體等一批重點項目的招商引資工作。

六、重點活動安排

（一）積極參與市招商活動

積極配合市委、市政府舉辦的大型綜合性招商活動、產業招商活動，堅持“555”客商邀請原則，全面做好客商邀請工作；堅持項目與客商的對接性，梳理包裝一批重點推介項目；重點圍繞“四招四引”，落實簽約項目；切實做好會議接待、銜接和會后項目跟蹤服務，確保會議實效。

（二）認真籌劃區特色招商活動

擬定于6月份舉辦新興產業招商月活動，積極探索“人才+項目”的引資引智模式，大力引進高端化、國際化文化創意和科技服務類企業，開辟市文化產業和科技服務產業展示的新窗口。本次活動由三個子活動構成。

（1）區科技園專題招商推介會

邀請國內一流大學科技園、全國知名品牌科技園開發運營商、參加會議，并組織成功運營經驗的企業代表交流發言，重點推介店子村綜合開發地塊等項目。

（2）師大科技園專題招商推介會

通過實地參觀、專題介紹、現場簽約等方式為企業入駐搭建有效對接平臺，為師大科技園區吸引更多，更優的客商資源。

（3）大學生創業創新經驗交流會

以大學生創業園項目為載體，組織園區內創業創新成功企業進行經驗交流，并搭建競職競聘平臺，現場選聘優秀大學生人才進企業。

（三）繼續推進小分隊招商活動

建立小分隊招商長效機制，以上海、蘇錫常等地為中心，開展長三角地區的招商活動，拓寬現代服務業的招商渠道；瞄準京津唐、珠三角地區，重點對接文化創意產業的目標企業；實地考察北京、南京等地，學習高新技術園區建設運營的成功經驗。在客商對接方面，突出龍頭企業和領軍人物；在項目洽談方面，通過知己、知彼、知道，突出超前性、針對性與可行性。為我區招商引資工作夯實基礎、積蓄力量。